2005年郵政工程處黨支部工作總結(jié)

2005年郵政工程處黨支部工作總結(jié)
    根據(jù)管局2005年提出“一四三一”的總體工作思路，實(shí)現(xiàn)北京郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的總體部署和要求，結(jié)合工程建設(shè)處的工作實(shí)際，以管局提出的“四個(gè)適度”和“服務(wù)人民、造福職工”的科學(xué)發(fā)展觀為指針，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)建配套及局所網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步求經(jīng)營(yíng)發(fā)展之真、務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改造提升服務(wù)能力之實(shí)，以“追求卓越，只爭(zhēng)朝夕”的精神，繼承和發(fā)揚(yáng)我局工程建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞樹立卓越目標(biāo)、提高辦事效率，專心科學(xué)管理，致力學(xué)習(xí)創(chuàng)新、突出建設(shè)效益五個(gè)方面積極開展工作，切實(shí)為全局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力支撐。
    一、 在加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)方面
　  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，組織全處干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)我們面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面，牢牢把握這難得的發(fā)展機(jī)遇，深刻理解堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到局所改造建設(shè)的整個(gè)過程中去，不斷增強(qiáng)北京郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展硬件的自身創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)郵政的跨越式發(fā)展。在這方面我們主要做了：
   （一） 堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)的制度，每月集中組織一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要圍繞中心，確定主題，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)識(shí)我們郵政面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和地位，明確工程建設(shè)工作的方向和努力工作的目標(biāo)；讓參加學(xué)習(xí)的同志切實(shí)感受到每次學(xué)習(xí)主題突出、方向明確、思路寬敞、認(rèn)識(shí)提高。對(duì)我處從事工程建設(shè)工作預(yù)測(cè)未來發(fā)展的提高起到了積極拓寬思路的作用。
   （二） 加強(qiáng)工作管理力度，服務(wù)基層，提高工作效率。在管局先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全處黨員結(jié)合丁前亮?xí)�記講的黨課中“身體力行，認(rèn)真把先進(jìn)性的要求落實(shí)到實(shí)處的‘五帶頭’、‘六個(gè)方面的表率’內(nèi)容對(duì)照檢查，結(jié)合處內(nèi)的公文處理查找問題，對(duì)改變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率，樹立良好形象提出：為大局服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)上出實(shí)招，下真功，見實(shí)效的具體要求。開展我是第一責(zé)任人的活動(dòng)，接到需要協(xié)調(diào)、解決的問題，積極疏通和解決，做到了不推諉，各單位相關(guān)部門遇到了問題也很愿意找我們幫助解決問題。
    二、 在組織建設(shè)工作方面：
   （一） 積極開展組織活動(dòng)，調(diào)動(dòng)積極參與的熱情，做好黨員的教育、中青年申請(qǐng)入黨積極分子的培養(yǎng)工作。一年來，我們處黨支部結(jié)合支部書記講黨課、紀(jì)念建黨84周年、收看牛玉儒、王順友先進(jìn)事跡錄像、開展先進(jìn)性教育樹形象、解難題、做貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)、參觀抗日紀(jì)念館，共同緬懷革命先烈進(jìn)行愛國(guó)主義教育等活動(dòng)，開展對(duì)黨員的教育、申請(qǐng)入黨積極分子的培養(yǎng)工作，引導(dǎo)黨員、積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，使每位同志通過活動(dòng)精神得到升華，境界得到提高，在工作實(shí)踐中做到學(xué)先進(jìn)、找差距、明確黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，使黨員的作用更強(qiáng)，積極分子要求入黨的迫切愿望更高。
   （二） 注意做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作和新黨員的發(fā)展工作。一年來在預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作方面，我們注意到積極引導(dǎo)的工作環(huán)節(jié)，對(duì)預(yù)備黨員保持階段談心、重大活動(dòng)后談體會(huì)、工作任務(wù)重時(shí)講奉獻(xiàn)的引導(dǎo)工作，聽取黨外群眾對(duì)預(yù)備黨員的意見，保持了預(yù)備黨員入黨前后表現(xiàn)的一貫性；在新黨員的發(fā)展工作上，做到了積極培養(yǎng)，公示、聽取群眾意見的工作環(huán)節(jié)，做到了按計(jì)劃發(fā)展的工作要求。
    三、在落實(shí)先進(jìn)性教育整改措施方面：
　　根據(jù)《北京市郵政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》的意見，我處黨支部結(jié)合工作實(shí)際查找存在的問題，針對(duì)自身存在的問題，按照黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)組織要求，以飽滿的熱情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去，完成一次深刻的自我揚(yáng)棄，努力做到整改措施的落實(shí)。
   （一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高全員自身素質(zhì)
　　樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)做為全處工作水平提高的第一要求和自覺行動(dòng)，提高自身素質(zhì)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，把學(xué)習(xí)與工作、實(shí)踐和創(chuàng)新更加緊密地結(jié)合起來。
　　1、按照“學(xué)以致用、知行統(tǒng)一”的要求切實(shí)加強(qiáng)黨的思想理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，真正做到深入而不膚淺，系統(tǒng)而不零碎。
　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型處室建設(shè)工作，推動(dòng)全局工程建設(shè)隊(duì)伍學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室對(duì)工程處的支持，為全處人員參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件，搭建載體，在全處創(chuàng)建“崇尚學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣和氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)、管理趨勢(shì)、管理方法的學(xué)習(xí)、研究，拓寬知識(shí)面，真正建立一支能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，善于解決各類問題的過硬隊(duì)伍。
　　3、進(jìn)一步鼓勵(lì)和帶動(dòng)全處人員創(chuàng)新，對(duì)推進(jìn)全局工程建設(shè)的創(chuàng)新管理觀念和創(chuàng)新管理方法，如報(bào)刊亭設(shè)計(jì)方案的社會(huì)征集工作就是一種創(chuàng)新。
　　5、規(guī)范支部學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格按機(jī)關(guān)黨委組織要求，組織好支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別要?jiǎng)?chuàng)造性地開展好支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，近期以樹立科學(xué)的管理觀和構(gòu)建和諧社會(huì)，打造工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)為主題，靈活、多樣、有效地推進(jìn)支部學(xué)習(xí)活動(dòng)。
　　6、借助外腦，適時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)專家組織全局工程建設(shè)專題報(bào)告會(huì)，以不斷提高我局工程建設(shè)管理水平，如紅居街宿舍工程清標(biāo)工作。
　 （二）加強(qiáng)黨性鍛煉，在講大局、講民主、講科學(xué)方面狠下功夫，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，不斷提高自身政治素養(yǎng)。
    1、積極推進(jìn)處內(nèi)科學(xué)決策，民主決策工作，充分調(diào)動(dòng)處內(nèi)每一名同志的積極性，尊重專家意見，不盲目拍板。在任何時(shí)候、任何情況下對(duì)于企業(yè)重大投資項(xiàng)目建設(shè)論證時(shí)期，要做好可行性和不可行的充分論證工作，提供領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)的決策信息，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確決策服務(wù)，實(shí)施好每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益盡心竭力，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人崇高的人生目標(biāo)和價(jià)值追求和黨員“崗位先進(jìn)性”的根本體現(xiàn)；
    
    2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)和研究，站在大局角度，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，為全局基本建設(shè)工作的進(jìn)步與發(fā)展提供決策依據(jù)。
    3、堅(jiān)持原則，正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系。對(duì)基層呈報(bào)的事情既要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地開展工作，又要敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，為局領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，不做順?biāo)�推舟，得過且過之事。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)關(guān)處室的橫向溝通，從自身做起，主動(dòng)服務(wù)，為改變機(jī)關(guān)服務(wù)形象，提高辦事效率做好工程處的本職工作。
    5、帶頭強(qiáng)化黨員意識(shí)、維護(hù)黨的組織紀(jì)律、推動(dòng)支部民主建設(shè)，履行黨員義務(wù)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析自己，依靠組織把黨性鍛煉持久地堅(jiān)持下去。
   （三）理論聯(lián)系實(shí)際，做深入細(xì)致的調(diào)查研究，履行好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為全局同志崗位成才服務(wù)的職能。
    1、推行首問負(fù)責(zé)制，著力提高執(zhí)行能力，切實(shí)提高對(duì)基層的服務(wù)水平和辦事效率。做到二級(jí)單位上報(bào)文件要及時(shí)，當(dāng)天文件閱文、傳文不積壓，及時(shí)傳送相關(guān)處室審批，提高公文處理時(shí)效。
    2、體現(xiàn)以人為本的原則，以實(shí)際行動(dòng)做好全處人員的思想政治工作，凝聚和團(tuán)結(jié)全處人員崗位奉獻(xiàn)，崗位成才。
   （四）、按照程序嚴(yán)密、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和完善處內(nèi)管理流程。處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，始終把創(chuàng)新管理寓于建設(shè)之中，借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)外工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢(shì)、管理模式，推進(jìn)我局工程建設(shè)管理上水平。
   （五）圍繞全局工程建設(shè)管理，制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃，定期開展調(diào)查研究，不因各種事務(wù)性工作的干擾而減少調(diào)研工作的精力投入和時(shí)間投入。在全處大興調(diào)研之風(fēng)，對(duì)涉及管理所需的信息、數(shù)據(jù)、實(shí)情做到心中有數(shù)。
    四、完成工作的成效方面：
　　國(guó)家局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況：
　 （一）航空郵件轉(zhuǎn)運(yùn)站生產(chǎn)主樓土建工程在2005年8月25日順利通過初驗(yàn)，確保2005年8月28日速遞生產(chǎn)處理場(chǎng)地的全面轉(zhuǎn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局提出的“大集中，全信息，多稽核”的速遞處理中心的戰(zhàn)略思路，實(shí)現(xiàn)全國(guó)郵政郵件處理中心高速度、高質(zhì)量、低投入的典范。
　 （二）航空郵件轉(zhuǎn)運(yùn)站工藝工程在2005年9月29日完成設(shè)備安裝并進(jìn)行試投產(chǎn)，經(jīng)過三個(gè)月試生產(chǎn)，工藝工程均已達(dá)到設(shè)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)，確保速遞按期轉(zhuǎn)場(chǎng)，為北京速遞提速提供保障。
　 （三）北方物流集散中心工程，經(jīng)過我局對(duì)建設(shè)方案多方參與論證，提出我局組織實(shí)施的建議，報(bào)請(qǐng)國(guó)家局審批。
　　局定重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、拆遷還建項(xiàng)目、統(tǒng)建局所項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目完成情況及局所、場(chǎng)地改造完成情況：
   （一） 局定重點(diǎn)工程竣工項(xiàng)目：亦莊物流中心工程，是我局發(fā)展物流業(yè)務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)工程。該工程建筑面積為 16178.3平方米，經(jīng)過南區(qū)郵電局組織建設(shè)，北京郵政建筑工程公司負(fù)責(zé)施工，工程建設(shè)期間南區(qū)局與施工單位克服工期緊、人員少、施工任務(wù)重、材料價(jià)格上調(diào)、資金不足、非典等因素的影響，高質(zhì)量的完成了工程建設(shè)任務(wù)，2005年7月20日竣工，為北京郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了能力平臺(tái)。
   （二） 局定前期建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)：廣外紅居街宿舍工程完成了開工前的各項(xiàng)審批工作，工程方案優(yōu)化工作，順利完成施工招標(biāo)、監(jiān)理工作，力爭(zhēng)在2005年底前完成拆遷收尾工作，為2006年正式開工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
   （三） 局定裝修竣工項(xiàng)目3個(gè)：
    1、 2005年接收拆遷還建西單郵局工程，列為北京市折子工程，在西區(qū)郵電局的努力工作下4月底完成裝修投產(chǎn)交付使用。
    2、 2005年接收拆遷還建永定路郵局工程，是西區(qū)郵電局業(yè)務(wù)量較大的支局，經(jīng)該局積極工作，于2005年6月完成接收局的內(nèi)裝修及設(shè)備安裝工作，較快的使還建局投入使用，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的能力。
    3、 2004年接收的統(tǒng)建配套萬科星園郵電局工程，于2005年8月完成該局的裝修竣工工作。
   （四） 完成局所拆遷還建項(xiàng)目5個(gè)，建筑規(guī)模4458.28平方米，增加郵政儲(chǔ)蓄臺(tái)席26個(gè)，增加郵政綜合臺(tái)席18個(gè)。2005年，我局的拆遷局所還建工作在管局各有關(guān)部門的通力協(xié)作下，完成西單郵局、永定路郵局、密云濱河路郵局、北航郵電所、林大郵電所、東花市南里郵電局的回遷工作。其中西單郵局、是被拆除多年，且回遷還建難度非常大的郵政支局，經(jīng)與市、區(qū)政府和開發(fā)商召開了各種洽談會(huì)議幾十多次，最終以1000多平方米局房、900萬元的建設(shè)資金補(bǔ)償成績(jī)完成了回遷。
   （五） 接收統(tǒng)建配套局所 17處，增加局所建設(shè)規(guī)模4324.4平方米，增加郵政綜合臺(tái)席 46個(gè)，增加郵政儲(chǔ)蓄臺(tái)席 76個(gè)，局所配套建設(shè)完成了政府要求我局新開辦郵局的折子工程目標(biāo)，為了按時(shí)完成這項(xiàng)目標(biāo)，我處加強(qiáng)了對(duì)局所建設(shè)工程的前期管理，加快了裝修方案的審批，在今年完成了全年的目標(biāo)。
   （六） 局所、場(chǎng)地改造項(xiàng)目127個(gè)，其中局所改造規(guī)模39889平方米，新增加郵政營(yíng)業(yè)場(chǎng)地3834.66平方米，新增郵政儲(chǔ)蓄柜臺(tái)200臺(tái)席、綜合郵政柜臺(tái)67臺(tái)席，改造局所門頭162個(gè)，改造殘疾人坡道28處，新增加叫號(hào)機(jī)系統(tǒng)18套、安防監(jiān)控系統(tǒng)148個(gè)點(diǎn) 。
   （七） 新增45處郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)改造項(xiàng)目，除了新建、新增統(tǒng)建配套局所和現(xiàn)有局所改造外，重點(diǎn)對(duì)新租賃、增加儲(chǔ)蓄功能的新增郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn) 處進(jìn)行改造，改造規(guī)模3000平方米，新增儲(chǔ)蓄臺(tái)席58個(gè)，郵政綜合臺(tái)席17個(gè)。
　　五、完成工作的體會(huì)
　 （一）圍繞管局經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路和年初制定的工程建設(shè)目標(biāo)，抓好工程建設(shè)“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，拓寬一方市場(chǎng)”的工作，以實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度為出發(fā)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全處干部職工的工作積極性；
　 （二）加強(qiáng)內(nèi)部之間、處室之間、管局與各二級(jí)單位之間的勾通與協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍；
　 （三）從管理和服務(wù)上重點(diǎn)下功夫，使管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，謀求管理工作良性循環(huán)運(yùn)行，服務(wù)工作以人為本，了解和分析工作中的個(gè)性與共性的問題，尋求大局利益的處理辦法；
　 （四）深入基層求真務(wù)實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工程情況進(jìn)行較為深入的調(diào)研，站在換位思考的位置，由被動(dòng)知情向主動(dòng)協(xié)商轉(zhuǎn)變，幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中急需要解決的問題。

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