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年終工作總結(jié)

時間:2022-08-18 17:06:09 工作總結(jié) 我要投稿

精選年終工作總結(jié)范文集錦6篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的年終工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。

精選年終工作總結(jié)范文集錦6篇

年終工作總結(jié) 篇1

  有幸作為學(xué)校的一位出納,在部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了本年度的各項任務(wù),于此,我對今年的年終工作進(jìn)行了如下總結(jié)。

  一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

  1、學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、學(xué)校財務(wù)人員開源節(jié)流,較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

  3、在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,時時不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。

  二、財務(wù)會計核算

  1、精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐、再總結(jié)等多種形式,精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

  2、堅持會計創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。積極適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,為學(xué)校節(jié)省大量資金流出,為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

  三、財務(wù)會計監(jiān)督

  1、對學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。進(jìn)一步加強財務(wù)票據(jù)的.管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù),以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

  2、對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

  四、經(jīng)費管理

  預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理:預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

  1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;

  2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

  五、工作中存在的問題

  1、學(xué)習(xí)還不夠,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;

  2、太墨守成規(guī),不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際,工作中缺乏一定的靈活性。

  六、今后工作計劃與安排

  努力的方向已過的一年中,我服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,盡職盡責(zé),勇于進(jìn)齲在新的一年里,我將:

  1、深入學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、精學(xué),加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取,用科學(xué)的理論知識武裝自己,分析問題、解決問題;

  2、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識;

  3、增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進(jìn)步。

年終工作總結(jié) 篇2

  20____年即將度過,我們充滿信心地迎來20____年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)?梢娍偨Y(jié)是指導(dǎo)和推動各項工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進(jìn)步。

  公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,努力實現(xiàn)目標(biāo),齊心,蓄積等?傮w思路指導(dǎo)著全年各項工作的開展。認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項演出活動的實操。公司里緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過海、各顯神通。

  就個人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢和不足,然后才可以結(jié)合要達(dá)到的目標(biāo),制定最佳的方案,其實就是一個實事求是的過程。沒有目標(biāo)就沒有方向,也就失去了你實事求是的'意義。方法上有缺陷就會影響效率,事倍功半,甚至徒勞無益。抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

  常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

  在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20____年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升,同時也存在著不少不足之處。

  1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了。

  2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了。

  3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。

  4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升。

  “溝通從心開始”是____公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,售的是觀念。買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處做事要出于心,做人要出于情沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,“不唯書、不唯上、只唯實”……

  1、用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談。

  2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因.

  3、目標(biāo)和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

  4、提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

  總之20____年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20____年,站在新一年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年是xx公司成立和投入運行的年份,也是我個人事業(yè)一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí),那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。下面是我對20xx年的工作總結(jié):

  一、回首往事

  1、年初到x月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,在這段時間,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項目的前期調(diào)研評估和各項準(zhǔn)備工作;

  2、x月開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作;

  3、x月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),和財務(wù)一起完善公司單據(jù),構(gòu)建苯乙烯和成品公路運輸渠道;

  4、x月份開始對前期工作作了總結(jié),并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務(wù)付款等流程;

  5、x月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓(xùn)計劃,建立外庫的休假制度,對部分外庫點做好了抽檢工作,并著手準(zhǔn)備運輸供應(yīng)商考評;

  6、x月份對部門衛(wèi)生工作進(jìn)行了強化,計劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運輸工作,著手建立部門報表的整合和細(xì)化,進(jìn)行部門費用分析,在部門內(nèi)部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)氛圍;

  7、x月開展企業(yè)文化的宣講,著手條碼管理項目的計劃和前期接觸,通過完善部門盤庫制度進(jìn)一步提高了部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,加強了部門數(shù)據(jù)的保護(hù)工作,提出嚴(yán)格備份和報表無紙化,針對考評工作在前期出現(xiàn)的問題對考評條文進(jìn)行了量化細(xì)化。

  二、加強思想認(rèn)識,做到學(xué)以致用

  對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個人認(rèn)為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的`轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作首先我們家自個的事,畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二個重要的認(rèn)識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話,最終不都完成了嗎?所以要敢于對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進(jìn)步,需要仔細(xì)分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產(chǎn)和管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,取得不錯的效果。

  三、大膽思考,小心求證,我們能夠做的更好

  社會時刻在改變,特別是膨脹期的中國。在這片熱土上,只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。作為服務(wù)部門,壓縮運作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變的追求。不斷思變,在同行業(yè)中做到,雖然意味著汗水和付出,可是也意味著提高和收獲。

  四、創(chuàng)建公平、和諧、認(rèn)真、奮發(fā)的工作氛圍

  1、也許世界上不存在絕對的公平,但對公平公正的追求是部門永遠(yuǎn)不變的宗旨,也是對每個員工的尊重。公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ),物流部目前各班組都形成了分工明確的團(tuán)隊,并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系,與財務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài),在這種氛圍下,部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決,沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。部門強調(diào)崇尚完美,在績效中特別強調(diào)工作態(tài)度,講求凡事認(rèn)真。平時我們就反復(fù)強調(diào)這一點,很多協(xié)作單位在合作過程中也講,xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng);

  2、部門為了進(jìn)一步做好工作,為我們向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極組織部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

  對過去一年的工作進(jìn)行回顧,每件工作都離不開大家的支持和努力。當(dāng)然自身也還有很多不足,比如沒有進(jìn)行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗不足,比如前期部門運行成本過高等等。在19年,我會帶領(lǐng)我的員工努力改進(jìn),爭取做出更好成績。

年終工作總結(jié) 篇4

  一、本月車間的安全工作:

  1.*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

  2.*月*日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

  3.*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能.內(nèi)容.危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

  4.針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

  5.嚴(yán)格按三同時對9#機(jī)組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

  6.開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的'隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

  7.加強設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

  8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

  9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二、存在的不足:

  1.員工對危險辯識.風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

  3.對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

年終工作總結(jié) 篇5

  20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團(tuán)結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī),以確保大運安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  四、提高設(shè)備管理水平。

  保持設(shè)備良好運行狀況 設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的.前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替 專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。

  我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

  六、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

  為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

  七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績

  在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定

  穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽。

  通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

年終工作總結(jié) 篇6

  XX年,我組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以防范和打擊營運收費中營私舞弊、假冒逃費等行為,維護(hù)正常的收費秩序為指導(dǎo)思想,全面落實公司、管理處目標(biāo)管理考核,按照《收費管理規(guī)程》和《收費稽查管理規(guī)程》的要求,以務(wù)實的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作,維護(hù)了正常的收費秩序,確保了路費收入的“顆粒歸倉”。

  一、過去一年工作回顧。

 。薄⑼瓿苫楣ぷ髦笜(biāo)和目標(biāo)管理考核任務(wù)。一年來采取抽查、巡查、專項重點檢查方式對管理處內(nèi)各站進(jìn)行例行稽查1439

  人次,全年稽查時間達(dá)1980小時,覆蓋率37.01%,全管理處稽查覆蓋率83.27%,全面完成目標(biāo)管理考核的各項任務(wù)。

 。、大力查處內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的行為,實現(xiàn)以查促管,提高收費管理水平。一年來,檢查發(fā)現(xiàn)違反收費操作規(guī)程的10人次,其中給予站內(nèi)嚴(yán)重警告1人次,違反勞動紀(jì)律的13人次,其中 通報批評5人次,備用金、密碼箱管理不善的3次,賬本記錄不規(guī)范的2次,文明服務(wù)達(dá)不到要求的2人次。在內(nèi)部收費稽查工作上,著重從三個方面加強稽查的力度。一方面,提高信息技術(shù)稽查的水平,充分利用管理處的遠(yuǎn)程圖像和系統(tǒng)操作日志的查詢功能,不用到現(xiàn)場就可以對各站實施遠(yuǎn)程稽查,有效提高稽查效率。另一方面,以異常事件和系統(tǒng)的操作流水記錄和人工記錄為突破口,加強對收費員操作的監(jiān)督。第三,加強特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和稽查,最大限度填補稽查漏洞。通過各種形式的稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效促進(jìn)收費站的收費管理工作。

  3、對外稽查工作安全、有效開展。截止11月底,我組安全打擊和協(xié)助營運部打擊外部逃費車輛共xx輛,追繳路費xxxxx元。在打擊外部逃費車的工作上,一方面加強逃費車輛的`信息管理,年內(nèi)整理和發(fā)放了《沖卡車匯總表》和《營運軍車交費記錄匯總表》給各收費站,以加強信息資源共享,共同打擊。規(guī)范要求收費站將每日記錄的《xx區(qū)域沖卡車/免費車記錄表》輸入電腦并以電子表格形式發(fā)送到稽查組,整理匯總加以分析,為確定重點可疑車輛提供了重要信息依據(jù)。另一方面,加強了與其它管理處和營運部的溝通,將可疑的并難以確認(rèn)的車輛提供給營運部加以核實,必要時聯(lián)合營運部對逃費車輛進(jìn)行打擊。

  4、聯(lián)合稽查效果良好。9月底聯(lián)網(wǎng)收費后,由營運部組織牽頭的聯(lián)合稽查正式實行,在三個管理處聯(lián)合行動進(jìn)行稽查前,各站均能高度重視,并對站內(nèi)的收費管理工作進(jìn)行自查,有效地促進(jìn)了站稽查小組的工作,并且對收費系列員工起到一個警示作用。從聯(lián)合稽查中,還加強了與其管理處稽查組的溝通,吸收有效的稽查方法和經(jīng)驗,并且還加強聯(lián)合對外稽查的信息共享。

  5、稽查員素質(zhì)有所提高。在日常工作中,堅持按照“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)加強隊伍建設(shè),力求建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)水平扎實、甘于奉獻(xiàn)的收費稽查隊伍。二是大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng),堅持開展以自學(xué)為主,集體組織學(xué)習(xí)為輔的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在實踐過程中,有意識的使每位稽查員獨立地調(diào)查和處理稽查中遇到的問題,鍛煉提高他們的業(yè)務(wù)水平和獨立處理事情的能力。今年先后組織參加營運部舉行的聯(lián)網(wǎng)收費稽查培訓(xùn)和組內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從一定程度上提高了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。、完善內(nèi)部收費投訴檔案。截止到11月底,收到和處理營運部轉(zhuǎn)來顧客投訴103宗,其中關(guān)于收費糾紛占總數(shù)的36.8%,服務(wù)態(tài)度占總數(shù)的27.1%,找假鈔占14.5%,塞車占8.7%。經(jīng)過調(diào)查分析,責(zé)任在我方的4宗,在司機(jī)方的33宗,有利于司機(jī)方的66宗。責(zé)任在我方四宗投訴個案,其中有兩宗是xx站收費員因為輸錯車類誤收費,證實后已給予司機(jī)退款處理,另外一宗是服務(wù)態(tài)度和入口發(fā)無入口信息卡的投訴。在調(diào)查處理投訴事件后,對于典型的案例我組加以整理,并將投訴處理表復(fù)印給各站,建立案例分析,有效預(yù)護(hù)類似責(zé)任在我方的事件再次發(fā)生。

 。贰⒊浞职l(fā)揮稽查組作為協(xié)助處理收費站塞車等突發(fā)事件的后備軍作用,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費有序進(jìn)行。隨著車流量的不斷增大,太平長安等站的塞車頻頻出現(xiàn),年內(nèi)我組多次給予站場協(xié)助,同時還加強現(xiàn)場對人工收費的監(jiān)督,有效防止收費員工利用人工收費進(jìn)行作弊,確保聯(lián)網(wǎng)收費有序進(jìn)行。

  二、一年來取得的經(jīng)驗。

  一年來加深了我們對什么是稽查,怎么樣開展稽查工作,建設(shè)怎么樣的稽查隊伍,怎樣建設(shè)稽查隊伍的認(rèn)識。

  1、堅持以防范和打擊營運收費中營私舞弊、假冒逃費等行為,維護(hù)正常的收費秩序為指導(dǎo)思想。

  2、堅持做好信息管理,建立信息反饋制度,確保安全、高效開展對外部稽查工作。

  3、堅持從規(guī)范收費管理入手,利用系統(tǒng)功能和錄像等先進(jìn)監(jiān)控稽查設(shè)備,以異常事件和操作記錄為突破口,加強對收費系列人員的監(jiān)控。

  4、要善于抓住重點時段、重點事件和重點人員的跟蹤稽查,以提高稽查效率。

  5、要持續(xù)提升稽查員的業(yè)務(wù)水平和獨立處理突發(fā)事件的能力。

  三、聯(lián)網(wǎng)收費后稽查工作的形勢和存在的問題。

  一年來,雖然在對內(nèi)部和外部稽查工作上取得了一定的成績,但我們還清醒的看到,工作中仍存在不少的困難和問題。

  1、隨著聯(lián)網(wǎng)收費的范圍逐漸擴(kuò)大,行駛里程的延長,路費的提高,對于通行車輛實施逃費更有誘惑力。

 。、外部逃費車輛越來越熟悉高速公路收費站場運作,假冒免費牌證的技術(shù)和手段越來越高明,增加了對外部逃費車輛打擊的難度。

 。场⒙(lián)網(wǎng)收費后部分收費運作產(chǎn)生變革,系統(tǒng)功能和運作規(guī)定仍未修改完善。

  4、車流量不斷增加,站級稽查小組必將轉(zhuǎn)移精力放在疏通車流上,相對減弱站級稽查小組的對站內(nèi)實施稽查的力度。

 。怠⑷肟诎l(fā)卡車道缺少錄像稽查的手段。

  6、xx站北出外來拾賣司機(jī)的棄票或偽發(fā)票的情況,屢禁不止,對站的安全和車流量造成影響。

  四、明年工作設(shè)想。

  明年是逐步實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費的一年,面對車流量的不斷增長,面對內(nèi)部收費人員和外部逃費車輛的復(fù)雜變化,必將會出現(xiàn)更多新的更具挑戰(zhàn)性的問題,我們必須從稽查方式和內(nèi)容上創(chuàng)新變革,適應(yīng)新形勢下的稽查工作。

 。、轉(zhuǎn)變和完善稽查方式、方法,提高稽查效率。

 。ǎ保└幼⒅噩F(xiàn)場稽查與遠(yuǎn)程信息技術(shù)稽查的結(jié)合。

 。ǎ玻└幼⒅厝粘5难膊榕c特殊時段稽查的結(jié)合。

  (3)更加注重全面的普查與異常事件稽查的結(jié)合。

  2、完善稽查內(nèi)容,抓住稽查重點方向,適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)收費的新要求。

  (1)加大力度規(guī)范聯(lián)網(wǎng)收費后各收費程序的運作。

 。ǎ玻┘訌娙藛T信息檔案的建立,盡可能多的掌握收費系列人員動態(tài),持續(xù)跟進(jìn)。

  (3)堅持安全、合法、高效的原則,重點做好逃費車的信息管理,加強與營運部和其它部門的溝通,加大力度打擊逃費車輛。

  (4)加強出口免費車放行和收費員收費操作的事后監(jiān)督。

  (5)加強入口發(fā)卡的管理,重點關(guān)注靠近主線的發(fā)卡廣場的運作,防止倒賣入口卡;加大力度查處免費車誤發(fā)卡,發(fā)無入口信息卡的行為。

  (6)加強備用金、棄鈔、路費等資金方面的稽查。

 。ǎ罚┙⑼晟频牡耐对V處理規(guī)程,每季度對事件進(jìn)行分析通報。

 。、著力提高稽查隊伍的綜合素質(zhì),特別是要加強稽查員業(yè)務(wù)知識和獨立處理突發(fā)事件的能力,持續(xù)提升稽查水平。

  展望明年,我組會全面貫徹落實目標(biāo)管理考核的要求,認(rèn)真分析車流不斷增加、聯(lián)網(wǎng)收費范圍進(jìn)一步擴(kuò)大等新形勢出現(xiàn)的新問題,積極研究新對策,有效開展稽查工作,確保維護(hù)正常的收費秩序和營運管理秩序。

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