迎接基層組織建設(shè)調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報(bào)材料

全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)
—迎接自治區(qū)黨委農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報(bào)材料

　　黨的農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各類組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，始終是各級黨委的一項(xiàng)重要工作。近年來，哈爾莫敦鎮(zhèn)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的工作思路，爭創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨十六大、十六屆三中、四中全會精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的大局,以創(chuàng)建“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部、學(xué)校黨組織和群眾滿意站所為目標(biāo)，進(jìn)一步推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　一、基本情況

　　哈爾莫敦鎮(zhèn)位于和靜縣城以西，距縣城直線距離30公里。全鎮(zhèn)總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總?cè)丝?0763人，居住著漢、維、蒙、回、哈等13個(gè)民族。全鎮(zhèn)下轄7個(gè)行政村，27個(gè)黨（總）支部，共有黨員499名，其中：少數(shù)民族256名，農(nóng)牧民黨員299名，婦女黨員101名，35歲以黨員111名。2004年，全鎮(zhèn)牲畜存欄達(dá)到17萬頭（只），國內(nèi)生產(chǎn)總值15882.81萬元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到3738.96元，較上年增加383.96元。

　　二、突出重點(diǎn)，多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)村級班子建設(shè)。

　　我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的工作思路，落實(shí)“兩個(gè)優(yōu)化”（即優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)），強(qiáng)化“兩項(xiàng)創(chuàng)新”（即創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新干部考核方式），在精減村組干部，規(guī)范議事程序，堅(jiān)持分類指導(dǎo)的同時(shí)，我們以增強(qiáng)服務(wù)意識，塑造高效務(wù)實(shí)型干部形象為重點(diǎn)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)教育，創(chuàng)新干部考核方式，對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造干部服務(wù)形象起到了明顯的促進(jìn)作用。

　　一是抓培訓(xùn)教育，提高思想政治素質(zhì)。圍繞“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育籌備活動及“兩個(gè)條例”教育活動的開展，在精心組織村干部按時(shí)參加縣上組織的培訓(xùn)活動的同時(shí)，我們利用鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班，堅(jiān)持每周1次的干部政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村干部的“雙語”學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)干部思想政治教育，提高了基層干部為農(nóng)服務(wù)的素質(zhì)。

　　二是抓責(zé)任管理，創(chuàng)新考核機(jī)制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作，干部工作考核制，與各村簽訂經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任狀等各項(xiàng)責(zé)任狀，加大基層干部抓工作、促落實(shí)的力度。

　　三是抓為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們把為群眾服務(wù)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點(diǎn)來抓，深入思考“稅費(fèi)改革后，干部如何更好地適應(yīng)新形勢做好工作”的問題，在廣大鎮(zhèn)、村干部中形成共識，突出表現(xiàn)在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由經(jīng)驗(yàn)型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變，由行政命令型干部向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，在群眾中樹立起了干部高效務(wù)實(shí)的良好形象。

　　四是認(rèn)真做好第六屆屆村委會換屆選舉工作。在換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)始終從全局和政治的高度，充分認(rèn)識村委會換屆選舉工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性。把此次選舉工作作為一次對自身駕馭水平和執(zhí)政能力的實(shí)際檢驗(yàn)，正確把握這次選舉工作的各個(gè)步驟，在選舉委員會產(chǎn)生、選民登記、張貼公告等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的督察指導(dǎo)，確保了換屆選舉工作有計(jì)劃、有步驟、健康順利進(jìn)行。真正把思想素質(zhì)高、群眾威信高、致富能力強(qiáng)、帶頭致富能力強(qiáng)和“雙高雙強(qiáng)”人員選進(jìn)村委會班子。

　　二、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動

　　2004年，我鎮(zhèn)按照自治州黨委《中共巴音郭楞蒙古自治州委員會關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實(shí)施意見》(巴黨發(fā)〔2003〕29號)和和靜縣《關(guān)于開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實(shí)施意見》，認(rèn)真領(lǐng)會“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的指導(dǎo)思想、方針原則、目標(biāo)要求，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳力度，下發(fā)《創(chuàng)建方案》等文件。認(rèn)真抓好創(chuàng)建活動各項(xiàng)措施的落實(shí)，從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)上入手，切實(shí)加強(qiáng)各創(chuàng)建單位陣地、基

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