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招商引資工作總結(jié)及工作安排
招商引資工作總結(jié)招商引資工作安排在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服金融危機(jī)帶來的不利影響，圍繞"轉(zhuǎn)型升級、跨越崛起、富民強(qiáng)縣"的發(fā)展主線，按照"招商引資突破年活動"要求，堅持招商引資主戰(zhàn)略不動搖，進(jìn)一步加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持招大引強(qiáng)，招商引資工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭�，F(xiàn)將今年以來主要工作總結(jié)如下：
1、招商引資基本情況
截至目前，全縣總投資1000萬元以上在建項目83個，5000萬元以上項目69個，其中億元以上新開工項目26個，實(shí)現(xiàn)規(guī)模企業(yè)近110家，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資155億元，實(shí)際到位資金100億元，較上年同期增長50%，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的110%。
2、主要成績及特點(diǎn)
一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強(qiáng)。今年年初，縣委、政府進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，成立了以縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的十大產(chǎn)業(yè)招商小組，明確了成員單位和牽頭人。在各招商小組的共同努力下，產(chǎn)業(yè)招商取得了顯著的成效�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商方面，總投資1億元的**山莊擴(kuò)建項目、2.5億元的金昆時代廣場項目；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資1.5億元的天安藥業(yè)項目相繼開工建設(shè)、總投資5億元的衡濟(jì)堂靈芝項目；文化產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資3億元的大別山書畫院項目、2億元的收藏文化鑒賞園項目、3億元的動漫產(chǎn)業(yè)園項目先后簽約；新材料產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資2億元的上華信息科技、9000萬元的東鑫電腦連接線等項目先后開工建設(shè)。新建項目中，投資規(guī)模大，科技含量較高，成長性較好�？偼顿Y3億元的年產(chǎn)6000噸硅溶膠生產(chǎn)項目、總投資1.5億元的天瑞康復(fù)醫(yī)療器械等項目、總投資超8億元的江蘇**高端紡織產(chǎn)業(yè)園項目。簽約項目中，總投資3億元的江蘇興澄特鋼還原鐵粉等項目，正在做開工前的準(zhǔn)備。二是引資總量快速增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。1-11月份，全縣共落實(shí)內(nèi)資項目410個，引資總量增長較快。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上看，工業(yè)招商主導(dǎo)地位明顯。1-11月份，在招商引進(jìn)的項目中，二產(chǎn)項目267個，占全縣項目總數(shù)65%，到位資金72億元，占到位資金總額的72%，工業(yè)招商主導(dǎo)地位得到進(jìn)一步鞏固。同時，以旅游為龍頭的三產(chǎn)招商和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商也取得新突破，共落實(shí)三產(chǎn)項目78個，占全縣項目總數(shù)19%，到位資金16億元，占到位資金總額的16%，共落實(shí)一產(chǎn)項目65個，占全縣項目總數(shù)16%，到位資金12億元，占到位資金總額的12%。三產(chǎn)招商和一產(chǎn)招商得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是不斷創(chuàng)新招商方式，尋求引資突破。在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商。今年以來，我們把上市招商、推動企業(yè)融資作為"重頭戲"，緊密結(jié)合全縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特色資源，積極開展上市招商和企業(yè)融資創(chuàng)新。**應(yīng)流機(jī)電股份有限公司首發(fā)申請于5月18日獲證監(jiān)會通過，即將上市；迎駕集團(tuán)上市申報材料已報至證監(jiān)會，正在接受初審；**集團(tuán)基本完成股份制改造，引進(jìn)風(fēng)投資金，加快上市步伐；在資本對接方面，除了與縣內(nèi)四大國有銀行對接外，還與**聯(lián)合銀行等15家域外股份制銀行積極對接，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難的問題。四是強(qiáng)化組織措施，優(yōu)化機(jī)制。堅持高位推動強(qiáng)勢招商，把招商引資工作作為"一把手"工程，確保領(lǐng)導(dǎo)精力投放到位，精干人員選派到位，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位；充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實(shí)；強(qiáng)化考核調(diào)度，堅持月分析、季調(diào)度、半年和年終各進(jìn)行一次考核，在健全機(jī)制上狠下功夫，最大限度地調(diào)動全社會參與招商引資的積極性和創(chuàng)造性。堅持一把手負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、保證金制度。堅持完善聯(lián)動、激勵、投入、督查四大長效機(jī)制。堅持按時召開調(diào)度會，對后進(jìn)單位負(fù)責(zé)人實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)約談，加以督促和誡勉，堅決兌現(xiàn)招商引資"一票否決"制度。五是夯實(shí)基礎(chǔ)，突出成效。今年年初，縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)就率大規(guī)�？疾靾F(tuán)，赴江蘇**、****等先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，制定出臺了《2012年招商引資工作意見》。根據(jù)我縣招商引資形勢的發(fā)展需要，重新修訂了《招商引資優(yōu)惠辦法》、《招商引資考核獎勵辦法》、《駐外招商辦事處人員管理辦法》，進(jìn)一步加大了獎勵扶持力度，細(xì)化了考核獎懲辦法。及時更新和完善了"**縣投資指南"和全縣招商項目庫。積極利用黃芽茶文化節(jié)、大別山山水旅游文化節(jié)、上海？**投資環(huán)境懇談會、廈洽會等節(jié)會活動，逐力加大**對外宣傳推介力度。圍繞"招商引資和工業(yè)項目建設(shè)突破年"活動，并相繼召開了全縣招商引資工作調(diào)度會、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩會、全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會、全縣重點(diǎn)項目推進(jìn)匯報會、全縣企業(yè)家座談會等一系列會議，切實(shí)加大全縣項目建設(shè)研究和調(diào)度力度。
3、存在的困難和問題
一是金融危機(jī)爆發(fā)帶來的負(fù)面影響逐步加深。金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延并進(jìn)一步加深，投資方資金周轉(zhuǎn)困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進(jìn)展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進(jìn)難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴(kuò)建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。
三是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進(jìn)程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實(shí)力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達(dá)效。部分項目建設(shè)過程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設(shè)要素會辦不及時，影響項目的推進(jìn)進(jìn)程。部分建設(shè)項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。
四是服務(wù)意識不夠強(qiáng)。一些部門對投資者服務(wù)不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復(fù)跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點(diǎn)人為設(shè)置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠(yuǎn)觀念。一些部門收費(fèi)不透明，變相強(qiáng)制收取本應(yīng)自愿繳納的費(fèi)用，嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。
2013年招商引資工作安排
為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就2013年招商引資工作安排如下：
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我縣"十二五"戰(zhàn)略目標(biāo)，振奮精神，搶抓機(jī)遇，立足生態(tài)縣情，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持招大引強(qiáng)，尋求區(qū)域突破。進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升綜合服務(wù)，強(qiáng)化工作舉措，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
2012年全縣實(shí)現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資85億元，按可比口徑增長20﹪，2013年確保實(shí)現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資突破100億元，繼續(xù)堅持招大引強(qiáng)，力爭10億元以上的大項目突破3個。
三、工作重點(diǎn)
（一）進(jìn)一步明確重點(diǎn)主攻方向，實(shí)現(xiàn)招商成效新突破。
1、立足生態(tài)縣情，圍繞資源優(yōu)勢，開展特色資源招商。依托我縣豐富的水資源、礦泉水資源、玉石、毛竹、茶葉、石斛、百合等自然資源開展優(yōu)勢資源招商。2013年重點(diǎn)落實(shí)前一年的招商成果，特別要重點(diǎn)推進(jìn)統(tǒng)一企業(yè)礦泉水開發(fā)、匯源果汁、玉石產(chǎn)業(yè)園、百威啤酒、竹制品大市場、五星級大酒店、高檔紡織產(chǎn)業(yè)園等項目的跟蹤落實(shí)力度，圍繞這些重點(diǎn)項目予以重點(diǎn)跟蹤，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的各種困難和問題，成立專抓隊伍和領(lǐng)導(dǎo)組并落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化跟蹤督查和服務(wù)。
2、立足我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套招商。堅持工業(yè)招商的主導(dǎo)地位，依托我縣現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)門類，重點(diǎn)圍繞食品釀造、裝備制造、竹材產(chǎn)品深加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等十大產(chǎn)業(yè)開展特色招商，圍繞十大產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈開展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商。特別是要緊盯縣內(nèi)迎駕集團(tuán)、應(yīng)流集團(tuán)、世林集團(tuán)、**等大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)型、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)缺型企業(yè)，加長拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)關(guān)注食品釀造產(chǎn)業(yè)，利用我縣優(yōu)質(zhì)水資源，做足大文章。
3、注重挑商選資，堅持招大引強(qiáng)。在招商過程中注重突出"挑商選資"，加強(qiáng)對項目的篩選與甄別，高能耗、附加值低、市場競爭力不強(qiáng)的項目要限制引進(jìn)，引導(dǎo)各級樹立"畝產(chǎn)論英雄"理念，鼓勵引進(jìn)科技含量高，財政貢獻(xiàn)率高，節(jié)能環(huán)保的大項目。重點(diǎn)對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、央企、上市公司和全國知名民營等企業(yè)，敏銳捕捉其投資動向，有針對性地進(jìn)行跟蹤對接。對前期掌握的重大招商線索項目進(jìn)行再梳理，篩選出重點(diǎn)項目予以重點(diǎn)跟蹤，對重大項目實(shí)行"一事一議"，根據(jù)項目特點(diǎn)制定出更為優(yōu)惠的政策，對在建的重大項目要強(qiáng)化服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，力爭盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。
4、主動出擊，尋求招商區(qū)域新突破。招商引資工作要主動走出去廣交朋友，把優(yōu)勢帶出去，把客商引進(jìn)來，服務(wù)好。但必須突出主要區(qū)域，選準(zhǔn)主攻方向。當(dāng)前，不僅要抓住承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利時機(jī)，把招商重點(diǎn)放在長三角、珠三角、**南等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚地，開展高強(qiáng)度、大密度的招商活動，更要密切關(guān)注省內(nèi)及周邊縣市資源，主動承接****市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的輻射，認(rèn)真分析自身優(yōu)勢，借助****市帶、合蕪蚌試驗區(qū)、沿淮城市群經(jīng)濟(jì)協(xié)作平臺，帶著產(chǎn)業(yè)去交流，帶著項目去溝通，做到有備而去，有獲而歸。
5、服務(wù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力實(shí)施"鳳還巢"招商。始終堅持實(shí)施"鳳還巢"工程，大力推崇成功人士創(chuàng)業(yè)型招商，引導(dǎo)和支持在外**籍及周邊縣區(qū)能人尤其是優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)人才、科技人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)如今沿海發(fā)達(dá)城市部分企業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移迫在眉睫，部分城市民工返鄉(xiāng)潮有所增加，部分產(chǎn)業(yè)勢必要向中西部轉(zhuǎn)移，抓住這一波良機(jī)，力爭回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有更大突破，利用傳統(tǒng)佳節(jié)的"新春團(tuán)拜會"，大力宣傳推介**優(yōu)勢和近年來取得的輝煌成績，積極鼓勵在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化招商服務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綜合平臺新突破。
1、打造平臺。進(jìn)一步打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，打造特色園區(qū)，根據(jù)各自集中區(qū)發(fā)展特色，集中人力、物力、財力加快發(fā)展，做大規(guī)模，為新一輪大招商、大發(fā)展開辟新的發(fā)展空間。逐力突出"一個中心"（以工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)富縣、工業(yè)招商為中心），做優(yōu)"3+3+6"平臺（優(yōu)化全縣政務(wù)中心、招商服務(wù)中心、外商投訴中心平臺；縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園、**鎮(zhèn)工業(yè)園平臺；六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)平臺）。
2、優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供"零障礙、低成本、高效率"服務(wù)。目前整個經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，一些小微企業(yè)的發(fā)展困難重重，舉步維艱，面對困境，各招商引資任務(wù)單位，特別是"一把手"，要將工作重心下移，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)、發(fā)展困境，切實(shí)幫助企業(yè)解難釋惑，度過嚴(yán)冬，確保"招得來、留得住、發(fā)展好"，真正體現(xiàn)重商、親商、安商的人文環(huán)境。
3、強(qiáng)化機(jī)制。進(jìn)一步提高各項機(jī)制的制度化、常態(tài)化，切實(shí)提高工作效率，打造"效能**"，真正營造起"人人都是招商主體，處處都是招商環(huán)境"的發(fā)展氛圍。在招商環(huán)境上逐步形成"三個體系"（投資審批一條龍體系、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)體系、企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)體系）、力爭做到"四個定位"（定項目、定領(lǐng)導(dǎo)、定發(fā)展、定效益）、建立完善"六個一"機(jī)制（一個重點(diǎn)項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），用制度構(gòu)建和諧的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄈ┻M(jìn)一步創(chuàng)新招商引資工作舉措，尋求招商方式突破。
1、尋求產(chǎn)業(yè)招商突破。重點(diǎn)加強(qiáng)對食品釀造、裝備制造、光源光電等十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專業(yè)化招商，成立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)專抓辦公室，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)招商小組扎實(shí)有效地開展招商。各產(chǎn)業(yè)招商小組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)要動態(tài)分析、調(diào)度各產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目，適時調(diào)整工作方案。不斷加強(qiáng)與縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)交流與互動，邀請相關(guān)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員對產(chǎn)業(yè)招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，摸清縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，有針對性的開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)專業(yè)化招商。
2、尋求以企招商突破。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的外商企業(yè)"現(xiàn)身說法"及"扎堆效應(yīng)"，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來霍投資創(chuàng)業(yè)；堅持鼓勵本地企業(yè)與外來資本對接，引導(dǎo)縣內(nèi)優(yōu)勢明顯、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的骨干企業(yè)通過規(guī)模擴(kuò)張、外資并購、整體上市等形式，積極與重點(diǎn)企業(yè)對接、合作、聯(lián)姻，確保以企招商取得實(shí)效。合資、合作企業(yè)享受外來投資同等招商優(yōu)惠政策，對于引進(jìn)外來資本或外來投資企業(yè)，其固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大的，實(shí)行"一事一議"獎勵政策。
3、尋求駐外招商突破。優(yōu)化駐外招商布局，延伸招商觸角，對各駐外招商辦事處、駐點(diǎn)招商人員進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、強(qiáng)化駐外招商機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，組建一支懂招商、能吃苦、善攻關(guān)的專業(yè)招商隊伍。不僅要在蘇、浙、滬、粵重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)，而且要關(guān)注北京、天津等環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時兼顧省內(nèi)區(qū)域以**為中心的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，并且對重點(diǎn)區(qū)域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破；進(jìn)一步加大對專業(yè)招商人員的管理和考核力度，工作積極，成績突出的優(yōu)先選拔，對工作能力差，態(tài)度不積極，無招商實(shí)績的人員堅決予以調(diào)整。
（四）進(jìn)一步加大走出去引進(jìn)來力度，全方位宣傳推介**。立足省外、市外，縣外多角度、多形式、多層次、全方位地宣傳、推介我縣優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的投資環(huán)境和豐富的自然資源，全面提高我縣的知名度和影響力，增強(qiáng)對外來投資者的吸引力。各任務(wù)單位要進(jìn)一步加大走出去的力度，廣泛宣傳**各種優(yōu)勢，利用一切機(jī)會接觸客商、各類商會、經(jīng)貿(mào)洽談會議以及會展，向外界充分展示**形象，全方位引資、引智。適時在發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資懇談會和推介會，以點(diǎn)擴(kuò)面，提高**的區(qū)位影響力；電視、網(wǎng)站和報紙等媒體要進(jìn)一步加大宣傳力度，及時報道招商引資利好信息，定期宣傳招商引資能人喜事，全面展現(xiàn)外來投資企業(yè)形象效應(yīng)。
四、保障措施
1、繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)力度。繼續(xù)堅持高位推動強(qiáng)勢招商，把招商引資工作作為"一把手"工程，確保領(lǐng)導(dǎo)精力投放到位，精干人員選派到位，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位；充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)掛帥帶頭招商，各級各部門"一把手"負(fù)責(zé)、"一崗雙責(zé)"制度，定目標(biāo)、明獎懲、壓擔(dān)子，每個招商小組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)。
2、繼續(xù)注重跟蹤落實(shí)。突出縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議制度，集中發(fā)現(xiàn)問題，集中研究措施，現(xiàn)場作出承諾，限期解決問題功能，及時解決項目中遇到的困難和問題，形成正向推動的強(qiáng)大合力，切實(shí)加快大項目建設(shè)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化考核調(diào)度。進(jìn)一步完善招商引資考核工作，健全重大招商項目梳理、評價制度；堅持月分析、季調(diào)度、重大招商項目隨時調(diào)度，最大限度地調(diào)動全社會參與招商引資的積極性和創(chuàng)造性。堅持一把手負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、保證金制度。堅持完善聯(lián)動、激勵、投入、督查四大長效機(jī)制，客觀公正的評價各任務(wù)單位工作的好壞、優(yōu)劣，樹立良好的導(dǎo)向作用，力爭在爭先進(jìn)位上有新突破。
五、工作建議
1、關(guān)于駐外招商辦事處。一是目前駐外招商辦事處區(qū)域和人員設(shè)置不盡合理，不僅要在蘇、浙、滬、粵重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)，而且要關(guān)注北京、天津等環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時兼顧省內(nèi)區(qū)域以**為中心的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，并且對重點(diǎn)區(qū)域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破。建議：在北京、天津、**設(shè)立新的招商駐外機(jī)構(gòu)；在蘇、浙、滬加強(qiáng)布點(diǎn)，增加人力、財力。二是切實(shí)體現(xiàn)政治待遇，對于工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)突出的招商人員，要優(yōu)先提拔重用，在政治上給待遇，經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠，適時解決副主任科員、主任科員身份。
2、關(guān)于編制問題。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和招商力度的加大，招商局現(xiàn)有在崗編制人數(shù)嚴(yán)重不足，特別是招商服務(wù)中心，有機(jī)構(gòu)，缺人員，不能滿足招商服務(wù)需要。(325224.com)建議：從全縣"青干班"中借用或選調(diào)優(yōu)秀人員充實(shí)到招商隊伍，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、關(guān)于重點(diǎn)項目調(diào)度。對于全縣跟蹤、在建的重點(diǎn)項目，要堅持月分析、季調(diào)度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時調(diào)度。真正強(qiáng)化"四個定位"（定項目、定領(lǐng)導(dǎo)、定發(fā)展、定效益）、真正完善"六個一"機(jī)制（一個重點(diǎn)項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），突出縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度重點(diǎn)項目，突出集中研究措施，現(xiàn)場作出承諾，限期解決問題。
4、關(guān)于招商基礎(chǔ)工作。一個項目的成功簽約、開工到投產(chǎn)，涉及到方方面面和多個部門，在招商過程中要重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和服務(wù)工作。建議：強(qiáng)化"三個軟中心"（全縣政務(wù)中心、招商服務(wù)中心、外商投訴中心）、形成"三個服務(wù)體系"（投資審批一條龍體系、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)體系、企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)體系）、加大投入，真正優(yōu)化"3+6"平臺（縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園、**鎮(zhèn)工業(yè)園平臺；六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)平臺）。
5、關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)保障。招商局承擔(dān)著"走出去招商，引進(jìn)來服務(wù)"雙重工作性質(zhì)，無論是走出去還是引進(jìn)來，都面臨著繁重的開支壓力和接待壓力，現(xiàn)如今的招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，不能維持日常工作開支（往年累計欠款近150萬元）。由于缺少經(jīng)費(fèi)，有些項目未能及時跟蹤，錯過最佳對接良機(jī)。建議：縣財政增加招商經(jīng)費(fèi)，確保日常開支。
6、關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)園。近年來，縣經(jīng)開區(qū)、**工業(yè)園、高橋灣科技園、招商局等部門引進(jìn)了較多的工貿(mào)公司，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，也為投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)打下了良好的基礎(chǔ)，但工貿(mào)公司的注冊、辦證、稅收結(jié)算等環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了一系列問題，程序較多、戰(zhàn)線較長，甚至個別部門存在拖而不辦的現(xiàn)象，嚴(yán)重的挫傷了投資商的積極性，影響了我縣的整體投資環(huán)境。建議：設(shè)立總部經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，從相關(guān)部門抽調(diào)人員，集中辦理注冊、辦證、代辦稅收等，統(tǒng)一打捆結(jié)算，讓投資商無后顧之憂。
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