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年終安全生產工作總結

時間:2022-08-13 03:35:30 年終總結 我要投稿

年終安全生產工作總結

  充實的工作生活一不留神就過去了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編收集整理的年終安全生產工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終安全生產工作總結

年終安全生產工作總結1

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

  一、安全生產目標完成情況

  (一)安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

  (二)安全生產零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業(yè)病發(fā)生;

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

  全生產制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的`工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環(huán)保部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

年終安全生產工作總結2

  我自20xx年從事安全生產監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、安全生產工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產職責,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產工作,保障全區(qū)人民的'生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產安全。

  3、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產意識

  1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本,F(xiàn)場參觀和咨詢群眾達xx余人;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

年終安全生產工作總結3

  20___年度,我院的安全生產工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。

  我院在安全生產方面的具體做法是:

  一、加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎

  我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的`安全生產工作領導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  二、制定相關安全生產管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化

  為確保我院安全生產,提高醫(yī)療服務質量,,結合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,成立了醫(yī)療質量管理委員會,護理質量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

  三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產的基礎

  今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。

  總之,今年我院在安全生產中做的還不錯,今后,我院將認真總結經驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。

年終安全生產工作總結4

尊敬的各位領導、同志們:

  金秋天高,秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、完善制度建設,加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。

  1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。

  2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

  3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

  二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè),關系到人民群眾生命安全,關系**社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施

  1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

  2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

  3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

  三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

  1、完善公司管網壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個,使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現(xiàn)計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎上,增加了三個視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,并實行生產值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設備現(xiàn)場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

  3、針對市區(qū)部分老網管結垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進了國際先進的.清垢涂膜技術,俗稱“龍卷風”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。

  四、突出重點,做好安全供水工作。

  1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班,節(jié)前組織安全生產大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。

  2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時下發(fā)《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知,成立專業(yè)搶險隊,對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。

  3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。

 。1)組織干部職工240余人觀看安全生產警示片,并撰寫觀后感。

  (2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳?黄。

 。3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規(guī)及政策。

 。4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防范,生產設備大修保養(yǎng)情況,有關安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產知識培訓工作。

  (5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了干部職工安全生產意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。

  4、下發(fā)《關于做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設廳、市建設局、上級門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

  五、下半年的安全生產工作思路及打算

  1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

  2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件。

  3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎上,進一步摸索、創(chuàng)新,改進生產工藝,確保供應優(yōu)質水、健康水。

  4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作,并以此為契機,使安保工作常態(tài)化。

  5、做好全年安全生產考核、總結工作。

年終安全生產工作總結5

  一、貫徹深改意見,逐一責任落實

  今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作,克服人員少、職能多、任務重、戰(zhàn)線長、責任大等諸多困難,挖潛力、抓學習、促業(yè)務,始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執(zhí)法工作,重要涉法事項還及時征求縣法制辦意見,保證每項決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責任分解到崗、落實到人,形成良性互動工作機制。對責任制的執(zhí)行情況,局班子不定期進行督查,年底進行考評,嚴格兌現(xiàn)獎懲,將行政執(zhí)法責任制真正落到實處,我局安全生產行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。

  二、健全執(zhí)法制度,強化執(zhí)法隊伍建設

  一、是加強學習培訓,提高安監(jiān)隊伍素質。有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學習,制定了執(zhí)法人員學習培訓計劃、培訓制度,領導干部自覺帶頭學法、用法、守法,吃透精神,掌握實質,并切實對照工作實際,積極解決在實際執(zhí)法過程中的疑難問題,收到了良好的效果。

  二、是健全制度,提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產行政執(zhí)法,保障安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施,建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產執(zhí)法的事項,都有制度作出相應規(guī)定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

  三、是加強執(zhí)法隊伍和裝備建設。我局執(zhí)法大隊編制人數(shù)6名,以前我局人員少,流動性也大,加之災后重建工作任務重,執(zhí)法人員常常會出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年,為了加大安全生產監(jiān)察執(zhí)法力度,我局將執(zhí)法大隊進行了單設,明確了專職執(zhí)法人員1名(大隊長),兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執(zhí)法人員全為混崗),并就執(zhí)法大隊建設情況向縣委、政府作了專題匯報,得到了縣委、政府的大力支持,全局增加了2個人員編制,其中執(zhí)法大隊1人,應急辦1人,配備了部分的執(zhí)法裝備,保障了執(zhí)法辦案經費,確保了我縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法順利開展。

  三、執(zhí)法工作開展情況:

  1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產煤縣)

  按照年初縣政府批復的《執(zhí)法監(jiān)察計劃》全年共計劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家,;苯4家,煙花爆竹3家,綜合監(jiān)管4家,名錄庫隨機抽查6家),截止12月5日,完成執(zhí)法監(jiān)察生產經營單位37個,檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條,;12條,煙花爆竹6條,工貿企業(yè)26條,其他行業(yè)18條),整改完成145條,隱患整改率100%。計劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次,查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條,;3條,煙花爆竹0條,工貿企業(yè)25,其他行業(yè)3條),整改完成39條,隱患整改率100%。

  2、立案查處案件數(shù)量:10起,其中:

  一般違法行為立案調查7起(其中非煤礦山3起,罰款7.38萬元,水電建筑施工1起,罰款1萬元,冶金1家,罰款1.2萬元,煙花爆竹1家,罰款0.11萬元,石材加工廠1家,罰款0.5萬元),均已全部結案,共實施經濟處罰10.19萬元。

  一般生產安全事故案4起。

  3起為1人死亡事故,其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件,1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件,現(xiàn)均已完成結案,共實施經濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家,罰款46.8888萬元,冶金企業(yè)1家,罰款23.7萬元);

  1起為重傷事故(按照一般生產安全事故成立了事故調查組),現(xiàn)事故調查組正在開展事故調查中。

  3、文書使用情況:

  截至目前,共使用執(zhí)法文書328份,其中檢查記錄56份,責令限期整改指令書32份,復查意見書32份,現(xiàn)場處理措施決定書8份,立案審批表10份,詢問通知書25份,詢問筆錄75份,案件處理呈批表13份,集體討論記錄10份,行政處罰告知書24份,聽證告知書9份,行政處罰決定書24份,結案審批表10份。

  4、舉報查證情況:

  截止目前,接安全生產舉報投述3次,查實1次,處罰單位1.9萬元,責任人0.18萬元。

  四、執(zhí)法大隊開展的亮點工作

  1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

  20xx年前,我縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員,全部為兼職,混崗、串崗情況嚴重,20xx年明確的專職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名,在其余股室的配合下,專職開展執(zhí)法工作,執(zhí)法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題,所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處,執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質量有了明顯提高,執(zhí)法水平有了明顯進步。

  2、敢于亮劍,堅決逗硬。

  20xx年,我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產安全違法行為案件3起,共實施處罰3.6萬元,20xx年共查處一般違法行為案件7起,共實施經濟處罰10.19萬元,同比增長4起、6.51萬元,同比增長133%、181%,與上年同比各項指標數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。

  3、借助深改機遇,增加執(zhí)法編制。

  20xx年度,我縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人,今年年中,借助安全生產深改機遇,我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù),局領導的爭取下和縣領導的關心下,執(zhí)法大隊實際增加了1名編制,現(xiàn)編制數(shù)為6人,待20xx年通過招考,我縣安全生產執(zhí)法監(jiān)察的大隊力量將進一步加大,將為全縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

  五、存在的問題

  1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏,執(zhí)法隊伍業(yè)務水平素質參差不齊,整體業(yè)務水平和監(jiān)管能力還需進一步提升,業(yè)務水平不高,對最新出臺的各項法律法規(guī)及標準掌握不夠,在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準”的情況,從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

  2、安全監(jiān)管工作任務重,執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產監(jiān)察的大隊是6個編制,但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名,其余均為兼職人員,全縣監(jiān)管企業(yè)較多,執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負責股室工作,尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重,因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢,執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

  3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設的途徑和方法還不多,監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產復雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強,需要進一步在執(zhí)法實踐中進行執(zhí)法分析和總結,需要進一步拓展學習的方式和途徑,增強敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的`責任意識,確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

  4、部分執(zhí)法案件調查取證證據(jù)不夠充分,違法事實不夠清楚,責任定性不夠準確,執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。

  六、下一步工作措施

  1、執(zhí)法人員要加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習,認真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,強化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐,拓展學習提高的方式和途徑,努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務能力和水平。

  2、加強安全生產監(jiān)察執(zhí)法,努力規(guī)范安全生產秩序,按照安全生產行政執(zhí)法工作計劃安排,嚴厲打擊各種安全生產違法違規(guī)行為,做到發(fā)現(xiàn)及時、打擊有效、規(guī)范有為。

  3、做好全縣安全生產方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉辦舉報案件的查處工作。

  4、深化“打非治違”,加強依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產經營的;依法關閉取締之后又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產行政執(zhí)法工作,強化執(zhí)法責任和手段措施,對事故查處實行跟蹤督辦,并切實做到“四個一律”,即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對違法生產經營建設的單位,一律依法責令停產整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。

  5、加強自身隊伍建設,盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位,開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務知識等內容的學習活動,進一步增強全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務水平,全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家,在相關業(yè)務領域方面是行家,在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手,全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質和綜合能力,培養(yǎng)出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。

年終安全生產工作總結6

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用閑時間,開發(fā)了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的'困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

年終安全生產工作總結7

  20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務;仡20xx年安全生產管理,我們感嘆萬分,有經驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產技術交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

  根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查,防護用品的'普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關專項應急預案。

  八、20xx年的工作重點

  1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產規(guī)章制度。

  2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。

  5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

年終安全生產工作總結8

  一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī),落實上級有關部門安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ,主要做了以下幾點:

  1、建立齊全安全生產管理網絡。

  年初公司成立了以總經理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的.指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時,生產要服從安全,在企業(yè)內現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。

  2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。

  企業(yè)根據(jù)自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:

  ①是每年生產開始前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。

  ②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。

 、凼歉靼嘟M在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。

 、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。

  ⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。

  3、安全生產工作注重抓落實。

  企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。

  4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。

  一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

  5、20xx年打算:

  搞好企業(yè)安全生產管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序,提高經濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設備事故,無重大火災事故發(fā)生,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

年終安全生產工作總結9

  各位領導:

  為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。

  20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成,現(xiàn)總結如下:

  一、總體目標完成情況

  1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

  2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

  3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

  二、目標任務完成情況

  1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產工作,提高了安全 生產工作的組織管理。

  2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

  3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系,并不斷加快和完善實質內容。首先,公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人,制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產。

  4、制定《安全生產會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產會議,充分掌握在建項目安全生產情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

  5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

  6、加強員工安全生產培訓,組織開展 “安全生產月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

  消防安全生產知識講座,安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內部培訓共培訓50余人次,安全生產管理人員外訓復訓10人。

  7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

  8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件,積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產工作。

  三、主要工作成績和經驗分析

  誠品裝飾20xx年中成立,經過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下,各項安全生產工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下,各部門經理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來,安全生 產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時,整改迅速。

  四、存在的問題和改進要點

  20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的.主要思路和措施

  20xx年,以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為:

  1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規(guī)章制度,進一步強調安全生產責任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

  2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產監(jiān)管力度。

  3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

  4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

  5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。

年終安全生產工作總結10

  一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴格落實安全生產的各項法律法規(guī)、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神,以落實安全生產責任為重點,狠抓各項工作落實,為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下:

  一、領導高度重視,工作目標明確

  為切實做好20xx年的安全生產工作,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組,對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究,在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求,始終保持清醒的頭腦,認真總結經驗教訓,深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市、縣政府安全生產工作的要求,我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工,真正做到了安全生產工作有目標、有措施,人人有任務、人人有責任,使安全責任在基層發(fā)揮作用、產生效果。

  二、責任落實到位,機制不斷創(chuàng)新

  1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責,分管領導為具體責任人,落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制,切實把安全生產工作放在心上,抓在手上。

  2、嚴格落實安全生產目標管理責任制,將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè),并逐級簽訂責任狀,層層抓好落實,確保責任到位,責任追究到人。

  3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制,聯(lián)合城建、國土等部門加強農村建房安全監(jiān)管。

  4、全鎮(zhèn)為確保安全生產形勢穩(wěn)定,推動經濟建設快速發(fā)展,維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,為鼓勵先進,樹立典型。

  三、突出重點,深化整治,有效遏制了事故的發(fā)生

  年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點,一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段,分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運輸車輛實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組,由魏欣任組長,分管領導為副組長,對隱患情況進行定期檢查,鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,由紀委書記任組長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知書,責令限期整改,全年共進行各類檢查9次,發(fā)放整改通知書15次,現(xiàn)都已全部整改到位。

  四、認真開展各類專項排查整治工作

  一年來,鎮(zhèn)安全生產辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的`場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查,到目前為止已進行各類大檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的文件和會議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全,全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進行隱患排查,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,按照職責開展了全方位的安全生產大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。

  五、強化宣傳力度,提高安全意識

  通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語300余張,利用宣傳車3次宣傳到村組農戶,懸掛橫幅8條,組織村級安全聯(lián)絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》及各種安全知識,為整治全鎮(zhèn)安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產咨詢,接待群眾咨詢50次,發(fā)放宣傳資料到村1000余份,做到了安全生產家喻戶曉,人人預防安全,人人保安全。

  六、存在的問題和明年的工作打算

  一年來,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣安監(jiān)局的領導下,在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,取得了較好的成績,但仍存在一些問題,少數(shù)干部作風不落實、責任心不強,存在麻痹、厭倦的思想。

  安全生產責任重于泰山,人民生命財產高于一切。在新的一年,我們將以高度的責任感和使命感,進一步堅定信心,切實轉變工作作風,認真學習法律法規(guī)和安全常識,加強隊伍素質的提高,強化責任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強化目標考核、獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

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