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鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)鎮(zhèn)人民政府
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹縣委十三屆五次全委會(huì)議精神，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持把工作重心放在新農(nóng)村建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、招商引資等重項(xiàng)工作上，把工作的立足點(diǎn)、著眼點(diǎn)放在增加農(nóng)民收入、提高人民生活水平上，把工作方式轉(zhuǎn)移到社會(huì)管理和公共服務(wù)為主的服務(wù)型政府上。突出實(shí)施通村公路整鎮(zhèn)建設(shè)，強(qiáng)化招商引資工作，加快構(gòu)建農(nóng)牧產(chǎn)品基地建設(shè)，全力建設(shè)肉牛專業(yè)小區(qū)。下面就我鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、以試點(diǎn)村為重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作
2006年，在黨中央確立了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展方向后，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)把新農(nóng)村建設(shè)列為今年乃至今后一個(gè)時(shí)期與招商引資、畜牧業(yè)發(fā)展、社會(huì)安全穩(wěn)定同等重要的重中之重的工作。根據(jù)"一年試點(diǎn)起步、二年重點(diǎn)推進(jìn)、三年全面鋪開、四年初見(jiàn)成效、五年鞏固提高"的總體設(shè)想，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、科學(xué)規(guī)劃、試點(diǎn)先行、注重實(shí)效、體現(xiàn)民意的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，我們以試點(diǎn)村為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員，全面發(fā)動(dòng)，在新農(nóng)村建設(shè)中以"調(diào)"字謀篇，以"建"字破題，全力作好"調(diào)、建、改、提"四字文章，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
"調(diào)"就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們緊緊抓住生產(chǎn)發(fā)展主線，大力調(diào)整種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，促農(nóng)增收。今年，我鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)戶種植烤煙、兩瓜等經(jīng)濟(jì)作物7000畝，種植油豆角等特、綠色作物6900畝；下擺貸款600萬(wàn)元，建設(shè)磚場(chǎng)小區(qū)、永發(fā)水庫(kù)小區(qū)、陳家屯小區(qū)、民安小區(qū)四個(gè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)。其中，試點(diǎn)村民安村建立糧豆、瓜菜、肉牛、烤煙、加工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等八個(gè)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，而且這些經(jīng)濟(jì)組織的作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)，栽培露地菜1500畝，種植烤煙1022畝，新增肉牛養(yǎng)殖戶35戶，全村肉牛存欄4000頭。試點(diǎn)屯孫家屯種植烤煙120畝，種植露地菜240畝。
"建"就是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。今年我鎮(zhèn)建設(shè)7條通村公路，全長(zhǎng)37.4公里，按照縣、鄉(xiāng)、村7：4：2匹配比例，我們整體投入匹配資金共計(jì)250萬(wàn)元，實(shí)施通村公路整鎮(zhèn)建設(shè)。目前通村公路正在緊張施工中，年內(nèi)全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。自來(lái)水入戶工程計(jì)劃年內(nèi)打6眼機(jī)電井，可使10個(gè)自然屯吃上自來(lái)水，現(xiàn)已打完3眼機(jī)電井，正在進(jìn)行入戶配套工作，近期可使4個(gè)自然屯吃上自來(lái)水。為了進(jìn)一步發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)富民增收的優(yōu)勢(shì)，上半年我鎮(zhèn)在先鋒村許家屯建設(shè)18座煙爐群一處，民安村崔玉屯建15座煙爐群一處，民安村孫家屯建4座煙爐群一處。并且在這三個(gè)屯分別打了三眼烤煙專用水井，投入10萬(wàn)元接上動(dòng)力電，使這三個(gè)煙爐群和水井設(shè)施投入了正常使用。試點(diǎn)村民安村的1.4公里通屯路，60平方米群眾綜合活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、公共廁所等文化公共設(shè)施當(dāng)前正在緊張建設(shè)中，其中，路面、籃球場(chǎng)已經(jīng)完成前期工程，公共廁所已經(jīng)建設(shè)完畢。D級(jí)危房改造540平方米，目前都在建設(shè)中。
"改"就是改環(huán)境。今年我鎮(zhèn)對(duì)9個(gè)村的10個(gè)屯進(jìn)行了綠化，共植樹25000棵，其中載植柳樹11750棵，揚(yáng)樹13250棵。在試點(diǎn)屯栽植柳樹、丁香、果樹共計(jì)1200棵。同時(shí)，組織鎮(zhèn)村干部和群眾對(duì)全鎮(zhèn)600多條鎮(zhèn)村屯道路進(jìn)行了全面清理，共清理"三大堆"480立方米，使鎮(zhèn)村屯環(huán)境明顯改觀。同時(shí)建立了"誰(shuí)門前，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管護(hù)"的管護(hù)機(jī)制，有效地鞏固了整治成果。
"提"就是提素質(zhì)。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)采取系統(tǒng)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)農(nóng)民15000人次。其中，系統(tǒng)培訓(xùn)9次，培訓(xùn)農(nóng)民8500人次，專業(yè)培訓(xùn)38次，培訓(xùn)農(nóng)民6500人次。通過(guò)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的素質(zhì)，同時(shí)也涌現(xiàn)出了一批種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)明白人和致富能人。
二、以專業(yè)小區(qū)建設(shè)為龍頭大力發(fā)展畜牧業(yè)
今年，我鎮(zhèn)黨委、政府抓住縣委、縣政府加快畜牧業(yè)發(fā)展，重新完善修訂扶持政策的契機(jī)，把建立肉牛專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，加快畜牧業(yè)發(fā)展作為重中之重的工作緊緊抓在手上。舉全鎮(zhèn)之力，為畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。積極申請(qǐng)貸款，全力爭(zhēng)取資金以專業(yè)小區(qū)建設(shè)為龍頭大力發(fā)展畜牧業(yè)，為賓西牛業(yè)提供充足的優(yōu)質(zhì)加工原料，全力打造"企業(yè)+基地+農(nóng)戶"的發(fā)展格局�，F(xiàn)已發(fā)放貸款600萬(wàn)元，建立磚廠小區(qū)、永發(fā)水庫(kù)小區(qū)、陳家屯小區(qū)、民安小區(qū)等四個(gè)專業(yè)肉牛生產(chǎn)小區(qū)。已有1800頭牛入住小區(qū)養(yǎng)殖，年可實(shí)現(xiàn)效益100萬(wàn)元以上。磚廠專業(yè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)總占地面積62000平方米，可建百頭標(biāo)準(zhǔn)化牛舍20棟。對(duì)于小區(qū)建設(shè)采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)一手抓，各級(jí)干部同力抓的辦法，形成工作合力。經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，上下協(xié)調(diào)，沖破重重阻力，鎮(zhèn)政府在財(cái)力不足的情況下出資20萬(wàn)元，在原磚廠廢棄地上建起了我鎮(zhèn)規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地。既合理利用了現(xiàn)有資源又創(chuàng)造了規(guī)模優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)已建成6棟，可扶持起百頭規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶，實(shí)現(xiàn)肉牛存欄800頭，年出欄肉牛2000頭以上，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)效益60萬(wàn)元。逐漸形成以小區(qū)帶群體，以群體促規(guī)模，不斷增加規(guī)模飼養(yǎng)的比重和份額的良性發(fā)展局面。屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)百頭規(guī)模飼養(yǎng)戶20戶入駐磚廠小區(qū)，存欄可達(dá)2000頭以上，預(yù)計(jì)年出欄肉牛5000頭，實(shí)現(xiàn)效益150萬(wàn)元。我們將進(jìn)一步加快小區(qū)建設(shè)，改變過(guò)去分散飼養(yǎng)的模式，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，形成區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的格局，提高畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。用實(shí)際成果堅(jiān)定養(yǎng)殖戶的致富決心，使養(yǎng)殖戶看到長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
同時(shí)，我們立足現(xiàn)有人力資源，突出養(yǎng)殖技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)就是科技，資歷就是優(yōu)勢(shì)的陳舊觀念，樹立虛心求學(xué)、與時(shí)共進(jìn)的全新觀念，切實(shí)增強(qiáng)為畜牧業(yè)快速發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)的科技本領(lǐng)。要加大對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門發(fā)揮職能、加強(qiáng)防疫的意識(shí)，有效提高宏觀規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)基層的能力，為畜牧業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行提供智力支持和服務(wù)保障。我們積極籌建**肉牛養(yǎng)殖合作社，現(xiàn)在已有社員8名，投入股金160萬(wàn)元，建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織，正在進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，通過(guò)政策引導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)等途徑吸收更多養(yǎng)殖戶入社。鎮(zhèn)政府暫時(shí)擔(dān)起連接企業(yè)與養(yǎng)殖戶的職能，積極同肉牛加工企業(yè)建立聯(lián)系，明確養(yǎng)殖方式和標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展合同養(yǎng)殖，從根本上消除農(nóng)戶的銷售顧慮和企業(yè)的收購(gòu)顧慮，真正實(shí)現(xiàn)訂單畜牧業(yè)。
三、以地域優(yōu)勢(shì)為依托努力擴(kuò)大招商引資規(guī)模
2002年我鎮(zhèn)引進(jìn)的投資3500萬(wàn)元的水泥生產(chǎn)項(xiàng)目**雄鷹建材工業(yè)有限公司第二條水泥生產(chǎn)線在去年成功上馬。鎮(zhèn)黨委、政府積極運(yùn)作，為企業(yè)修路、協(xié)調(diào)購(gòu)料、妥善處理環(huán)保等問(wèn)題，提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地保證了該企業(yè)生產(chǎn)健康有序的進(jìn)行，現(xiàn)日產(chǎn)水泥800-1000噸，水泥銷售供不應(yīng)求。今年上半年，我們?cè)谧プ≡许?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，以地域優(yōu)勢(shì)為依托努力擴(kuò)大招商引資規(guī)模，著力抓重大項(xiàng)目建設(shè)。建立健全招商引資工作制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，重大項(xiàng)目調(diào)度制，現(xiàn)場(chǎng)辦公制，對(duì)引進(jìn)和實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，特事特辦，現(xiàn)場(chǎng)解決。重點(diǎn)立足本地資源，以招商引資工作為載體，全力推進(jìn)項(xiàng)目招商，以項(xiàng)目?jī)?yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，深入開展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工業(yè)，走名、優(yōu)、新、特、可持續(xù)發(fā)展之路。今年年末實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元生產(chǎn)加工型項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)。
四、以"三到位、兩拓展"全力推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府不斷總結(jié)過(guò)去勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的經(jīng)驗(yàn)，研究制定了我鎮(zhèn)2006年勞動(dòng)轉(zhuǎn)移工作方案，明確了書記親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員全程服務(wù)的工作機(jī)制，努力做到"三到位，兩拓展"，來(lái)推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作向更好方向發(fā)展。即做到任務(wù)指標(biāo)完成到位、工作機(jī)制落實(shí)到位、服務(wù)職能發(fā)揮到位，到目前為止，全鎮(zhèn)已轉(zhuǎn)移出勞動(dòng)力9608人，占應(yīng)轉(zhuǎn)勞動(dòng)力的90%，其中內(nèi)轉(zhuǎn)6538人，外轉(zhuǎn)3070人。在大力轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的同時(shí)，我們堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)拓展，一是由單一勞務(wù)型向自主經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域拓展，以往輸出的勞力多為建筑工地力工、餐飲服務(wù)員、小工廠工人，現(xiàn)在通過(guò)技能培訓(xùn)，典型引導(dǎo)，利益吸引，一部分人開始大膽的投入資金開商店，購(gòu)車輛搞運(yùn)輸，經(jīng)營(yíng)攤床，有自主性的勞務(wù)轉(zhuǎn)移。曹國(guó)富04、05年帶到大慶市場(chǎng)蹬三輪送貨干零活的31人中現(xiàn)在有12人自己購(gòu)置或租賃攤做起了小業(yè)主。**本街前兩年給水泥廠外來(lái)運(yùn)輸車輛干裝卸的工人，如今購(gòu)置了運(yùn)輸車輛，僅民豐村平家屯就購(gòu)置了26臺(tái)自卸農(nóng)用車為雄鷹水泥廠運(yùn)送石料和水泥。二是由內(nèi)轉(zhuǎn)向外轉(zhuǎn)拓展。(325224.com)由于惠農(nóng)政策的出臺(tái)，土地政策的穩(wěn)定，從今年我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移走向看，走出鎮(zhèn)外的明顯多于去年，特別是全家搬遷的多于前兩年。2004年外轉(zhuǎn)占計(jì)劃17.6%；2005年外轉(zhuǎn)占計(jì)劃23.6%；2006年外轉(zhuǎn)占計(jì)劃31.3%，全家搬遷的2004年262戶、798人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的10%；2005年202戶、696人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的0.748%；2006年327戶、1022人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的10.4%，通過(guò)幾年的不懈努力，農(nóng)村向城鎮(zhèn)、城市轉(zhuǎn)移有了明顯成效。
五、以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn)合力推進(jìn)防汛抗災(zāi)
在防汛工作上，我們要求早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，針對(duì)今年汛期提前的形勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)永發(fā)水庫(kù)進(jìn)行了安全隱患排查，與所在村簽訂了責(zé)任狀，并落實(shí)晝夜巡查人員，同時(shí)，通過(guò)層層招開專題工作會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確了工作重點(diǎn)，推行主管領(lǐng)導(dǎo)包片、班子成員包村、村領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)的一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。明確建立了目標(biāo)考評(píng)辦法，實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉，簽訂責(zé)任狀的辦法，進(jìn)一步把工作落到實(shí)處。制定了詳細(xì)的防汛預(yù)案、防汛方案，準(zhǔn)備了搶險(xiǎn)物資，落實(shí)了搶險(xiǎn)車輛，確保安全渡汛。在抗災(zāi)方面，我們主要是加強(qiáng)了人工影響天氣工作，加大防雹炮彈的投放力度，貫徹打早、打了，寧錯(cuò)打，勿放過(guò)的原則，從一定程度上確保了我鎮(zhèn)到目前為止沒(méi)有發(fā)生大的冰雹災(zāi)害，從而保證我鎮(zhèn)烤煙和**作物豐產(chǎn)豐收。對(duì)于前期的洪澇災(zāi)害，我們組織鎮(zhèn)村干部深入到災(zāi)情第一線，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾修渠、挖溝，今年汛期我鎮(zhèn)共修、挖排澇溝渠100多個(gè)。通過(guò)采取以上有效措施進(jìn)行抗災(zāi)自救，使我鎮(zhèn)在大的災(zāi)情面前沒(méi)有遭受巨大損失，全鎮(zhèn)保持了團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的良好局面。
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