效能風暴行動自查報告

　　**省林業(yè)科學研究院效能風暴行動第二階段自查報告
　　
　　　　
　　省林業(yè)廳效能風暴行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
　　
　　為進一步深入開展效能風暴行動，保證取得成效，根據(jù)省林業(yè)廳安排部署和**《實施方案》要求，通過廣泛動員、扎實安排，采用自查自糾、問卷調(diào)查的形式，廣泛征求了職工的意見和建議，為我們下一步制定整改措施提供了條件�，F(xiàn)將自查情況報告如下。
　　
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，為自查工作奠定了堅實基礎(chǔ)
　　
　　根據(jù)省林業(yè)廳甘林辦函[2012]436號文件"關(guān)于上報效能風暴行動第二階段自查報告的通知"精神，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即安排院效能風暴行動小組著手做好這項工作。在查找不足理清問題中，院黨委書記、效能風暴行動小組組長**明同志親自設(shè)計調(diào)查問卷，確定調(diào)查內(nèi)容，針對理想信念、工作能力、遵守紀律、民主作風、廉潔自律、宗旨意識等6個方面提出了28個細小問題，以求從方方面面了解職工對各方面問題的認識和反映，對單位領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的工作態(tài)度和表現(xiàn)，以及單位整體發(fā)展的方向和管理方面都存在哪些突出問題，為今后整改提供依據(jù)，更為制定有針對性的整改措施打下堅實基礎(chǔ)。
　　
　　二、認真調(diào)查，嚴格自查，為梳理群眾意見做好準備
　　
　　為了能夠準確了解職工群眾對單位工作的意見和建議，院效能風暴行動小組設(shè)計了查找不足理清問題的調(diào)查問卷，從6個方面28個小項詳細調(diào)查，以契獲得真實、有效、客觀的意見及存在的問題。我院共發(fā)放調(diào)查問卷70份，回收有效問卷62份，并進行了仔細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
　　
　　1、理想信念、工作態(tài)度方面的問題
　　
　　經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計最后得分63.25分，說明職工群眾對林業(yè)及林業(yè)科研事業(yè)、對林科院的事業(yè)心和責任心還是很高的，對林科院的發(fā)展是充滿信心的，說明職工隊伍的思想覺悟很高，(325224.com)這將對我們今后做好職工思想教育工作提供好的基礎(chǔ)。
　　
　　2、工作能力、開拓創(chuàng)新意識方面的問題
　　
　　調(diào)查統(tǒng)計得分66.70分，表明職工群眾對院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和水平是肯定和認可的，能夠帶領(lǐng)全院職工共同發(fā)展，指導(dǎo)**向著正確的方向前進。
　　
　　3、自由散漫、不守紀律方面的問題
　　
　　調(diào)查統(tǒng)計得分70.48分，充分說明我院在日�？记谥贫确矫婧妥袷丶�體活動紀律方面做的比較好，得到了群眾的肯定，不存在"自由散漫、遲到早退、外出不請假、擅自脫崗"等現(xiàn)象。
　　
　　4、作風浮躁、不講民主方面的問題
　　
　　調(diào)查統(tǒng)計得分70.11分，說明院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則，執(zhí)行到位，作風正派，群眾認可。對群眾反映和組織反饋的問題認真對待，沒有擱置，沒有敷衍了事現(xiàn)象，因此也沒有群眾集體上訪或越級上訪行為。
　　
　　5、以權(quán)謀私、貪污腐化、鋪張浪費、奢侈享樂方面的問題
　　
　　調(diào)查統(tǒng)計得分76.45分，這是所有項目中得分最高的一項，充分說明我院職工對領(lǐng)導(dǎo)班子很信任，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都對自身要求嚴格，以身作則，廉潔自律，在職工群眾中享有威信。從另一側(cè)面反映出，我院政務(wù)公開等相關(guān)工作到位，職工群眾了解單位上的每一項重大事項，共同參與制定單位發(fā)展規(guī)劃，使職工有了了主人翁精神和責任心，愿意為單位的長遠發(fā)展出謀劃策，奉獻力量。
　　
　　6、宗旨意識淡薄、群眾觀念不強方面的問題
　　
　　調(diào)查統(tǒng)計得分75.40分，表明領(lǐng)導(dǎo)干部在平時工作和生活中，(325224.com)都能以一名共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己，以黨員的行為標準來處理一些事和物，充分體現(xiàn)了我院領(lǐng)導(dǎo)干部具有很強宗旨意識，心系群眾，堅持走群眾路線，這樣，才能得到職工們的擁護和愛戴。
　　
　　三、存在的問題及打算
　　
　　經(jīng)過認真的調(diào)查，歸納梳理了職工群眾的意見和建議，發(fā)現(xiàn)職工對我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力、工作作風、工作態(tài)度和廉潔自律方面都比較滿意，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工中享有很高的威望，但還是有一些問題值得我們考慮和深入研究，如①崗位設(shè)置不科學、工作量分配不均衡問題；②管理體制不科學、不合理；③大鍋飯嚴重，利益分配不合理。
　　
　　這三類問題是大家反映最強烈、最突出的問題，下一步我們將著重從這些方面入手，為進一步做好**工作，把職工群眾反映出的問題一一列入整改內(nèi)容，制定出切實可行、有針對性的整改方案，確保效能風暴行動取得實際成效。