黨支部書記思想與工作述職報告

　　黨支部書記思想與工作述職報告
　　
　　同志們：
　　
　　請允許我報告自己在2013年的思想與工作情況，并請予審議。
　　
　　一、抓住龍頭，著力加強領導班子建設
　　
　　一個單位的領導班子始終處在龍頭的地位，抓好領導班子的建設，是單位黨組織的首要任務，更是黨組織負責人的第一要務。為此，作為指揮部黨支部書記，首先，我比較注重領導班子的理論學習，健全和完善黨委中心組學習制度，嚴格考核檢查，不斷創(chuàng)新學習方法，努力在領導班子里營造濃厚的學習氛圍，通過一系列的理論學習，較好地促進了領導班子成員思想觀念的轉(zhuǎn)變，進一步開闊了視野，清晰了工作思路。其次，帶頭維護和增強班子的團結(jié)，在班子里著力營造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍。在工作中我堅持遵循兩條原則：一是給班子成員以充分的尊重。作為每個不同的個體，由于認知能力、崗位要求、思維方式的不同，對每一項工作、每一個決策難免有不同的看法和意見，因此我比較注重加強與班子成員之間的溝通，通過交心通氣去交流思想、融洽感情、消除誤會、形成共識。特別是在集體討論決定"三重一大"問題時，堅持"集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定"的原則，廣泛征求班子成員的意見，盡量學會全方位、多角度地去思考問題、部署工作，學會與班子成員之間相互理解、換位思考。二是給班子成員以充分的信任。一年來，我堅持在只要大目標、大原則定了的情況下，盡力按照崗位的分工，放權(quán)放心地讓班子成員干，為他們搭建一個充分展示自己的舞臺，最大限度地發(fā)揮各自的主動性、積極性和創(chuàng)造性。當他們在工作中遇到困難和矛盾時，我努力為他們想辦法，出主意，給予支持和幫助，決不回避推諉。同時，我認為，黨員是群眾的核心，領導班子是一個單位的核心，黨政正職是領導班子的核心。因此，在領導班子決策前我不追求一種聲音，但在形成決定、決議后，我追求一個意志，這就是集體的統(tǒng)一意志，并著力強化班子的團結(jié)、發(fā)揮班子整體功能。由于班子成員之間的相互理解、相互支持和相互配合，指揮部領導班子堅強有力、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政高效，得到了指揮部廣大干部職工的肯定和擁護。2010年，指揮部無論在投資任務完成、施工進度的推進，還是工程施工的安全、質(zhì)量的管理落實方面，班子成員都能夠克服困難，創(chuàng)造條件，深入調(diào)查研究，提出解決方案，從而確保了項目建設的順利推進和安全質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。
　　
　　二、恪盡職守，盡力維護單位和職工利益
　　
　　作為一級黨組織的負責人，我堅持以領導干部的標準要求和約束自己，努力把自己擺在促進單位發(fā)展、維護職工利益"第一責任人"的位置**考問題、開展工作。首先從大處著眼，提高決策的科學性，減少因決策失誤引起的損失和不穩(wěn)定，確保指揮部健康有序運轉(zhuǎn)。對于這一點，我始終保持著清醒的認識，并始終以樹立指揮部良好形象為工作目標，盡量使每一項決策給指揮部帶來長遠利益，樹立良好形象，惠及全體員工。在日常工作中，我注重廣泛聽取職工群眾的意見和建議，(325224.com)每當有大的事情需要討論研究時，我都要找相關部門、有關人員詳細了解情況，進行廣泛的調(diào)查研究，然后在腦海里過一道篩子，最后提出負責任的意見。在關系指揮部整體利益和形象的問題上，我注重多與行政領導協(xié)商溝通，敢于承擔壓力和責任。為完成年度項目建設責任目標，我和王總及班子成員一道，不僅在提高項目自身的建設管理能力上狠下功夫，還積極爭取鐵道部和集團公司以及各級地方政府大力支持，取得了投資任務超額完成、施工順利進展、路內(nèi)路外關系融洽、參建隊伍和諧穩(wěn)定的可喜成績。同時，我還堅持從小處著手，始終牢固樹立"群眾利益無小事"的工作理念，力爭為參加員工解決一點實實在在的困難。每到一個項目部、工點，我都會找?guī)讉�職工聊一聊，到職工的休息場所、食堂看一看，了解他們的工作和生活情況，了解他們的需求和困難，努力尋求解決的途徑和辦法。
　　
　　三、與時俱進，積極創(chuàng)新黨建思想政治工作
　　
　　指揮部自組建以來，黨建思想政治工作取得了許多好的成績和經(jīng)驗，為指揮部的發(fā)展作出了積極的貢獻。如何進一步結(jié)合指揮部實際，創(chuàng)新黨建思想政治工作，發(fā)揮黨建思想政治工作的保障功能、服務功能，作為黨支部書記，這是我必須思考的問題和工作的主攻方向。2010年，我重點抓好兩個方面的工作。一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設為重點，緊緊圍繞石長鐵路增建二線"投資、安全、質(zhì)量、穩(wěn)定"四大任務，按照公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰等環(huán)節(jié)，精心組織謀劃，帶領活動辦的同志組織制定指揮部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，帶頭進行黨員公開承諾，定期檢查分析活動推進情況，主動深入開展調(diào)研，積極查找領導班子、黨支部、黨員隊伍建設中存在的突出問題和指揮部在建設施工、安全質(zhì)量管理、黨風廉政建設等方面存在的問題，并制訂了切實可行的整改措施，扎實有效地推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，得到了上級領導的肯定。二是大力強化黨支部基礎建設。充分結(jié)合指揮部實際，本著便于開展工作的原則，組織建立了四個黨小組，同時按照上級要求，結(jié)合指揮部實際，逐步健全規(guī)范了"三會一課"、組織生活等制度和黨內(nèi)活動，明確了支委成員的分工和黨小組長的崗位職責。
　　
　　四、求真務實，進一步改進工作作風
　　
　　干部作風的改進是我工作的著力點之一，在這個方面，我注意從兩個方面入手：第一是通過自身的表率作用推動干部作風的轉(zhuǎn)變。首先我堅持沉下去，到指揮部工作以來，我走遍了各個項目部，每到一個地方，我都耐心詢問、仔細檢查、認真記錄，力求掌握真實情況；春運、暑運和五一、十一黃金周期間，我堅持在現(xiàn)場包保，到建設一線了解參建員工的真實工作和生活狀況，注意從實際工作中掌握大量的第一手資料，掌握情況是為了更好的解決問題。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我注意反復抓，抓反復，一件一件地抓好整改；對需要研究落實的問題，我努力做到件件有著落，件件有回聲。第二是敢于負責。我覺得一個黨員干部，特別是黨員領導干部，敢不敢對自己所承擔的工作負責任，是衡量他黨性強不強的一個重要標志，凡是我工作職責范圍內(nèi)的事，我盡力以大局為重，以指揮部整體利益為重，敢講話、敢較真，對工作不負責任的人和事，我敢于批評，這也許會得罪一些同志，但我想只要是出于公心，出于對同志們的愛護，一定能夠得到大多數(shù)同志的理解。
　　
　　五、廉潔自律，自覺維護黨在群眾中的形象
　　
　　在廉潔自律上，我主要在三個方面做出了努力。一是抓好經(jīng)常性的廉政警醒教育。通過典型案例教育黨員領導干時刻牢記黨的宗旨，經(jīng)常想一想入黨為什么、入黨做了什么的問題，引導大家珍惜黨在群眾中的形象，珍惜個人的人身自由，珍惜為黨工作的機會，營造不想"腐"的濃厚氛圍；二是抓好黨風廉政制度的落實。重點督促指揮部各部門落實一系列制度和上級要求，堅持教育和懲處相結(jié)合，健全和完善黨風廉政建設考核監(jiān)督機制，對于群眾意見大、反響強烈的黨員干部，我經(jīng)常找他們談心敲打，幫助整改存在的問題；而對職工反映強烈的問題，責成有關部門調(diào)查清楚，給群眾負責任的答復，努力形成不能"腐"監(jiān)督懲處機制。三是嚴格要求自己，用自己的言行帶動大家。努力用"誠、儉、醒、實"標準告誡自己、警醒自己、要求自己。在對待群眾的問題上我追求一個"誠"字，做到以誠相待；在生活上我追求一個"儉"字，我認為節(jié)儉既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又能保持身心的健康；在廉潔自律上，我追求一個"醒"字，在思想和行為上努力做到，不該去的地方腳不邁，不該拿的東西手不伸；在作風上我追求一個"實"字，到現(xiàn)場檢查工作，努力做到解決實際問題，解決員工所面臨的具體困難，從細小處來關心關愛我們的參建員工，激發(fā)員工的建設積極性。
　　
　　同志們：回顧一年來的工作，我所取得的每一點進步，獲得的每一點成績，都源于上級的正確領導，源于指揮部領導班子的共同努力，特別是得益于王總的理解、幫助和支持，源于指揮部及各參建單位全體員工的辛勤勞動和鼎力支持。在今后的工作中，我將一如既往的廉政務實，不辭勞苦，辛勤工作，努力為圓滿完成指揮部各個時期的各項工作任務做出積極的貢獻。
　　
　　謝謝大家！

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