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煤礦通防工作匯報材料
強化通防管理 狠抓措施落實 努力創(chuàng)建通防本質(zhì)安全型礦井各位領導:自2005年以來,某礦被鑒定為高瓦斯礦井、-1010水平7煤按煤與瓦斯突出危險管理,在集團公司各級領導的關心和支持下,我們認真落實瓦斯治理“十二字方針”,針對高突礦井的特點,堅持“高投入、高素質(zhì)、強技術、重責任、嚴管理”的原則,通過隊伍打造、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、系統(tǒng)裝備升級改造等一系列措施,礦井的通防工作取得了一定的進步。下一步,我們將認真學習貫徹集團公司通防工作會議精神,以強化煤與瓦斯突出防治和通防管理為主線,以狠抓通風系統(tǒng)優(yōu)化改造為重點,以推進科技進步和管理創(chuàng)新為先導,全面開展通防與瓦斯專項整治活動,促進礦井通防本質(zhì)安全程度進一步提升。我們的具體做法是:
一、指導思想 [范文先生網(wǎng)文章-http://325224.com 范文先生網(wǎng) 幫您找文章]
牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想,認真落實瓦斯治理“十二字方針”,通過管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,建立完善可靠的通防管理體系,加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項規(guī)定在現(xiàn)場的落實、兌現(xiàn)、考核力度,努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。
二、奮斗目標
1、通防質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標;
2、堅決杜絕通防事故。
三、主要保障措施
1、積極開展以提高全員通防安全意識為主題的教育活動,努力打造高素質(zhì)的通防管理隊伍,增強全員通防安全責任意識。大力引導全礦職工牢固樹立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛護通防設施就是愛護我們的生命”、“瓦斯可治,瓦斯可控,以人為本,事在人為”等通防理念,確保人人知曉通防工作的目的意義,個個做到通防知識入腦入心。
2、嚴格落實通防管理制度及各級管理干部業(yè)務保安責任制。認真落實瓦斯治理“十二字”方針,進一步完善瓦斯治理手段和防范措施,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責任追究,抓好抓實通防措施的落實兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的,一律按照上級有關規(guī)定和三不放過原則,嚴格實施責任追究。
3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位,礦井各級管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關鍵問題,嚴格落實安全辦公會和通防專業(yè)分析會確定的有關通防方面事項,并從人、財、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費用投入力度,確保通防安全投入達到國家局規(guī)定的30元/噸的標準,進一步提升通防裝備水平。
4、依靠科技進步,解決通防技術難題,特別是在礦井深部降溫技術研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地應力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進行技術攻關,力爭取得明顯效果。
5、積極開展礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開拓布局設計,對礦井通風系統(tǒng)進行風網(wǎng)解算和方案優(yōu)化,力爭2006年10月底完成礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實施。
6、加強職工的安全知識培訓工作,以通防安全主題教育宣傳為契機,加強對瓦斯員、防突人員的業(yè)務技能培訓,提高職工隊伍的整體技術素質(zhì),按照每日一題、每周一案、每月一考的要求,對職工進行安全技術培訓和教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育形式,豐富安全教育內(nèi)容,提高安全教育效果。
7、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),使礦井瓦斯、風速、水壓系統(tǒng)、風門開關狀態(tài)、風機運轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實時監(jiān)控,切實提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng),強化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū)的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理,繼續(xù)實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式,提高瓦斯抽放效果,確保安全生產(chǎn)。
8、落實防突區(qū)域瓦斯管理責任制。一是利用多種形式對職工進行通防事故案例警示教育,對“一通三防”專業(yè)人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員實行培訓考試上崗制度,不經(jīng)培訓學習和考試不合格者,不得進入高瓦斯和突出區(qū)域作業(yè)。二是進一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度,防突工作考核制度,機電設備防失爆檢查制度,瓦斯員現(xiàn)場交接班制度,突出區(qū)域作業(yè)人員培訓考試制度。
9、下半年礦井通防現(xiàn)場管理工作的重點是,一是抓好2442、7445、2439等高瓦斯工作面以及2443綜采面收作期間的通防安全管理;二是抓好7446兩道高突區(qū)域的防突管理;三是嚴格執(zhí)行綜合防塵措施。采煤工作面嚴格執(zhí)行煤層注水措施,從源頭上減少產(chǎn)塵量。推廣使用采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機,采煤機和掘進機的防塵水動壓必須達2MPA以上,提高除塵效果。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及采煤、掘進放炮必須安裝使用好自動噴霧裝置,堅持逢“8”防塵日和每周一次的通防檢查等管理制度。通過以上各項重點工作的扎實推進,努力杜絕通防事故。
各位領導,雖然我們礦在通防管理上做了一些工作,但是由于礦井地質(zhì)構(gòu)造復雜、開采條件差、安全管理難度大,特別是通風系統(tǒng)流程長(達15000多米),中央風井通風能力已接近極限,礦井熱害嚴重,夏季采掘工作面溫度均超過30°,部分工作面溫度已超過35°;加之礦井已全部進入深部開采,生產(chǎn)高度集中,巷修工作量大,通防工作面臨著極大的困難和壓力。我們決心,在集團公司的正確領導下,在有關部室的大力支持下,堅決貫徹這次通防會議精神,加大通防管理力度,繼續(xù)扎實抓好高瓦斯和煤與瓦斯突出防治工作,層層落實各項通防管理制度,努力實現(xiàn)通防工作長治久安,為集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。
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