- 相關推薦
企業(yè)黨支部2006上半年工作總結
2006年是十一五計劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內外市場邁進的一年。即將過去的半年里，我支部在眾和黨政的領導下，保持共產黨員先進性工作繼續(xù)深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進著以“質量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設工作。以下就半年工作做一總結。一、保持共產黨員先進性工作作為一項長期的政治任務
今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施為努力改進方向，制定出保先長效機制。
把保持共產黨員先進性與生產經營緊密結合，黨員的先鋒模范作用能充分體現(xiàn)先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”為衡量標準，制定出長效考核黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，群眾評分占30%，支部考核占70%，其中黨員義務奉獻每月統(tǒng)計小時也在支部考核內。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模范作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產線、蒽油生產線，黨員義務奉獻平均月32 小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。
二、企業(yè)文化建設活動主題鮮明
支部在開展“質量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設活動中，主題鮮明，內容緊緊結合生產實際，以提倡高效、高質工作質量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質量問題為零》、《有價值創(chuàng)新建議》兩項活動推進全年企業(yè)文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調動，在一季度的嚴格評選中產生三名“工作質量問題為零”的員工，產生“創(chuàng)新有價值建議”并產生經濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領了追求工作質量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。
三、圍繞生產經營獻計獻策
支部不僅定位于為生產經營保駕護航，而且直接切入生產工作。支部從基礎管理下手，為班組管理獻計獻策。根據(jù)實際，以“日清日結”為基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復的堅持“日清日結”，培養(yǎng)良好的工作習慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質的目的。投入班組管理后證明是細化管理行之有效的管理方法。
四、黨員示范崗的建設工作
支部非常重視黨員示范崗的建設工作，認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行6S制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設做好示范。
支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示范崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險員工，使安全之弦常繃不松。公示欄中每周都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。
五、宣傳工作
支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內大力挖掘和宣傳生產經營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。
上半年我公司積極對外投稿2篇：一篇獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，一篇上特變電工報。在眾和報上發(fā)表 31篇，及時宣傳了生產經營中的先進事跡和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。
在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事跡和先進人物上報公司。
六、組織發(fā)展工作
上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預備黨員1名。
在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產經營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標發(fā)揮堡壘作用。
【企業(yè)黨支部上半年工作總結】相關文章：
黨支部上半年工作總結08-16
學校黨支部上半年工作總結08-19
局上半年黨支部工作總結08-24
公司車間黨支部上半年工作總結08-24
2014年黨支部上半年工作總結08-24
電力局黨支部上半年工作總結08-16
工商所黨支部上半年工作總結08-17
企業(yè)黨支部對黨員評議意見08-15
企業(yè)先進黨支部代表發(fā)言08-24