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上半年基層組織建設工作情況匯報
上半年,街道黨工委按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”思路,緊貼工作大局,打破固有的思維定勢,通盤考慮,超前謀劃,堅持虛功實做,軟件硬抓,重點工作重點抓,日常工作抓重點,以重點突破推動整體工作上水平、上臺階。
一、 層層分解,狠抓工作落實
年初,我們將黨建工作列入黨工委四項專項推進工作之一,其中基層組織建設工作也是黨建工作的重要內(nèi)容。在對基層組織建設各項工作任務進行分解時,我們本著“一級抓一級,層層抓落實”的原則,一方面,以《組織工作目標分解》的形式,分解到班子成員及具體工作人員,規(guī)定了目標要求和完成時限,明確責任人,保證工作有序開展;另一方面,街道黨工委、辦事處與各社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和街道各辦公室簽訂了《 2005年度社區(qū)建設工作責任狀》,明確了各社區(qū)黨支部和黨工委辦公室在基層組織建設中所承擔的職責和任務。在具體措施上,做到“四同步、一掛鉤”,即:堅持與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核,與年終工作人員考核評優(yōu)掛鉤。
二、 依托載體,深化基層組織建設
我們緊貼工作大局,依托載體,深入開展以下幾項主題實踐活動。
(一) 進一步深化“雙提包扶”工程
今年在以往包扶形式的基礎上,重點在以下三個方面下功夫。一是開闊包扶思路。把“雙提包扶”工程作為先進性教育活動的的重要載體,注重在包扶活動中體現(xiàn)黨員干部的先進性,同時也作為考察入黨積極分子的一項重要內(nèi)容,引導干部立足于“兩個提高”,積極投入到加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、大力引進項目、擴大招商引資規(guī)模、努力提高生產(chǎn)效益上來,找準包扶工作的最佳切入點。二是拓展包扶內(nèi)容。建立了黨政領導包扶企業(yè)制度和機關干部包低保戶制度,規(guī)定黨政一把手每月抽出不少于一周的時間深入企業(yè),為企業(yè)解難題、辦實事,機關干部每月抽出不少于一周的時間到低保戶家中,了解生產(chǎn)生活情況,通過幫思想、幫就業(yè),切實實現(xiàn)“兩個提高”。三是強化包扶力度。我們精心組織,加大督察,嚴格獎懲,做到人人頭上有指標,戶戶有成效。對雙提包扶工程的考核,在包扶的低保戶中有 2戶以上當年未實現(xiàn)人均增收400元的,個人不予評優(yōu)。
(二)進一步深化黨建“綜合示范區(qū)”工程。年初,我們提出了“綜合示范區(qū)”創(chuàng)建工作要在規(guī)模和檔次上求突破,在鞏固木蘭、振興 2個示范點的基礎上,年內(nèi)力爭再抓出院校社區(qū)“綜合示范區(qū)”創(chuàng)建典型,黨工委力爭爭創(chuàng)街道黨建“綜合示范區(qū)”。在具體措施上,重點在兩個方面下功夫。一是做到軟件硬抓。對照“綜合示范區(qū)”創(chuàng)建標準,我們各社區(qū)的軟件仍存在一定的差距,目前重點在軟件上求突破;二是做到硬件重點抓。現(xiàn)在我們正多方籌措資金,著手解決院校社區(qū)居委會辦公用房問題,預計年末將建成200平方米的高標準辦公用房一處。同時,在振興、院校兩個社區(qū)建成社區(qū)文化中心,使轄區(qū)居民、黨員的有了多功能活動室。
(三)進一步深化非公企業(yè)黨建“四五”工程。轄區(qū)共有各類非公企業(yè) 27家,社會中介組織和民辦非企業(yè)單位9家,從業(yè)人員1154人,有黨員135名。建立黨組織的非公企業(yè)5家,社會中介組織和民辦非企業(yè)單位各1家,共有黨員76名。派駐黨建指導員22名。其中建立黨組織的7家黨支部,有黨員76名,近一半的黨員能夠在黨組織的領導下發(fā)揮作用。商業(yè)肉聯(lián)、華野農(nóng)機、松洲律師事務所、少林武校、富德印刷的黨員都是生產(chǎn)一線的職工,有的黨員還是高層管理人員和專業(yè)技術人員。這部分黨員能夠過上正常的組織生活。另外,二服、三建黨員,由于企業(yè)停產(chǎn),黨組織不能正常開展活動,我們正想方設法和這部分黨員取得聯(lián)系,盡快將其組織關系轉入所在社區(qū)黨組織。
三、強化自身建設,打造一流的班子和社區(qū)工作者隊伍
2004年,振興街道各項工作取得突破性進展,被區(qū)委、區(qū)政府評為實績空出班子,這些榮譽的取得,對我們來說是一個全新的挑戰(zhàn),促使我們2005年高起點、高定位開展各項工作,為確保全年工作上水平、上臺階,我們從自身建設入手,著力打造一流的班子和社區(qū)工作者隊伍。
(一)完善工作機制,促動工作規(guī)范化運作。決策實行例會制。嚴格執(zhí)行《科級領導集體重大問題議事規(guī)則》,嚴格會議程序,確保決策的科學化、民主化、規(guī)范化;工作實行責任制。年初制定目標責任制,細化目標評估辦法,層層簽訂責任狀,年終進行考核獎懲,連續(xù)兩年完不成目標的,實行末位淘汰;政務實行公開制,利用每周一黨政領導接待日,現(xiàn)場辦公解決重點難點問題,對社區(qū)低保、人口與計劃生育、發(fā)展黨員等工作予以公開,增強工作透明度;服務實行承諾制,熱點工作定時限,定質(zhì)量。接待實行首問責任制,做到來訪有登記,接待有人員,設監(jiān)督臺、意見箱,嚴格按制度辦事,工作規(guī)范有序。
(二)堅持以人為本,打造高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍
首先,強化干部的使用,做到人盡其才。年初,我們以對街道社區(qū)工作人員進行聘用工作為契機,堅持自薦、推薦與黨工委考核相結合的原則,對機關環(huán)節(jié)干部進行了聘任。對社區(qū)工作人員的聘用工作,各社區(qū)設主任 1人,副主任1人,工作人員2人。經(jīng)過層層聘用、雙向選擇,20名社區(qū)工作人員中有8人在崗位或職務上有所變動,走上了新的工作崗位,在社區(qū)居委會工作人員的生活補貼上與以前有所不同,副主任每人每月530元,主任、工作人員不變,充分調(diào)動了她們的積極性,做到了優(yōu)化組合、人盡其才。
其次,積極營造和諧的工作環(huán)境。政治上培養(yǎng)鍛煉干部。加強科級后備干部的管理,選派 1名科級后備干部到企業(yè)掛職鍛煉。結合街道工作實際,下派干部每周抽出2天的時間到企業(yè)工作,在完善工作制度、搞好協(xié)調(diào)上為企業(yè)發(fā)展出計獻策。選派兩名社區(qū)黨支部書記到紅山區(qū)三中街辦事處的二中街、四中街社區(qū)掛職,任黨支部副書記,二同志每周二、四到 掛職 社區(qū)工作,學習紅山區(qū)社區(qū)建設工作好的經(jīng)驗和做法,不斷提高自身素質(zhì);工作上激勵干部,嚴格執(zhí)行年度考核獎懲制度。年初,兌現(xiàn)了 2004年度社區(qū)建設工作目標責任制,拿出6500元獎勵了優(yōu)秀社區(qū)居委會、實績突出辦公室、先進個人及專項推進工作先進個人,從而營造了良好的工作環(huán)境;生活上關心他們,今年3月份組織街道社區(qū)干部到區(qū)婦幼保健所進行健康檢查,使干部職工對自己的健康情況有一個詳細地了解,做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療。并把檢查的各項資料全部歸檔,每人建立一份健康檔案。這一舉措得到了機關干部和社區(qū)工作人員的普遍贊譽。以后我們準備每年為干部進行一次健康檢查,讓干部職工以健康的身心投入到工作中。
另外,繼續(xù)開展“珍惜工作崗位,強化服務意識”主題教育活動。通過打造學習型機關、學習型社區(qū),服務型機關、服務型社區(qū),不斷提高社區(qū)工作者素質(zhì)。
三、 突出重點,抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的前期準備工作
上半年,我們重點在理順黨組織關系和黨員組織關系上下功夫,進行了調(diào)研、走訪慰問黨員活動,了解黨員的生活、工作情況,并形成專題調(diào)研報告。在區(qū)委組織部的協(xié)調(diào)下,我們將寶石活性炭黨組織轉入所在地黨委,目前黨工委下設基層黨組織 16個,有黨員386名。同時,我們還將梧桐花鉛鋅礦橋西離退休黨支部的42名黨員劃分到院校社區(qū)黨支部管理,細化了黨小組,分期分批開展活動。通過前段時期的工作,對于12名下落不明黨員,已經(jīng)和6名黨員取得聯(lián)系,但目前仍有三建支部的30多名黨員下落不明,我們打算在6月上旬,到城區(qū)幾處三建家屬樓院,走訪黨員,根據(jù)其居住情況,動員他們主動和社區(qū)黨組織取得聯(lián)系,轉入所在社區(qū)黨組織,確保下半年先進性教育活動的覆蓋面。
7月1日,我們準備舉行由全體黨員參加的“振興街道保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動啟動儀式”,以此拉開我街道開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的序幕。會上,黨員代表作表態(tài)發(fā)言、向轄區(qū)黨員發(fā)出倡議書,聘請社會監(jiān)督員并頒發(fā)聘書、新黨員入黨宣誓等議程,現(xiàn)在這項活動正在緊鑼密鼓地籌備。
四、 搭建載體,為社區(qū)黨建工作注入生機和活力
上半年,我們以各社區(qū)黨支部為單位,開展一系列寓教于樂的文體活動,為社區(qū)黨建工作注入生機和活力。
5月14日,振興社區(qū)舉行“大手牽小手”青少年教育活動啟動儀式。旨在組織轄區(qū)“五老”和青少年結對子、手牽手,引導教育青少年爭做“三好”,以實際行動爭做創(chuàng)建文明社區(qū)、和諧社區(qū)的小主人。振興社區(qū)郝艷勤等七名老退休教師被聘請為青少年教育輔導員,王剛等19名青少年主動擔當首批青年志愿者,并向廣大青少年朋友們發(fā)出了在學校爭做好學生、在家庭爭做好孩子、在社區(qū)爭做好居民的《爭創(chuàng)文明社區(qū),爭做文明小主人》的倡議。
5月29日,院校社區(qū)和松山五小聯(lián)合舉行慶“六一”活動,內(nèi)容豐富多彩,文藝演出、作品展示等豐富了校園文化,提升了居民素質(zhì),增強了共駐共建意識。
3月13日,松山區(qū)穆家營工商所和振興社區(qū)居委會在振興小區(qū)武裝部門前開展了“紅盾進社區(qū)健康維權”宣傳活動。工商人員現(xiàn)場向廣大居民散發(fā)了《消費者權益保護法》等宣傳資料,講解了如何辨別假酒、假飲料等常識,現(xiàn)場接受了居民的投訴。
6月4日,木蘭社區(qū)舉辦乒乓球賽,轄區(qū)單位職工和居民16名選手踴躍參加,豐富了轄區(qū)居民的文化生活;6月5日下午,木蘭社區(qū)舉辦了《爭做社區(qū)主人,構建和諧社區(qū)》動員活動,社區(qū)黨員志愿者王學賢做了專題講座,轄區(qū)百余人參加,不斷提升居民素質(zhì)。
7月1日,廣場社區(qū)將舉行慶七一大型文化活動。六月下旬,小橋社區(qū)將舉行健康進社區(qū)活動,充分利用轄區(qū)的醫(yī)療資源,為特殊人群建立健康檔案。
以上是半年來基層組織建設工作情況,有成績,也有不足,下一步我們將下力量抓好幾件大事、實事。
1、修一條高標準的小巷。 我們要多方籌措資金,協(xié)調(diào)城建、房地產(chǎn)開發(fā)商等有關單位和部門, 修一條高標準的小巷 ,方便居民出行。
2、著力解決社區(qū)居委會辦公用房問題。 年內(nèi)至少解決院校社區(qū)居委會辦公用房問題。同時多方協(xié)調(diào),爭取解決廣場社區(qū)辦公用房問題。
3、全力抓好振興市場的正常運轉工作。 堅持“以人為本、服務市場”的理念,全面啟動市場運轉,規(guī)范早夜市,利用振興市場這一勞動再就業(yè)基地,安置 300名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。
4、建立社區(qū)慈善救助中心。 通過建立社區(qū)慈善救助中心,以街道辦事處籌集為主,組織轄區(qū)居民和轄區(qū)單位經(jīng)常性、季節(jié)性的捐獻,轄區(qū)的特困人員憑借“特困卡”領取所需物品,從而把“群眾利益無小事”體現(xiàn)在實實在在的行動上。
5、建立社區(qū)文化活動中心。 在振興、院校兩個社區(qū)建立社區(qū)文化活動中心,做到社區(qū)文化活動有組織、有場所,并有計劃地開展活動。
6、開展送健康進社區(qū)活動。 利用轄區(qū) 6個醫(yī)療衛(wèi)生室,對轄區(qū)老年人、兒童、育齡婦女進行一次健康檢查活動,并建立健康檔案。
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