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某開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的調(diào)研報告

時間:2023-02-24 14:14:42 調(diào)研報告 我要投稿
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某開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的調(diào)研報告

    某開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的調(diào)研報告  
     一、開發(fā)區(qū)基本情況
     **經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1992年,并于1994年8月經(jīng)**省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。經(jīng)過十余年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已具備規(guī)模開發(fā)建設(shè)總體框架,形成了良性循環(huán)投資環(huán)境,得到了近20個國家和地區(qū)。投資商的青睞,一些知名企業(yè)如**企業(yè)、**有限公司、**集團、**集團等紛紛落戶開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)已成為**縣對外開放的戰(zhàn)略重心。根據(jù)**城市總體規(guī)劃,開發(fā)區(qū)對管理區(qū)域內(nèi)堅持以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、寬視野、適度超前的原則致力于“一城五區(qū)”建設(shè):
     以**大道為中軸,在**大道與**路之間打造了一個8平方公里的城市新區(qū),凝聚了**廣場、縣行政中心、步行街、生態(tài)街等一批精品工程。
     初步建成了4000余畝的**工業(yè)園區(qū)和**特色園區(qū),吸引國內(nèi)外企業(yè)80余家,總投資逾27億元人民幣,其中有**等一大批上規(guī)模、上檔次的內(nèi)外資企業(yè),已成為全省樣板工業(yè)園區(qū)。
     為進一步拓展工業(yè)平臺,開發(fā)區(qū)已在原**省道**段規(guī)劃建設(shè)了4.62平方公里的**工業(yè)園區(qū),工業(yè)區(qū)的性質(zhì)定位為以新型材料、醫(yī)藥、電子為主的生態(tài)工業(yè)園。首期500畝現(xiàn)已開發(fā)完成,入園企業(yè)19家,總投資2.93億元人民幣,意向入園企業(yè)達到23家。二期區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,現(xiàn)對外實行全面招商。
     **縣委、縣政府為了集全縣之力支持開發(fā)區(qū)建設(shè),今年又將縣內(nèi)**工業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園并入開發(fā)區(qū)管理。**工業(yè)園是**工業(yè)重心北移的重要平臺,地處**縣北部中心鎮(zhèn)高禹,首期規(guī)劃面積6.68平方公里,目前已形成辦公轉(zhuǎn)椅、五金機械和IT產(chǎn)業(yè)三個區(qū)塊。**產(chǎn)業(yè)園是中科院**分院、**省食品藥品監(jiān)管局、**縣人民政府合作共建的一個產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃面積3000畝,位于縣城北側(cè),投資領(lǐng)域主要以藥品、保健品研發(fā)及制造等。
     規(guī)劃面積12平方公里的悠然人居——**生態(tài)園區(qū)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)啟動,招商工作也全面展開。在不久的將來,一個國際一流的集休閑、度假、旅游、觀光、居住為一體的生態(tài)園區(qū)將會展現(xiàn)在世人面前。
     **生態(tài)園之后,開發(fā)區(qū)另一大手筆是即將建設(shè)的**博覽園,主要包括植物博覽園、瀕危動物放養(yǎng)基地、教育、科研創(chuàng)業(yè)基地、低密度鄉(xiāng)村別墅等項目,現(xiàn)該區(qū)塊已基本完成概念性規(guī)劃,即將開始對外招商。
     二、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
     (一)、2004年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況
     1、工業(yè)總產(chǎn)值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成**億元,同比增長23.2%。
     2、工業(yè)增加值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長39.5%。
     3、利稅累計完成**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長32%。
     4、技改投入**億元,同比增長27%。
     5、出口交貨值**億美元,同比增長16.3%。
     6、全年合同引進外資**萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資**萬美元,同比減少11%。實到內(nèi)資**億元,同比增長64%。        
    。ǘ、2005年1—10月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況
     1、工業(yè)總產(chǎn)值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成**億元,同比增長67.39%。
     2、工業(yè)增加值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長67.9%。
     3、利稅**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長29.47%。
     4、技改投入**億元,同比增長18.97%。
     5、出口交貨值**億美元,同比增長42.18%。
     6、合同引進外資**億美元,其中實到外資**萬美元。實到內(nèi)資**億元。
     (三)、開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)情況
     開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)**家,其中規(guī)模以上企業(yè)**家。2005年1—10月份規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值**億元,同比增長67.39%。**公司**億元,同比增長20.17%;**1.5億元,同比增長76.72%。2005年新增規(guī)模以上企業(yè)**家,共完成工業(yè)產(chǎn)值**億元。
     作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一的轉(zhuǎn)椅及配套企業(yè)**家, 1—10月份銷售收入**億元;其中規(guī)模以上企業(yè)**家, 銷售收入**億元。
     竹木制品企業(yè)**家, 1—10月份銷售收入**億元;其中規(guī)模以上企業(yè)**家, 銷售收入**億元。
     三、開發(fā)區(qū)在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面所做的主要工作和主要措施
     (一)、狠抓工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),種好梧桐引鳳凰。
     截止到2004年底,開發(fā)區(qū)在園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)上共投入資金**億元(不含企業(yè)內(nèi)部投入),平整土地 ** 畝,已通道路面積**萬平方米,建成供水管道**公里,供電線路**公里,排水管道**公里。
     目前開發(fā)區(qū)“一區(qū)五園”集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高,其中**已累計引進企業(yè)**家(其中外資企業(yè)**家),建成并投產(chǎn)**家,共開發(fā)面積**畝;塘浦工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)** 家(其中外資企業(yè)**家),建成并投產(chǎn)**家,共開發(fā)**畝;轉(zhuǎn)椅特色工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)**家(其中外資企業(yè)X家),建成**家,累計開發(fā)面積**畝。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園累計引進企業(yè)**家,現(xiàn)已開發(fā)面積     **畝。**工業(yè)園正在建設(shè)之中。
    。ǘ、強化招商引資力度,為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
     經(jīng)濟要持續(xù)發(fā)展,僅靠現(xiàn)有的企業(yè)、當(dāng)?shù)氐馁Y源是遠遠不夠的,必須要不斷引進新的資金、新的項目和人才。幾年來,開發(fā)區(qū)始終堅持把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,全力做好引資工作。
     1、堅持招商引資“一號工程”,健全組織網(wǎng)絡(luò)。
     一是強化招商理念,全面樹立“全黨抓經(jīng)濟,全民抓招商,全力抓質(zhì)效”的意識。二是實施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來,把主要精力和時間放在招商引資中,主動出擊,親自外出與外商談判。三是理順管理體制,成立了**工作委員會,專門負責(zé)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟管理和項目推進工作。其中由X名管委會副主任具體負責(zé)不同區(qū)塊的招商引資工作。四是設(shè)立招商引資專業(yè)機構(gòu),在**年就組建了招商引資部,抽調(diào)精兵強將到招商引資一線工作。
     2、堅持“以人為本”,加強隊伍建設(shè)。
     一是加快引進專業(yè)人才,著力提高專業(yè)招商隊伍整體素質(zhì)。近年來,開發(fā)區(qū)堅持通過“走出去、請進來”的方式,努力打造一支既懂外語、又懂經(jīng)營管理、通曉國際慣例的復(fù)合型招商隊伍。一方面在引進人才上下功夫。去年和今年引進了**名學(xué)外貿(mào)、具有英語六級水平的人員充實到專業(yè)招商隊伍中;另一方面,在強化學(xué)習(xí),在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。以學(xué)習(xí)為起點,全面提高招商專業(yè)人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),實現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。二是組建輔助招商隊伍,夯實招商引資基礎(chǔ)。近年來,開發(fā)區(qū)組建了四支強大的招商引資隊伍:一是由**名開發(fā)區(qū)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍;二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主,專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊伍;三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊伍;四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以開發(fā)區(qū)招商引資部為樞紐,以四支隊伍為分支,涉及到社會各個階層,各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。
    。ㄈ、狠抓企業(yè)開工開業(yè),培育優(yōu)強企業(yè),增強企業(yè)市場竟?fàn)幜Α?
     工業(yè)經(jīng)濟要實現(xiàn)持續(xù)增長,另外一個關(guān)鍵因素就是要抓好企業(yè)的開工開業(yè)。幾年前開發(fā)區(qū)就專門組織人員落實此項工作,分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。2005年1—10月份新增開工企業(yè)**家,竣工企業(yè)**家,其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)**家。
     在規(guī)模以上企業(yè)中,從今年的發(fā)展情況看,**、**、**X等發(fā)展勢頭強勁,年增產(chǎn)值均在40%以上,特別是**公司和**公司經(jīng)營形勢較好,同比分別增長267%和207%。另外,年產(chǎn)值有望突破5000萬元的還有**、**、**X等一批企業(yè),為開發(fā)區(qū)2005年工業(yè)經(jīng)濟高速增長創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。
    。ㄋ模娀癁槠髽I(yè)服務(wù)意識,積極為企業(yè)排憂解難。
     對于開發(fā)區(qū)來說,服務(wù)是最大的品牌。開發(fā)區(qū)是“巢”,客商、項目是“鳥”。讓開發(fā)區(qū)成為客商之家、項目之家,才能留得住客商,留得住項目。幾年來,開發(fā)區(qū)各級上下始終把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難,把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作自己的進步,針對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難,竭盡全力予以幫助。在服務(wù)上實施“專班工程”,做到一個項目一個專班,一個專班負責(zé)到底。尤其是對重點客商、重點項目,由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)跟企業(yè)掛鉤結(jié)對。此外還積極主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。截止到2004年底,開發(fā)區(qū)共有**個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo); **個獲得市名牌產(chǎn)品;**家企業(yè)獲得ISO國際認證。
     四、經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題及原因
     1、經(jīng)濟總量不大,質(zhì)量不高。2005年1—10月份,開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達到**億,和2004年同期相比有較大的增幅,但和周邊縣市開發(fā)區(qū)相比,這個產(chǎn)值還是太低了。原因一是我縣原本就是個農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)基礎(chǔ)相對比較薄弱;近幾年來年的發(fā)展又是以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主,工業(yè)經(jīng)濟未能唱上主角;二是現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中規(guī)模型企業(yè)偏少,缺乏具有市場帶動作用的龍頭企業(yè)、大型集團企業(yè).開發(fā)區(qū)目前最大的企業(yè)**公司到10月份的工業(yè)總產(chǎn)值還只有**億元,整個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值也只有**億元,跟周邊縣市一個企業(yè)的產(chǎn)值就達到一、二十個億相比,我們的規(guī)模型企業(yè)不光是力量不足,對整個經(jīng)濟的拉動作用不明顯,并且家數(shù)太少,在整個**X家工業(yè)企業(yè)中,規(guī)模以上的企業(yè)只有**家,大部分企業(yè)還停留在家庭作坊式的零打碎敲階段,產(chǎn)值低,抗風(fēng)險能力差.
     2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度還不夠大,對企業(yè)入園有一定影響。目前五個園區(qū)中,只有**園區(qū)和**X特色園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好,**園區(qū)由于受土地農(nóng)轉(zhuǎn)的制約,二期入駐企業(yè)還只有**家.**產(chǎn)業(yè)園和**X園區(qū)還剛剛在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。究其原因,主要是受財力所限。這些年來,在五個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,共投入資金**億元,基本上都是開發(fā)區(qū)自行承擔(dān)的!耙h之力搞好開發(fā)區(qū)建設(shè)”這個口號好多年前就提出來了,但在實際操作過程中,財政上對開發(fā)區(qū)的支持還很有限,在園區(qū)建設(shè)上大部分的資金需要開發(fā)區(qū)自籌解決。一些該落實的優(yōu)惠政策沒能得到落實,比如文件規(guī)定免去企業(yè)的閉路電視開戶費,但實際上并未落實,企業(yè)彼有怨言。
     3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前**X家工業(yè)企業(yè)中,轉(zhuǎn)椅及配套行業(yè)有**X多家,竹木制品行業(yè)有**X多家,在規(guī)模型企業(yè)中也占了全壁江山,兩個行業(yè)的生產(chǎn)總值占到工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。根據(jù)本地的資源特色,大力發(fā)展轉(zhuǎn)椅和竹木制品產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域品牌,這個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略無疑是對的,但就象一只椅子有四只腳一樣,要發(fā)展壯大我縣的工業(yè)經(jīng)濟,我們必須還要有其它的支柱產(chǎn)業(yè)來補充。另外,開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的**、**X外,科技含量較高的**X至今未能建成。竹制品行業(yè)中,**公司投資的**公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。
     4、入園企業(yè)開工不足,建成率不高。企業(yè)引進來了,但卻遲遲不能投入建設(shè),遲遲不能產(chǎn)生效益,這對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不能不說是一大損失。究其原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,給企業(yè)開工建設(shè)帶來很大不便。最重要的還是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢,使大部分的企業(yè)無立足之地。在目前急需開工建設(shè)的企業(yè)中,未落實土地的就有**家,其中投資額億元以上的企業(yè)就有**家,如果現(xiàn)未完工的**X多家企業(yè)都投入生產(chǎn)了,那對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展拉動作用是非常明顯的。
     5、企業(yè)管理理念落后,缺乏品牌戰(zhàn)略的運作,F(xiàn)在開發(fā)區(qū)企業(yè)中,品牌型企業(yè)偏少,部分企業(yè)還是在貼牌生產(chǎn)。沒有屬于自己的牌子,就不可能去開拓市場,做大做強企業(yè),同時,也容易產(chǎn)生糾紛。這兩年來,在竹制品行業(yè)中,連續(xù)發(fā)生了幾起外省企業(yè)注冊了商標(biāo)然后控告我縣的企業(yè)侵犯了他的知識產(chǎn)權(quán),給我縣的竹制品生產(chǎn)和出口帶來嚴(yán)重影響。另外,部分企業(yè)主不注重對職工的技能培訓(xùn),企業(yè)的生產(chǎn)操作不規(guī)范,特別是各個家庭作坊“三合一”現(xiàn)象嚴(yán)重,存在安全隱患。
     五、對加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考
     1、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須在規(guī)劃上堅持科學(xué)化、全局化。**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)面積有**平方公里,對于如此大的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域,如何去建設(shè)它、發(fā)展它,首先是要立足長遠、科學(xué)規(guī)劃。作為一個成功的開發(fā)區(qū),在規(guī)劃上應(yīng)注重以下幾點:一是講究形象,規(guī)劃好進出口通道,給人留下良好的“第一印象”;二是著力營造環(huán)境效果。留足充分的綠地和空間,建設(shè)花園式、生態(tài)型開發(fā)區(qū);三是主次干道寬度協(xié)調(diào),井然有序;四是項目分布的功能區(qū)相當(dāng)明確,為不同規(guī)模、不同類型的項目提供相對集中的適宜場所,實現(xiàn)土地的高效利用;五是近期規(guī)劃與長遠規(guī)劃相結(jié)合,為開發(fā)區(qū)分步開發(fā)和未來的發(fā)展提供保證。另外還需要嚴(yán)格去執(zhí)行規(guī)劃,尤其要注重維護規(guī)劃的“權(quán)威”性,切實防止科學(xué)的規(guī)劃被實踐的隨意性所破壞。
     2、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須全力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一般來說,客商總是選擇投資條件成熟,環(huán)境優(yōu)越的開發(fā)區(qū)進行投資。事實表明,開發(fā)區(qū)的形象首先是具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完善良好的基礎(chǔ)設(shè)施,反映出一個地方對開發(fā)區(qū)的重視程度和發(fā)展信心,能給投資者以極大的信任感;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開大量的資金投入!板X從哪里來?”對此,不能光等上級財政拔款,要敢于轉(zhuǎn)變思路、敢于創(chuàng)新?梢圆捎媒栌脟鴤Y金或從地方企業(yè)中募股等方式籌集資金,千方百計把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位,從而贏得了發(fā)展的先機。當(dāng)然,在推進開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,還應(yīng)把握基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之“度”,合理調(diào)度資金,分步實施,以充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施對項目投資的承載作用。
     3、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須進一步加大招商引資的力度,在招商引資工作上要解放思想、創(chuàng)新思路。我們現(xiàn)在在招商引資上還是由政府在搭臺,機關(guān)人員在唱戲,這個傳統(tǒng)的作法和思路必須破除。招商引資主體是企業(yè)而不是政府,政府的推動與服務(wù)是必不可少的,關(guān)鍵在企業(yè)對接,要讓對接雙方企業(yè)代表有直接溝通的機會。有關(guān)部門要積極收集一批以世界500強為首的國內(nèi)外包括港、臺知名企業(yè)有關(guān)資料,研究其主營業(yè)務(wù),了解其發(fā)展戰(zhàn)略,收集其投資部門負責(zé)人有關(guān)信息,從中選擇出與我縣產(chǎn)業(yè)政策相對接或可能對接的知名大企業(yè),匯編成資料提供各有關(guān)部門。全面發(fā)動尋找對接途徑,力爭盡快與一批知名企業(yè)投資部門開展對接。同時,要讓專業(yè)人員進入招商引資隊伍,甚至可以考慮營造專職的招商引資中介機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人,縣里在招商引資上的獎勵政策同樣也適合他們,這樣就可以避免機關(guān)人員參于招商干好了有獎勵,干不好也沒關(guān)系的狀態(tài)。
     4、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須充分發(fā)揮政府宏觀管理、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職能,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。其中,政府合理定位是關(guān)鍵。市場經(jīng)濟條件下,政府抓經(jīng)濟的職能定位,在某種程度上恰恰是“不抓經(jīng)濟”,市場做不好的才是政府要做的。在企業(yè)的發(fā)展過程中,政府應(yīng)在為社會公眾的服務(wù)上,用駕馭市場經(jīng)濟的膽略和魄力,大力扶持企業(yè)發(fā)展,不干預(yù)企業(yè)內(nèi)部事務(wù),把重點放在政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)、項目引導(dǎo)等外部環(huán)節(jié)上。針對我縣工業(yè)企業(yè)中轉(zhuǎn)椅、竹木制品企業(yè)家數(shù)多,并且絕大多數(shù)屬于小而散的特點,建議縣里出臺相應(yīng)的政策,鼓勵這些小作坊生產(chǎn)的家庭企業(yè)積累技術(shù)和資金,聯(lián)合辦廠或者以現(xiàn)有規(guī)模進行合并,從而擴大企業(yè)規(guī)模。另外,要積極幫助企業(yè)樹立品牌意識,創(chuàng)建屬于自己的品牌。要利用各類活動,突出宣傳我縣名牌產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵企業(yè)設(shè)立網(wǎng)頁,建議全縣規(guī)模以上企業(yè)全部開設(shè)網(wǎng)頁。
     5、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須要以促進非國有制經(jīng)濟發(fā)展為重點,大力發(fā)展和壯大民營企業(yè)。一是要造就有利于企業(yè)發(fā)展的好環(huán)境。堅持“環(huán)境建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的生命線”的觀點,高度重視環(huán)境建設(shè),既抓硬環(huán)境,又抓軟環(huán)境,極力優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。硬環(huán)境建設(shè)方面,要積極籌措資金,增加投入,為民營經(jīng)濟發(fā)展搭建平臺。軟環(huán)境方面,切實加強行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會建設(shè),積極培育各類“中介”服務(wù)組織,探索出一條讓企業(yè)自我管理、自我發(fā)展的成功路子。二是要在民營企業(yè)中廣泛建立現(xiàn)代企業(yè)制度,大力推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式,加快體制和技術(shù)創(chuàng)新步伐,使民營企業(yè)普遍上檔次、上水平。三是要通過招商引資,借助國外、省外、縣外的力量“嫁接改造”民營企業(yè),培植起了一批新的骨干企業(yè)。
     在做大做強民營經(jīng)濟中,立足本地優(yōu)勢是基礎(chǔ)。綜觀各地民營經(jīng)濟的成功者,大多數(shù)都是充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,找到了自己的發(fā)展空間。而轉(zhuǎn)椅和竹木制品作為當(dāng)前我區(qū)兩大。支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值、銷售收入、利稅、上繳稅金均占到全區(qū)工業(yè)指標(biāo)的58%以上。我們必須把這兩大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展和壯大民營經(jīng)濟的著力點和突破口,從自身的實際出發(fā),充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,全力打造轉(zhuǎn)椅和竹木制品產(chǎn)業(yè)帶,形成全國有名的產(chǎn)業(yè)市場,從而帶動整個民營經(jīng)濟量和質(zhì)上的提升。
   

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