關(guān)于對非公有制經(jīng)濟組織團建工作新思路的思考

        文章標題：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟組織團建工作新思路的思考

　　非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當前團員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強這一領(lǐng)域的共青團基層組織建設(shè)，已成為新時期加強團建工作的一個新課題�？崭畚锪骰�地團委在團區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《關(guān)于進一步加強非公有制經(jīng)濟組織團建工作的意見》精神，于2006年7月20日批準成立了第一家非公團組織—__航空有限公司團總支，這為今后做好非公團建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也給基地團委提出了更高的要求。近來，基地團委結(jié)合平時工作中掌握的情況和對__航空有限公司團總支初步了解的情況，對非公經(jīng)濟組織團建工作中存在的突出問題進行深入分析，并就非公經(jīng)濟組織團建工作新思路進行探究，具體如下：
　　一、非公有制經(jīng)濟組織—__航空有限公司團建工作基本情況
　　__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運輸企業(yè)，其總部位于北京，主運營基地設(shè)在天津濱海機場，注冊資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運包機運輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲業(yè)務(wù)�，F(xiàn)有團員青年約80人，已經(jīng)符合建團條件（團員3人以上），2006年7月20日，基地團委批準成立了該公司團總支，僅設(shè)有團總支書記一名團干部，其工作在北京總部，大部分團員青年卻工作在天津濱海機場，受工作性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對分散，給工作開展帶來一定的困難，團員青年組織不起來、活動開展不起來……最終非公團組織形同虛設(shè)，每年的重點工作僅僅是上繳團費而已，這對團員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進而也會影響企業(yè)整體的發(fā)展。

　　類似__航空公司情況的非公團組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級團組織更有責任來調(diào)動這些非公團組織的積極性，為這些團組織創(chuàng)造適合他們的活動舞臺，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團員青年聯(lián)誼會等。非公團組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團員青年職工有著非同尋常的作用。

　　二、非公有制經(jīng)濟組織團建中存在的問題

　�。ㄒ唬┪冯y情緒

　　非公有制經(jīng)濟組織已成為國民經(jīng)濟的重要增長點，但非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域團的工作還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟組織法人代表對團建工作不理解、不配合，個別還有抵觸情緒，對團建缺乏認同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標、企業(yè)團員青年流動頻繁，使團建工作面臨很多的難題，不乏會出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團建工作。

　�。ǘ�）意識淡薄

　　非公有制經(jīng)濟組織團員由于長期脫離組織、缺乏管理，對團的認識淡薄，部分團員出于經(jīng)濟利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔團員的義務(wù)，有的團員甚至申請退團，認為團員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團費，看不到團組織發(fā)揮的作用。

　�。ㄈ�）、團干部素質(zhì)有待提高

　　一方面，面對當前非公企業(yè)團組織建設(shè)，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團干部雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。

　　此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。

　�。ㄋ模�、團的活動開展困難

　　由于團內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。

　　三、非公有制經(jīng)濟組織團建工作新思路

　　始終堅持以團區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點。

　�。ㄒ唬┱覝史枪�有制企業(yè)團建工作的切入點

　　充分認識到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團建工作的中心是一致的，非公組織需要借助團的各種資源來發(fā)展自身，團的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實團的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團員同時也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團務(wù)工作者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是

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