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推動“四五”普法工作向縱深發(fā)展(油田)
各位領導、專家：
大家好！
自2001年來，在局黨委、勘探局的正確領導下，認真貫徹落實《中國石油天然氣集團公司2001—2005年法制宣傳教育規(guī)劃》要求，全處各單位、各部門緊緊圍繞“四五”普法規(guī)劃確定的目標和任務，提高認識，加強制度建設，強化組織領導，堅持抓落實、抓重點、抓提高、抓深化、抓創(chuàng)新，有力推動了“四五”普法和依法治企工作向縱深發(fā)展，為我處生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定、改革改制和精神文明建設成績的取得創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
一、主要成績和基本做法
(一)、制定了“四五”普法工作中長期規(guī)劃根據(jù)“四五”普法的要求，我處確定了“四五”普法工作目標：圍繞一個中心，實現(xiàn)兩大突破，完成四大任務。即：緊緊圍繞企業(yè)中心工作，力爭在法制宣傳教育形式和宣傳教育效果上實現(xiàn)新突破，努力完成隊伍建設、陣地建設、載體完善、素質(zhì)提高四大任務。圍繞普法工作目標，每年我處普法領導小組均召開專題會議，并定期組織、安排、總結(jié)、檢查普法工作，確定不同時期的工作重點。各單位根據(jù)專題會議精神，制訂各自工作計劃，構(gòu)建了統(tǒng)一領導、上下一致的全處普法工作新格局。在實際工作中，我們既注重在中層干部中的法制教育，提高其依法決策、依法管理的水平，又重視對普通群眾進行廣泛、深入的法制宣傳，提高群眾知法守法、依法維權(quán)的能力。通過“兩頭”抓，帶動干部職工法律意識的提高，為最終實現(xiàn)“四五”普法工作目標奠定了基礎。
強化對“四五”普法工作的組織領導，服務企業(yè)發(fā)展。為確保企業(yè)法制化管理工作的正常開展，并更好的服務于企業(yè)，我們采用多種機制保證。一是建立工作責任機制。每年初堅持把法制宣傳和依法治理工作納入雙文明建設目標，實行目標管理和一票否決制，明確職責、落實到人。特別是近兩年，我們結(jié)合實際完善了財務管理、合同管理、招投標、責任追究等制度，從而使干部職工依法辦企、依法辦事的自覺性進一步增強。通過普法宣傳教育，我處在企業(yè)重大經(jīng)營決策、合同管理、擔保、審核、資金管理、安全生產(chǎn)管理、糾紛處理等方面，實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、合法化運作。二是建立學法約束機制。建立健全中層以上干部、管理人員的學法、守法、執(zhí)法審查考核制度，把能否切實認真依法辦事作為干部考核任用的一條基本條件。職工崗前崗后以及技能培訓，必須包括法律內(nèi)容，考核不合格不予上崗。三是健全監(jiān)督檢查機制。對年度各部門實施四五普法計劃和依法治理工作情況，進行檢查監(jiān)督和總結(jié)驗收、并將其納入文明職工、文明家庭、先進班組、先進集體、先進黨支部評比條件。
�。ǘ�、加強“兩大建設”，突出“三個結(jié)合”，夯實普法基礎工作。
加強“兩大建設”，一是加強普法骨干隊伍建設。抓普法骨干隊伍建設首先從機關抓起，從普法干部抓起，組織全處普法干部進行輪訓，學習《合同法》、《公司法》等實用法律，提高機關工作人員和普法干部的業(yè)務技術(shù)和綜合素質(zhì)。近五年來，全處共舉辦普法骨干培訓班25期，培訓干部職工3000余人次。二是加強普法宣傳陣地建設。重點抓了兩大法制宣傳陣地。首先是宣傳媒體建設，我處利用采一電視臺、企業(yè)網(wǎng)頁和宣傳欄，不定期開設“法律常識”、“法制縱橫”等專題欄目，保持了較高的收視率和點擊率，進一步擴大了普法
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