小學教學視導匯報材料

　　小學教學視導匯報材料
　　
　　XX小學現(xiàn)有24個教學班，1200名在校學生，63名專任教師。一年來，我校在區(qū)教育局及教研室的正確領導下，認真貫徹落實局各項工作計劃的要求，著眼于學生的未來與發(fā)展，不斷強化教學常規(guī)管理，全面提高教師業(yè)務素質，積極進行教學質量監(jiān)測，扎實開展各項教研活動，著力推進教學改革與創(chuàng)新，教育教學成績得到了進一步提升�，F(xiàn)對落實教研室工作計劃情況匯報如下：
　　
　　一、教學管理，以規(guī)范謀發(fā)展
　　
　�。ㄒ唬┟鞔_辦學思想，強化管理理念。
　　
　　學校堅持"依法治校、依法執(zhí)教、科研興校、質量立校、特色強校"辦學思路，實施了"養(yǎng)成教育為先，愉快學習為主"的教育策略，完善了"高度決策，穩(wěn)步運行，管理過程"的運行模式，確立了"學生第一、教師專業(yè)、行政高效、家長參與"的新理念，進一步完善了"明禮、誠信、求實、創(chuàng)新"的校風，"敏于學習、樂于奉獻、勇于實踐、善于總結"的教風，"勤學、樂學、會學"的學風，實現(xiàn)"好身體、好習慣、有方法、有特長"的育人目標，著眼孩子的未來，關注每位孩子的健康成長，促進了學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　
　�。ǘ�）規(guī)范管理，優(yōu)化管理過程。
　　
　�。�1）率先垂范，人文管理。學校推行分層管理，層層負責的"三級"管理體制。即校長負責制，科室主任負責制，班主任負責制。執(zhí)行五種管理措施（制度管理、目標管理、程序管理、職責管理、量化管理）。班子成員牢固樹立責任意識和服務意識，深入教學、深入一線，以樸素、務實的作風率先垂范影響教師，以親和力和人性化措施調動教師積極性，做到了既分工明確，各司其責，又相互合作，共同發(fā)展。領導班子人人兼課，楊愛明副主任擔任六年級一個班的數學，工作任務重，班級教務兩頭跑，上學期統(tǒng)測中取得了全區(qū)第一名的優(yōu)異成績，為老師們做出了表率。
　　
　�。�2）建章立制，規(guī)范管理。學校建立健全了各項規(guī)章制度，在多方征求意見的基礎上，形成了《工業(yè)街小學教師上崗若干規(guī)定》、《工業(yè)街小學班級管理制度》、《工業(yè)街小學學生管理制度》，對師生督導檢查的內容范圍進行了詳細的界定，讓學校管理工作有章可依，(325224.com)促使師生從維護集體利益出發(fā)，養(yǎng)成了良好習慣，規(guī)范了舉止言行，使整個校園時時處于一種有序的狀態(tài)。
　　
　　（3）家校聯(lián)動，民主管理。學校采用民主辦學和開門辦學，邀請家長進課堂、進講壇，召開家長座談會，讓家長直接參與到學校和學生管理上來，有效的實現(xiàn)了家校合作。另外，我們在每個學期初都要聘請各級的專家、學校中的優(yōu)秀教師對家長進行培訓，使他們了解學校的發(fā)展愿景及對學生的入學須知，盡快融入到學校工作當中，家長、教師心往一處想，勁往一處使，收到了很好的效果。
　　
　�。�4）教學管理，有條不紊。
　　
　　加強教學常規(guī)管理。加強教師備課、上課和作業(yè)三個方面督促和檢查。
　　
　　提高備課實效。備足課時，備優(yōu)質課，備課內容要有針對性和實效性，注重課后反思的撰寫，總結教學過程中的得失，完善自己的教學，克服備課過程中的形式主義，杜絕照搬照抄教案、教參或無教案上課現(xiàn)象。一年來，我們加強課前研究，領導責任到人，每周定時間，將教研活動落到實處。
　　
　　優(yōu)化課堂教學。在提高教學效率上下功夫。我們摸索出了"課前參與——課中研討——課后延伸"三段式的教學思路，實現(xiàn)了輕負擔高質量。
　　
　　科學布置作業(yè)。學生作業(yè)精心設計，分層布置，同時注重作業(yè)批改的及時性、指導性與鼓勵性，充分發(fā)揮其在知識鞏固、智力開發(fā)、能力提高、反饋矯正等方面的作用。規(guī)范課外作業(yè)量，一二三年級布置口頭或實踐性家庭作業(yè)，四五六年級作業(yè)量在30分鐘左右。
　　
　　測評工作重過程，重結果。查找問題，調整思路，整體推進；講評、輔導，辦求省時高效。在校時間短，且每周二四兩節(jié)課后進行"社團"活動，可利用教學時間在不斷地縮減，但減時不減質，得益于常規(guī)工作扎實有效。
　　
　　二、課程建設，打造特色品牌
　　
　　嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準，開全課程，開足課時，保證教學進度。執(zhí)行活動課程計劃，保證時間，落實內容，增強效果，發(fā)揮活動課程的育人功能。嚴格控制學生學習總量，減輕學生負擔。延長大課間時間到45分鐘，增強學生的身體素質。
　　
　　構建特色的校本課程。我校研發(fā)的社團課，得到了各級領導的高度認可。課程隨著學生的需求不斷發(fā)展，除手工、書法、動手實驗、圍棋等傳統(tǒng)的課程外，還新增了跆拳道、茶藝、多米諾、老游戲、心理發(fā)展等深受學生喜愛的課程，本學期共開設了23門。每周二、四活動兩次，每次40分鐘。豐富多彩的課程，不但提升了學生多方面的素質，而且減輕了家長的負擔。撰寫的《校本課程實施方案》在區(qū)小學優(yōu)秀校本課程實施方案評選擇中獲二等獎。
　　
　　三、教學研究，向縱深推進
　　
　　課堂是教師進行教學的主陣地，是體現(xiàn)教師綜合素質的舞臺。為更好地達成課堂教學目標，提高課堂教學效率，我校認真落實教研室提出的"五個要讓"及"三講三不講",強化教師教的"有效",學生學的"高效".老師放開了手腳，學生在課堂上呈現(xiàn)出了活力，能力得到了發(fā)展。
　　
　　學校都很重視校本教研工作。但在校本教研的過程中，很多教師缺乏問題意識，安于現(xiàn)狀，存在應付、被動參加教研的現(xiàn)象。針對這種情況，我們提出了只有真問題才能形成真教研，只有真教研才能促進教師真正成長的校本教研思路。我們在廣泛調研的基礎上，梳理出老師們急待解決的問題，通過教材通研、集體備課、公開課、研說教材、教學反思、教師幫扶等活動，幫助教師解決了教學實踐中遇到的突出問題。課堂教學發(fā)生了很大變化，教師的教育教學理念得到了更新，有力地推動了我校校本教研活動向縱深發(fā)展。這種以落實問題為主的教研，更加貼近教學實際，更加接"地氣",因而也更具實效性。
　　
　　以課例為抓手，引導教師開展專題研討。本學期，我們的"教改大課堂"研討活動主題確定為"我的教學藝術展示",語文、數學、英語每位教師一節(jié)公開課。老師執(zhí)教30分鐘，五六分鐘的教師自評，四五分鐘的主管領導點評。課后將課堂實錄制成光盤供老師研討。這種"自我反思、同伴互助、專業(yè)引領"校本教學研究策略，以問題研究、教育事實研究為重點，以新課程研究為導向，以教育教學中發(fā)現(xiàn)的問題為研究對象。促進了教師專業(yè)的提升。
　　
　　四、教師隊伍，常抓不懈
　　
　　我校秉承"用愛心平等交流，用智慧研讀教材，讓教育成為藝術"的教師專業(yè)發(fā)展理念，通過導師幫帶、校本教研、外出學習等方式，著力打造"有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心"的學習型教師隊伍。學校每年為每位教師訂閱一種教學雜志，并不定期召開讀書匯報會，鞏固讀書成果。
　　
　　最是書香能致遠。一年中，我校教師在各科各級各類比賽中屢獲殊榮。王XX、高XX、呂XX、葉XX兩位老師在宣化區(qū)小學語文、數學教師技能大賽活動中分獲一二三等獎；王XX、曹XX在區(qū)教師基本功比賽中二三等獎；栗XX在市數學說課比賽中獲二等獎；蘇XX、李XX、栗XX、曹XX、葉XX、戴XX在區(qū)說課比賽中獲二三等獎；李XX在區(qū)研說教材現(xiàn)場展示活動中獲一等獎。
　　
　　五、教育科研，穩(wěn)步扎實
　　
　　我�，F(xiàn)有省級立項課題一個，由郭XX主持的《基于學校的小學教師培訓的研究》，正是進行中期匯報。階段性成果《做實小課題研究，促教師專業(yè)發(fā)展》發(fā)表在《XX教育》2014年第11期綜合版上。
　　
　　六、評價研究，彰顯成效
　　
　　1、改革作業(yè)評價。我們以作業(yè)布批要求為切入點，提高評價的實效性，切實減輕學生作業(yè)負擔，激發(fā)學生認真作業(yè)的熱情，進而提高學習質量。通過過程性評價、中期評價及期末總評的三級評價方式，全面客觀地反映學生作業(yè)水平。
　　
　　2、建立學生"我的成長記錄冊".記錄冊里收錄著學生的好作業(yè)、好字、獲獎證書、照片等等。為學生留住童年，深受學生及家長的喜愛。
　　
　　3、學生活動精彩紛呈。定期召開體育節(jié)、藝術節(jié)和讀書節(jié)，為學有所長的學生提供交流學習平臺。同時，充分利用學校豐富的藏書，積極開展"40分鐘全校靜讀"、"校園讀書節(jié)"等，力爭使每個學生成為真正的"讀書人".活動中，學生興趣得到培養(yǎng)，能力得到提高，心智得到發(fā)展，促進了學生全面而有個性的發(fā)展。
　　
　　4、學生綜合素質不斷提升。劉XX在XX省中小學生"生態(tài)文明"知識競賽中獲小學組二等獎，姚XX等8人獲優(yōu)秀獎；肖XX、吳XX的作品在張家口市"東方中學杯"小學生"奇思妙想"大賽中獲三等獎；池XX等4人獲區(qū)第二屆英語閱讀與寫作比賽一等獎；蔣XX等五人在中小學愛糧節(jié)糧征文中獲二三等獎；苗XX等2人獲區(qū)智力運動會圍棋第五名；李XX等等4人在區(qū)書法大賽中獲三等獎及優(yōu)秀獎；趙XX等6人在區(qū)數學與生活作品征集活動中獲二等獎。
　　
　　七、我們的問題
　　
　　一所好的學校，不在于它有多少"大樓",而在于有多少"大師".一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們的老師很優(yōu)秀，但層次不夠。這與領導有直接的關系，也是我們今后努力的方向。
　　
　　以上匯報如有不妥，敬請批評指正。
　　
　　2014年11月13日
　　

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