- 相關(guān)推薦
經(jīng)濟檢查大隊副隊長任職發(fā)言-述職報告
經(jīng)濟檢查大隊副隊長任職發(fā)言
尊敬的××:
目前人事調(diào)整在際,作為經(jīng)濟檢查大隊的副職,我認為我能完全信任經(jīng)濟檢查大隊副隊長一職,F(xiàn)將我的看法匯報如下:
經(jīng)濟檢查大隊作為縣(區(qū))分局的派出機構(gòu),擔(dān)負著監(jiān)督流通領(lǐng)域商品質(zhì)量,查處不正當競爭、侵犯消費者合法權(quán)益、原創(chuàng):http://www.xinfanwen.com生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品等各類經(jīng)濟違法案件的重要職責(zé)。是工商機關(guān)的一個重要的執(zhí)法機構(gòu)和窗口,工作繁重,社會涉及面廣。作為經(jīng)檢大隊的副大隊長,我一定當好正職的得力助手,共同把大隊的工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。
首先,要認清角色地位,擺正自己的位置。我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán),用權(quán)不專斷,處事不越位,盡責(zé)不爭功,核心的問題是處處尊重、維護正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態(tài)。奧斯卡有最佳配角獎,副職也要評最佳配角,既按照領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的腳本來演戲,不能搶主角的戲,又要演得有聲有色。在以后的工作中我將時刻挺身而出為正職遮風(fēng)擋雨。同時加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),不躲在一邊看熱鬧。
其次,自覺維護和強化整個大隊集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說話。凡是重要的工作,涉及到群眾利益的敏感問題,都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)集體研究的結(jié)果,不說成是個人的決定,更不把領(lǐng)導(dǎo)班子決策的內(nèi)情泄露出去。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護正職的權(quán)威,樹立正職的威信。
第三,堅持有限“忍耐”與合理“斗爭”相結(jié)合。副職謙虛謹慎甘當綠葉,不是唯唯諾諾當“好好先生”。沒有原則,沒有獨立見解,這樣的副職在正職眼中和下屬心目中都沒有斤兩,所以還要堅持有限忍耐與合理斗爭相結(jié)合。對正職的一些不正確的做法所做的必要忍讓,對自己的利益、欲望、情感所做的自我約束。合理“斗爭”就是對正職的某些錯誤領(lǐng)導(dǎo)行為和做法進行的必要抵制和斗爭。首先是在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的斗爭,召開組織生活會,開展批評和自我批評。其次找上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或部門反況。
最后,我向領(lǐng)導(dǎo)再一次表態(tài),我一定做好自已本職工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,努把我區(qū)的工商工作做好做漂亮。
【經(jīng)濟檢查大隊副隊長任職發(fā)言-述職報告】相關(guān)文章:
消防大隊副隊長述職述廉報告08-24
副隊長述職報告02-26
機電副隊長述職報告02-12
副隊長個人述職報告01-08
機電副隊長的述職報告02-25
煤礦副隊長述職報告02-25
任職述職報告01-03
校長任職的述職報告04-04
采油作業(yè)隊副隊長述職報告08-24
機電副隊長述職報告5篇02-12