供電所長(zhǎng)述職報(bào)告
供電所長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我將供電所2011年所做工作及個(gè)人思想情況向大家作一個(gè)匯報(bào)。在公司和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，按專(zhuān)業(yè)化管理的模式，把各項(xiàng)工作細(xì)分到班組和落實(shí)到個(gè)人；扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供電所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，以五化五強(qiáng)供電所建設(shè)契機(jī)，深化營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理；在全體員工的共同努力下，我所的各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。
一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況
自本人任職以來(lái)，我所安全上沒(méi)有發(fā)生人身、電網(wǎng)及設(shè)備責(zé)任在我方的考核事故。營(yíng)銷(xiāo)工作有序開(kāi)展，受理各類(lèi)業(yè)擴(kuò)傳票1251份，正確率100%。完成供電量13452196KWH；比去年11705336KWH上升了1746860KWH。售電量12404671KWH，比去年10772691增加了1631980KWH。10KV線(xiàn)損4.7%，低壓線(xiàn)損5.9%，綜合線(xiàn)損7.79%，比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率100%；供電可靠率達(dá)99.97%。全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況
1，在安全管理方面，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽定了設(shè)備第一責(zé)任人責(zé)任書(shū)11份，反違章，保安全承諾書(shū)18份，摩托車(chē)安全協(xié)議11份。借助供電所現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的應(yīng)用，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化管理。嚴(yán)格的執(zhí)行兩票三制。開(kāi)展了各項(xiàng)安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患登記造冊(cè)，分輕重緩急進(jìn)行消缺，并及時(shí)的上報(bào)消缺進(jìn)度。配合政府進(jìn)行高低壓線(xiàn)路**清理工作，確保10KV**內(nèi)樹(shù)木在1月15日清完；低壓**內(nèi)樹(shù)木在4月15日前清結(jié)束。在雷雨季節(jié)到來(lái)之前，又對(duì)60臺(tái)綜合變的避雷器進(jìn)行了試驗(yàn)。至目前，我所的安全工作健康穩(wěn)定。
2，在同業(yè)對(duì)標(biāo)方面，我所重視對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。在平時(shí)，大家都特別注意相關(guān)工作的有效控制和閉環(huán)管理，根據(jù)各自的分工，定期的召開(kāi)指標(biāo)分析會(huì)議，查找工作中的不足，及時(shí)的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上，由所長(zhǎng)親自把關(guān)，能不停電的堅(jiān)決不停，能停支線(xiàn)的決不停整條線(xiàn)，減少停電的范圍和次數(shù)，從而保證了供電可靠性指標(biāo)的領(lǐng)先。在線(xiàn)損管理上，大家更是細(xì)心，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)的分析，找出原因所在后及時(shí)處理，在電費(fèi)的抄收上，實(shí)行不定臺(tái)變的現(xiàn)場(chǎng)抄表和復(fù)核，確保線(xiàn)損的可控、在控、能控。通過(guò)大家的共同努力，有效的提升了我所的綜合管理水平，同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)穩(wěn)中提升。
3，在農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)方面，我所決不放過(guò)一次可以提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不管工作有多忙，決不耽誤大家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。至今我所也有2人通過(guò)高級(jí)工的鑒定，還有1人正在高級(jí)工的鑒定培訓(xùn)中。全面的提升了大家的綜合素質(zhì)。
4，營(yíng)銷(xiāo)管理方面，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的上線(xiàn)后營(yíng)抄班大多數(shù)人都不能掌握操作流程，為確保熟悉流程，我所采取主動(dòng)教、互相學(xué)使他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)掌聲握了新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的操作流程。每月及時(shí)對(duì)故障表計(jì)進(jìn)行更換，并走完流程。每月對(duì)大電量、零電量用戶(hù)進(jìn)行核查；及時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)稽查，且邊查邊改。
5，農(nóng)村低壓電網(wǎng)建成設(shè)方面，2010年維修項(xiàng)目8個(gè)，也全部完成，并錄入PMS；2011年我所配網(wǎng)項(xiàng)目11個(gè)，已全部完成并通過(guò)驗(yàn)收；農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)，已完成4個(gè)項(xiàng)目，還有2個(gè)正在實(shí)施中；2012年配網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè)；農(nóng)網(wǎng)成本儲(chǔ)備項(xiàng)目8個(gè)，資本儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè)。
6，在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，近年來(lái)，碼頭鎮(zhèn)大力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造萬(wàn)畝示范基地，我們電力線(xiàn)路立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，我所配合碼頭鎮(zhèn)政府完成10KV碼頭152線(xiàn)主干86#桿到134#桿之間的桿線(xiàn)遷移；10KV惠民西站支線(xiàn)1#桿到36#桿線(xiàn)遷移工作還在實(shí)施中；完成了招商引資臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園用電需求。為臺(tái)生園用電，我所員工放棄休息日，從申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、裝表接電等一站式服務(wù)，在很短的時(shí)間內(nèi)用上了安全、優(yōu)質(zhì)、放心電。受到了臺(tái)灣老板的一致好評(píng)。日常工作中，積極配合政府做好電力保障及供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。臺(tái)創(chuàng)園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業(yè)在用電出現(xiàn)了不同困難，我所都是第一時(shí)間組織力量到現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)恢復(fù)供電，減少他們的經(jīng)營(yíng)損失。
三、廉潔自律和廉潔從政情況
今年以來(lái)，我能牢記供電服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和禁令，思想上積極的要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)向上，生活作風(fēng)上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全(325224.com)所員工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作。在平時(shí)的工作中，要求別人做到的，我首先嚴(yán)格要求自已帶頭做到。并自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。在重大事項(xiàng)的決策上，都開(kāi)會(huì)征求大家意見(jiàn)，由大家共同作主。在敏感的問(wèn)題上，按時(shí)上公司陽(yáng)光網(wǎng)站和所內(nèi)公開(kāi)。沒(méi)有違反"十項(xiàng)承諾"和國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)"十個(gè)不準(zhǔn)"，保證自已不違章、不違紀(jì)、不違法，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時(shí)光，珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予我的權(quán)力。
四、存在的問(wèn)題
1、供電所部分職工的工作積極性不高，不能主動(dòng)工作，對(duì)自己的工作任務(wù)性完成，沒(méi)有當(dāng)成事業(yè)來(lái)對(duì)待，有過(guò)一天了一日態(tài)度，接到報(bào)修電話(huà)后不能立即行動(dòng)，而是等、拖，真正要被處理又相互推。
2、考核與督查的力度不夠，有此同志所長(zhǎng)開(kāi)會(huì)他就可以不上班，不能實(shí)事求是的對(duì)待工作，簡(jiǎn)單的檢查統(tǒng)計(jì)都弄虛作假。
3、思想政治學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)差，不講政治，大是大非和關(guān)鍵時(shí)刻不能和組織上保持一致性。不能說(shuō)的話(huà)亂說(shuō)，說(shuō)了造成矛盾又收不了場(chǎng)。給所內(nèi)的協(xié)調(diào)和內(nèi)外部環(huán)境造成較大的工作壓力。
4、有些管理崗位同志工作思路不明確，不能按照計(jì)定的方向開(kāi)展工作，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。計(jì)劃的工作不能做到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素。
五、下一步工作設(shè)想
1、加強(qiáng)自身的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊跟公司和當(dāng)?shù)卣牟椒�，做好服�?wù)工作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
2、加快推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作，用科學(xué)化的手段去管理，減少抄表工作壓力，提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。
3、加快農(nóng)配網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，以大安全活動(dòng)為契機(jī)，加大安全檢查和裝置性違章整改力度，確�？�、分保護(hù)器的投運(yùn)率達(dá)100%，努力做到線(xiàn)路設(shè)備零缺陷。
4、注重日常管理和過(guò)程管理，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
5、要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
6、鞏固各類(lèi)創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工技能素質(zhì)。
以上是我在今年工作中的一些具體表現(xiàn)；我深知與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終以飽滿(mǎn)的熱情，積極向上的態(tài)度，為我所的各項(xiàng)工作盡自己最大的力量。請(qǐng)大家對(duì)我今后的工作予以監(jiān)督。
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