人才調研報告
人才調研報告（一）古語有云：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，自古以來，各位明主均對人才選賢任能，以保國家長治久安。而農村是支持整個社會發(fā)展的根基，農村實用人才活躍在廣大農村，植根于農業(yè)生產第一線，是學習、應用、傳播先進實用技術的重要力量，對于加快農業(yè)和農村經濟發(fā)展，促進農民增收，全面建設新農村具有十分重要的意義。我村為做好人才工作，特對本村人才做了一份調研。
一、xx村人才現(xiàn)狀
1、黨政型人才�，F(xiàn)我村共有黨員xx人，預備黨員xx人，平均年齡xx歲。全體黨員緊緊圍繞在以石永林書記的領導下，以黨小組為單位下設十個分支部書記，井條有序的開展各類活動并認真學習各種理論知識，不斷加強執(zhí)政能力，積極為村民解決實際問題，受到村民的擁戴。
2、專業(yè)技術人才。在農村，專業(yè)技術人才比較稀缺，但是我村仍有此類人才。xx幼兒園的金蘭芬老師和衛(wèi)生所的龔躍華醫(yī)生就是典型代表，此外還有每年畢業(yè)回家的大學生，他們有的走上從政之路，有的進到事業(yè)單位，有的走進企業(yè)，還有的留守農村。
3、企業(yè)經營管理人才。xx村企業(yè)不多，但現(xiàn)有私人企業(yè)仍在各自的行業(yè)內取得了不菲的成績。xx化工添加劑廠制作并供應紅塔卷煙廠各種香精原料；xx家具廠聯(lián)合了全國知名品牌雀之林建立了公司，家具供不應求。這些都能反映出我村現(xiàn)有企業(yè)管理人才的優(yōu)秀。
4、技能型人才。xx村主要以農業(yè)為主，技能型人才也偏向農業(yè)方面。由于市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府的重視，每年都會有一些針對農村勞動力的專業(yè)技能培訓，例如葡萄種植、煙葉種植以及蔬菜種植等。六組組長徐永生是這方面人才的代表，他承包了大面積土地進行蔬菜種植和果樹栽種，引進了全國優(yōu)秀品種并敢于大膽實驗，帶動了xx農業(yè)的發(fā)展。在建筑、電焊等其他方面，我村也有相應人才。
5、鄉(xiāng)土人才。在我村，鄉(xiāng)土人才并不明顯，在老年活動中心，幾個老太太帶領了一群群眾練習舞蹈，但是要算作鄉(xiāng)土人才，還是比較牽強。
二、存在的問題
1、人才總量相對不足，結構不合理。各方面人才都比較稀缺，且農村青年流失嚴重，農村實用型人才后繼無人。拉動經濟快速增長的企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才比較稀缺，無法拉動企業(yè)的大力發(fā)展和弘揚鄉(xiāng)土文化。
2、人才培養(yǎng)能力不強。除了正規(guī)的學校試教育培養(yǎng)外，我村采取的主要培養(yǎng)手段是農函大，可是農函大培養(yǎng)技術和名額有限，人才培養(yǎng)能力不足，造成了人才不精、無專家的困窘局面。
3、農村人才中拔尖人才缺乏�，F(xiàn)有農村基層技術人才大多數(shù)是種植、養(yǎng)殖的能手，在經營方面的人才還不多，整體素質不高。我社區(qū)農村人才工作缺乏科學規(guī)劃，培養(yǎng)滯后，自由發(fā)展，有而不尖，難以有助提高村民的經濟收入。
4、農村人才隊伍開發(fā)經費不足。一是投入資金不足。在農村實用人才培訓方面，所需教材資料、實踐操作現(xiàn)場、教師授課補助、參觀學習資金均難以落實，直接影響了實用人才開發(fā)的順利進展，影響了先進實用技術的應用和普及。二是農村實用人才自身發(fā)展資金不足。由于大部分人員生長在農村，經濟基礎薄弱，再加上沒有相應的資金扶助，許多有理想、有技術、有文化的實用人才，往往因缺少創(chuàng)業(yè)資金而不能依靠專業(yè)特長發(fā)家致富，從而使得一部分實用人才“英雄無用武之地”，想率先致富從而帶領群眾共同致富卻“心有余而力不足”。
三、對策及建議
1、營造尊重人才、尊重既能的氛圍。在我國，由于長期以來受“學而優(yōu)則仕”、“勞心者治人，勞力者治于人”，以及“重仕輕工”、“重學歷輕技能”等傳統(tǒng)觀念的影響，重普教輕職教、重理論輕實踐、重科學輕技術、重知識輕技能的傾向還比較嚴重，加之社會轉型期存在的輿論導向失當（如不恰當?shù)匦麄鞲呖紶钤鸵愿呖间浫÷收撚⑿郏�、收入差距拉大（企業(yè)一線人員收入過低）、技術工人實際地位低下等消極因素，都嚴重影響著高技能人才的培養(yǎng)。要在全社會確立“工人偉大，勞動光榮”的價值觀和“江山代有才人出。自古行行出狀元”的人才觀、成才觀、教育觀，從物質、精神、情感等方面建立對高技能人才的激勵導向機制。
2、加大開展高技能人才的培養(yǎng)力度。加大政府資金的投入，多渠道解決辦學資金。職業(yè)教育是高成本教育，高技能人才培養(yǎng)需要較大的投入。除了需要普通高等教育所需要的基本辦學條件外。還需要建設與現(xiàn)代生產技術水平相適應的實驗、實習、實訓實施，設備投入、維護管理、實訓耗材等成本費用很大。加強政府投入的主渠道作用，絕不能削弱政府投入的主導地位。各級財政要把人才開發(fā)經費列入本級年度預算，發(fā)揮財政投入的導向作用。政府的財力也是有限的，完全依賴政府的投入是不可能的，也是不夠的。要調動全社會的資源，引入市場投資機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的技工學校、就業(yè)培訓中心的作用，多渠道、多方式籌措資金。調動企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的積極性。
3、加大職業(yè)技能培訓，培育壯大農村技能型人才隊伍。加強農村勞動力轉移培訓，加大農村勞動力轉移力度，是解決“三農”問題的迫切要求，也是加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程的需要。農村實用人才開發(fā)的著眼點不能局限于新型農民的培養(yǎng)，更重要的是要以增強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力為重點，加大對青年農民的職業(yè)技能培訓，培養(yǎng)一大批掌握一技之長的技能型人才，以適應農村二、三產業(yè)發(fā)展和向城市轉移就業(yè)需要。
“人才難得而易失，人主不可不知之�！北仨毤訌妼θ瞬诺呐囵B(yǎng)和管理，我們的社會才能得到又好又快的發(fā)展。
人才調研報告（二）
當今和未來的國際國內競爭，說到底是人才的競爭。當前，欠發(fā)達地區(qū)人才工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。從國際上看，隨著經濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進一步增強，發(fā)達國家憑借強大的經濟和科技實力，以優(yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才，包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰(zhàn)場，而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區(qū)的傾向，這對我們無疑是一個新的挑戰(zhàn)。從國內看，我國加入WTO后，人才問題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達地區(qū)看，人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流，以及現(xiàn)有人才的年齡老化、素質滑坡，已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來，人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比，存在著較大的差距。作為欠發(fā)達地區(qū)，在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中，如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作，那么，在當今和未來的競爭中，我們就將處處被動挨打，并對經濟社會發(fā)展產生深遠的影響。為此，一定要在人才問題上增強憂患意識和危機意識，充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史責任感和使命感，把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。
長期看來，雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場化程度還不夠高，存在以下幾個問題。
一、戶籍制度的制約。因為現(xiàn)行的戶籍制度，很多畢業(yè)的大學生考慮到落實戶口，很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動，成為影響人才要素市場的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經濟社會發(fā)展的不適應之處主要表現(xiàn)在：單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經濟組織并存的新形勢；現(xiàn)行的“人檔分離，收費管理”的流動人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求；而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。
三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處，影響了國家機關與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位，人才市場運行機制不夠健全，市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節(jié)作用不能充分發(fā)揮。
四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言，很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執(zhí)法檢查制度，未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監(jiān)督管理，人才市場的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權益保護問題突出，影響了人才市場的健康發(fā)展。相關內容得知，我國人才總量每增長1%，拉動經濟增長1.28%,2010年專業(yè)技術人才至少缺1746萬。
報告統(tǒng)計分析表明，人才發(fā)展與經濟發(fā)展有著高度的相關性。從年均增長速度方面考察，1978年至20**年，人才總量的增長速度年均為7.34%，實際經濟總量GDP的增長速度年均為9.38%，經濟增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為1.28，即人才總量每增長1%，拉動經濟增長1.28%。
特別在假日期間，人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會，不僅可以事先在網上搜尋好“東家”，還能在網上學習應聘、面試的技巧，(325224.com)既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不同類型的網上招聘活動。
此次人才市場走勢有三個特點：
一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進場招聘單位是948個，進場求職人數(shù)達45868人，僅10月8日和9日平均進場人數(shù)就在萬人以上，招聘單位和進場人數(shù)分別比前周增長64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個，比前周增加98·8%，是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經濟類專業(yè)受青睞。在眾多的招聘專業(yè)中最受歡迎的專業(yè)是電子專業(yè)，占崗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是經濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。
在人才市場，你也許會聽到：“找工作，我痛苦！”的呻吟，但事事興衰沉浮，喜憂參半。作為我們大學生而言，也是如履薄冰啊，根據(jù)自己的親身社會實踐，也結合現(xiàn)在金融危機影響下的是經濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會潮流，從而鍛煉自己。
為了搞好人才隊伍建設，我們采取了一系列有效措施開發(fā)人才資源。主要措施有：
一是制定了積極的人才政策。徐州根據(jù)不同時期的發(fā)展要求，先后出臺了40多項人才政策，尤其是“九五”以來，分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規(guī)劃》、《徐州市1996-2010年人才資源開發(fā)規(guī)劃》和《關于進一步加強我市人才引進、培養(yǎng)和使用工作的若干意見》等指導性文件及一系列相關的配套政策，并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實施；指導和保證了人才工作的有效開展。
二是積極搞好人才的引進和培養(yǎng)。建市以來，人事部門共引進各類高層歡和急需人才5000多名，引進國外智力70余項，通過各種形式培養(yǎng)高中等人才4000多名，并開展了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國留學工作；近年開展的各類培訓達3萬人次。
三是加強了人才市場建設�，F(xiàn)初步形成了以市縣（區(qū)）人事部門為主，行業(yè)和社會中介機構為輔的人才市場體系。市場的服務功能和服務水平不斷得到完善和提高，97年以來，到人才市場求職人數(shù)達3.3萬人次；入場招聘單位2400家次，有5000多人通過人才市場實現(xiàn)了就業(yè)。
四是通過深化人事制度改革。人才分類管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開始運行，并取得了初步成效。
來也匆匆，去也匆匆。整個人才市場中，大概有一千余人吧。應屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫(yī)藥，保健類需求量較大，職位以銷售為主。上午9：00——11:30算是求職的高峰期，各個攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后求職者陸續(xù)離開了現(xiàn)場。作為一個觀望者，詢問了幾家公司，多數(shù)對現(xiàn)場招聘不滿意，反映人雜，層次低，應屆畢業(yè)生較多。而問求職者呢，則說知名單位太少，公司的規(guī)模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過。
為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？大量的求職者找不到工作，而每一個發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應該和學校的教育有關，和社會整體發(fā)展有關，和我們這個城市安逸的文化氛圍有關，而重要的是個人對自我的認識有關。每個人都在高喊壓力大，競爭激烈。可誰又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備，而誰又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會再在這個社會上不停的流浪或是停止。
通過這次活動我們積累了經驗，獲取了各方面比較全面真實的材料，對以后的研究和教學工作提供了素材，�？梢娺x人用人機制已開始運行，并取得了初步成效。
這次活動培養(yǎng)了我的工作能力，提高自身素質，豐富了我的社會經驗，充實假期生活。很高興能有這次社會實踐，我可以說自己真真正正學到了社會經驗，相信這次社會實踐將在我的人生中六下深刻的印象，也將印象我一生的足跡。
人才調研報告（三）
一、調查人員：姜濤XXX
二、調查目的：煤炭行業(yè)一線人才短缺的問題以及應用技術學院畢業(yè)生在煤炭行業(yè)的工作情況。
三、調查對象：山西**煤電集團公司
大同同煤集團塔山礦
四、調查內容：
20**年中國礦業(yè)大學應用技術學院響應國家號召，實行對口單招政策以來，畢業(yè)學生回到所在單位后，為單位帶來了新思想、新技術，受到了煤炭企業(yè)的好評。為了更好的落實國家“人才戰(zhàn)略”和應用學院培養(yǎng)“應用型人才”的思想，同時面對當前煤炭領域一線技術工人的緊缺現(xiàn)狀，我們在校團委號召下，院長祝木偉為調研團團長的帶領下，于今年暑假進行了“愛我礦山，服務煤炭”為主題的煤炭緊缺人才現(xiàn)狀調研團。
以下我將我們在煤礦的一些調研成果做簡單的描述。
山西焦煤**煤電集團公司（以下簡稱**集團）是全國最大的煉焦煤生產基地，是特大型煤炭企業(yè)，是山西焦煤集團公司的核心企業(yè)，是全國首批循環(huán)經濟試點單位，擁有全國最大的燃用中煤電廠。
**集團地理位置優(yōu)越，總部距**市中心11.5公里。鐵路、公路縱橫交錯、四通八達，交通便利。集團主要開采**、**、霍西三大煤田的煤炭資源，煤田面積為1237.12平方公里，資源總量151.5億噸。煤種有焦煤、肥煤、1/3焦煤、氣煤、瘦煤、貧瘦煤等，煤炭產品主要有煉焦精煤、噴吹煤、電精煤、篩混煤、焦炭等。煉焦精煤具有中低灰、中低硫、低磷、粘結指數(shù)高、結焦性強等多種優(yōu)點。焦煤、肥煤為世界稀缺資源，配入煉焦，既可以提高焦炭冷熱強度，又可以降低煉焦成本，是冶金行業(yè)的首選原料。電煤產品質量穩(wěn)定，是貧瘦煤電廠的首選原料。**集團與寶鋼、鞍鋼、華能國際等知名企業(yè)結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，煤炭產品暢銷全國20多個省、市、自治區(qū)，并出口日本、韓國、德國、印度、巴西、西班牙、比利時等國家。
黨和國家領導人對**歷來十分關懷和重視，胡錦濤、江澤民、吳邦國、朱镕基、李瑞環(huán)、王震、余秋里、李鐵映、倪志福、曾培炎、韓啟德等先后來**視察指導工作，給**干部職工以巨大的激勵和鼓舞。多年來，**集團先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國五四紅旗團委”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”等榮譽稱號，樹立了良好的社會形象。
就是這樣的煤炭企業(yè)近年來也是遇到了“招不到大學生”的問題，造成了煤炭行業(yè)人才短缺的困難。這就是我們在調研過程中遇到的最大的問題，人才流失嚴重，煤炭市場需求劇增。
我們做了這樣的分析，由于前幾年煤炭市場低迷、煤礦企業(yè)待遇低、危險性大、生產環(huán)境艱苦、收入少，再加上自然災害和破產重組、員工下崗分流等嚴峻形勢，致使一些煤礦技術人員只好自己到外邊找出路。而一些建筑企業(yè)、工程單位，則發(fā)出高薪聘請地質、采礦、測繪人才的信號，給出極具誘惑力的福利待遇，吸引煤礦人才涌入。一些小煤礦，也不惜重金大量挖掘國有煤礦人才。這樣，我們煤炭行業(yè)的人才才會稀少到今天的地步。
我們現(xiàn)舉一例來看便很清楚：以白家莊礦業(yè)公司為例。白家莊礦業(yè)公司在1970年時，有管理技術人員2400多人，而現(xiàn)在不足800人，其中工程技術人員更是不足200人。從管理人員來看，在該礦14個基層隊近60名管理人員中，有中專及以上文化程度的管理人員不足10人。從普通員工到管理人員，無論從數(shù)量還是從結構上看，都滿足不了企業(yè)安全生產及發(fā)展的需求。由于基層科隊沒有技術員，很多原來由技術員把關的采掘措施都交給了總工程師，不少工程由于人手緊缺，設計跟不上，造成采掘接替脫節(jié)或不得不中途停工，人才缺乏時時處處制約著原煤產量。更重要的是，沒有專業(yè)的技術員，生產方案拿不出來，安全措施制定不了，制定后也落實不下去，有重大安全隱患也無法識別，有效的安全裝置不會使用，很多不該發(fā)生的事故就發(fā)生了。
看了這個事例以后，我們感到了我們身上的責任是非常重大的，作為應用技術學院的一名教師，我們感到很自豪，我們能為煤炭服務，為我們偉大的祖國貢獻自己的一份力量。
“十一五”是一個重要的戰(zhàn)略機遇時期。**集團將做強做大煤炭主業(yè)，積極發(fā)展相關產業(yè)，聯(lián)合參股上下游企業(yè)，放開搞活其他行業(yè)，優(yōu)化產業(yè)產品結構，提高資源利用效率，促進資源循環(huán)式利用，企業(yè)循環(huán)式生產，產業(yè)循環(huán)式組合，努力建設一個主業(yè)突出、循環(huán)多元、規(guī)范高效、和諧發(fā)展的新型能源集團！
緊接著，我們去了大同煤礦集團塔山礦。大同煤礦集團公司的前身大同礦務局成立于1949年8月30日，20**年7月改制為大同煤礦集團有限責任公司。20**年12月，山西省委、省政府按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將山西省北部的煤炭生產和運銷企業(yè)進行重組，成立了新的大同煤礦集團有限責任公司。20**年12月實施債轉股后，成為七家股東共同出資的大同煤礦集團有限責任公司，初步形成了地跨大同、**、**三市、39個縣、區(qū)，擁有煤田面積6157平方公里，總儲量892億噸，總資產405億元，47對礦井，70萬職工家屬，年產運能力上億噸的特大型煤炭企業(yè)集團。
在調研的過程中，我們得知我院20**年畢業(yè)的學生王愛午就在該礦，他在回塔山礦生產技術部實習期間，結合學到的知識，完成了塔山礦8103工作面順槽施工圖、過度水倉施工圖等方案的設計，最后他的畢業(yè)設計被評為江蘇省優(yōu)秀畢業(yè)設計。采礦工程專業(yè)導師汪理全教授說起他的時候依然很興奮：“他確確實實是學以致用！”在他的不懈努力下，我們得知，去年他已經是技術主管了。這不僅給我們做了很好的榜樣，也為我們學院增添了更好的名譽。
前進中的大同煤礦集團公司，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加快產業(yè)結構調整，圍繞“做強同煤，造福員工”的總目標，實現(xiàn)綠色同煤、科技同煤、誠信同煤、小康同煤、和諧同煤五個同煤，堅定不移地走現(xiàn)代化、集團化、潔凈化、多元化、國際化的發(fā)展道路，建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市場投資主體，努力建設具有國際競爭力的新型綜合能源大集團。
這只是我舉的一個例子，其實，現(xiàn)在從我院畢業(yè)后到煤炭企業(yè)工作并得到跟好的發(fā)展前途這樣的例子是數(shù)不勝數(shù)。
我們從這里可以看出我院畢業(yè)的學生是很受煤炭行業(yè)歡迎的。而且大多數(shù)人都會受到很高的待遇和提拔。可見我院為煤炭行業(yè)做出的貢獻是顯而易見的。我們相信，在不久的將來，我院將會為煤炭行業(yè)培養(yǎng)更多更專業(yè)更實用的人才！
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