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鄭州西站黨支部匯報(bào)材料
鄭州西站黨支部匯報(bào)材料 鄭州西站是車(chē)務(wù)段管轄的一個(gè)三等中間站，主要擔(dān)負(fù)著鄭州西部27家單位56條專(zhuān)用線(xiàn)的裝卸車(chē)任務(wù)，共有職工207名。鄭州西站黨支部下設(shè)四個(gè)黨小組，共有黨員56名，車(chē)站黨支部共有5名支部委員�！ ∴嵵菸髡军h支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)段黨委精神，圍繞中心，服務(wù)大局，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“增運(yùn)補(bǔ)欠”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。截至2004年3月31日，車(chē)站完成安全生產(chǎn)3512天。現(xiàn)將支部工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的鄭州西站，車(chē)站效益好，職工收入高，是遠(yuǎn)近聞名的“好單位”。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的逐步被取代，周邊專(zhuān)用線(xiàn)相繼倒閉、破產(chǎn)，加之工資按裝車(chē)數(shù)考核辦法的實(shí)施，職工收入降到有史以來(lái)的最低谷，特別是一些工齡短、資歷淺的年青職工收入甚至達(dá)不到鄭州市最低生活水平，職工思想波動(dòng)大。針對(duì)這一情況，支部經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，從三方面開(kāi)展工作，即：抓教育，提高認(rèn)識(shí)；抓活動(dòng)，凝聚思想；辦實(shí)事，穩(wěn)定隊(duì)伍。一、抓思想政治工作，為改革保駕護(hù)航車(chē)站把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)站、各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流做為凝聚全體干部職工思想的奮斗目標(biāo)。車(chē)站按照班子、班組、職工三個(gè)層次建立健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定了不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。緊密聯(lián)系創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型車(chē)間、學(xué)習(xí)型班組的實(shí)際，把“三個(gè)代表”重要思想和“跨越式發(fā)展”的思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理行為學(xué)、班組升級(jí)、崗位達(dá)標(biāo)、自控型班組、時(shí)事政治、業(yè)務(wù)必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)融匯貫通到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)站的活動(dòng)當(dāng)中，應(yīng)用在管理、安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)實(shí)際工作中去。車(chē)站堅(jiān)持抓干部職工做作業(yè)的學(xué)習(xí)制度落實(shí)，達(dá)到作業(yè)人手一本，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格制度，定期考核評(píng)比，為全站各項(xiàng)工作上臺(tái)階、創(chuàng)一流奠定了良好的理論基礎(chǔ)。首先抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用每星期一下午干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間，按照段黨委的統(tǒng)一要求進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、人人有筆記、支部每月有總結(jié)，并分階段進(jìn)行理論研討。班子成員每月除集體學(xué)習(xí)外，還注重自身的理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次抓好黨員學(xué)習(xí)。支部制定詳細(xì)可行的黨員教育計(jì)劃，充分利用黨小組會(huì)的政治學(xué)習(xí)時(shí)間。政治學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)利用這有限的時(shí)間把車(chē)站的改革思想及重要活動(dòng)、措施傳達(dá)到每個(gè)黨員，樹(shù)立起廣大黨員干部熱愛(ài)祖國(guó)、關(guān)心政治、關(guān)心車(chē)站事業(yè)、關(guān)心車(chē)站發(fā)展的牢固觀(guān)念。在堅(jiān)持好黨小組會(huì)的政治學(xué)習(xí)外，支部要求每個(gè)黨員認(rèn)真利用休息時(shí)間自學(xué)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，提升做人的素質(zhì)、提高做事的能力。第三，抓好職工學(xué)習(xí)。做到：“重要文件及時(shí)傳，形勢(shì)教育月月談”，做到日常政治學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有場(chǎng)地、有資料、有檢查，充分利用點(diǎn)名會(huì)、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式，講國(guó)情、段情、站情，講鐵路攻堅(jiān)形勢(shì)的嚴(yán)峻�！墩巫鳂I(yè)制度》是近幾年我站一直堅(jiān)持的教育方法，即：每月支部出一份政治作業(yè)題，內(nèi)容從國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展若干規(guī)定，到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制具體形式，從WTO的有關(guān)內(nèi)容到上級(jí)下發(fā)的各種文件，使職工通過(guò)自己的筆了解中國(guó)正在進(jìn)行的偉大變革，教育職工跳出個(gè)人利益的圈子，識(shí)大體、顧大局，投身到改革中去。二、抓支部建設(shè)，增強(qiáng)堡壘作用車(chē)站支部建設(shè)堅(jiān)持規(guī)范化要求，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，落實(shí)民主生活會(huì)要求，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，肯定成績(jī)找差距，并針對(duì)生活會(huì)擺出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改，避免走過(guò)場(chǎng)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。規(guī)范臺(tái)帳填寫(xiě)，對(duì)寫(xiě)過(guò)申請(qǐng)書(shū)的職工每季度進(jìn)行一次黨的基本知識(shí)教育和三觀(guān)教育，提高這些同志對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的考核。支部將“爭(zhēng)創(chuàng)五好支部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“增運(yùn)補(bǔ)欠”、“生產(chǎn)屏障工程”等一系列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并在實(shí)踐中不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式：如結(jié)合車(chē)站營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展，組織黨員開(kāi)展“我為營(yíng)銷(xiāo)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查；結(jié)合車(chē)站開(kāi)展的“崗位標(biāo)兵”評(píng)選，加強(qiáng)對(duì)黨員敬業(yè)愛(ài)崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面的要求，每次都有一些黨員被評(píng)為“崗位標(biāo)兵”，較好地發(fā)揮了黨員作用。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)的效果。支部工作還按照段黨委每季度滾動(dòng)升級(jí)檢查評(píng)比中提出的問(wèn)題及時(shí)整改，加大黨小組間評(píng)比力度，排頭促尾。總之，我們?cè)谝?guī)范支部工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合鐵路深化改革，減員增效，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)支部工作特色，為改革、為安全生產(chǎn)服務(wù)。按照“規(guī)范管理”的要求，支部結(jié)合車(chē)站自身的建設(shè)和發(fā)展，修訂完善《黨員創(chuàng)崗建區(qū)考核制度》、《黨支部參與車(chē)間重大問(wèn)題決策制度》、《支部走訪(fǎng)談心制度》、《黨員參與黨內(nèi)事務(wù)制度》、《黨支部黨員教育管理制度》、《支部班子學(xué)習(xí)制度》、《黨員活動(dòng)室制度》等一系列行之有效的規(guī)章制度，以便使車(chē)站的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范有序、科學(xué)管理、民主決策的健康發(fā)展軌道上來(lái)。三、通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，凝聚職工思想活動(dòng)是組織的最有力的表現(xiàn)形式。車(chē)站以活動(dòng)為載體凝聚職工思想，把“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等黨內(nèi)各種活動(dòng)貫穿在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索出一條具有自己特色的思想政治工作新路。用職工的話(huà)來(lái)說(shuō)叫作“活動(dòng)多多”，具體地講“八多”——參觀(guān)多、會(huì)議多、比賽多、奉獻(xiàn)多、協(xié)會(huì)多、讀書(shū)多、評(píng)比多、先進(jìn)多。車(chē)站成立軍鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)，給職工一個(gè)展示自己的空間，煥發(fā)向上的精神風(fēng)貌；先后組織職工參觀(guān)南街村、省博物院、海爾公司、新飛公司等先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，感受改革的氣息；利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展文體擂臺(tái)、讀書(shū)奉獻(xiàn)、比武練兵、職工業(yè)校、評(píng)比競(jìng)賽等豐富多彩、健康向上的各種有益活動(dòng)，不僅凝聚了職工的思想、顯示了車(chē)站黨組織的吸引力，而且理順了職工搞好安全生產(chǎn)的思想情緒，更重要的是展示了現(xiàn)代鐵路職工的風(fēng)采，特別是軍樂(lè)隊(duì)在分局職代會(huì)上的精彩表演，為西站人爭(zhēng)得榮譽(yù)，贏來(lái)了賀彩。同時(shí)，車(chē)站也出現(xiàn)了“幾多幾少”的好現(xiàn)象。要求進(jìn)步的多了，不思進(jìn)取的少了；關(guān)心集體的多了，溜圈閑轉(zhuǎn)的少了；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的多了，違章違紀(jì)的少了；讀書(shū)看報(bào)的多了，打牌喝酒的少了；義務(wù)奉獻(xiàn)的多了，斤斤計(jì)較的少了；關(guān)心他人的多了，考慮自己的少了。四、辦好實(shí)事，把思想政治工作形象化車(chē)站把為職工辦實(shí)事辦好事做為“三個(gè)代表”在基層的具體體現(xiàn)，做為思想政治工作的“有形化工程”。在鄭州西站，“調(diào)查問(wèn)卷”已經(jīng)成為職工屢見(jiàn)不鮮的事兒。不論是單位分房、獎(jiǎng)金分配、干部測(cè)評(píng)這樣的大事，還是部分班制調(diào)整、學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)內(nèi)容這樣的小事，車(chē)站都會(huì)先發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，在廣泛征集群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上再拿出方案。對(duì)關(guān)系到職工切身利益的大事要由職代會(huì)或職工代表聯(lián)系會(huì)表決通過(guò)后才能執(zhí)行。由于車(chē)站尊重了大多數(shù)職工的意見(jiàn)和建議，這些方案的實(shí)施就能得到廣大職工的支持和認(rèn)可，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)減少很多阻礙。2003年來(lái)，車(chē)站從改善職工食堂環(huán)境入手，給予當(dāng)班職工免費(fèi)午餐；籌建了純水廠(chǎng)，各崗位配備了熱水機(jī)、純水機(jī)，解決了職工當(dāng)班喝水難的問(wèn)題；針對(duì)站內(nèi)兩頭用電難的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)關(guān)系妥善解決；新建東西兩扳道房；改造職工間休室，并為每名職工配齊被褥、枕巾、拖鞋、臉盆、毛巾等全新臥具，讓職工感到“家”的溫暖；不間斷地對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間、二站臺(tái)、站內(nèi)東西兩區(qū)、三公里半及站內(nèi)各生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行改善；努力解決家屬區(qū)下水道不暢問(wèn)題、解決職工食堂天燃?xì)馐褂脝?wèn)題、解決貧困職工生活問(wèn)題；并將東家屬區(qū)改造為花園式住宅小區(qū)；夏季為職工送清涼到崗位，冬季為職工送溫暖到班組；認(rèn)真組織好每一次“紅白”喜事，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上。通過(guò)職代會(huì)和職工代表聯(lián)席會(huì)，車(chē)站四次修改《裝卸車(chē)作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》極大地調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，理順了隊(duì)伍情緒，生產(chǎn)任務(wù)突破歷史最好成績(jī)并保證了安全生產(chǎn)“基本穩(wěn)定、有序可控”。五、樹(shù)立黨員形象，筑就安全屏障支部要求黨員更不能等同于一般的群眾。支部堅(jiān)持每星期二上午的黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，清擦道岔、撿拾垃圾、維護(hù)花壇等；堅(jiān)持黨員包保道岔簽認(rèn)制度，共產(chǎn)黨員帶頭執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)；特別是在雨雪的惡劣天氣，許多黨員都養(yǎng)成了習(xí)慣，自覺(jué)地留在單位，隨時(shí)準(zhǔn)備除雪打冰，確保了隴海線(xiàn)的安全暢通；支部還組織黨員對(duì)三公里半調(diào)車(chē)區(qū)進(jìn)行徹底整理，許多同志都說(shuō)：是黨員的手改變了三公里半的面貌。我們將56位黨員劃分成４個(gè)黨小組，設(shè)在各車(chē)間、部門(mén)，讓黨員發(fā)揮模范帶頭作用，又接受群眾的監(jiān)督。黨員馮泳同志刻苦鉆研業(yè)務(wù)，多次在路局、分局的業(yè)務(wù)比賽中名列前茅，是裝載加固的“專(zhuān)家”，他長(zhǎng)期義務(wù)值夜班，利用休班時(shí)間搞貨源調(diào)查，受到職工好評(píng)。從目前正在進(jìn)行的民主評(píng)議來(lái)看，職工們對(duì)我們這支黨員隊(duì)伍是充分肯定的，是比較滿(mǎn)意的。在過(guò)去的一年，我站在安全運(yùn)輸、綜合治理、路風(fēng)建設(shè)、運(yùn)貸經(jīng)營(yíng)等各方面都圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第八個(gè)安全年；運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間被評(píng)為路局“優(yōu)秀班組”，再次榮獲分局“特級(jí)班組”等一系列光榮稱(chēng)號(hào)；涌現(xiàn)出了如：班震、馮泳等一大批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)尖子。這些成績(jī)的取得，是全站職工的團(tuán)結(jié)一心、辛勤奮斗的結(jié)果，也是與黨建工作的扎實(shí)開(kāi)展是分不開(kāi)的�？偨Y(jié)支部的工作，有成績(jī)也有不足。如：個(gè)別黨員對(duì)保包設(shè)備的活動(dòng)不夠重視，個(gè)別黨員模范作用不能充分發(fā)揮等。2004年我們要以建設(shè)開(kāi)拓型的支部班子、學(xué)習(xí)型的黨員隊(duì)伍、長(zhǎng)效型的工作機(jī)制、管理型的基礎(chǔ)工作、文化型的思想陣地、務(wù)實(shí)型的黨內(nèi)活動(dòng)為目標(biāo)，逐步將基層黨支部建設(shè)成為符合現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，確保車(chē)站深化改革、安全質(zhì)量、提高效益和職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)密的組織體系和高效的管理體系。圍繞跨越式發(fā)展加強(qiáng)黨支部建設(shè)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，站在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的高起點(diǎn)上，把保證和促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展，作為檢驗(yàn)基層黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。一是在穩(wěn)定隊(duì)伍的前提下，不斷強(qiáng)化改革教育，進(jìn)一步理順經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系、職工在改革中的思想情緒，增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受能力。合理安排分流人員，切實(shí)加強(qiáng)思想教育和形勢(shì)教育，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)站，不斷促進(jìn)全站干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)，要樹(shù)正氣、樹(shù)典型、樹(shù)新風(fēng)，嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，促進(jìn)黨風(fēng)路風(fēng)從根本上好轉(zhuǎn)，全心全意依靠群眾參政、議政，促進(jìn)民主管理，共商改革大計(jì)。二是努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)站，不斷促進(jìn)全站干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)站、各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流做為凝聚全體干部職工思想的奮斗目標(biāo)。按照班子、班組、職工三個(gè)層次建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。緊密聯(lián)系創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型車(chē)間、學(xué)習(xí)型班組的實(shí)際，把“三個(gè)代表”重要思想和“跨越式發(fā)展”的思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理行為學(xué)、班組升級(jí)、崗位達(dá)標(biāo)、自控型班組、時(shí)事政治、業(yè)務(wù)必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)融匯貫通到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)站的活動(dòng)當(dāng)中，應(yīng)用在管理、安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)實(shí)際工作中去。三是強(qiáng)化日常管理，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境。按照鐵道部“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的要求，加強(qiáng)素質(zhì)教育，開(kāi)辦職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)夜校，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，不斷加大對(duì)干部的考核力度，繼續(xù)爭(zhēng)取對(duì)生活線(xiàn)、文化線(xiàn)的投入，逐步實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)的物業(yè)化管理。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)——站區(qū)花園化、家屬區(qū)物業(yè)化、管理規(guī)范化。四是全心全意依靠群眾參政、議政，促進(jìn)民主管理。要繼續(xù)將實(shí)踐“三個(gè)代表”體現(xiàn)在為群眾多辦事、辦好事、辦實(shí)事的具體行動(dòng)中，體現(xiàn)在與人民群眾手牽手、心連心的具體交往中。支部大力推進(jìn)民主政治建設(shè)，全方位深化民主管理、站務(wù)公開(kāi)，維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利；落實(shí)職工群眾的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇，盡力增加職工收入，改善工作生活條件；關(guān)心生活困難的職工群體。在新形勢(shì)下，車(chē)站支部要通過(guò)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作用的發(fā)揮，保證車(chē)站改革發(fā)展的正確方向，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步提高。通過(guò)積極探索既符合時(shí)代要求又具有鮮明個(gè)性的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合，凝聚黨員、職工隊(duì)伍，為鐵路改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保證和智力支持。進(jìn)一步推動(dòng)民主建設(shè)，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，通過(guò)“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨的教育，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，塑造新時(shí)期鐵路的良好形象。緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，以發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴(yán)格制度為基礎(chǔ)，以思想政治建設(shè)為主線(xiàn)，以黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以做好全員思想政治工作為落腳點(diǎn)，促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和爭(zhēng)創(chuàng)路局五好支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�！ 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