年度春學期學校工作計劃

　　導語：學校的宗旨不僅僅是要教育學生知識，更要保護學生的安全，所以學校也是需要制定計劃的。下面是小編為你準備的年度春學期學校工作計劃，希望對你有幫助！

　　年度春學期學校工作計劃

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十八屆三中全會精神為主線，以辦人民滿意教育為宗旨，以實施素質(zhì)教育為主題，圍繞區(qū)局年度工作重點，以立德樹人為根本，以提升教學質(zhì)量為核心，規(guī)范學�？茖W管理、全面提高育人質(zhì)量。以和進文化為前沿，努力打造人民滿意學校。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┳ズ脤W生常規(guī)教育工作

　　1、培養(yǎng)行為習慣。利用校會、班會、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育，做到重點清，要求明，措施實，讓每一個學生熟知良好習慣的內(nèi)容，從思想上內(nèi)化為自己的行動。抓好宿舍管理工作，教師值宿，從嚴管理。

　　2、開展德育活動。積極開展各種主題教育活動，引導學生做熱愛學習、熱愛勞動、熱愛祖國的一代新人。利用"學雷鋒"——走進敬老院，走進社區(qū)等活動契機，培養(yǎng)學生對社會的關(guān)注。經(jīng)常深入學生尤其是特殊學生、貧困學生家庭中走訪慰問、指導幫助，關(guān)注弱勢群體，密切家校聯(lián)系，形成教育合力。

　　3、繼續(xù)開展"完美教室"創(chuàng)建活動，構(gòu)建鮮明的班級文化。做到班級黑板報、校級櫥窗要圍繞教育中心定期更換。新學期，各班要充分調(diào)動學生參與的主動性和積極性，引導學生根據(jù)實際情況對班級圖書角、藝術(shù)角、榮譽欄、文化墻等進行重新定位和布置，做到班班不相同，班班有特色，為學生的成長創(chuàng)設良好的氛圍。

　　（二）堅持德育為首，不斷提高育人實效。

　　1、抓師德師風建設。堅持周一政治學習制度不動搖，組織教師重溫教育法規(guī)及學校規(guī)章制度，強化組織紀律觀念；積極參加上級組織的師德師風教育活動，以活動增強教師的事業(yè)心、責任感；延續(xù)"最美教師"活動，引導教師學習身邊的榜樣，為人師表，教書育人。對教師執(zhí)行教育法規(guī)、關(guān)愛學生、尊重家長、保護學生安全、抵制有償家教、杜絕體罰和變相體罰等方面加強檢查和考核，引導教師積極參與公益活動，并作為教師績效考核、職稱評聘、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

　　2、抓業(yè)務素質(zhì)提高。通過"走出去、請進來"等方式，為教師創(chuàng)造學習交流的機會，拓寬教師的視野；以集體備課為基礎，以一人一課為展示平臺，積極開展有針對性的、有實效的教學研究活動，提高教師課堂駕馭能力和課堂教學效率。定期對教師教學常規(guī)進行檢查，認真記載。教務處與教科室要協(xié)同組織好公開課、示范課及學科競賽活動，在提高備課質(zhì)量與課堂效率上狠下工夫，形成生動活潑、開齊上好、輕負優(yōu)質(zhì)的教育教學新局面。

　　3、抓德育隊伍建設。積極構(gòu)建以班主任為主體，全體教師積極配合的德育工作隊伍。正常班主任月度例會制度，正常班主任考核評優(yōu)制度。引導班主任切實做到班務工作到位。每天從早晨的衛(wèi)生打掃、課間活動、中午就餐到晚上老師值宿，做到全跟蹤、全方位。二是

　�。ㄈ�）教學管理

　　1、扎實流程管理。一是扎實備課環(huán)節(jié)。備課首先要在學習課標、研透教材的基礎上精心制定教案并工整書寫。提倡備詳案，工作10年以下的教師必須備詳案。有效開展形式多樣的集體備課活動，杜絕一切形式主義。二是扎實上課環(huán)節(jié)。所有任課教師都必須以充足的準備、務實的態(tài)度、飽滿的情緒投入到每天的課堂教學中，注重運用現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的積極思維和主動參與，著眼學生良好學習習慣的培養(yǎng)，努力構(gòu)建充滿活力、智慧的有效課堂，構(gòu)建讓學生感到幸福的完美課堂。三是扎實作業(yè)布置和批改環(huán)節(jié)。作業(yè)的布置要精當，形式要新穎，難度要適宜。教師要及時認真地批改好每一次作業(yè)，重視二次批改，提倡面批。堅持抓好學生作業(yè)的書寫，切實提高學生作業(yè)書寫的水平。四是扎實共美生的輔導。課后輔導要著眼于共美生，把準薄弱環(huán)節(jié)，提高輔導的針對性和實效性。五是切實抓好周周清考核工作，做到日日清、周周清。

　　2、加強質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)采取隨堂聽課及月度教學工作檢查的方法，了解教師的課堂教學、備課及學生作業(yè)等情況，落實學科教學常規(guī)，提升課堂教學效率。

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　　1、正常課題研究。教科室要組織課題組的'全體成員圍繞課題制訂的實施方案，扎扎實實開展研究活動，加強課題研究的過程性管理，注重階段性成果的總結(jié)推廣，及時積累課題研究資料。

　　2、扎實校本研討。繼續(xù)開展每周一次的校級教研課活動，扎實進行草根式的行動研究。每次聽課活動后，在評課的基礎上，教師都要撰寫一篇高質(zhì)量的聽后反思，并及時上傳至個人教育博客上或校園網(wǎng)相關(guān)欄目中。

　�。ㄎ澹┨厣�管理

　　1、豐富校園藝術(shù)活動。繼續(xù)開展大課間、社團等工作。要求教師在活動中不僅要重視藝術(shù)知識、技能的傳授，更要注重藝術(shù)興趣、藝術(shù)精神的培養(yǎng)，通過普及與提高相結(jié)合，課內(nèi)與課外相結(jié)合的方式，使學生的藝術(shù)才能得到鍛煉和發(fā)展。

　�。�六）安全管理

　　學校高度重視安全工作，具體做到四點：一是認真制定各項安全工作制度、措施和應急方案；加強值日導師和門衛(wèi)值班制度、進出校門登記制度。二是強化安全教育，與各部門簽訂安全責任書；三是安全工作常態(tài)化，經(jīng)常性巡視校園，對出現(xiàn)的隱患及時整改。繼續(xù)進行"黑校車"整治。四是嚴格食堂管理，保證師生飲食的衛(wèi)生安全，認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的管理規(guī)定，嚴把食品原材料采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、節(jié)約關(guān)，切實加強衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

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　　牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想，樹立大局整體觀念，提高服務質(zhì)量和服務水平。強化后勤內(nèi)部管理，變后勤為先行，化被動為主動，具體做到三點：一是要嚴格執(zhí)行財務預算制度，厲行節(jié)約，全面開源節(jié)流，要進一步加強對水、電、辦公用品的管理，嚴禁開無人燈、無人機、無人扇，所需物品添置繼續(xù)嚴格實行"申報—審批—采購—再審批"的流程；二是要嚴把食堂質(zhì)量關(guān)，確保學生的飲食衛(wèi)生安全；三是建立后勤人員定時巡查校園制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保教學工作正常有序地開展。

　　年度春學期學校工作計劃

　　一、指導思想

　　本學期，學校將認真落實20xx年xx區(qū)教育局春學期開學工作會議的相關(guān)內(nèi)容，堅持走"以德立校，科研興校，質(zhì)量強校，文化潤校，特色亮校"的內(nèi)涵發(fā)展之路，深入實施素質(zhì)教育，大力提高綠色質(zhì)量，不斷提升我校的影響力和美譽度。

　　二、工作思路

　　以"凝心聚力、攻堅克難、依法治校、追求卓越"為總思路。具體圍繞六個方面做文章：咬定質(zhì)量目標，實現(xiàn)質(zhì)量攀升；強化師德教育，構(gòu)筑法制紅線；創(chuàng)新德育工作，引導向善向美；抓實教學常規(guī)，助力教師成長；規(guī)范后勤管理，實現(xiàn)陽光運作；落實安全措施，保證師生安全。

　　三、工作目標

　　1、辦學宏觀目標："辦有時代特征的現(xiàn)代教育"、努力構(gòu)造豐富多彩的校園和班級文化，大力開展學校特色項目建設，以特色項目促進學校特色發(fā)展，著力提升師生校園生活幸福指數(shù)。

　　2、學校育人目標："惟德惟才，至善至美"、堅持立德樹人，扎實推進各項主題德育活動，抓實學生行為習慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育，引導學生向善向美。

　　3、學校質(zhì)量目標：初三仍然是"三五"目標，即中考總均分及除英語學科外均分全區(qū)第五，英語均分全區(qū)第七，達線率55%；初一、初二除英語全區(qū)第九外，總均分、其余學科均分為全區(qū)第七；會考科目地理、生物均分全區(qū)第七。

　　4、深化師德師風實踐活動，繼續(xù)開展"雙禁"活動，組織開展"六有"好教師立功競賽活動和"學生心中的好老師"評選活動。

　　5、堅持校本課題研究，積極做好優(yōu)秀研究成果的推廣工作，開展多層次教研課題研討活動，抓實集體備課和公開課，增強教科研對教學質(zhì)量提升的支撐力和貢獻度。

　　6、深化高效教學研究，彰顯學校教學風格，加大教學質(zhì)量過程性監(jiān)控力度，加強學生學習質(zhì)量評價與監(jiān)測力度，提高綠色生態(tài)質(zhì)量，力爭20xx年中考刷新校紀錄，各年級有更多的學科成為優(yōu)勢學科，其余學科成為優(yōu)勝學科。

　　7、注重教師的學歷、專業(yè)素養(yǎng)提升，設立教師發(fā)展論壇，推動教師專業(yè)成長轉(zhuǎn)型升級。

　　8、做好學校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善，確保依法治校，讓"制度第一、校長第二""民主集中制"的管理思想深入人心。

　　9、鞏固平安創(chuàng)建的成果，進一步加強學校安全和食堂管理，確保師生安全和學生伙食質(zhì)量的進一步提高。

　　10、繼續(xù)實施"馬上就辦"后勤服務落地行動，規(guī)范后勤管理，實現(xiàn)陽光運作，改進服務態(tài)度，提高后勤管理工作滿意度。

　　四、工作措施

　　1、"規(guī)范辦學"：推進依法治理，自覺遵守教育法律法規(guī)，做到有令則行，有禁則止，加強管理，健全制度，保證改革和辦學的正確方向，為每一個學生創(chuàng)造公平、健康的學習環(huán)境。主要包括以下工作：

　�。�1）嚴格執(zhí)行"三表"，確保課程表、師生作息時間表、活動課表（特別是周二、周三社團活動表）的嚴格執(zhí)行，要求年級組和班主任要加強專任教師執(zhí)行"三表"情況的考核記載。

　�。�2）開展對學生課業(yè)負擔專項督導，真正把學習時空留給學生，把健康和睡眠還給學生。

　�。�3）做好國家義務教育學校管理標準實驗區(qū)的迎檢驗收工作。

　　（4）實行校務公開和民主管理，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；發(fā)揮工會及教職工代表大會的監(jiān)督管理作用，做好學校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善；發(fā)揮學生家長委員會的參與決策作用。

　　2、"創(chuàng)新德育"：堅持立德樹人為根本任務，培育踐行社會主義核心價值觀，不斷增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力、心理素質(zhì)。主要包括以下工作：

　�。�1）制度育人：政教處、團委要研究如何抓實一日常規(guī)檢查，保證校園無紙屑、雜物，垃圾不落地行動要堅持，校園環(huán)保小衛(wèi)士的作用要發(fā)揮。

　�。�2）創(chuàng)新德育工作，各班要設立"道德銀行"，政教處要擬定道德銀行儲蓄細則，通過做好事加分、行為失范減分，引導學生向善向美。

　�。�3）半學期評選一批美德少年，用身邊的事跡教育身邊的人，提高德育工作的實效性。

　　（4）繼續(xù)開展序列化德育研究，使我校德育工作不止停留在紙上、嘴上，要落實在行動上。

　�。�5）堅持活動育人：初一、初二每月都要精心組織一個大的主題活動，豐富校園文化。

　�。�6）開展"中國夢，我的夢"系列化德育活動。

　�。�7）將每年四月定為"心理關(guān)懷月"，對學生進行專業(yè)心理健康教育，開設一節(jié)心理健康輔導課。

　�。�8）將"八禮四儀"教育與入隊、入團儀式教育有機結(jié)合。通過儀式教育提升學生思想境界，從小樹立人生信仰。

　　3、"師德師風"：師德師風建設永遠在路上，完善教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德師風建設長效機制。主要包括以下工作：

　　（1）繼續(xù)開展"雙禁"活動，堅持把師德師風建設擺在教師隊伍建設的首要位置。

　�。�2）切實做好師德考核量化工作，對照師德考核方案，認真排查、嚴肅處理各種師德失范行為，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，建樹良好的師表形象。

　�。�3）暑期繼續(xù)開展"教育服務進社區(qū)"活動。

　　（4）建立健全留守兒童、貧困生、學困生、殘疾學生等特殊學生和弱勢群體的關(guān)愛、救助和幫教體系。

　�。�5）定期組織"學生問卷調(diào)查"，開展"學生心中的的好老師"評選活動，強化對師德師風的監(jiān)督和考核。

　�。�6）積極開展行風評議工作，通過家長委員會，聽取家長各方面的建議，不斷改進工作。

　�。�7）精心策劃校園活動，舒緩教師心情，舒張教師個性，引領(lǐng)教師在快節(jié)奏、信息化的網(wǎng)絡時代學會轉(zhuǎn)身，學會駐足，留意身邊的美麗，領(lǐng)略平凡之中的偉大、細微之處的精彩。

　　4、"隊伍建設"：為防止教師隊伍結(jié)構(gòu)失衡，精神倦怠，我們要挖掘內(nèi)部潛力，盤活存量資源，搭建教師專業(yè)成長平臺，優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展激勵機制，打造一支精氣神足、專業(yè)素質(zhì)高的教師隊伍。主要包括以下工作：

　�。�1）加強黨建，形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標，圍繞學校教育教學工作中心，創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊伍。

　　（2）調(diào)優(yōu)配齊領(lǐng)導班子。本學期要做好四位主任助理轉(zhuǎn)正工作以及新聘四位主任助理的選拔工作，實現(xiàn)領(lǐng)導班子梯隊的新老結(jié)構(gòu)合理化。校領(lǐng)導班子成員要勤看、勤思、勤做，創(chuàng)新部門工作思路，提高獨擋一面、獨領(lǐng)一線、主動作為的能力，增強擔當意識。

　�。�3）進行團委的改選工作，將一批年輕有為的年輕人吸收進團委組織，儲蓄學校管理后備力量。

　�。�4）加快名優(yōu)教師培養(yǎng)步伐，調(diào)動一切資源為教師成長搭建平臺，充分發(fā)揮好人力資源部的作用。

　�。�5）設立教師發(fā)展論壇，鼓勵教師學有專長，既有實踐，也有理論，逐步成長為某一領(lǐng)域的行家里手、領(lǐng)頭人物。

　　（6）鼓勵教師積極撰寫博文，參與xx區(qū)第四屆教育博客大賽。

　�。�7）積極運行校園微信公眾號，發(fā)布教師先進事跡，傳遞正能量。

　　（8）全面實施"大閱讀"工程，組建教師讀書聯(lián)盟，開展閱讀活動，評選校園閱讀形象大使、閱讀小明星和"十佳書香家庭"、

　　5、"教育科研"：教科研能力是學校教育做大做強、轉(zhuǎn)型提速的第一支撐力，我們要借助教科研整合課程資源，鍛造一支業(yè)務精湛的'隊伍。主要包括以下工作：

　�。�1）加強教育教學常規(guī)管理。開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動，學校將加強不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。

　　（2）抓實集體備課、公開課。集體備課，同組教師必須全部參加，有固定時間和地點，分管校長（與校級干部聽課分工一致）督查并至少參加一個組的集體備課，助推年輕教師成長。

　�。�3）完成課題結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)以校本課題研究為重點的轉(zhuǎn)變，鼓勵教師積極申報"微課題"、

　�。�4）做好教師參與高層次論文大賽、上課比賽的指導工作，力爭獲獎層次有明顯提高。

　　（5）加強青年教師的培養(yǎng)力度，建立健全人才培養(yǎng)梯隊。組織青年教師外出參加各類培訓和教學觀摩。

　　6、"品質(zhì)提升"：把推動學校特色發(fā)展、品質(zhì)提升作為學校發(fā)展新的努力方向。主要包括以下工作：

　�。�1）建立"四校一片"在內(nèi)的校園文化標識。校旗、�；�、校歌、校訓、形象片是學校文化的重要標識。

　　（2）開展優(yōu)秀家長評比活動，提升家庭教育水平。

　　（3）積極參加漢字聽寫大賽，力爭取得優(yōu)異成績。

　�。�4）加強學生社團建設，激發(fā)學生學習熱情，培養(yǎng)美德，展示才干。

　�。�5）加強體育特色強項建設。體藝組組建好校田徑運動隊、籃球隊、足球隊，制定訓練計劃，力求在市各類體育比賽上再創(chuàng)佳績。

　�。�6）加強足球普及工作。根據(jù)學校實際編制足球校本教材，每周開設一節(jié)足球課。

　　（7）深入推進完美系列文化建設，積極參與新教育實驗。

　�。�8）在畢業(yè)季、招生季，設計有學校文化的招生簡章，召開給學生留下美好回憶的畢業(yè)典禮。

　　7、"后勤管理"：后勤部門要本著"全心全意為教育教學服務、為師生服務"的宗旨，努力做好學校財務與財產(chǎn)管理、校舍安全和衛(wèi)生管理、教師工作與生活服務等方面的工作，以制度落實、責任落實為重點，積極營造良好育人氛圍。主要包括以下工作：

　�。�1）改進后勤服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，全面做好7S食堂管理工作。

　�。�2）學校物資采購、小型維修均須填寫相關(guān)申請單，報分管校長或校長審批后方可實施。申請單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交供貨方結(jié)賬使用，一聯(lián)留存?zhèn)浒浮?/p>

　　（3）大宗物資均須實行招標制。三家以上競標，方可實行招標，質(zhì)優(yōu)價廉者中標。學校設立招標小組，成員為校長室、總務處、工會、普通教師，每次招標，招標小組隨機產(chǎn)生。

　�。�4）食堂、小商店要嚴把進貨關(guān)、杜絕三無食品、過期變質(zhì)食品進入校園，保證師生食品安全。

　�。�5）后勤管理主任要教育職工關(guān)愛每一位學生，把方便、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)留給每一位師生，洗干凈每一只碗、擇干凈每一棵菜，讓師生吃的放心、舒心，提高師生的幸福指數(shù)。

　　8、"安全保障"：學校安全是一切工作的前提和基礎。抓好學校安全工作，責任重于泰山。我校牢固樹立"珍惜生命、安全第一"的治校理念，堅持以人為本，積極落實各項安全工作制度，不斷完善學校安全工作體系，積極防范學校各類安全事故的發(fā)生。

　　1、思想高度重視，制定有力措施。學校把安全工作列入重要議事日程，成立學校安全工作領(lǐng)導小組，根據(jù)具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容分解落實到人，形成校長直接抓、分管副校長具體抓、全體教師合力共抓的良好局面。

　　2、安全制度保證，實施落實到位。學校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，與門衛(wèi)保安人員簽訂相關(guān)安全責任合同，不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度；建立簽訂責任書制度，對班主任及任課教師明確各自的崗位職責，貫徹"誰主管，誰負責"的原則；建立學校安全意外事故處置預案制度，成立以校長為組長的重大安全事故應急處理領(lǐng)導小組，制定重特大安全事故應急處理預案。

　　3、加強安全排查，及時整治整改。利用班會、黑板報、國旗下講話、學科教學等途徑對學生開展各項安全預防教育的同時，每月安排一次全面的安全隱患排查，安全演練，積極配合相關(guān)部門加強對校園周邊的綜合整治，確保學校正常的教學秩序和學校師生的安全。

　　新學期孕育新希望，困難與機遇同在，壓力與動力共存，我們唯有用創(chuàng)新的精神、發(fā)展的理念，同心同德、群策群力，為把學校建成環(huán)境優(yōu)美、和諧共進、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、富有內(nèi)涵的一流學校而共同奮斗！

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