市公開考選優(yōu)秀年輕干部綜述

　　加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)如何從基礎(chǔ)抓起？如何真正將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來？XXX市打破傳統(tǒng)考選模式，堅持公開、公平、公正，開辟“陽光賽場”，注重干部整體素質(zhì)和解決實際問題的能力，走出了一條選賢任能的新路子，如春風(fēng)拂面，引起社會的強烈反響和人民群眾的廣泛贊譽。

　　干部年齡偏大，干部斷層，尤其30歲以下的年輕干部匱乏是各地面臨的突出問題。為此，從努力造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍出發(fā)，從促進XXX持續(xù)快速發(fā)展的高度著眼，從有利于黨的事業(yè)后繼有人的長遠考慮，XXX市委決定在全市范圍內(nèi)公開考選一批優(yōu)秀年輕干部，充實到基層，擔任鎮(zhèn)長（主任）助理。

　　公開考選干部，在XXX已不是什么新鮮事，但這次在考選之初，XXX市領(lǐng)導(dǎo)及由市紀委、市委組織部等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組成員就形成了這樣的共識：本著貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，開辟“陽光賽場”，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重理論、輕實際工作能力的做法，走出“高分低能”的怪圈，創(chuàng)新選人機制，拓寬選人視野，走群眾路線，增強工作透明度，真正讓思想素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ�、成績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

　　公開考選干部是深化干部人事制度改革，防止用人不正之風(fēng)的有效舉措。2002年、2003年兩次面向社會公開考選了30名正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，涉及27個部門、單位。像先前一樣，這次公開考選的消息一傳出，立即引起全社會的廣泛關(guān)注，興奮、疑慮、緊張，但依然擋不住廣大干部考選的熱情。這次考選的數(shù)額、范圍和條件全部在新聞媒體上公開，整個考選過程也在新聞媒體和全社會的監(jiān)督之下。所不同的是，報名改變過去個人自由報名的做法，由所在單位黨組織推薦，從一開始就嚴格把關(guān)，真正體現(xiàn)黨管干部，把干部的選拔使用和日常管理置于組織之下。經(jīng)過嚴格的調(diào)檔、查卷等資格審查程序，136名年輕干部取得參加筆試的資格。

　　4月6日，設(shè)在XXX市委黨校的考場上氣氛緊張，136名“考生”在這里展示自己的才華，角逐40個參加面試的名額。然而試卷發(fā)到“考生”的手上，“有人歡喜有人憂”，有的心氣平靜，顯得信心十足，有的則緊鎖眉頭，犯了憋子。原來，試卷上的內(nèi)容共分理論題和案例分析題兩大部分，理論題只占卷面總成績150分的40％，案例分析題卻占了大頭60％。而40％的基本理論、基本知識題也有不少涉及XXX市經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容。六道案例分析題全是考選擬任職務(wù)經(jīng)常遇到的問題，身邊的人、身邊的事，考的就是干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。如案例分析題中有到欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)任掛職副鄉(xiāng)長如何幫助當?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】�；如何代替縣政府辦公室主任搞好接待、陪同參觀團到基層調(diào)研、處理群眾群體性上訪；如何解決失地農(nóng)民生活保障、增加收入。題目活靈活現(xiàn)，都是天天發(fā)生的事，明眼人一看就明白這是考自己實際工作能力。

　　“加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)必須從源頭抓起”，XXX市委副書記、組織部長高濤切中了要害，他說，“黨的事業(yè)，經(jīng)濟和社會的發(fā)展，迫切需要真才實學(xué)、有本事、有能力的優(yōu)秀年輕干部”。

　　而省委黨校的出題教授和專家們點評說：“XXX市考選干部先進就先進在解決了‘高分低能’，注重實際工作能力，考出來就能用，頂?shù)蒙希?0歲以下的干部恰恰缺少遇到問題怎么辦？棘手問題如何干？”正因為經(jīng)常和基層打交道，用心把握上級黨委、政府的總體工作思路，XXX市XXX鎮(zhèn)的何純筆試一結(jié)束就喜滋滋地說：“試卷上的案例我?guī)缀跆焯炫龅�，用科學(xué)發(fā)展觀和站在建立社會主義和諧社會的觀點上來處理這些問題就很容易，也是試卷的基本要求。至于基本理論、基本知識那是一名干部的起碼素質(zhì)，不考選也應(yīng)該牢記在心。”　　一位考生說：“這次考選試題新穎

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