縣委書(shū)記2007年度工作總結(jié)

        

　　
　　2007年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職盡責(zé)，盡心盡力，較好地完成了崗位目標(biāo)任務(wù)。
　　一、堅(jiān)持勤學(xué)善思，為一方發(fā)展把好舵
　　學(xué)而思則敏�？炭鄬W(xué)習(xí)，勤于思考不僅是提高自身素質(zhì)的需要，更是做好本職工作的要求。為此，我盡量減少應(yīng)酬，擠出時(shí)間抓學(xué)習(xí)，努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學(xué)習(xí)，借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本，廣泛學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會(huì)精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面知識(shí)，提高了政策理論水平；經(jīng)常深入基層調(diào)研，召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì)、務(wù)虛會(huì)，虛心向廣大干群和老同志請(qǐng)教，悉心聽(tīng)取真知灼見(jiàn)；適時(shí)赴先進(jìn)地區(qū)參觀考察，開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng),借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多形式、多層面的學(xué)習(xí)，有效提高了我本人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力，并形成了一批頗有價(jià)值的理論成果，如《以雷鋒精神育人，用科學(xué)發(fā)展觀興縣》等文章，分別在《求是》等報(bào)刊雜志上發(fā)表，產(chǎn)生了較好的反響。為更好把握新的發(fā)展機(jī)遇，我始終貫徹科學(xué)發(fā)展的理念，全身心探尋強(qiáng)縣之路和富民之策。在個(gè)人努力求索的同時(shí)，融合集體的智慧，既注重發(fā)展思路的延續(xù)性，又不斷創(chuàng)新，在堅(jiān)持“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣，園區(qū)興工”發(fā)展方針的基礎(chǔ)上，將望城工作實(shí)際與非均衡理論有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步明晰了“一點(diǎn)兩線、三大板塊”重點(diǎn)區(qū)域，打造縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，初步形成了“梯次融城、圈層推進(jìn)”的發(fā)展格局。中央宏觀調(diào)控政策出臺(tái)后，我?guī)ьI(lǐng)常委班子堅(jiān)決貫徹中央、省、市精神，在7月1日的縣委工作會(huì)議上認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中暴露出來(lái)的問(wèn)題，果斷調(diào)整策略，提出了“加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、盤(pán)活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯大骨干企業(yè)”等工作舉措；年底的七屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，我在廣泛采納各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了望城當(dāng)前面臨的形勢(shì)，向全縣提出了“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、謀求新突破”的總體要求和以“五百工程”領(lǐng)跑望城、推進(jìn)新一輪快速高效發(fā)展的工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干群思想，為縣域發(fā)展把好了方向。
　　二、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為地方黨委領(lǐng)好班
　　作為縣委書(shū)記，重要的是發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我從整體推進(jìn)全局工作的要求出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)縣與省市及部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)之間關(guān)于全縣重大工作安排的步調(diào)，充分發(fā)揮了縣委常委“一班人”和人大、政府、政協(xié)黨組的作用，使縣級(jí)班子成員在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽，做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效支持監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政，確保了縣級(jí)幾套班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)好這個(gè)“領(lǐng)頭雁”的工作實(shí)踐中，我注意把握了以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持原則，敢抓敢管。工作中我堅(jiān)持一切從事業(yè)出發(fā)，不和“稀泥”，不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣。同時(shí)又樂(lè)于為其他各套班子及其成員當(dāng)“后臺(tái)”、擔(dān)責(zé)任，光明磊落，公正處事。二是發(fā)揚(yáng)民主，群策群力。認(rèn)真遵守黨委議事規(guī)則，及時(shí)主持召開(kāi)縣委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)、民主生活會(huì)，較好地堅(jiān)持了民主集中制。涉及全縣的重大決策時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取各套班子成員的意見(jiàn)，更好地集中集體智慧和力量，推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠(chéng)待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，帶頭講團(tuán)結(jié)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)工作中的矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持開(kāi)誠(chéng)布公，主動(dòng)溝通，分清是非，積極協(xié)調(diào)，交流思想，增進(jìn)了解。從而形成了幾大家和衷共濟(jì)、各盡其責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)上下一心、你追我趕，省市領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)熱情關(guān)心、支持望城的良好局面。
　　三、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，以事業(yè)為重用好人
　　事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。在選用干部方面，我一直倡導(dǎo)用好的作風(fēng)、好的制度，嚴(yán)格按程序選人用人。首先，注重抓培訓(xùn)教育。年內(nèi)幾次向省市送訓(xùn)學(xué)員，選派年輕干部赴長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉，我都親自參加啟程儀式，給予支持鼓勵(lì)；同時(shí)，倡導(dǎo)開(kāi)辦領(lǐng)導(dǎo)干部“雙休日課堂”活動(dòng)，貼近工作實(shí)際抓輔導(dǎo)，反響良好。其次，注重選拔使用。明確要求組織部門(mén)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》，堅(jiān)持重素質(zhì)、重業(yè)績(jī)、重公論的選人用人導(dǎo)向，做到以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部，努力打造“開(kāi)拓型”、“公認(rèn)型”和“潛力型”干部班子，選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)整了一批不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體效能。在基層干部選配方面，支持、督促相關(guān)職能部門(mén)，以村級(jí)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī)，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者，注重監(jiān)督管理。我親自把關(guān)審核《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強(qiáng)干部監(jiān)督、考核、任用的文件，進(jìn)一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實(shí)施辦法（試行）》，率先在全省實(shí)行干部任免信息化處理，對(duì)科局級(jí)干部任免實(shí)行常委會(huì)“電子票決制”，促進(jìn)了公平、公正、公開(kāi)選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強(qiáng)了廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。
　　四、堅(jiān)持身體力行，在關(guān)鍵之處使好勁
　　政之要，貴在落實(shí)。但身為縣委書(shū)記，不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，從全縣大局著眼，對(duì)牽涉望城發(fā)展全局的重點(diǎn)工作，扭住不

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