鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料（通用11篇）
在日常學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 1
你們在百忙之中蒞臨xx鄉(xiāng)檢查指導產業(yè)發(fā)展情況，是對xx鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的關心、重視和支持。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府，對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就近年來全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展情況向你們作簡要匯報：
一、基本情況
�。ㄒ唬┼l(xiāng)情概況
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，轄區(qū)國土面積251.95平方公里，全鄉(xiāng)共有13個村委會，222個自然村，290個村民小組。2006年末，全鄉(xiāng)居民9913戶，其中農業(yè)戶數(shù)8807戶；全鄉(xiāng)總人口35746人，其中農業(yè)人口34860人，人口密度141人/平方公里；有耕地26483畝，農業(yè)人口人均占有耕地0.76畝。
全鄉(xiāng)生產力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低；經濟結構不合理，經濟總量小，財源結構單一，財政收支矛盾突出，人民生產生活水平低；農業(yè)基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低下，農業(yè)靠天吃飯的局面沒有根本改變；鄉(xiāng)村公路通行能力弱，電力、通訊、廣播電視等設施落后；產業(yè)結構調整步伐慢，農村剩余勞動力轉移難度大，群眾增收困難，部分群眾尚未脫貧，少部分群眾還沒有解決溫飽，扶貧開發(fā)任務艱巨；市場體系不健全，城鎮(zhèn)化水平低，農副產品流通不暢；自我發(fā)展能力弱，群眾思想觀念陳舊，科技文化素質不高，消費水平低，發(fā)展、建設資金嚴重短缺；招商引資難度大，投資環(huán)境有待改善；“普九”、小集鎮(zhèn)建設方面的負債壓力大；水土流失嚴重，人地矛盾突出，經濟發(fā)展滯后。
�。ǘ┌l(fā)展狀況
近年來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，經過歷屆黨委政府的努力，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，確立了“黨建領鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，基礎穩(wěn)鄉(xiāng)，科教興鄉(xiāng)，產業(yè)強鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，全鄉(xiāng)各族人民真抓實干，扎實，全鄉(xiāng)經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。2006年末，全鄉(xiāng)農村經濟總收入達9774萬元，比上年8865.58萬元增908.42萬元，增10.2％；財政一般預算收入327萬元，完成預算數(shù)259萬元的126.3％，比上年235萬元增92萬元，增長39％；農村信用合作社各項存款余額2720萬元，同比增長30.3，各項貸款余額2302萬元，同比增長37.2；農民人均純收入1536元，比上年的1414元增122元，增8.6％。
二、產業(yè)發(fā)展狀況
xx鄉(xiāng)境內干濕季分明、雨量充沛，雨熱同季、霜期短、冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫15℃，年降雨量平均在1250毫米，適宜多種農作物生長。由于全鄉(xiāng)生產力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低，群眾觀念落后，農村產業(yè)結構調整步伐緩慢、結構單一，群眾增收十分困難。近年來，為有效破解群眾增收困難這一難題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府立足自身優(yōu)勢，積極爭取上級扶持，在適宜區(qū)大力發(fā)展烤煙、泡核桃、茶葉，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，千方百計加快工業(yè)經濟和非公經濟發(fā)展。
�。ㄒ唬┛緹煯a業(yè)
始終按照“穩(wěn)基礎、建支柱、創(chuàng)品牌、增效益”的要求，逐步壯大“紅大”種植基地，強化各項科技，增加投入，精心培育烤煙產業(yè)，使烤煙產業(yè)真正成為富民興鄉(xiāng)的支柱產業(yè)。堅決貫徹“雙控兩提高”方針，實行連片輪作，切實加強烤煙大棚育苗管理，嚴把預整地、移栽質量關。2006年，全鄉(xiāng)種植烤煙6600畝，實現(xiàn)收購總產值1003.61萬元。今年，全鄉(xiāng)共栽種烤煙6700畝，指令性產量183萬斤，預計實現(xiàn)收購總產值1050萬元。
�。ǘ┡莺颂耶a業(yè)
根據《xx縣優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃》，積極宣傳泡核桃產業(yè)化發(fā)展的政策和先進典型，強化全民參與意識，始終把泡核桃產業(yè)作為富民興鄉(xiāng)的'又一支柱來培植。按照“合理化布局、規(guī)模化推進、標準化種植、科學化管理”的方針，努力實現(xiàn)“三個轉變”，即：從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉變；把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產業(yè)，實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展轉變；注重面積的數(shù)量型向高產優(yōu)質的效益型轉變。層層舉辦樣板，以點帶面，規(guī)模發(fā)展，到2006年底，全鄉(xiāng)累計種植泡核桃9萬畝，20xx年到2006年全鄉(xiāng)共規(guī)范化、科學化種植泡核桃7.15萬畝，提前一年實現(xiàn)了人均2畝的目標。其中，500—1000畝的連片種植有18片，1000畝以上的有3片。今年預計實現(xiàn)產量400噸，產值1000萬元，戶均收入達1135元，人均收入達286元。
�。ㄈ┎枞~產業(yè)
xx是全縣茶葉種植大鄉(xiāng)，茶園面積位居全縣第一，但群眾商品意識淡薄，栽培技術落后，疏于管理，多年來大部分茶園效益低下。對此，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府及時調整發(fā)展思路，堅持以市場為導向，緊緊抓住普洱茶走紅、曬青毛茶價格暴漲的機遇，著力加強茶園建設；把招商引資、茶園低改、品種改良、生態(tài)茶園建設及發(fā)展精深加為茶葉產業(yè)培植的重點，全面
加快全鄉(xiāng)茶葉產業(yè)化進程。先后完成華山茶場、小古德茶場、大比舍茶場、小比舍茶場無公害生態(tài)茶園建設4100多畝。建成以德安阿比莊為中心的700多畝無性系良種生態(tài)茶園。同時，完成低產茶園改造3000多畝。2006年末，全鄉(xiāng)茶葉面積達20680畝，可采摘面積17233畝，茶葉總產量79.8萬公斤，實現(xiàn)茶葉產值1197.9萬元。今年，預計全鄉(xiāng)茶葉總產量80.6萬公斤，預計實現(xiàn)茶葉總產值2760萬元，僅春茶一項就實現(xiàn)茶農收入1520萬元，最高茶農收入突破8萬元，僅此一項農民人均增收365元。由于茶葉市場前景看好，茶農種茶積極性空前高漲，縣下達的1000畝低改面積和2700畝新發(fā)展無性系良種茶葉面積，已無法滿足群眾需求，群眾自主發(fā)展面積預計500畝左右。
（四）工業(yè)經濟和非公經濟
按照“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造效益”的方針，著力加強基礎設施建設，創(chuàng)造良好發(fā)展條件，千方百計吸引外商投資。鑒于全鄉(xiāng)境內林業(yè)產業(yè)開發(fā)空白和水利資源豐富的實際，近年來，重點突破，成功引進了投資1000萬元的華慶公司茶葉生產加工臺資企業(yè)、投資300多萬元的xx鄉(xiāng)林產品開發(fā)公司和投資200萬元的馬街河小型水電站。切實做好“安商”，著力解決引進的林產品開發(fā)公司原料收購、運輸成本較高的發(fā)展“瓶勁”問題。根據縣人民政府制定出臺《xx縣松脂采割管理辦法》的要求，我鄉(xiāng)可采割面積達1.5萬畝，全面實現(xiàn)采脂預計產量600噸，產值360萬元，僅松脂采割一項每年可增加農民收入100元。目前，全鄉(xiāng)逐步啟動了松脂采割。非公經濟發(fā)展實現(xiàn)新突破，2006年末，全鄉(xiāng)個體工商戶已達271戶，從業(yè)人員350人，私營企業(yè)9戶，從業(yè)人員202人，注冊資金達860萬元。投資13.6萬元建成1個鄉(xiāng)級農家店和21個村級農家店。2006年末，全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產值1749萬元。今年，預計增加1315萬元。
三、采取的措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，明確責任
成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長和實施組長的產業(yè)發(fā)展領導組和實施組。形成了由一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的格局。
�。ǘ┘哟螽a業(yè)扶持力度
按照“圍繞增收調結構、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求，以市場為導向，因地制宜、科學論證、合理規(guī)劃產業(yè)發(fā)展項目，積極爭取上級扶持資金。
（三）發(fā)動群眾，依靠群眾
充分調動群眾的積極性和主動性，引導群眾積極參與產業(yè)發(fā)展。同時，加強科技培訓，不斷增強群眾的科技意識，提升產業(yè)化水平。
�。ㄋ模┡c各項有機結合
把產業(yè)發(fā)展與加強黨的建設有機結合，充分發(fā)揮農村黨員干部的帶頭作用，黨員人均發(fā)展兩畝以上的特色產業(yè)。
四、存在的困難和問題
在上級各部門的關心、幫助和支持下，全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展取得了新進展，但由于基礎差、底子薄，受自然、社會等因素的制約，產業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。
�。ㄒ唬┗A設施脆弱，抗御自然災害能力低
基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低，旱災、洪災、雹風災、山體滑坡等自然災害頻發(fā)，嚴重制約著產業(yè)化發(fā)展。
�。ǘ┤罕娪^念落后，市場經濟意識淡薄
群眾科技意識和文化素質不高，商品意識淡薄，存在著“種糧為生活、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念，“等、靠、要”思想嚴重；還有相當一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產和生活方式，缺乏參與熱情，疏于管理，產業(yè)發(fā)展不平衡。
（三）缺乏必要的投入
由于鄉(xiāng)財政困難，上級扶持資金有限，群眾經濟收入不高，導致產業(yè)發(fā)展投入不足，嚴重影響了優(yōu)質產業(yè)化發(fā)展水平，使產業(yè)的效益與質量大打折扣，缺乏市場競爭力。
五、下步打算
充分利用國家產業(yè)扶持政策，積極調整產業(yè)發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新方式，千方百計加快產業(yè)發(fā)展步伐。
一是積極爭取項目資金，加大產業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產業(yè)化進程。
二是按照產業(yè)化發(fā)展方向，對現(xiàn)有產業(yè)實行農、工、貿一體化經營，培育有特色的區(qū)域性主導產業(yè)，提高產業(yè)化水平。
三是注重示范引導，充分尊重農民生產經營自主權，逐步組建產業(yè)協(xié)會，切實搞好信息、技術、銷售等服務，為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是搞活農產品流通，積極建設各類產品交易市場，減少流通環(huán)節(jié)，促進產業(yè)健康發(fā)展。
各位領導，在上級黨委、政府的領導下，在上級各部門的關心、重視和支持下，我們有決心和信心抓好產業(yè)發(fā)展，當然在中肯定存在許多差距，敬請各位領導多給我們提出寶貴意見，以便我們在今后進一步把做好做實，真正實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展，促進農民增產增收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 2
一、九龍鄉(xiāng)基本情況
九龍鄉(xiāng)位于突泉縣東北部，距突泉縣城55公里，東與吉林省聚寶鄉(xiāng)交界，南與水泉鎮(zhèn)相連，西與杜爾集鎮(zhèn)毗鄰，北部和吉林省野馬鄉(xiāng)接壤。下轄13個行政村，27個自然屯，九龍水庫屬轄區(qū)范圍。行政區(qū)域總面積2.2萬平方公頃，耕地總面積19.4萬畝。九龍鄉(xiāng)總戶數(shù)5917戶，總人口14380人，常住人口9124人。截至目前，九龍鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)牛戶89戶，養(yǎng)殖牛1332頭，新發(fā)放養(yǎng)牛貸款224戶898萬元，新購牛165頭。
二、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，推進規(guī)范化發(fā)展
成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長、分管領導任副組長，農科站、獸醫(yī)站、各村書記任成員的九龍鄉(xiāng)“扶貧扶產業(yè)·牧業(yè)再造突泉”工作領導小組，對全鄉(xiāng)工作進行全面把控，把責任落實到人，為九龍鄉(xiāng)肉牛產業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障。
（二）創(chuàng)新宣傳形式，強化宣傳效果
通過上網、上墻、入戶、村口廣播及發(fā)放宣傳單等方式，以“牧業(yè)再造突泉”相關政策為重點，充分調動農戶養(yǎng)殖積極性和主動性，為我鄉(xiāng)肉牛產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好輿論氛圍。
�。ㄈ┤蝿諏訉臃纸�，責任落實到人
按照縣委確定的發(fā)展目標和常住人口數(shù)量，將任務指標劃分到各村。實行村“兩委”包片包戶，人人肩上有任務，嚴格根據時間節(jié)點，一步一個腳印，認真完成每一階段的任務。
�。ㄋ模⿵娀⻊阵w系，推動常態(tài)化發(fā)展
以九龍鄉(xiāng)獸醫(yī)站牽頭，牲畜改良“120”派駐獸醫(yī)負責，各村防疫員參與實施，建立嚴密的技術服務網絡。定期開展巡查，強化牲畜疫病防控，為農戶提供飼養(yǎng)、防疫等技術信息。隨時掌握肉牛養(yǎng)殖市場的動態(tài)，定期在黨群心連心微信群內公布最新市場信息，指導群眾肉牛交易活動。
三、當前存在問題
一是科技養(yǎng)殖水平不高。農民科技養(yǎng)牛意識不強，傳統(tǒng)、粗放的飼養(yǎng)管理仍然是目前大部分村屯肉牛養(yǎng)殖的主要模式，從而導致肉牛培育程度差、飼養(yǎng)周期長、出欄率不高、個體產肉量少、綜合效益不高。
二是產業(yè)化水平較低。目前全鄉(xiāng)肉牛分散式養(yǎng)殖形式占比較大，整個肉牛產業(yè)沒有形成集體性規(guī)模，傳統(tǒng)分散的小生產仍居主導地位。另外，我鄉(xiāng)專業(yè)養(yǎng)殖合作社數(shù)量少、規(guī)模小，與農戶聯(lián)系不緊密，沒有形成規(guī)模效應及帶動作用，小生產與大市場的矛盾日益加劇。
三是產業(yè)發(fā)展資金短缺。產業(yè)發(fā)展融資渠道不暢。由政府引導、群眾自籌、社會幫扶相結合的融資機制尚未建立，群眾普遍自身積累少，自我發(fā)展能力弱。
四、下一步發(fā)展打算
一是穩(wěn)定完善扶持政策。一方面加大資金投入，將農牧業(yè)投資向肉牛產業(yè)傾斜，引導社會資金投向肉牛產業(yè)。另一方面加大科技投入，與縣農科局聯(lián)合，大力開展科技培訓、咨詢指導等各項服務工作。
二是加強專業(yè)養(yǎng)殖合作社建設。培育大規(guī)模、專業(yè)較強的.養(yǎng)殖合作社，積極引導企業(yè)與農民建立契約關系，強化利益聯(lián)結機制，形成“合作社+農戶”的經營模式，形成緊密的利益共同體。
三是加大政策宣傳力度。注重發(fā)揮正向激勵作用，開展多種形式的宣傳活動，包括駐村工作隊上門入戶宣傳，橫幅、標語等傳統(tǒng)方式宣傳，美篇、黨群心連心等網絡方式宣傳，發(fā)放傳單、座談會等面對面方式宣傳。積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提高農民養(yǎng)殖積極性和主動性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 3
一、養(yǎng)牛產業(yè)基本情況
xx村發(fā)展養(yǎng)牛產業(yè)二十余年，有較好的養(yǎng)�；A，在“確保高質量、打好收官戰(zhàn)”的關鍵時期，我村把發(fā)展養(yǎng)牛產業(yè)作為帶動全村人民脫貧致富的重要抓手，科學布局規(guī)劃、整合資源資金、創(chuàng)新發(fā)展思路、深挖黃牛產業(yè)“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全村牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達5億元。現(xiàn)有年出欄10頭以上專業(yè)養(yǎng)牛場97個，年出欄50頭以上的養(yǎng)牛場33個，年出欄100頭以上養(yǎng)牛場12個，龍頭企業(yè)農博翔公司于20xx年4月被評為國家現(xiàn)代農業(yè)科技示范展示基地。目前xx肉牛生產規(guī)模化、產業(yè)化經營已初見成效，肉牛養(yǎng)殖產業(yè)正成為全村經濟增長新的亮點和農民脫貧增收新的途徑。
二、主要措施
(一)創(chuàng)新規(guī)劃機制。一是精準產業(yè)定位。種草養(yǎng)牛是我村的.“一村一業(yè)”，按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，依靠自然資源和區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮養(yǎng)牛產業(yè)的帶動效應，切實提高農民收入。二是精準產業(yè)布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點發(fā)展區(qū)域，輻射帶動全村11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按“種草養(yǎng)畜、以草定畜”原則和“農牧結合、飼草分離”模式，積極發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶，實現(xiàn)量的增加，形成規(guī)模優(yōu)勢，為我村打造成為養(yǎng)牛強村奠定堅實的基礎。
(二)創(chuàng)新融資機制。農行xx分行、村農商行、村村鎮(zhèn)銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養(yǎng)牛產業(yè)發(fā)展量身打造的貸款產品，積極探索活牛等生物性抵押貸款試點建設，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實解決養(yǎng)牛產業(yè)發(fā)展中普遍存在的融資難、融資貴問題。
(三)創(chuàng)新保障機制。一是技術有保障，充分利用國家和省科技項目對養(yǎng)牛產業(yè)的支持，加強科研院校與養(yǎng)牛產業(yè)領域的技術合作，以中國農業(yè)大學、貴州大學、貴州省農科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫(yī)研究所等單位作為技術依托單位，加快對關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術形成系統(tǒng)化攻關和應用推廣，促進科技成果轉化應用。二是防疫有保障，充分發(fā)揮各級畜牧技術推廣站在行業(yè)科技能力提升與技術服務指導的關鍵作用，切實加大優(yōu)質雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產性能提升、牧草均衡供求模式等科技應用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養(yǎng)牛戶種植青貯玉米進行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優(yōu)質牧草2.45萬畝。四是風險有保障，利用肉牛養(yǎng)殖保險補貼政策，增強養(yǎng)殖戶抗風險能力。
(四)創(chuàng)新發(fā)展模式。一是產業(yè)發(fā)展全鏈條推進。通過與貴州黃牛集體簽訂發(fā)展協(xié)議，共同成立spv公司，加快養(yǎng)牛產業(yè)發(fā)展，落實以龍頭企業(yè)為主體的社會責任，積極開展以農博翔公司為龍頭企業(yè)的示范帶動，充分利用公司的資金、技術等資源優(yōu)勢，積極探索能繁母牛代養(yǎng)模式，銀行通過保單質押、活體抵押、企業(yè)擔保等多種形式為養(yǎng)殖戶解決融資難題。目前有48戶農戶1200頭能繁母牛的代養(yǎng)意向，已發(fā)放112頭，預計今年將發(fā)放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場建設等措施，促進肉牛及其產品市場流通，實現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)、屠宰、加工、銷售全產業(yè)鏈發(fā)展。二是產業(yè)發(fā)展全村整體推進。通過與貴州黃牛集團簽訂發(fā)展規(guī)劃協(xié)議，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”組織方式，按照“分戶飼養(yǎng)、集中育肥、培育品牌、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展模式，建立養(yǎng)牛全產業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)體系。全村11鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，選擇性地創(chuàng)辦2-3個標準化養(yǎng)牛示范點，年出欄達到100頭以上。同時推行聯(lián)戶合作模式，龍頭公司與養(yǎng)牛場、養(yǎng)殖大戶、農戶結成養(yǎng)牛同盟，在融資、引牛、飼養(yǎng)管理、銷售等環(huán)節(jié)全程資源共享，大大降低了養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風險。
三、存在問題
(一)產業(yè)發(fā)展不均衡。一是養(yǎng)殖結構不合理，基礎母牛存欄量少，育肥牛存欄量大;二是品種差異大，養(yǎng)殖效益不明顯;三是立足于自身發(fā)展弱，外地購牛現(xiàn)象普遍存在。
(二)生產方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動力投入較大，增加了養(yǎng)殖成本，養(yǎng)殖效益低。
(二)企業(yè)少，規(guī)模小，帶動能力不強。我村養(yǎng)牛企業(yè)少，個體規(guī)模小，生產不穩(wěn)定，企業(yè)所應具備的引導生產的導向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務功能、聯(lián)結農戶的帶動功能均不強。同時，競爭不力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產的風險。
四、下一步
(一)調整養(yǎng)殖結構。加強能繁母牛代養(yǎng)模式的推廣，擴大試點范圍，通過3-5年的努力，力爭實現(xiàn)自繁自養(yǎng)。
(二)延伸產業(yè)鏈條。加大招商引資工作力度，引進和培育加工銷售龍頭企業(yè)，融合一、二、三產帶動養(yǎng)牛產業(yè)多元化發(fā)展，增加附加值，提高養(yǎng)牛效益。
(三)強化資金保障。要按照“一村一業(yè)”產業(yè)服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排財政專項資金、整合財政涉農資金、引導企業(yè)社會資金，加大對種草養(yǎng)牛產業(yè)的投入力度，加快推進全產業(yè)鏈聚集發(fā)展。
(四)強化科技支撐。加快良種繁育體系建設，強化基層畜牧獸醫(yī)人才隊伍建設和社會化服務體系建設，加強農村種草養(yǎng)牛實用人才培養(yǎng)。推進以企業(yè)、專業(yè)合作社等為主體的市場化創(chuàng)新體系建設，搭建種草養(yǎng)牛產業(yè)創(chuàng)新研發(fā)與人才集聚平臺，做大做強做優(yōu)種草養(yǎng)牛產業(yè)。
(五)加強品牌建設。今年，我村通過與上級溝通對接，省牛羊產業(yè)發(fā)展工作領導小組和貴州黃牛產業(yè)集團多次到我村考察種草養(yǎng)牛產業(yè)，一致認為我村具有較好的種草養(yǎng)牛優(yōu)勢，決定將xx作為全省的養(yǎng)牛大村來整體推動，從政策、資金、技術等方面給予支持。共同創(chuàng)新肉牛養(yǎng)殖模式，加快“貴州黃�！钡貥水a品的保種和開發(fā)工作，打造牛肉加工高端品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 4
一、發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┊a業(yè)主導地位逐步確立。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊充分利用飼草種植面積廣、特別是旱作農業(yè)緩解飼草壓力地有利條件，把養(yǎng)牛產業(yè)作為重點產業(yè)來抓，加大政策扶持力度，推廣科學喂養(yǎng)技術，大力發(fā)展肉牛產業(yè)，目前，共發(fā)展養(yǎng)殖示范戶900戶，養(yǎng)牛5頭以上地30戶，占養(yǎng)�？倯魯�(shù)地3%；存欄2500頭。養(yǎng)殖收入占農民人均純收入28%。
�。ǘ堫^企業(yè)取得一定發(fā)展。長期以來，全鄉(xiāng)缺少龍頭企業(yè)帶動，前桃村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人靳浩林緊緊抓住全縣大力發(fā)展養(yǎng)殖產業(yè)地歷史機遇，在縣、鄉(xiāng)政府地大力支持和業(yè)務部門地幫助指導下，公司于20xx年4月成立，20xx年4月投產運營，總投資100萬元，占地面積11畝，總體建成飼養(yǎng)存欄肉牛100頭，年育肥出欄肉牛300頭地肉牛養(yǎng)殖基地�，F(xiàn)已建成暖棚式牛舍5棟850平方米，青貯窖1個960立方米，飼料專用棚1座140平方米，現(xiàn)存欄肉牛120頭，采取調供優(yōu)良基礎母牛與育肥出欄相結合地方式，已出售肉牛470頭，實現(xiàn)銷售收入200萬元。
�。ㄈ┬^(qū)養(yǎng)殖模式取得突破。養(yǎng)殖小區(qū)是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)地主要載體和必然趨勢。20xx年建成車李村養(yǎng)殖小區(qū)1座，計劃20xx年建成楊岔村養(yǎng)殖小區(qū)。養(yǎng)殖小區(qū)地建成，既有效解決了人畜混居、衛(wèi)生條件差、畜舍面積小地問題，又有利于飼養(yǎng)戶互相借鑒飼養(yǎng)方式、方便防疫滅病、利于進入市場，對全鄉(xiāng)肉牛產業(yè)發(fā)展模式起到典型引路地作用。
�。ㄋ模┤馀Ｆ贩N不斷優(yōu)化。先后引進優(yōu)良基礎母牛300
多頭，加強了基礎母牛群建設，目前優(yōu)良基礎母牛存欄占肉牛存欄地26%。建成了黃牛凍配改良點1個，引進南德溫、西門達爾、皮爾蒙特等優(yōu)良肉牛品種細管凍精，開展了肉牛凍配改良，肉牛良種化程度達到45%，品種結構明顯改善。
�。ㄎ澹┛萍拣B(yǎng)殖成效顯著。為加快肉牛產業(yè)發(fā)展步伐，近年來在縣畜牧部門大力指導下，開展了快速育肥、品種改良、暖棚養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、肉牛凍配等與養(yǎng)牛有關新技術地推廣，科學養(yǎng)殖邁出了新步伐。尤其是在飼草利用方面，20xx年進一步加大了玉米秸稈青貯推廣力度，延伸玉米產業(yè)鏈條，建成魏岔、苗堡玉米秸稈青貯示范點，玉米秸稈開發(fā)利用工作取得了新突破。
（六）肉牛生產安全水平逐步提高。加大了動物疫病防控力度，疫病發(fā)生風險系數(shù)逐步降低，肉牛生產質量安全水平逐步提高。新建靈芝鄉(xiāng)獸醫(yī)站，配備畜牧獸醫(yī)站專業(yè)技術人員1名，村級防疫員19名，加強了防疫隊伍建設。
二、存在地問題
（一）思想認識不高，商品意識不強。群眾地思想觀念還比較保守，落后養(yǎng)殖習慣根深蒂固，長期以來形成地“養(yǎng)牛為耕田”地傳統(tǒng)觀念仍未得到根本轉變，商品意識和科技意識不強，致使養(yǎng)牛生產雖然年年有發(fā)展，但難以有所突破和跨越，經濟效益不夠明顯。
�。ǘ╋曫B(yǎng)管理技術落后，綜合效益不明顯。由于農戶商品意識不強，養(yǎng)牛普遍是以傳統(tǒng)地耕牛飼養(yǎng)為主地分散養(yǎng)殖，飼養(yǎng)管理方式粗放，人畜混居，畜禽混養(yǎng)，存在生長速度慢、育肥周期長、肉用性能較低、進入市場渠道狹窄等問題，養(yǎng)牛綜合效益不高。
�。ㄈ堫^帶動作用不強，產業(yè)鏈條尚未形成。養(yǎng)殖龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏具有較強地內聯(lián)農戶、外聯(lián)市場、引導生產、深化加工、帶動肉牛產業(yè)發(fā)展地龍頭企業(yè)，“龍頭+基地+農戶”地產業(yè)化經營格局尚未形成。僅有地幾戶龍頭企業(yè)才剛剛起步，輻射帶動作用還未凸顯，對農戶養(yǎng)殖業(yè)地帶動力、支撐力還比較弱，產業(yè)鏈條短且關聯(lián)度低，農戶與龍頭企業(yè)之間地關系不密切，尚未形成風險共擔、利益均沾地利益共同體，產前、產中、產后服務滯后，加工、營銷環(huán)節(jié)薄弱，農戶地利益得不到保障。
�。ㄋ模┰鍪辗炔淮�，資金扶持不力，發(fā)展后勁不足。養(yǎng)牛產業(yè)投資大，周期長，短期效益低。養(yǎng)一頭牛從配種到出生、出欄需要2－3年時間，投資4000多元，可實現(xiàn)收入5500元，純收入1500多元，不計人工成本，年利潤率為12.5%，養(yǎng)得少、養(yǎng)不好就沒有效益，而養(yǎng)得多、養(yǎng)得好卻沒有足夠地資金保障。農戶由于投資能力有限，發(fā)展養(yǎng)牛受到一定制約，龍頭企業(yè)由于融資困難，難以擴大養(yǎng)殖規(guī)模。
�。ㄎ澹╋暡葙Y源利用率低下。草畜脫節(jié)和發(fā)展不平衡，飼草資源不足，飼草資源未能充分合理利用。多年來大力推廣地秸稈青貯加工利用技術受群眾飼養(yǎng)條件和飼養(yǎng)規(guī)模地限制，在零散飼養(yǎng)戶中難以普及應用，多數(shù)養(yǎng)殖戶仍以農作物秸稈、雜草為主要飼料。同時大面積地荒山荒坡沒有得到科學地開發(fā)利用。這些共同構成飼草資源利用低下地局面，嚴重制約了養(yǎng)牛產業(yè)地發(fā)展壯大。
（六）服務體系不健全，技術服務不到位。一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設困難較多。二是畜牧服務機構專業(yè)技術人員短缺。三是經費報酬沒有保障。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站沒有工作經費，辦公服務條件極差，村級防疫員報酬較低，僅由省財政下?lián)�，人均年報酬不�?00元等問題，嚴重制約了畜牧技術推廣工作地開展。
三、對策與建議
加快牛產業(yè)發(fā)展步伐，把牛產業(yè)發(fā)展作為靈芝發(fā)展農村經濟地區(qū)域主導產業(yè)，是實現(xiàn)農民增收、縮小南北差距，全面建設小康地重要途徑。為此建議：
（一）強化產業(yè)意識，促進觀念轉變。充分認識牛產業(yè)在經濟發(fā)展中地重要作用，把牛產業(yè)作為靈芝繼續(xù)增加農民收入地主導產業(yè)來抓。要切實加強領導，強化產業(yè)意識，認真研究解決牛產業(yè)發(fā)展過程中地具體問題，把農民地自主權和政府地主導權有機結合起來，加大政府行政推動力度，加快肉牛產業(yè)開發(fā)建設步伐。要積極引導廣大干部群眾在牛產業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)“三個轉變”，即由農本型向商品效益型轉變，把養(yǎng)牛作為增加農民收入、增強區(qū)域經濟實力地重要舉措來抓；由小規(guī)模經營向大群體、適度規(guī)模地專業(yè)化、集約化經營轉變，通過扶持大戶、建立示范村、養(yǎng)殖小區(qū)等方式，培植和壯大養(yǎng)殖基地，帶動千家萬戶養(yǎng)殖業(yè)地大發(fā)展，實現(xiàn)量地擴張；由傳統(tǒng)粗放地自然飼養(yǎng)向科學飼養(yǎng)管理轉變，全面推廣品種改良、飼草加工利用、飼養(yǎng)管理等精細養(yǎng)牛技術，使養(yǎng)殖產業(yè)不斷提質增效。同時要改善飼養(yǎng)環(huán)境，結合當前全縣生態(tài)能源項目地實施，建設一批標準化程度較高地暖棚圈舍，在暖棚圈舍建設上有新突破，逐步實現(xiàn)“良種、良法、良舍、良料、良醫(yī)”五配套。
（二）強化飼草意識，開發(fā)飼草資源。一是擴大糧飼兼用型玉米種植面積，為秸稈青貯工作打好基礎，解決飼草不足地問題。二是積極引導農戶適時收割玉米秸稈，大力推廣秸稈青貯技術，提高秸稈飼料地利用率。三是加大退耕還草和農閑田地及三荒地種草力度，大力種植紫花苜蓿等優(yōu)良飼草，增加飼草飼料總量，為推動肉牛產業(yè)發(fā)展提供飼草保障。
�。ㄈ⿵娀⻊找庾R，建設保障體系。畜牧技術推廣服務面對千家萬戶，工作量大面廣，推動肉牛產業(yè)發(fā)展，必須建立強有力地畜牧技術推廣體系。當前應重點做好三方面地工作。一是加強鄉(xiāng)站基礎建設，解決鄉(xiāng)站建設資金嚴重短缺地問題，改善鄉(xiāng)站基礎設施條件。二是必須把疫病綜合防治作為保障肉牛產業(yè)健康發(fā)展地一項基礎性工作來抓，切實抓好防疫體系建設，全面落實重大動物疫病控制目標管理責任制和領導責任追究制，堅決控制動物疫情發(fā)生，保障肉牛產業(yè)健康發(fā)展。加強鄉(xiāng)站防疫隊伍建設，配齊配強鄉(xiāng)站技術人員，解決鄉(xiāng)站技術人員不足地問題，提高鄉(xiāng)站技術服務水平。三是加強村級防疫隊伍建設，解決村級防疫員報酬待遇過低地問題，調動村級防疫人員地工作積極性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 5
近年來，xx縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產業(yè)結構進行合理調整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經形成了一條產、供、銷一條龍的服務網絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農村建設的步伐。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產量達45萬擔， 比20xx年增加3萬余擔。
二、發(fā)展棉花產業(yè)的優(yōu)勢
1、領導重視，形成合力
棉花產業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產業(yè)，是農民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區(qū)域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質產業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業(yè)內部結構，把棉花種植引向優(yōu)質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現(xiàn)場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業(yè)素質和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產趨向優(yōu)質、高產、高效區(qū)域發(fā)展
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產業(yè)優(yōu)勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農節(jié)約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產將沿著“面積求穩(wěn)定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質、高產、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產的穩(wěn)中求增。同時，在加大產業(yè)結構調整力度的前提下，保持主導產業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業(yè)做優(yōu)、做強。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現(xiàn)象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
�。ǘ┩茝V科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的`其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
�。ㄈ┙Y合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優(yōu)質棉花向高產區(qū)聚集，形成塔南棉花高產密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產業(yè)結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業(yè)，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產業(yè)結構調整力度，加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，堅持農業(yè)產業(yè)化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產業(yè)做得更大更強更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 6
我鄉(xiāng)按照萬委辦發(fā)[20xx]16號文件精神，根據在市委、政府的統(tǒng)一安排布署，在市科技局的大力支持下，我鄉(xiāng)的產業(yè)化生產得到了進一步發(fā)展，為打造中藥材生產基地打下了堅實的基礎。
一、領導重視 落實責任
我鄉(xiāng)領導一貫重視特色農業(yè)的發(fā)展，特別是把當作中藥材生產首要任務來抓，成立了中藥材產業(yè)化發(fā)展生產領導小組，由政府鄉(xiāng)長任組長親自抓，分管副鄉(xiāng)長為副組長具體抓，并擬發(fā)了相應的實施意見，與各村落實了責任，為中藥材產業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的組織基礎。
二、加強宣傳 營造聲勢
先后開了十次群眾大會和二次全鄉(xiāng)村、社干部會，傳達了中藥材產業(yè)化發(fā)展的好處和種植方法，發(fā)放種植資料1000余份，同時深入田間地頭給群眾算細帳，提高了農民種植積極性，在全鄉(xiāng)掀起學科技、用科技的高潮，培育了更多的中藥材種植能手。
三、精心組織 認真實施
我鄉(xiāng)主要領導和農業(yè)服務中心工作人員、村社干部深入田間地頭為群眾指導中藥材的種植方法和高產技能，并且在大地坪村、柿子樹坪村、泉溪壩村分別進行了現(xiàn)場技術示范，共有180余人參加了培訓。共完成了320畝桔梗、1000窩茯苓的種植任務，為全鄉(xiāng)今后的中藥材產業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、存在的.不足：
1、宣傳不夠，個別群眾思想保守，一時難以接受新鮮事物，對新科技、新品種存顧慮，一時難以打開工作的局面。通過項目的實施
2、抵抗自然災害能力弱，今年我鄉(xiāng)較好的完成了中藥材試點示范，但由于遭遇百年不遇的大旱災，造成幾乎顆粒無收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 7
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝，山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。
一、在產業(yè)發(fā)展規(guī)模，產值增長實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產業(yè)作為新農村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的'萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農業(yè)，以農業(yè)集群發(fā)展推動農民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)�；�、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產量400萬斤，實現(xiàn)產值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產值1200萬元；臍橙2000畝，產量110萬斤，實現(xiàn)產值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地2000畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產業(yè)的產值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農業(yè)總產值4060萬元的73%。
二、在建立區(qū)域基地，培育優(yōu)勢產業(yè)方面實現(xiàn)新突破
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農業(yè)生產基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產量5萬斤，產值35萬元以上；生豬產量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量。現(xiàn)了農業(yè)資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統(tǒng)農業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)�；�、生產標準化”運行，加強了對標準生產基地的建設。已啟動2000畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)新發(fā)展機制方面實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)大力開展了“產業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關單位干部在掛鉤的新農村建設聯(lián)系點中與農民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農村”；二是在產業(yè)結構調整方面實行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產業(yè)導向；三是在完善農民利益聯(lián)結機制方面實行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農民專業(yè)合作經濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農閑時間交流經驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農業(yè)產業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農產品加工增值稅收等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 8
xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導蠶桑產業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝�，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領導予以批評指正。
一、基本情況
20xx年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領導下，在相關部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結束。
二、主要做法
20xx年是我鎮(zhèn)蠶桑產業(yè)發(fā)展任務最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農戶“有糧心不慌，無米睡不安”的'思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作：
二是高位推動，強勢推進。根據《土地承包法》和《云南省農村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農戶種植蠶桑，但是，20xx年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務重，同時，蠶桑產業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經過反復調研認為，只有產業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領導班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務退還押金，同時等額獎勵，完不成任務則不退還押金。
三是加大扶持提質增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導員全程指導，如結合多年的種植經驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標準上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產業(yè)迅速提質增效。
三、存在困難的問題
1、群眾的產業(yè)投入能力低，抵御風險的能力低，阻礙產業(yè)的迅速發(fā)展；
2、種養(yǎng)技術水平低，影響產業(yè)效益的提升；
3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；
4、各級干部敢于為當?shù)亟洕l(fā)展、社會進步負責的信念亟待樹立和加強。
四、今后打算
1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產業(yè)的投入提升產業(yè)效益；
2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領導下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農村土地經營權流轉的行之有效的路子，為蠶桑產業(yè)規(guī)模化打下基礎；
3、進一步健全細化責任制，在廣大基層干部，特別是領導干部中強化勇于、敢于為xx經濟社會發(fā)展負責的信念；
4、發(fā)展節(jié)水農業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設；
5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農業(yè)產業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 9
近年來，xx苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，xx苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農業(yè)產業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產業(yè)基礎較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來，集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業(yè)產業(yè)化還存在著許多問題�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（xx、文山、屏邊）交界處，是xx縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距xx縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是xx縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總人口的54.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農業(yè)人口比重大，種植結構單—的實際，把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農業(yè)為主，農作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業(yè)結構調整，培育支柱產業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產業(yè)。 我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點：
一是主導產業(yè)初步形成。根據我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經驗和近年來農業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的支柱產業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于xx等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。
二是老板+農戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農戶的`供銷模式。
�。ㄒ唬┨厣a業(yè)初見規(guī)模。
按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝�？緹煼N植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入 370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元，占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業(yè)新發(fā)展的產業(yè)。產業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。
�。ǘ┨厣a業(yè)正在壯大。
目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大，收購量嗇，市場價格看好，吸引了文山州的藥材商前來收購。
（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。
為推進我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農業(yè)產業(yè)發(fā)展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業(yè)產業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業(yè)農村工作情況實行現(xiàn)場督查。
二、存在的主要問題
我鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)化建設雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業(yè)，但多數(shù)產業(yè)在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業(yè)基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優(yōu)質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農業(yè)信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況匯報材料 10
高標準農田建設是穩(wěn)步提高農業(yè)綜合生產能力、保障國家糧食長久安全的物質基礎，是打造糧食核心產區(qū)、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、建設社會主義新農村的現(xiàn)實要求�？h在深入開展貫徹落實全國農業(yè)開發(fā)工作會議精神之際，把全縣上下的思想和行動統(tǒng)一到高標準農田項目建設上來，以高標準農田建設大作為促進全縣糧食產業(yè)大發(fā)展。
一、把開展高標準農田建設與深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動有效結合起來，著力在破除影響發(fā)展的思想觀念上下功夫。
縣從轉變全縣干部群眾的思想觀念入手，開辦了以“貫徹國家農業(yè)開發(fā)工作會議精神、切實做到‘兩個聚集’”為主題的干部學習班，結合正在開展的深入學習實踐“科學發(fā)展觀”活動，緊緊圍繞“‘我為高標準農田建設，促進糧食產業(yè)發(fā)展’怎么做”這一主題，在全縣干部群眾中開展解放思想大討論，認真查找思想上存在的障礙，工作上存在的不足。通過這些措施，全縣上下初步形成了建設高標準農田的良好氛圍，思想觀念得到進一步提高。
二、把建設高標準農田與堅持糧食產業(yè)發(fā)展有效結合起來，著力在破除影響項目建設的難題上下功夫。
縣屬典型的丘陵山區(qū)，田塊落差大，施工條件差，同一垅田塊土層厚淺和肥瘠及耕作難易程度千差萬別，涉及千家萬戶，目前農村因青壯年外出打工人員多而留村大部分為老弱病殘幼和婦女。因此，在高標準農田建設中，遇到了“規(guī)劃設計難、土地平整難、耕地調整難和籌勞投工難”等問題，為破解這些難題，該縣采取了行之有效的措施：一是在規(guī)劃設計上，注重實際，做到實用、科學、合理；二是在土地平整上，實行競爭立項，激發(fā)群眾參與土方工程建設的積極性；三是在耕地調整上，鼓勵項目區(qū)土地流轉的同時，開好村組干部會和群眾代表大會，確保群眾贊同率為90%以上；四是在籌工投勞上，發(fā)揮農村理事會和婦代會的.作用，組織他們一起參與決策，一事一議，做到誰受益誰投勞，自己的事自己辦。在建設高標準農田的同時，著力抓好糧食加工企業(yè)的發(fā)展。近年來，該縣圍繞高標準農田建設，爭取到國家立項扶持糧食加工龍頭企業(yè)4家，共扶持財政無償資金總額344.5萬元，有效緩解了園區(qū)糧食加工企業(yè)建設資金的壓力。
三、把高標準農田建設與深化體制改革結合起來，著力在完善有利于科學發(fā)展和項目建設的體制機制上下功夫。
縣在高標準農田建設的過程中，不斷完善工作機制。在堅持縣委、縣政府主管領導領銜抓項目機制的同時，構建了縣糧油產業(yè)辦與項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農部門捆綁爭資、統(tǒng)籌安排、合力攻堅的工作機制，以高標準農田建設示范工程為平臺，統(tǒng)籌相關支農涉農項目資金，加強項目間的有機銜接，形成糧食產業(yè)發(fā)展的強大合力，由原來的“伸開五指”轉變?yōu)楝F(xiàn)在“握緊拳頭”的攻勢。此外，還建立督促檢查機制。對已經落實和在建的高標準農田，在推行“一個項目、一套班子、一個方案、一套人馬”的基礎上，實行效能督查和專項督查，明確建設工期，排出日程進度，并將項目建設進展情況進行通報，在全縣營造出“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”和“抓項目、跑立項、促發(fā)展”的濃厚氛圍。
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一、工作進展情況
（一）實施產業(yè)強鎮(zhèn)建設項目。為解決肉鴨全產業(yè)鏈關鍵共性短板弱項問題，提高產業(yè)整體效益，帶動農民增收，推進全縣肉鴨產業(yè)高質量發(fā)展，20xx年成功申報了梁村鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)項目，實施方案農業(yè)農村部已批復，目前正在按實施方案進行項目建設。通過農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)項目建設，引進推廣優(yōu)質肉鴨品種，提高產業(yè)整體效益，促進全縣肉鴨產業(yè)高質量發(fā)展，帶動農民增收，為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供產業(yè)支撐。
�。ǘ┡嘤龎汛螽a業(yè)聯(lián)合體。推行“龍頭企業(yè)+合作社（產業(yè)基地、園區(qū)）+農戶”模式，不斷完善和發(fā)揮肉鴨、皮毛、大田三大產業(yè)聯(lián)合體的服務功能，逐步建立起覆蓋全縣的服務網絡體系，實現(xiàn)各產業(yè)的各個環(huán)節(jié)和合作社之間的橫向和縱向的聯(lián)合，利用經濟組織間的`協(xié)作優(yōu)勢，提高產品市場競爭力，增強抵御、防范市場風險的能力，實現(xiàn)資源共享、功能互補、合作共贏，提升了全縣合作化整體發(fā)展水平。肉鴨產業(yè)聯(lián)合體、正弘農作物產業(yè)聯(lián)合體、皮草產業(yè)聯(lián)合體被認定為省級農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體。
�。ㄈ┘街校▁x）農產品交易物流中心項目建設。持續(xù)推進冀中（xx）農產品交易物流中心項目建設，打造集交易、展示、倉儲、冷鏈、分撥、包裝、物流、電商等多功能于一體農副產品物流中心，做大做強產業(yè)鏈。項目建設用地批復后開工建設。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┩晟妻r業(yè)產業(yè)鏈缺乏綜合性市場建設。我縣蔬菜、果品、畜禽產品、特色農副產品等品種繁多，但我縣在農產品銷售環(huán)節(jié)缺乏綜合性農副產品交易市場，產業(yè)鏈的不完善制約了農業(yè)生產的發(fā)展，因此我縣急需建設農產品綜合市場，完善產業(yè)鏈。
（二）農業(yè)招商項目建設用地不足。總投資11億元的冀中（xx）農產品交易物流中心和正弘農業(yè)科研育種中心項目以及建設總投資22億元的首禧科技農業(yè)副產物深加工和“智谷農科·夢想田園”農業(yè)綜合體項目，都在等待項目建設用地批復后實施，影響了農業(yè)招商項目建設進度。
三、下一步工作安排
（一）培育產業(yè)聯(lián)合體。20xx年下半年重點培育和發(fā)展蔬菜產業(yè)聯(lián)合體和xx貢梨產業(yè)聯(lián)合體。
�。ǘ┩七M農業(yè)招商項目落地落實。積極做好農業(yè)招商引資工作，推進農業(yè)招商項目落地落實，不斷提高農業(yè)現(xiàn)代化、產業(yè)化、規(guī)模化、市場化水平。一是積極推進總投資11億元的冀中（xx）農產品交易物流中心和正弘農業(yè)科研育種中心項目建設，項目建設用地批復后開工建設。二是謀劃啟動建設總投資22億元的首禧科技農業(yè)副產物深加工和“智谷農科·夢想田園”農業(yè)綜合體項目，項目建設用地批復后實施。
�。ㄈ┩七M全縣肉鴨產業(yè)做大做強。以梁村鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)建設和xx養(yǎng)殖公司河北肉鴨產業(yè)技術研究院啟動暨產業(yè)高峰論壇為契機，進一步推介xx公司的界內影響力，提升打造肉鴨產業(yè)聯(lián)合體、推動肉鴨產業(yè)健康發(fā)展。
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