市企業(yè)用工情況調(diào)查分析和建議

　　市企業(yè)用工情況調(diào)查分析和建議
　　
　　今年以來，東南沿海地區(qū)的企業(yè)用工緊缺現(xiàn)象再次出現(xiàn)，“用工難”、“民工荒”再度成為人們關(guān)注的焦點。我市企業(yè)用工有無缺口？應(yīng)該怎么辦？為貫徹落實市委八次黨代會及全市重點項目觀摩點評會議精神，進(jìn)一步搞好我市企業(yè)用工服務(wù)工作，加速企業(yè)發(fā)展，近期就這些問題我們深入企業(yè)、縣區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，提出一些對策和建議。
　　
　　一、我市企業(yè)用工情況
　　
　　隨著我市招商引資和項目建設(shè)工作力度的不斷加大，新建企業(yè)不斷增多，現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全市用工形勢出現(xiàn)了比較明顯的變化，個別企業(yè)出現(xiàn)了一定程度的用工難，但全市總體用工形勢比較平穩(wěn)。據(jù)調(diào)查，全市8個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)投產(chǎn)企業(yè)97家，投產(chǎn)76戶，在職員工15837人；在建26家企業(yè)預(yù)計今年投產(chǎn)。投產(chǎn)和在建企業(yè)全部達(dá)產(chǎn)后計劃用工58106人，其中今年用工需求16707人，1至9月共為雨潤生豬屠宰、全友家私等招商引資落地企業(yè)招收員工8729人。
　　
　　“用工難”的特點主要表現(xiàn)為：一是區(qū)域性緊缺。濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)需求6365人，占計劃用工總量的67.5%。開發(fā)區(qū)、濮陽、清豐縣、范縣等4個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年計劃用工2256人，占計劃用工總量的13.6%，屬于正常流動性用工。二是行業(yè)性緊缺。用工需求主要集中在餐飲、建筑、服裝、縫紉等勞動密集型企業(yè)，南樂、臺前產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)，一般技術(shù)的工人比較容易招收，該集聚區(qū)未提出大的招工要求。三是結(jié)構(gòu)性緊缺。熟練工和高中級技術(shù)人才緊缺，而大量的普工、無工作經(jīng)驗的高校畢業(yè)生卻反映“找工難”。在企業(yè)招聘崗位中，近1/3都要求具備一定的職業(yè)資格，其中，要求具備初級工水平的崗位占20%，要求達(dá)到中級工及以上水平的占5%，要求初中、高中及以上文化程度的達(dá)70%以上。四是流動性緊缺。以“80后”、“90后”為主的求職群體，期望到具有規(guī)模名氣大、發(fā)展前景廣闊、生產(chǎn)生活環(huán)境較好、社會保障福利健全的企業(yè)就業(yè)，我市工資水平、企業(yè)人文環(huán)境等因素，增加了其出市出省流動性，給企業(yè)穩(wěn)定用工造成了一定困難。
　　
　　二、企業(yè)“用工難”原因分析
　　
　　從表面上看，這與外貿(mào)需求復(fù)蘇、部分外向型企業(yè)訂單增加，致使勞動力“供不應(yīng)求”有關(guān)。但從更深層次看，這是在沿海地區(qū)近年來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，勞動需求結(jié)構(gòu)變化與供給相對不足這一矛盾的集中反映，也是勞動報酬在初次分配中比例長期偏低而城市生活成本又大幅剛性上漲導(dǎo)致的必然結(jié)果，還跟內(nèi)地不少省市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、就業(yè)機(jī)會增加、薪資待遇提高、留守婦女兒童老人牽掛等，使農(nóng)民工紛紛回流返鄉(xiāng)有關(guān)。
　　
　　我市個別企業(yè)出現(xiàn)一定程度的用工難，主要是隨著時間的推移，勞動力的需求和供給狀況都發(fā)生較大變化，二者相互適應(yīng)還需要一個過程。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　
　�。ㄒ唬﹦趧恿π枨笈c供給比例不對稱
　　
　　近年來，我市不斷加大招商引資力度，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，搭建優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，吸引了一大批外地企業(yè)落戶我市，用工需求增長較快。與此同時，國家加大對農(nóng)業(yè)的扶持力度，不斷出臺惠農(nóng)政策，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有效增加了農(nóng)民收入，特別是我市農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使農(nóng)業(yè)對勞動力的需求迅速增加，農(nóng)村外出務(wù)工人員增長緩慢。
　　
　�。ǘ�）勞動者擇業(yè)能力與企業(yè)人才需求不匹配
　　
　　企業(yè)雖然提供了不少類型、不同層次的就業(yè)崗位，但往往因為薪酬低等原因難以招到較為合適的用工對象，存在“有事沒人干”的現(xiàn)象。有些企業(yè)招工門檻偏高，對應(yīng)聘者的年齡、文化程度、技能甚至性別規(guī)定較多，普遍存在“重女輕男”、避“中”就“青”的現(xiàn)象。企業(yè)招工年齡多數(shù)要求女工28歲、男工35歲以下，使我市35-50歲的中年勞動力只能“望崗興嘆”。
　　
　�。ㄈ�）企業(yè)用工環(huán)境與員工預(yù)期差距較大
　　
　　員工都希望到有較大規(guī)模、用工較規(guī)范、勞動條件較好、社會保障健全、月工資發(fā)放及時的企業(yè)就業(yè)，而不愿到勞動強(qiáng)度大、工作時間長、住宿簡陋、文化生活單調(diào)、各種福利保障落實不到位的企業(yè)就業(yè)。而作為用工方的企業(yè)，由于勞動力長期供過于求，我市不少企業(yè)勞動強(qiáng)度大、工作時間長、住宿簡陋、文化生活單調(diào)、工資待遇低、福利保障落實不到位，加劇了員工的流動性，也加大了員工就業(yè)和企業(yè)招工的難度。在用工時片面追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，一味降低用工成本，消耗性、掠奪性地使用勞動力資源，不注重建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，損害了勞動者的合法權(quán)益，這必然導(dǎo)致員工的大量流失。
　　
　�。ㄋ模┢髽I(yè)用工應(yīng)變與時代發(fā)展不一致
　　
　　隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，勞動力市場也在逐步發(fā)生變化，現(xiàn)在的勞動工人主體已經(jīng)由第一代民工向第二代乃至第三代轉(zhuǎn)化，當(dāng)前主要是80后和90后群體。這些年青勞動力外出打工的目標(biāo)，已經(jīng)不再是簡單的賺錢養(yǎng)家糊口，更主要的是為了實現(xiàn)個人價值、擴(kuò)大視野和體驗享受生活。這種情況下，如果企業(yè)還象當(dāng)初對待第一代農(nóng)民工那樣對待這些農(nóng)民工，顯然已經(jīng)不合時宜。
　　
　　三、破解我市企業(yè)“用工難”的幾點建議
　　
　　目前，我市企業(yè)用工難問題雖然還不突出，但也初步顯現(xiàn)，特別是下一步又一批招商企業(yè)落地后，預(yù)計企業(yè)用工緊張問題將日益明顯。建議各級政府及有關(guān)部門立足長遠(yuǎn)，未雨綢繆，在政府部門、企業(yè)和勞動者之間找到最佳結(jié)合點，把解決企業(yè)用工難問題同招商引資、項目建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境、改善民生等統(tǒng)籌考慮，建立健全適合我市企業(yè)健康發(fā)展的招工用工機(jī)制，形成多贏的合作局面。
　　
　�。ㄒ唬┳ズ寐殬I(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動力素質(zhì)
　　
　　整合職業(yè)教育辦學(xué)資源，加快職教園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模。引導(dǎo)各級各類職業(yè)院校牢固樹立“社會需要什么崗位設(shè)置什么專業(yè)；社會需要什么技能開設(shè)什么課程；社會需要什么人才培養(yǎng)什么學(xué)生”的辦學(xué)思想，強(qiáng)化“特色立�！崩砟睿�發(fā)揮獨特優(yōu)勢，找準(zhǔn)辦學(xué)定位，突出辦學(xué)特色，培育品牌專業(yè)，打造特色鮮明、優(yōu)勢明顯的職業(yè)技術(shù)教育品牌，不斷增強(qiáng)學(xué)校的吸引力、生命力和影響力。
　　
　　加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，使求職者懷揣一技之長創(chuàng)天下。切實加強(qiáng)農(nóng)村初高中剛畢業(yè)青年、失地農(nóng)民、退伍軍人、下崗失業(yè)人員和城鎮(zhèn)新成長勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn)，把廣大勞動力資源變成寶貴的技工資源，人多變?nèi)藦?qiáng)，著力提高培訓(xùn)的針對性、專業(yè)性和實用性，讓受訓(xùn)者真正掌握一技之長，成為技能型人才，更好地為濮陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
　　
　�。ǘ�）優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)吸引力
　　
　　引導(dǎo)企業(yè)善待職工。鼓勵企業(yè)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的感情交流，暢通員工發(fā)展晉升渠道，將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來，使員工樹立長期扎根意識，以企業(yè)為家，安心工作，真正做到以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。為留住更多農(nóng)民工，沿海有些企業(yè)向員工發(fā)放每人200元-300元的“開工紅包”，加班費也有所上漲，“錢是一方面，更重要的是讓員工感受公司的溫情和誠意”。這幾年長三角地區(qū)不少企業(yè)為員工蓋起了公寓式宿舍樓，設(shè)置圖書室、籃球場、游泳池等設(shè)施，增加有組織的旅游、娛樂活動，逢年過節(jié)甚至還為前來探親的員工親屬報銷來回路費。我市可以引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)、使用、完善他們的做法。
　　
　　提高職工待遇水平。據(jù)中智人力資源管理咨詢有限公司管理咨詢中心針對上海地區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，離職的員工中，薪資因素占58.9%的比重�？梢�，直接或間接提高工人的薪水，能在一定程度上“拴住”員工的心。建議：一是相關(guān)部門參照沿海地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高我市務(wù)工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。二是引導(dǎo)企業(yè)增設(shè)“工齡工資”。兩年前，寧波鑫洋電器公司率先實行工齡工資制度，使得該企業(yè)職工流動率不到3%，遠(yuǎn)低于行業(yè)內(nèi)20%的水平。目前，工齡工資制已被浙江、上海等地一些企業(yè)效仿。浙江金華的今飛集團(tuán)今年設(shè)立“工齡工資”，以后員工按照工齡，每年上漲120元的工齡工資。三是制定完善鼓勵外來人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策，切實改善外來人員來濮務(wù)工的環(huán)境，在子女入學(xué)、戶籍管理、社會保險、保障性住房等方面，讓外來務(wù)工人員逐步享受到濮陽本地公民的“平等”待遇。
　　
　�。ㄈ�）搞好就業(yè)服務(wù)活動，提高供需信息匹配率
　　
　　一是建立招商引資落地企業(yè)與政府部門合作機(jī)制，通過聯(lián)席會議等形式，定期研究解決企業(yè)用工和技能培訓(xùn)問題。完善就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的信息暢通機(jī)制，企業(yè)要將自己的用人需求主動向就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)反映，讓就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提前介入，做好服務(wù)；就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，走出辦公室，深入企業(yè)、農(nóng)民工集居區(qū)等基層一線，掌握一手的就業(yè)市場信息，創(chuàng)新手段，提高就業(yè)信息傳播的到達(dá)率和有效性，讓勞動力供需雙方充分“對接”。二是完善就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通機(jī)制。就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要將所掌握的企業(yè)用工信息及時傳遞給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)企業(yè)用工需求，(325224.com)合理設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)，為企業(yè)培訓(xùn)出適合崗位技能要求的學(xué)員，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)設(shè)置與企業(yè)技能需求實現(xiàn)主動對接。三是建立覆蓋城鄉(xiāng)的勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。由市人力資源和社會保障、商務(wù)等部門共同建立全市人力資源信息庫和企業(yè)用工信息庫，健全人力資源供求信息收集、發(fā)布、統(tǒng)計和分析制度，用現(xiàn)代化手段對人力資源市場供求狀況進(jìn)行分析、預(yù)測，定期分析發(fā)布用工供求信息。各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要充分利用信息資源，及時為勞動力供求雙方提供咨詢、聯(lián)系、協(xié)調(diào)服務(wù)。
　　
　�。ㄋ模┢髽I(yè)應(yīng)自覺搞好培訓(xùn)，不斷提高自身的核心競爭力
　　
　　人力資源和社會保障、國資、工信、工會等相關(guān)單位要適時組織企業(yè)主和企業(yè)管理人員參加勞動法、勞動合同法、就業(yè)促進(jìn)法、社會保險法、工會法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)和用工單位做到知法、守法、用法。同時，通過教育培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的文化知識和科技知識水平，從而提高經(jīng)營管理者的創(chuàng)新管理能力，企業(yè)員工通過參加企業(yè)的技能培訓(xùn)，既提高了自身技術(shù)熟練水平，增強(qiáng)了對企業(yè)的好感認(rèn)同感，又滿足了企業(yè)用工的需要，支持了企業(yè)發(fā)展。
　　

【市企業(yè)用工情況調(diào)查分析和建議】相關(guān)文章：

企業(yè)用工情況調(diào)研報告（精選6篇）02-22

對企業(yè)發(fā)展的意見和建議06-13

用工環(huán)境情況調(diào)研報告09-05

班級情況分析報告08-10

經(jīng)營情況分析報告03-18

調(diào)查情況報告11-21

大學(xué)生兼職情況調(diào)查問卷分析報告（精選11篇）05-28

“小學(xué)生課外閱讀情況調(diào)查問卷”分析報告07-11

關(guān)于勞動用工情況的報告03-24

企業(yè)用工合同06-29