郵政局工作總結(jié)
郵政局工作總結(jié)2011年是"十二五"的開局之年,也是郵政提速發(fā)展的重要一年。今年,我局按照省公司和市局的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,在局新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持"科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"的工作方針,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,扎實(shí)抓好經(jīng)營,努力提高服務(wù)質(zhì)量,全局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色、新的面貌,較好地完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。
截止12月底,全局累計(jì)完成收入1537.29萬元,完成年計(jì)劃的100.94%,比去年同期增長32.45%,位居全市第二位;成本費(fèi)用支出累計(jì)完成1047.84萬元,完成年計(jì)劃的110.62%,比去年同期增長29.17%;收支差額完成528.17萬元,完成年計(jì)劃的109.21%,比去年同期增長54.98%。
1、2011年主要工作情況:
。1)以經(jīng)營促發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好勢頭。
1、各專業(yè)收入完成情況:
郵務(wù)類業(yè)務(wù):函件完成收入132萬元,完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長14.48%;包件完成收入3.66萬元,完成年計(jì)劃122.1%,比去年同期增長10.70%;報(bào)刊完成收入95.01萬元,完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長5.74%,零售完成收入3.31萬元;集郵收入完成77.47萬元,完成年計(jì)劃的100.60%,比去年同期增長181.09%;電子商務(wù)完成收入65.15萬元,完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長33.08%。代理金融業(yè)務(wù):累計(jì)完成收入1113.49萬元,完成年計(jì)劃的103.87%,比去年同期增長39.76%。其中儲(chǔ)蓄累計(jì)完成收入879.48萬元,完成年計(jì)劃的109.66%,比去年同期增幅39.76%;保險(xiǎn)累計(jì)完成收入230.44萬元,完成年計(jì)劃的90.72%,比去年同期增幅29.61%。物流分銷業(yè)務(wù):累計(jì)完成收入32.02萬元,完成年計(jì)劃的100.08%,比去年同期增長22.99%。代理速遞業(yè)務(wù):累計(jì)完成收入24.21萬元,完成年計(jì)劃的78.09%。
2、經(jīng)營工作中的亮點(diǎn):
。1)"首季開門紅"顯成效,為全年金融業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。金融業(yè)務(wù)做為全局業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,在"首季開門紅"競賽活動(dòng)中,取得了歷史性突破,儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到1個(gè)億,儲(chǔ)蓄余額突破6個(gè)億,保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到1417萬元,提前20天完成競賽指標(biāo),其中燕河營支局和潘莊支局分別超出首季保費(fèi)計(jì)劃156萬元和80萬元,特別是潘莊支局注重保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織宣傳到位,大部分保費(fèi)都是由保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員攬收,并且于9月13日提前超額完成了全年保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),為全局做出了表率;下半年緊緊抓住金融業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做實(shí),加大保險(xiǎn)宣傳督導(dǎo)力度,截止目前儲(chǔ)蓄余額達(dá)到62508萬元,全年儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到12470萬元,保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到4284.8萬元。
。2)以項(xiàng)目為抓手,將郵務(wù)類業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。上半年,與郵儲(chǔ)銀行達(dá)成郵儲(chǔ)銀行對(duì)帳單寄遞業(yè)務(wù)的協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了多年來對(duì)帳單業(yè)務(wù)"0"的突破;制作糧食直補(bǔ)宣傳冊(cè)形成收入18.36萬元;數(shù)據(jù)庫商函通過與多家單位走訪營銷,小批量發(fā)寄已初見成效,今年累計(jì)完成數(shù)據(jù)庫商函0.66萬元,同期比增幅17%。下半年,主要以三大戰(zhàn)役為主,由局領(lǐng)導(dǎo)親自攻關(guān),集郵業(yè)務(wù)部積極配合,多次與中國人壽保險(xiǎn)公司進(jìn)行洽談,最后達(dá)到制作形象年冊(cè)460本的協(xié)議,超計(jì)劃指標(biāo)160本,形成收入13.8萬元;報(bào)刊大收訂工作中,以形象期刊為突破口,抓好報(bào)刊市場的營銷,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自攻關(guān),與縣政府、縣醫(yī)院兩家達(dá)成協(xié)議,定制形象期刊800本;賀卡戰(zhàn)役中,主要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和能人營銷作用,根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況,認(rèn)真分析市場,挖掘客戶,最后確定目標(biāo)客戶,成功開發(fā)縣委、交警大隊(duì)、住房公積金管理處、桃**水庫景區(qū)、學(xué)校成績單五大項(xiàng)目,共形成賀卡收入58.5萬元。其中交警罰款單項(xiàng)目形成收入16.5萬元、學(xué)校成績單形成收入13萬元、桃**水庫項(xiàng)目形成收入10萬元。
(3)抓住低本高效業(yè)務(wù),做出規(guī)模。我局一直將郵儲(chǔ)短信業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)低本高效的木本型業(yè)務(wù)來抓。今年來,為了提高短信加辦率,我局加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度,對(duì)于發(fā)展較差的支局每天通過電話進(jìn)行調(diào)度,每月定期下到支局進(jìn)行督導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)營銷能力,充分發(fā)揮窗口營業(yè)員"多說一句話",加大宣傳和解釋力度,使短信業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),做出規(guī)模;同時(shí)充分利用激勵(lì)政策調(diào)動(dòng)窗口人員積極性,將各月營業(yè)人員通過發(fā)展給自己帶來的收益進(jìn)行公布,使其自覺發(fā)展,我要發(fā)展,其中城關(guān)支局和燕河支局發(fā)展較好,在全區(qū)排名分別為第六名和第十名。
。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ)管理,企業(yè)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步得到優(yōu)化。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的完善,使制度更加嚴(yán)密。從今年開始,實(shí)行每周一例會(huì)、一周一次調(diào)度會(huì)、每月一次經(jīng)營分析會(huì),及時(shí)掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,更好更快地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展;在欠費(fèi)管理上,要求各專業(yè)每月與財(cái)務(wù)及時(shí)對(duì)帳,實(shí)現(xiàn)財(cái)實(shí)相符,帳實(shí)相符,強(qiáng)化了責(zé)任追究,有效控制用戶欠費(fèi);規(guī)范代辦費(fèi)報(bào)賬流程,明確專人負(fù)責(zé),及時(shí)跟蹤,確保了代辦費(fèi)的及時(shí)發(fā)放;勞資部門嚴(yán)格按照市局"雙定"標(biāo)準(zhǔn)做好人力資源盤活工作,合理組建機(jī)構(gòu),安排人員,進(jìn)一步促進(jìn)了人力盤資源盤活;嚴(yán)格監(jiān)督檢查制度,視檢人員嚴(yán)格按照《**縣郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》的要求,通過定期、不定期對(duì)營業(yè)作業(yè)和投遞場所進(jìn)行明查暗訪,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行定期通報(bào),限期整改,確保落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷滿足用郵需求。為了不斷滿足用戶用郵需求,給廣大用戶提供良好的用郵環(huán)境,全縣網(wǎng)點(diǎn)先后進(jìn)行了裝修改造,增設(shè)便民設(shè)施,如書寫臺(tái)、等候排椅、便民工具箱等,所有支局窗口更換了新終端設(shè)備,并在縣局和**支局配備叫號(hào)排隊(duì)機(jī)各1臺(tái),解決了用戶排隊(duì)擁擠的問題,從而增強(qiáng)了窗口服務(wù)能力。
3、規(guī)范安全管理工作,確保安全生產(chǎn)。安全工作重于泰山。在年初的工作會(huì)上,與各支局簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,縣局制定了《安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》,并于5月份轉(zhuǎn)發(fā)了《**市郵政局關(guān)于進(jìn)一步做好緊急情況重大事件報(bào)告工作的通知》,將各類安全責(zé)任制度層層分解到各部門,各
基層,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制考核辦法,做到了責(zé)任分明。按照省市局相關(guān)文件要求,我局對(duì)全縣各金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全管理防范自查,組織職工收看安全教育材料,對(duì)職工進(jìn)行防搶和消防演練。11月份配合銀監(jiān)會(huì)、公安局聯(lián)合檢查組對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綜合檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,已向市局形成報(bào)告,要求給予解決,確保安全防范工作無漏洞。
。ㄈ┳⒅芈毠り(duì)伍建設(shè),企業(yè)綜合能力得到提高。
今年來,我局繼續(xù)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),將職工隊(duì)伍
的思想和精神集中到加快發(fā)展上來,切實(shí)調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工參與市場競爭的信心與決心;加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn),嚴(yán)格按照市局要求,組織全體職工進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)率達(dá)到100%,使職工的綜合素質(zhì)得到提高;多次聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司專業(yè)講師對(duì)保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),不但使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有了更多的了解,而且使他們的營銷技巧得到提高;縣局制定了《**縣郵政局營銷人員管理考核辦法(試行)》,實(shí)行營銷業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤考核,在營銷隊(duì)伍中形成趕、學(xué)、比、超的氛圍,有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,專業(yè)部門龍頭作用得到發(fā)揮,同時(shí)還制定了《非營銷人員營銷業(yè)績考核辦法》,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,最大限度地發(fā)揮能人營銷的潛能。
(四)推進(jìn)精神文明建設(shè),企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件精神,在全局開展"推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)"活動(dòng),組織黨員干部觀看建黨90周年獻(xiàn)禮巨作《建黨偉業(yè)》,強(qiáng)化了黨員干部的黨性意識(shí)和模范意識(shí),增強(qiáng)了帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)工作的責(zé)任感;通過在全縣營業(yè)員和投遞員中開展雙十佳活動(dòng)和在窗口開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),提高了營投人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;積極參與縣委、縣政府精神文明創(chuàng)建工作,今年為劉田各莊鎮(zhèn)徐家山村援助1萬元,為文明生態(tài)村的創(chuàng)建貢獻(xiàn)微薄之力;今年,我局被評(píng)為AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、市級(jí)文明單位、在全縣同行業(yè)的21個(gè)單位中被評(píng)為民主評(píng)議優(yōu)秀單位。
今年來,我局在取得成績的同時(shí),也存在著一定的差距與不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。支局與支局之間,業(yè)務(wù)發(fā)展情況相差較大;專業(yè)與專業(yè)之間,收入完成進(jìn)度情況相差較大。二是工作中存在畏難情緒。在工作面前講條件,講困難,講客觀,不善于查找自身原因。三是市場開發(fā)力度不夠。在專業(yè)發(fā)展和營銷體系建設(shè)中,缺乏開拓創(chuàng)新的精神和不斷鉆研的韌勁。四是中層干部責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力不強(qiáng)。部分中層干部對(duì)所負(fù)責(zé)的工作掌握不透徹,存在模糊不清的現(xiàn)象,辦事效率不高。
二、2012年工作安排:
2012年,我局要全面貫徹落實(shí)省公司、市局工作會(huì)議精神,以市局工作發(fā)展思路為指導(dǎo),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),把握市場機(jī)遇,壯大業(yè)務(wù)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,確保2012年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
一、突出效益,創(chuàng)新模式,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)量并重快速發(fā)展。
1、代理金融業(yè)務(wù):2012年要將金融業(yè)務(wù)作為企業(yè)現(xiàn)金流的基礎(chǔ)來源和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重中之重緊緊抓在手里。堅(jiān)定信心做大儲(chǔ)蓄余額規(guī)模,積極優(yōu)化定活結(jié)構(gòu),提高保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)收益,提高保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)收益,推進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)快速做大做強(qiáng)。一是以收入結(jié)算方式調(diào)整為契機(jī),繼續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)宣傳力度,做**額規(guī)模,確保儲(chǔ)蓄凈增額穩(wěn)步發(fā)展;二是抓好項(xiàng)目及全員營銷競賽活動(dòng),擴(kuò)大儲(chǔ)蓄余額規(guī)模增長;三是通過代發(fā)代扣業(yè)務(wù)提高活期比例,同時(shí)通過效益不高的代發(fā)采取賬戶留有固定余額的方式來沉淀資金;四是加快代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。以農(nóng)村為重點(diǎn),在收益高以及期繳險(xiǎn)種上加大營銷力度,提升收益率;以各類競賽、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員特訓(xùn)營、保險(xiǎn)闡述會(huì)為抓手,加大保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)力度,制定合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,全力抓好保險(xiǎn)業(yè)務(wù);五是協(xié)調(diào)發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)。要豐富理財(cái)產(chǎn)品,加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)通報(bào),以電子銀行、國債、基金等理財(cái)產(chǎn)品突破,實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)較大發(fā)展。
2、郵務(wù)類業(yè)務(wù):
函件業(yè)務(wù):要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),將函件業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),重點(diǎn)做好以下工作:一是重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)。要利用好準(zhǔn)確率98%的基礎(chǔ)地址庫和準(zhǔn)確率95%的本地精品庫,加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫分析和營銷策劃,在數(shù)據(jù)庫商函發(fā)展上取得突破。二是要以投遞質(zhì)量為支撐,以銀企賬單妥投率100%標(biāo)準(zhǔn),豐富賬單種類,拓展賬單搭載廣告、發(fā)票、消費(fèi)券等功能,做大賬單業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要結(jié)合地域特點(diǎn)進(jìn)一步做好中郵廣告業(yè)務(wù)的攬收,以節(jié)假日、樓盤銷售等為重點(diǎn),做大郵送廣告品牌;四是要提**資封片卡項(xiàng)目運(yùn)作水平。在穩(wěn)定現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上,不斷挖掘增量;創(chuàng)新和復(fù)制項(xiàng)目和營銷方法,活躍賀卡文化氛圍,實(shí)現(xiàn)賀卡可持續(xù)發(fā)展。
包件類業(yè)務(wù):為了拉動(dòng)包件業(yè)務(wù)收入增長,要繼續(xù)對(duì)全縣各中小企業(yè)進(jìn)行走訪,加大攻關(guān)力度,做好解釋宣傳工作,使其對(duì)包件業(yè)務(wù)有更深的了解,進(jìn)行上門攬收服務(wù),提升郵政服務(wù)品牌,以此加大包件業(yè)務(wù)寄遞量;繼續(xù)加大窗口營業(yè)員宣傳力度,增加窗口寄遞量。
報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù):一是重點(diǎn)做好形象期刊及校園教輔市場等高費(fèi)率報(bào)刊營銷工作,不斷開拓新的報(bào)刊收入增長點(diǎn);二是要抓好2011年度報(bào)刊破訂工作,徹底改變只重視一次性收訂的情況,做好報(bào)刊日常收訂工作;三是穩(wěn)住黨報(bào)黨刊發(fā)行市場,強(qiáng)攻私費(fèi)訂閱市場,狠抓行業(yè)、教育類報(bào)刊發(fā)行市場;四是要加強(qiáng)內(nèi)部作業(yè)管理,做好報(bào)刊訂戶資料的收集整理,解決好報(bào)刊妥投問題,調(diào)動(dòng)讀者續(xù)訂積極性;五是增強(qiáng)投遞質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,減少用戶投訴。
集郵業(yè)務(wù):要以文化奠定基礎(chǔ)、以活動(dòng)營造氛圍、以營銷實(shí)現(xiàn)收益、以品牌創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。一要通過各種形式加大宣傳力度,激發(fā)集郵愛好者的購買欲望,擴(kuò)大郵票購買市場;二要抓住我縣旅游業(yè)逐步發(fā)展,孤竹文化、千年古縣人文、歷史,以及與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、文化、生活交流頻繁的商機(jī),宣傳打造黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位形象,適時(shí)將郵品向企事業(yè)單位銷售。三要加強(qiáng)集郵成本控制,強(qiáng)化集郵品庫存管理,加大欠費(fèi)清理和庫存清理力度,提高集郵業(yè)務(wù)效益。
電子商務(wù)業(yè)務(wù):一要繼續(xù)加大郵政短信業(yè)務(wù)宣傳力度,將這項(xiàng)低本高效的木本型業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),取得更高的收益;二要深入推廣郵政"便民服務(wù)站"、繳費(fèi)一站通",加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展;四是加大電子航空客票宣傳力度,通過代收話費(fèi)窗口發(fā)放宣傳卡,使此項(xiàng)業(yè)務(wù)被社會(huì)認(rèn)知,還要對(duì)各大賓館進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,提高定票份額。
3、物流分銷類業(yè)務(wù):一要調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,提升高周轉(zhuǎn)
率產(chǎn)品份額。化肥分銷要做實(shí),在確保資金安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進(jìn),酒水落石出分銷、日用品分銷等高周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品要達(dá)到上量。二要繼續(xù)強(qiáng)化渠道建設(shè),不斷豐富配送產(chǎn)品,使其淡季不淡,旺季更旺;三要加強(qiáng)款額回繳工作,加強(qiáng)庫存管理,堅(jiān)決杜絕欠費(fèi)現(xiàn)象,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、代理速遞業(yè)務(wù):一要充分昨用快包激勵(lì)政策和國家對(duì)郵政代理速遞物流業(yè)務(wù)免稅三年的優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)前臺(tái)營業(yè)人員業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,引導(dǎo)用戶使用快包業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)快包率和快包收入的提高;二要加強(qiáng)進(jìn)口速遞郵件投遞質(zhì)量考核,以政策激勵(lì)實(shí)現(xiàn)投遞質(zhì)量的快速達(dá)標(biāo)和不斷提高,確保郵件及時(shí)妥投率達(dá)到80%。
二、強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,確保郵政資金、財(cái)產(chǎn)和人身安全。一是財(cái)務(wù)管理和人力資源盤活工作。認(rèn)真執(zhí)行市縣財(cái)務(wù)管理一體化要求,按月制定成本支出計(jì)劃,壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用和管理費(fèi)用,制定各項(xiàng)費(fèi)用管理使用制度,嚴(yán)格按照市局要求報(bào)賬,控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出;認(rèn)真執(zhí)行市局要求,做好人力資源盤活和職工培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和技能鑒定工作,強(qiáng)化勞動(dòng)用工規(guī)范管理和金融風(fēng)險(xiǎn)管控,避免用工和資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)用工管理辦法,勞動(dòng)用工實(shí)行計(jì)劃管理、持證上崗,通過培訓(xùn)考核對(duì)低素質(zhì)的勞務(wù)工進(jìn)行換血,對(duì)未納入用工統(tǒng)計(jì)范圍的"漂浮"人員進(jìn)行規(guī)范和管理,防止因管理不規(guī)范形成用工隱患。二是加強(qiáng)服務(wù)和安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)真正負(fù)起責(zé)任,制定相應(yīng)考核措施;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)場地和部位的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,避免各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步樹立安全防范意識(shí),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取經(jīng)常檢查、(325224.com)經(jīng)常督促,增強(qiáng)內(nèi)部管理。安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)是確保郵政資金、資產(chǎn)不發(fā)生問題,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保衛(wèi)規(guī)章制度的同時(shí),提高防范和處理突發(fā)事件的能力,做好預(yù)案演練工作,保衛(wèi)人員要提高警惕性并按章執(zhí)勤,對(duì)資產(chǎn)防護(hù)落實(shí)到人,不發(fā)生資金和槍支案件。
三、以服務(wù)促經(jīng)營、求發(fā)展,不斷提高服務(wù)能力。一是要抓好服務(wù)軟實(shí)力建設(shè),要以"雙創(chuàng)"、"雙十佳"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"為抓手,規(guī)范對(duì)外服務(wù)窗口服務(wù)用語,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),提升郵政服務(wù)整體形象;二是嚴(yán)格檢查制度,日常檢查、專項(xiàng)檢查、自查互查相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)通信服務(wù)的全面監(jiān)控;三是做好客戶投訴處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),及時(shí)解決服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;四是嚴(yán)格執(zhí)行賬單、商函、報(bào)刊等投遞時(shí)限、投遞深度和投發(fā)手續(xù)等方面規(guī)定,防止出現(xiàn)積壓、延誤、損毀等現(xiàn)象,防止社會(huì)負(fù)責(zé)影響。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
努力建設(shè)"學(xué)習(xí)型"隊(duì)伍,定期組織職工進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并適時(shí)組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,每季度組織一次練功比賽,特別要加強(qiáng)窗口營業(yè)員和投遞員的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)中層干部的培訓(xùn)力度,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和中層管理干部的管理水平,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的過硬隊(duì)伍。
五、以人為本,努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以文化構(gòu)建企業(yè),以文化影響企業(yè),以文化助推企業(yè),發(fā)展企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感。二要切實(shí)維護(hù)職工利益,提升員工幸福指數(shù)。組織開展為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),增強(qiáng)職工的主要翁責(zé)任感。加強(qiáng)農(nóng)村支局"職工小家"、"投遞員之家"建設(shè),不斷改善基層職工的生產(chǎn)生活條件。三要繼續(xù)開展為職工辦實(shí)事活動(dòng),關(guān)心職工生產(chǎn)生活,切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。四要做好企業(yè)穩(wěn)定工作,維護(hù)改革發(fā)展大局,樹立"穩(wěn)定壓倒一切"的思想,注重解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,使各項(xiàng)工作在和諧穩(wěn)定中有序開展。
2012年,郵政企業(yè)將要面臨更加嚴(yán)峻的形勢與挑戰(zhàn),讓我們?cè)谑朽]政局工作總結(jié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,勤奮努力工作,大膽探索實(shí)踐,不斷開拓創(chuàng)新,為全面完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而不懈努力!
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