精選年度工作總結(jié)范文合集九篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié) 篇1
時(shí)光如劍，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門(mén)主任和督察組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)始了我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個(gè)簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時(shí)候卻是一片狼藉，到處都是小時(shí)攤點(diǎn)遺留下來(lái)的餐后殘?jiān)靶腥穗S手亂扔的果皮。有時(shí)街路作業(yè)時(shí)間不統(tǒng)一，導(dǎo)致保潔時(shí)間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線(xiàn)的'清掃工作，接下來(lái)是垃圾的清運(yùn)處理工作，清運(yùn)是一個(gè)龐大的隊(duì)伍，從5021、5030、5060等車(chē)輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻�(gè)隊(duì)的督察下清運(yùn)工作仍有不足，經(jīng)過(guò)一天的清運(yùn)與保潔工作，環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)差、隨意造臟，導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過(guò)去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去，不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭(zhēng)取在新的一年把臟亂不堪的場(chǎng)景消除，垃圾箱周?chē)牡孛娓蓛羟逅�，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度， 提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們?cè)谡麧嵉沫h(huán)境中舒適的生活。
年度工作總結(jié) 篇2
一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：
強(qiáng)項(xiàng)
1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。
2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開(kāi)口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開(kāi)展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。
弱項(xiàng)
1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。
2、語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)！
3、通過(guò)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門(mén)的評(píng)價(jià)：
強(qiáng)項(xiàng)
1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開(kāi)展。
2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項(xiàng)
1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤！
2、控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng)。
3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。
改進(jìn)措施 1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子！
三、在同管理級(jí)別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：
a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）
四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開(kāi)展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！
五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：
a、不斷自我反�。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)（√）
c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)
六、年度工作回顧：
1、業(yè)績(jī)方面：
1、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作
4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線(xiàn)。
2、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的`反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。
五、XX年度工作計(jì)劃：
項(xiàng)目完成時(shí)限備注
1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷(xiāo)方案
2、制作好單店海報(bào)，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。
4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開(kāi)展。
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。
6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。
7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。
六、請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：（可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）
答：1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步！
2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的.服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；６ㄆ趯�(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
三.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
以上是小編為大家整理好的范文，希望對(duì)大家有幫助
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年我中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的支持下，圍繞本中心的工作職責(zé)，大力貫徹落實(shí)局里工作的部署，認(rèn)真地做好國(guó)土資源交易市場(chǎng)建設(shè)及土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌事務(wù)性工作、土地交易服務(wù)收費(fèi)工作、地價(jià)評(píng)估條件審核和增加土地容積率審核工作，積極配合做好“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”和“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”（簡(jiǎn)稱(chēng)“雙創(chuàng)”）的有關(guān)工作等，均取得了良好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)貫徹省委羅保銘書(shū)記和市委孫新陽(yáng)書(shū)記在省市“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課會(huì)議上講話(huà)精神，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題，組織開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來(lái)，積極參與專(zhuān)題教育，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)涵，將“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心、外化于行，做一身忠誠(chéng)、一身干凈、一身?yè)?dān)當(dāng)?shù)狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部。
2．按照局里的部署要求，認(rèn)真開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”為主題的教育活動(dòng)，組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文章，從思想上構(gòu)筑“防腐墻”，告誡全體黨員要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定以及市委市政府二十一條規(guī)定，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，切實(shí)做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”，提升干部職工的廉潔自律意識(shí)，牢筑拒腐防變的思想防線(xiàn)。
�。ǘ┓e極響應(yīng)，全員行動(dòng)，配合做好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作。
1．自7月31日我市“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來(lái)，根據(jù)我局 “雙創(chuàng)辦”的部署和安排，我中心積極響應(yīng)，認(rèn)真開(kāi)展、參與以“雙創(chuàng)”為主題的有關(guān)活動(dòng)。每周六上午安排人員前往西秀鎮(zhèn)參加義務(wù)勞動(dòng)，配合做好市容市貌的環(huán)境整治工作；每月月初固定兩天安排人員前往xx火車(chē)站開(kāi)展勸導(dǎo)活動(dòng)，疏導(dǎo)教育各種不文明行為，扎實(shí)地抓好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作，推動(dòng)我市“雙創(chuàng)”工作不斷深入開(kāi)展。
2．按照市愛(ài)衛(wèi)辦的工作要求，制訂了我中心的衛(wèi)生工作管理制度、工間操制度等，定期組織中心全員開(kāi)展衛(wèi)生大掃除，定期做好衛(wèi)生檢查評(píng)比工作；加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作，設(shè)立健康教育宣傳欄，以圖文形式普及身心健康知識(shí)，每季度定期更換宣傳欄內(nèi)容；開(kāi)展以《中國(guó)公民健康素養(yǎng)基本知識(shí)與技能》為主要內(nèi)容的健康教育等，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
�。ㄈ﹪@工作職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。
我中心精心組織實(shí)施每宗國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。從制作資料手冊(cè)、在媒體上發(fā)布公告、做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)和競(jìng)價(jià)報(bào)名工作、組織當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)看地、布置競(jìng)買(mǎi)會(huì)等方面，都做了扎實(shí)有效的工作。中心工作人員堅(jiān)定信心，聚力實(shí)干，采取積極謀劃、主動(dòng)推介、精心組織，盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略，嚴(yán)格按照市政府的工作部署開(kāi)展工作。
截至12月份，共完成國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌共43宗，總成交面積約為1787500.52平方米（約178公頃），累計(jì)成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗，成交面積約3.3萬(wàn)平方米,成交金額約1億元；招標(biāo)1宗，成交面積約9.49萬(wàn)平方米,成交金額約1.03億元；拍賣(mài)出讓38宗，成交面積約166.95萬(wàn)平方米，成交金額約62.02億元。
其中，在9月18日成功拍賣(mài)出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊，由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米，總價(jià)74827.759412萬(wàn)元成功競(jìng)得該宗地，成為今年來(lái)成交金額最高的地塊。另外，在11月17日成功拍賣(mài)出讓的位于xx市城西片區(qū)椰海大道南側(cè)用地面積為92900平方米（139.35畝）的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)過(guò)124輪緊張激烈的競(jìng)價(jià)，最終，由廣州瑾熙房地產(chǎn)投資咨詢(xún)有限公司以總價(jià)人民幣6.28億元成功競(jìng)得，成為今年來(lái)成交面積最大的商業(yè)住宅地塊，受到了省廳、局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度關(guān)注。
�。ㄋ模﹪�(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件，認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。
嚴(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件，認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。一直以來(lái)，我中心嚴(yán)格按照省、市物價(jià)管理部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)費(fèi)。既沒(méi)有出現(xiàn)多收和少收的`情況，更沒(méi)有出現(xiàn)漏收的現(xiàn)象。截至12月份，中心共完成土地交易服務(wù)收費(fèi)306件。
�。ㄎ澹┓e極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做好地價(jià)評(píng)估條件及增加容積率用地審核工作。
積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)把審核關(guān)，切實(shí)做好地價(jià)評(píng)估條件審核工作和土地增加容積率審批工作。回顧上半年我中心的增容業(yè)務(wù)辦理工作，不難發(fā)現(xiàn)，土地增加容積率工作一直是土地業(yè)務(wù)辦理的“老大難”。近年來(lái)，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，諸多企業(yè)對(duì)國(guó)土部下發(fā)的《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓地價(jià)評(píng)估技術(shù)規(guī)范（試行）》和《xx市增加容積率用地管理規(guī)定》兩者在確定估價(jià)期日及核算增容地價(jià)款的方法上存在出入提出質(zhì)疑，導(dǎo)致該業(yè)務(wù)辦理難以順利開(kāi)展。為盡快打破這一僵局，我中心與局各有關(guān)處室溝通協(xié)調(diào)，積極請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)研究，商討解決方案，在形成初步意見(jiàn)后，擬文報(bào)請(qǐng)市政府，并創(chuàng)新思維提出“老問(wèn)題老辦法解決，新問(wèn)題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認(rèn)可，并下發(fā)《xx市政府辦公廳關(guān)于土地增加容積率相關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)土地增加容積率歷史遺留問(wèn)題及改變土地用途同時(shí)增容問(wèn)題的辦理都做出了明確的規(guī)定，不僅妥善、徹底地解決我市項(xiàng)目土地增加容積率的有關(guān)法律適用問(wèn)題，也使我市的土地增加容積率業(yè)務(wù)辦理重歸順暢，有效緩解了社會(huì)矛盾。截至12月份，我中心共完成地價(jià)評(píng)估條件審核業(yè)務(wù)188宗， 核實(shí)容積率復(fù)函160件，承辦土地增加容積率審批業(yè)務(wù)41宗，收繳增容地價(jià)款約11908.73384萬(wàn)元。
�。┳龊弥行挠嘘P(guān)崗位空編人員的招聘工作。
按照局黨組的部署安排，配合做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。目前對(duì)財(cái)務(wù)崗、土地管理崗招聘工作已全部結(jié)束，被錄用人員也已到崗到位。
�。ㄆ撸┳龊棉k公用房的整改工作。
按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織人員力量，仔細(xì)清查、整頓辦公用房使用面積的情況，對(duì)超標(biāo)使用面積，立即進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)
回顧全年，我中心工作最大的亮點(diǎn)是，單位各部門(mén)在業(yè)務(wù)工作上加強(qiáng)了與局里其他科室的溝通和協(xié)調(diào)。尤其是招拍掛和土地增加容積率業(yè)務(wù)工作，在工作遇到諸多“瓶頸”問(wèn)題時(shí)，集體進(jìn)行研究討論，及時(shí)地厘清問(wèn)題的關(guān)鍵，并進(jìn)行多方咨詢(xún)與溝通，找到解決問(wèn)題的最佳途徑，確保經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠及時(shí)完成。
而今年工作最大的難題，無(wú)疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作。因該項(xiàng)目在辦理過(guò)程中存在諸多土地的歷史遺留問(wèn)題，細(xì)節(jié)工作繁冗，難度較大，致使業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展成為了一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。在如此艱巨的工作任務(wù)面前，中心業(yè)務(wù)工作人員毫無(wú)退縮。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)了“5+2、白加黑”的精神，仔細(xì)、耐心地對(duì)其進(jìn)行梳理，跟用地處、市場(chǎng)處、法規(guī)處、市規(guī)劃局等部門(mén)屢次溝通，“不恥下問(wèn)”，并多次去文至市政府，征得市領(lǐng)導(dǎo)的有力答復(fù)，努力明確好每一個(gè)問(wèn)題的輕重緩急，抓住重點(diǎn)，逐個(gè)突破；在此過(guò)程中，中心還多次組織業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行會(huì)議討論，分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟蹤、督促，不斷地提出可行建議，充分發(fā)揮了集體的智慧。目前，我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問(wèn)題已基本妥善處理，后續(xù)的具體工作還在進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實(shí)。
20xx年，我中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好，均取得一定的成效，但尚有諸多不足，20xx年，我中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，積極作為，爭(zhēng)取更大的工作成效。
20xx年，我處在市交通運(yùn)輸和港航管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市交通工作部署，依法行政，依法規(guī)范道路運(yùn)輸行業(yè)，以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，著力解決道路運(yùn)輸行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)交通行業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，艱苦奮斗，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬﹪@既定考核目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)職效考核工作任務(wù)。
一是辦理新能源公交車(chē)輛投放運(yùn)營(yíng)工作，截止11月13日，已完成xx六龍公司25輛油電混合新能源公交車(chē)輛的投放運(yùn)營(yíng)工作，另100輛純電動(dòng)公交車(chē)輛及市公交集團(tuán)公司的80輛新能源車(chē)輛有關(guān)營(yíng)運(yùn)手續(xù)正在辦理中，年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車(chē)輛的投放目標(biāo)；二是開(kāi)展今年到期的700輛出租車(chē)等量更新工作。目前，已完成公交新月等公司570輛到期出租車(chē)輛更新工作，另130輛出租車(chē)將在12月到期退市后及時(shí)進(jìn)行更新；三是新開(kāi)通快速公交3號(hào)線(xiàn)和旅游公交7號(hào)線(xiàn)，優(yōu)化調(diào)整5路、31路、36路、69路，快1線(xiàn)，完成今年新辟2條公交線(xiàn)路、優(yōu)化調(diào)整5條公交線(xiàn)路的任務(wù)目標(biāo)。四是完成全市70%一類(lèi)維修企業(yè)加入綠色維修創(chuàng)建工作行列。五是積極推進(jìn)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，截止目前，xx的61家維修企業(yè)已通過(guò)市局初審。六是完成客運(yùn)、危貨企業(yè)95%駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)和駕校報(bào)名點(diǎn)管理規(guī)定初稿。七是完成春運(yùn)及重大節(jié)假日的客運(yùn)運(yùn)力保障和綠色通道暢通保障工作及及信息上報(bào)工作。
�。ǘ┳⒅孛裆�，講究實(shí)效，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)和諧健康發(fā)展。
1、進(jìn)一步規(guī)范城市公交出租管理，為創(chuàng)建公交都市奠定基礎(chǔ)。
配合做好出租車(chē)燃料附加費(fèi)收取和運(yùn)價(jià)調(diào)整工作。為減少因20xx年中央財(cái)政取消出租車(chē)燃?xì)庋a(bǔ)貼后對(duì)出租車(chē)駕駛員收入的影響，我市決定從2月18日開(kāi)始啟動(dòng)非燃油出租車(chē)收取燃料附加費(fèi)工作。我處積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)出租車(chē)企業(yè)、市國(guó)稅局、省計(jì)量所等部門(mén)，按照“先使用定額發(fā)票，后通過(guò)計(jì)價(jià)器調(diào)整升級(jí)收取燃料附加費(fèi)”的工作部署，按計(jì)劃完成全部2530輛非燃油出租車(chē)計(jì)價(jià)器調(diào)整升級(jí)工作，確保燃料附加費(fèi)的收取工作順利進(jìn)行。在啟動(dòng)征收燃油附加費(fèi)的同時(shí)，我市啟動(dòng)出租車(chē)運(yùn)價(jià)調(diào)整工作，在完成前期調(diào)研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個(gè)城市考察的基礎(chǔ)上，調(diào)研組已完成xx市出租車(chē)運(yùn)價(jià)調(diào)整方案，現(xiàn)正進(jìn)入召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)階段。
20xx年2月，完成xx市20xx年度城市公交、出租車(chē)成品油價(jià)格補(bǔ)貼資金分配工作，4月底，配合完成成品油價(jià)格補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，共涉及補(bǔ)貼資金6190萬(wàn)元；5月6日，完成20xx年度中小學(xué)義務(wù)教育學(xué)生免費(fèi)乘車(chē)預(yù)留補(bǔ)貼資金及20xx年社會(huì)福利預(yù)付補(bǔ)貼資金分配工作，配合發(fā)放補(bǔ)貼資金3170萬(wàn)元；11月份，擬定20xx年度城市公交成品價(jià)格預(yù)付補(bǔ)貼資金分配方案，發(fā)放補(bǔ)貼資金3590萬(wàn)元，占全年城市公交應(yīng)發(fā)放成品油補(bǔ)貼資金的67%。
2、加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛管理，確�？瓦\(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。
一是全力推進(jìn)客運(yùn)車(chē)輛首次按月年審（第一年）過(guò)渡的工作，以保證客運(yùn)車(chē)輛從20xx年度起按月年審步入常態(tài)化管理。二是完成20xx年農(nóng)村客運(yùn)班線(xiàn)的油補(bǔ)分配，共涉及補(bǔ)貼資金1228.79萬(wàn)元，農(nóng)村道路客運(yùn)燃油補(bǔ)貼資金的75%，按車(chē)輛的標(biāo)臺(tái)進(jìn)行分配。余下的25%按各條班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的平均里程數(shù)進(jìn)行分配。三是為切實(shí)做好xx地區(qū)客運(yùn)日常管理工作（如會(huì)議通知、文件領(lǐng)取、應(yīng)急部署、資源共享等），建立了“xx客運(yùn)微信群”。四是為加快我市城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)調(diào)研后形成《關(guān)于推進(jìn)全市城鄉(xiāng)公交一體化有關(guān)情況報(bào)告》，上報(bào)主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運(yùn)輸企業(yè)20xx年質(zhì)量信譽(yù)考核，共初評(píng)28家企業(yè)，26家3a，2家2a，促進(jìn)企業(yè)注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作。六是完成了今年春運(yùn)加班補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、落實(shí)扶持政策，促進(jìn)貨運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是切實(shí)做好發(fā)放《鮮活農(nóng)產(chǎn)品道路運(yùn)輸證》及相關(guān)運(yùn)輸信息收集和保障暢通工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年10月31日，出島瓜果菜運(yùn)輸車(chē)輛共計(jì)244624輛次，總噸位6339703噸。二是根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《xx市道路貨運(yùn)發(fā)展扶持補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》精神，做好18家集裝箱運(yùn)輸企業(yè)申報(bào)財(cái)政扶持資金材料的初審上報(bào)工作，以及xx石華運(yùn)輸服務(wù)有限公司等3家危貨運(yùn)輸企業(yè)（兼營(yíng)集裝箱運(yùn)輸）申請(qǐng)財(cái)政扶持資金問(wèn)題的上報(bào)工作。三是做好道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)及質(zhì)量信譽(yù)考核工作，嚴(yán)格依照省局文件做好全市21家危貨運(yùn)輸企業(yè)的初審上報(bào)工作，通過(guò)這兩項(xiàng)工作加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。四是配合政府相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)道路物流站場(chǎng)的規(guī)范管理。
4、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)管理，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
�。�1）落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可制度，嚴(yán)格按照《汽車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)標(biāo)gb/t16739.1-20xx）要求，認(rèn)真做好維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可的審批工作。全年共受理193家維修企業(yè)申請(qǐng)?jiān)S可，其中新開(kāi)業(yè)44家，延續(xù)換證149家。辦理派駐市政務(wù)服務(wù)中心的窗口受理即辦件18件。加強(qiáng)對(duì)年審換證企業(yè)的《機(jī)動(dòng)車(chē)維修服務(wù)規(guī)范》和新修訂的《汽車(chē)維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件》（gb/t 16739.-20xx）的宣貫工作對(duì)維修企業(yè)在年審換證前必須要按照《機(jī)動(dòng)車(chē)維修服務(wù)規(guī)范》要求的基本要求、節(jié)點(diǎn)管理、維修服務(wù)流程及服務(wù)質(zhì)量保證等方面明確要求要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，督促維修企業(yè)按照新修訂的開(kāi)業(yè)條件及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)，極大的提高了維修企業(yè)貫徹落實(shí)規(guī)范的積極性。
�。�2）為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在全市機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)開(kāi)展以節(jié)能增效、低碳環(huán)保為目的的“綠色維修”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)下發(fā)綠色維修宣傳標(biāo)語(yǔ)，綠色汽修倡議書(shū)、一類(lèi)維修企業(yè)簽訂了綠色汽修承諾書(shū)等形式各樣的宣傳活動(dòng)，向廣大維修企業(yè)宣傳“綠色維修”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，通過(guò)一年來(lái)的努力，我市“綠色汽修”創(chuàng)建工作已取得階段性成效，行業(yè)從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)得到極大提高，企業(yè)的環(huán)保設(shè)施、節(jié)能增效設(shè)備、從業(yè)人員防護(hù)用具配備率顯著提高，企業(yè)規(guī)范化操作水平有了明顯提升。
�。�3）抓好汽車(chē)維修車(chē)身涂裝（水性漆）技能競(jìng)賽工作。為打造綠色低碳示范市，實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)節(jié)能減排、綠色維修，積極組織人員參加20xx年xx省汽車(chē)維修車(chē)身涂裝（水性漆）技能競(jìng)賽暨第七屆全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)“ppg杯”汽車(chē)維修車(chē)身涂裝（水性漆）技能大賽xx省選拔賽，我市選送的40名選手中有18名進(jìn)入到前32名，5名選手進(jìn)入到前10名，第一名選手為我市安驊別克4s店選手周宏祖獲得。最終周宏祖代表我省參加全國(guó)總決賽獲得第十九名的佳績(jī)并榮獲“全國(guó)交通技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。通過(guò)這次比賽，極大的推動(dòng)了我市涂漆選手的環(huán)保意識(shí)，拓展了從業(yè)人員的知識(shí)面。
�。�4）抓好汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。截止到目前全市報(bào)送參評(píng)資料的一、二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)130家，其中考核等級(jí)為aaa級(jí)企業(yè)28家、aa級(jí)企業(yè)87家、a級(jí)企業(yè)18家，對(duì)未按時(shí)報(bào)送參評(píng)資料33家維修企業(yè)，依據(jù)《xx省機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，本年度的質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)評(píng)為b級(jí)。對(duì)連續(xù)三年參加考評(píng)獲得aaa的8家維修企業(yè)推薦為全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)。
�。�5）抓好機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)站能力評(píng)審工作。按照要求制定了機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力評(píng)審須知，機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力評(píng)審公告流程，評(píng)審申請(qǐng)書(shū)，評(píng)定記分表，專(zhuān)家評(píng)審報(bào)告。下一步將按照要求對(duì)我市綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照評(píng)定流程進(jìn)行能力認(rèn)定。
5、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)工作，建立從業(yè)培訓(xùn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
一是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)，并積極抓好從業(yè)資格證駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。截止目前，駕駛員道路運(yùn)輸從業(yè)資格證共培訓(xùn)8238人。其中：普貨運(yùn)輸5746人，旅客運(yùn)輸679人，危險(xiǎn)品運(yùn)輸274人，出租車(chē)運(yùn)輸1329人，機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)維修210人；客、貨從業(yè)資格駕駛?cè)藛T繼續(xù)教育培訓(xùn)人員8841人次(預(yù)計(jì)年底達(dá)到9500人）。從業(yè)資格證到期換證:23145人(預(yù)計(jì)年底達(dá)到 28000人），機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)員c1科目一培訓(xùn)結(jié)業(yè)40260人（預(yù)計(jì)年底達(dá)到 49000人）。二是落實(shí)了客貨從業(yè)資格培訓(xùn)繼續(xù)教育和考試工作，并開(kāi)始開(kāi)展我市從業(yè)資格無(wú)紙化考試；三是協(xié)助省道路運(yùn)輸局對(duì)我市20所駕校新國(guó)標(biāo)查驗(yàn)工作；四是積極抓好從業(yè)資格駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，全年完成3696人次；五是完成海星機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)有限公司實(shí)地檢查驗(yàn)收工作，提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；七是聯(lián)合市交通港航綜合執(zhí)法支隊(duì)和市駕培協(xié)會(huì)，對(duì)xx駕培市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，共查處39輛違規(guī)培訓(xùn)的教學(xué)車(chē)輛。
6、加強(qiáng)節(jié)日運(yùn)力調(diào)配，保障運(yùn)輸有序高效。加強(qiáng)對(duì)20xx年元旦、春運(yùn)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日客運(yùn)高峰時(shí)段的運(yùn)輸組織與協(xié)調(diào)，提前對(duì)客流情況進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測(cè)，加強(qiáng)和改善運(yùn)輸組織，對(duì)運(yùn)力全面統(tǒng)籌安排，保證旅客走得了、走得及時(shí)、走得安全、走得舒適。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年xx地區(qū)道路春運(yùn)總客運(yùn)量3568183人次，同比減少9.05%。其中：班線(xiàn)客運(yùn)總班次55599個(gè)，同比減少2.19%；客運(yùn)量1174162人次，同比減少10.45%（其中省際班次3795個(gè)，同比增長(zhǎng)1.88%，省際客運(yùn)量127178人次，同比減少8.29%）。2、旅游客運(yùn)總出團(tuán)量共42634輛，同比減少19.19%；客運(yùn)量1291991人次，同比減少18.23% 。3、市內(nèi)區(qū)間鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客客運(yùn)量1102000人次，同比減少6.8%。
20xx年xx地區(qū)道路春運(yùn)客流情況比較平穩(wěn)，客運(yùn)量與去年同期相比有所減少，班線(xiàn)客運(yùn)總共加班2353個(gè)班次，與去年同比減少9.2%。省內(nèi)班線(xiàn)旅客高峰集中在2月18日至17日（農(nóng)歷廿七至廿九），省際班線(xiàn)出現(xiàn)兩個(gè)旅客高峰段，即節(jié)前2月10日至16日的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)流”和2月23日至3月5日的“出島務(wù)工流”、“學(xué)生流”。旅游客運(yùn)高峰主要集中在春節(jié)黃金周期間。春運(yùn)期間，我處還在xx汽車(chē)南站、東站、西站、港口站開(kāi)展春運(yùn)“送溫暖”活動(dòng)，安排運(yùn)管人員與車(chē)站工作人員一起為旅客提供免費(fèi)茶水和信息咨詢(xún)等系列便民服務(wù)。
公交方面，元宵節(jié)當(dāng)天，共組織40條公交線(xiàn)路近800輛公交車(chē)，直接參加府城、萬(wàn)綠園兩個(gè)活動(dòng)點(diǎn)的公交保障工作；博鰲年會(huì)期間，組織安排180名出租車(chē)駕駛員參加年會(huì)駕駛員保障工作；清明節(jié)4、5、6三天，增開(kāi)3條由市區(qū)開(kāi)往顏春嶺公墓園區(qū)的臨時(shí)公交保障線(xiàn)路，抽調(diào)125輛公交車(chē)參加保障工作；高考期間，除全市公交車(chē)參與考生憑準(zhǔn)考證免費(fèi)乘車(chē)活動(dòng)外，還通過(guò)協(xié)會(huì)組織505輛出租車(chē)參加“愛(ài)心送考”活動(dòng)。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)方面：20xx年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成28936萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成20000萬(wàn)元。
（二）農(nóng)民收入方面：20xx年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元，全縣排名第九位。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權(quán)頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)方面
積極爭(zhēng)取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成了成昆復(fù)線(xiàn)項(xiàng)目紅線(xiàn)內(nèi)征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線(xiàn)電力線(xiàn)路、中石油輸油管線(xiàn)項(xiàng)目；高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目，正在抓緊施工；百事康生物肥項(xiàng)目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。
四、社會(huì)管理方面
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)：堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度，加大對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員培訓(xùn)力度。截至目前，共開(kāi)展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉(xiāng)無(wú)安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識(shí)，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達(dá)90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復(fù)吸；3、排查處置各類(lèi)矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達(dá)100﹪，并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪(fǎng)糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。
�。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作；加大農(nóng)村垃圾治理力度，完成了國(guó)家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)10余次，參與群眾1800多人次，啟用垃圾車(chē)100多輛次，共清運(yùn)垃圾20xx噸。
（四）計(jì)劃生育：20xx年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計(jì)劃生育率88.6%，人口自然增長(zhǎng)率-0.623%，全年召開(kāi)計(jì)生例會(huì)12次，計(jì)生婦查9948人。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì)保障：嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對(duì)象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，加大了對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對(duì)312戶(hù)308人發(fā)放了30000元春荒救助，對(duì)314戶(hù)797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程，對(duì)全鄉(xiāng)236戶(hù)貧困戶(hù)登記造冊(cè)，對(duì)口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任人。
五、基層黨建方面
�。ㄒ唬┱J(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng)，制作各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規(guī)定動(dòng)作到位。
（二）深入開(kāi)展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對(duì)12個(gè)村（社區(qū)）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購(gòu)買(mǎi)辦公桌椅50多套，對(duì)水庫(kù)村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作，對(duì)全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評(píng)議。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對(duì)干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對(duì)干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查，問(wèn)責(zé)9人，問(wèn)責(zé)單位2個(gè)。
�。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓(xùn)入黨積極分子20人，組織各類(lèi)黨員培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)1030人次，并邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開(kāi)展廉政黨課學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養(yǎng)
�。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對(duì)各村（社區(qū)）財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開(kāi)欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況；深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線(xiàn)索，鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理；協(xié)助并圓滿(mǎn)通過(guò)了縣委巡察組對(duì)我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計(jì)局對(duì)我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年的路政內(nèi)業(yè)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持努力下，有了一定的進(jìn)步，完成了市局年終檢查，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)、完善，順利通過(guò)了省局、市局的全年路政檢查，為規(guī)范內(nèi)業(yè)整理工作，認(rèn)真執(zhí)行平時(shí)歸檔，集中統(tǒng)一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便，內(nèi)業(yè)檔案的整理嚴(yán)格按照省局的《路政檔案管理規(guī)定》的要求進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立了一系的路政檔案，并及時(shí)更新，對(duì)于各類(lèi)路政案件，做到卷宗及時(shí)整理，及時(shí)歸檔，回顧一年來(lái)的路政工作，主要做了以下方面的工作。
路政內(nèi)業(yè)作為一個(gè)路政綜合管理的重要組成部分、一個(gè)直接影響路政隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的重要因素。將對(duì)路政管理工作的`推進(jìn)、創(chuàng)新和發(fā)展起著舉足輕重的作用。
一、努力做好宣傳
內(nèi)業(yè)人員仔細(xì)觀(guān)察公路管理過(guò)程發(fā)生事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宣傳題材，開(kāi)展各種活動(dòng)進(jìn)行有力的宣傳，提高路政員的工作熱情、積極性和社會(huì)各界對(duì)路政工作的認(rèn)知度。
二、仔細(xì)做好各項(xiàng)記錄
路政內(nèi)業(yè)工作每日都需處理大量的信息和數(shù)據(jù)，特別是每個(gè)月、季、年的工作總結(jié)時(shí)期，內(nèi)業(yè)人員將面對(duì)最為龐大的數(shù)據(jù)和信息處理量，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄、歸檔和匯總是內(nèi)業(yè)工作的重要工作任務(wù)之一，路政信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄將是領(lǐng)導(dǎo)制定工作方案和下一步工作計(jì)劃的重要依據(jù)，也是路政工作業(yè)績(jī)的重要體現(xiàn)形式，所以在進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，不能只是去追求速度，而應(yīng)及時(shí)又準(zhǔn)確的處理。
三、認(rèn)真做好各項(xiàng)案件辦理
路政管理工作會(huì)經(jīng)常處理路政案件及審批等等工作，這些工作都離不開(kāi)法律文書(shū)的填制。由于文書(shū)具有較強(qiáng)的法律責(zé)任性，文書(shū)中出現(xiàn)錯(cuò)誤將會(huì)導(dǎo)致不可估量的后果，所以在進(jìn)行法律文書(shū)填制時(shí)，務(wù)必要做到用心仔細(xì)的去填制，平時(shí)也應(yīng)多對(duì)各種文書(shū)的填制進(jìn)行操練，達(dá)到填制文書(shū)快、準(zhǔn)的目的，以提高工作效率。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
由于路政內(nèi)業(yè)工作具有較強(qiáng)的規(guī)程性和法律性，內(nèi)業(yè)人員堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)顯得極為重要。
第一，應(yīng)努力學(xué)習(xí)路政管理相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，才能熟練處理各種路政案件及審批。
第二，應(yīng)加強(qiáng)流程的學(xué)習(xí)和掌握，牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率；學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各種上傳下達(dá)的文件精神并選擇重要文件及時(shí)組織集體學(xué)習(xí)；
第三，由于內(nèi)業(yè)工作主要是通過(guò)文字為表現(xiàn)方式，所以?xún)?nèi)業(yè)工作人員應(yīng)努力提高自我的寫(xiě)作能力。
第四，熟知各種公文的寫(xiě)作格式、要求和技巧，能很好應(yīng)對(duì)各種方案及文件的草擬工作。
20xx年的內(nèi)業(yè)工作還有不完善之處，在新的一年里，要克服困難，虛心學(xué)習(xí)其它分局先進(jìn)的路政內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，恪盡職守的開(kāi)展工作，使我分局的路政內(nèi)業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化，信息化的道路。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年我區(qū)人口計(jì)生局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，努力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，通過(guò)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，注重統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，全區(qū)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展。
一、全力優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大的苦差事，需要一支政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過(guò)硬，管理有方的工作隊(duì)伍，為煉就一支這樣的隊(duì)伍，區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要從三個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作。一是充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。今年區(qū)劃調(diào)整撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來(lái)，區(qū)人口計(jì)生局組織對(duì)全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的計(jì)劃生育工作人員進(jìn)行考察考核，在人員配置上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作高看一眼厚愛(ài)一層，優(yōu)先考慮統(tǒng)計(jì)工作，挑選了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀人員充實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)崗位，其中有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦均起用了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任心強(qiáng)的新統(tǒng)計(jì)員，目前我區(qū)統(tǒng)計(jì)員平均年齡25歲。統(tǒng)計(jì)員到崗后，區(qū)人口計(jì)生局一方面加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，讓他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年共組織7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任統(tǒng)計(jì)員和村（居）委會(huì)、轄區(qū)單位計(jì)生專(zhuān)干學(xué)習(xí)“一法四法規(guī)”及各項(xiàng)業(yè)務(wù)3次，參培人員231余人，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了生育政策、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)管理等方面的知識(shí)，同時(shí)還利用每個(gè)月統(tǒng)計(jì)員例會(huì)的機(jī)會(huì)，分析工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，暢談相應(yīng)的對(duì)策和辦法。例會(huì)注重業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸與加強(qiáng)政治教育并舉，提高了統(tǒng)計(jì)員的'業(yè)務(wù)水平又開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心、使命感，使全區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。今年省市計(jì)劃生育抽查我區(qū)7個(gè)樣本點(diǎn)中統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上，平時(shí)報(bào)表及時(shí)率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)到位，一支敬業(yè)愛(ài)崗、素質(zhì)精良、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍正在形成。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計(jì)算機(jī)信息引導(dǎo)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，一方面各單位硬件較差，機(jī)子嚴(yán)重老化，另一方面操作員水平較低，難以適應(yīng)工作要求，今年我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都開(kāi)通了寬帶和市區(qū)計(jì)生部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，有5個(gè)辦事處更換了電腦和打印機(jī)，同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強(qiáng)化培訓(xùn)，三月份指導(dǎo)A辦事處計(jì)生辦給九個(gè)社區(qū)居委會(huì)安裝育齡婦女帳卡管理軟件，并對(duì)社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn)，提高計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，加速了計(jì)生信息化建設(shè)進(jìn)程，切實(shí)提高了統(tǒng)計(jì)員的計(jì)算機(jī)操作水平。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作。今年區(qū)人口計(jì)生局在年度評(píng)估考核中加大了統(tǒng)計(jì)工作評(píng)估分值。區(qū)人口計(jì)生局局長(zhǎng)先后多次參加統(tǒng)計(jì)員例會(huì)，督察統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真閱看各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計(jì)分析、年度報(bào)表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
二、認(rèn)真開(kāi)展抽樣調(diào)查
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能，為此我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。一是嚴(yán)密組織抽樣調(diào)查。一年來(lái)共組織2次常規(guī)調(diào)查、3次舉報(bào)調(diào)查，調(diào)查樣本點(diǎn)8個(gè)村（居）委會(huì)，共調(diào)查總?cè)丝?3000余人，其中已婚育齡婦女1500余人，調(diào)查總出生人數(shù)330余人，查出錯(cuò)漏報(bào)出生9例，為調(diào)查分析和計(jì)劃生育工作評(píng)估提供了第一手材料，促進(jìn)了后進(jìn)村、社區(qū)的工作。二是認(rèn)真寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)分析。每次調(diào)查完畢，統(tǒng)計(jì)股都將調(diào)查情況進(jìn)行認(rèn)真匯總并向全區(qū)通報(bào)，既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，又為基層工作指明了方向。同時(shí)每個(gè)月根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況進(jìn)行對(duì)比分析，嚴(yán)格要求7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真寫(xiě)好半年、全年統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握全區(qū)計(jì)劃生育工作的基本動(dòng)態(tài)。
三、扎實(shí)開(kāi)展日常工作
統(tǒng)計(jì)股可以說(shuō)是計(jì)劃生育工作的一個(gè)窗口，為使之成為一個(gè)文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個(gè)方面努力。一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握生育政策，全面精通計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問(wèn)題，因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅(jiān)持原則，秉公辦事。一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)估排隊(duì)工作是各級(jí)普遍關(guān)注的問(wèn)題，也可以說(shuō)是熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，為此我們堅(jiān)決依照評(píng)估方案、調(diào)查方案和統(tǒng)計(jì)口徑，公平公開(kāi)公正辦事，確保評(píng)估工作的真實(shí)性。在今年幾次大規(guī)模抽樣調(diào)查中，堅(jiān)持在全區(qū)通報(bào)結(jié)果。三是堅(jiān)守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)股工作量大，人員少與各方面聯(lián)系比較多，這就要求我們堅(jiān)守崗位，服務(wù)到位，今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本，未發(fā)現(xiàn)一例錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，生育證發(fā)放準(zhǔn)確率100%。同時(shí)統(tǒng)計(jì)股工作人員隨時(shí)下鄉(xiāng)維修電腦指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。具體表現(xiàn)為：一是統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是村級(jí)計(jì)生專(zhuān)干業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟，容易造成出生錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象。二是由于專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與現(xiàn)行計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作要求相差較遠(yuǎn)。三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象，計(jì)外出生的上報(bào)仍受到較大干擾，嚴(yán)重影響了全區(qū)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作整體水平的提高。
年度工作總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼20xx年已過(guò)去了，回首這今年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的.工作方案，由于我部門(mén)的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為"建立國(guó)家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。
在工作上，圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸生活，嚴(yán)格要求自我。
下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo)，堅(jiān)持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè)管理，開(kāi)展常態(tài)化巡查。做到車(chē)輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節(jié)儉維修車(chē)輛成本。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年安全設(shè)備部工作已經(jīng)接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下，安全設(shè)備部全體同仁，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備維修保養(yǎng)、園區(qū)設(shè)施維護(hù)等方面做了大量工作，為全年公司完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。
一、主要工作完成情況
1.設(shè)備故障率：20xx年主要設(shè)備完好率平均為96%。
2.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃：全年主要設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃共計(jì) 臺(tái)，目前已完成 臺(tái)，完成計(jì)劃的 %
3.安全工作計(jì)劃：
①按照市安監(jiān)局要求，在6月30日前完成了新建項(xiàng)目職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，并順利通過(guò)了市、縣安監(jiān)局的驗(yàn)收工作。
② 20xx年組織了有害工種健康體檢工作，現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結(jié)果，我們將檢查結(jié)果按員工意愿提供給他們，并做好個(gè)人檔案的歸檔和個(gè)人隱私方面的工作。
�、�20xx年接受市、縣技術(shù)監(jiān)督局安全檢查及驗(yàn)收20余次，檢測(cè)鍋爐、壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐、化驗(yàn)設(shè)備等設(shè)備13臺(tái)，送檢安全閥8臺(tái)。 ④ 接受縣防雷中心檢測(cè)一次，檢測(cè)接閃器、引下線(xiàn)、接地裝置50余處。
�、� 接受縣供電局試驗(yàn)所檢測(cè)二次。試驗(yàn)所對(duì)我公司供電設(shè)施進(jìn)行了高壓預(yù)防性試驗(yàn)、斷電保護(hù)校檢試驗(yàn)、變壓器定期檢驗(yàn)等項(xiàng)目，檢測(cè)高壓控制柜七臺(tái)，試驗(yàn)變壓器五臺(tái)。
4.制度建設(shè)：修訂完善有關(guān)設(shè)備管理方面十一項(xiàng)管理規(guī)定，匯編成《設(shè)備管理制度》和《特種設(shè)備安全管理制度》，并下發(fā)各設(shè)備使用單位。
二、開(kāi)展的主要工作
1.完善管理制度：我公司安全設(shè)備部既是公司設(shè)備設(shè)施檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)又是設(shè)備檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)和各類(lèi)設(shè)施維護(hù)實(shí)施作業(yè)的部門(mén)。為確保設(shè)備完好與正常運(yùn)行，我們積極貫徹公司所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針，不斷完善有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)方面的管理規(guī)定，并下發(fā)到車(chē)間及設(shè)備使用部門(mén)。采取主要設(shè)備懸掛《設(shè)備履歷表》的方法，明示設(shè)備檢修保養(yǎng)情況，加強(qiáng)維修人員和各運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備日常管理及維護(hù)保養(yǎng)的重視。同時(shí)深入車(chē)間及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，注重監(jiān)督管理與服務(wù)相結(jié)合，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理的服務(wù)力度，力爭(zhēng)降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備運(yùn)行的管理水平，為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障。
2.安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
（1）20xx年是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)查年，為鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定性，我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)90%的設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了避免風(fēng)險(xiǎn)的措施，完善
了設(shè)備安全相關(guān)類(lèi)臺(tái)帳20余本，使設(shè)備類(lèi)資料更加齊全；20xx年又是《新安全生產(chǎn)法》開(kāi)始執(zhí)行的第一年，安全設(shè)備部專(zhuān)門(mén)組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹《新安全生產(chǎn)法》內(nèi)容中的新理念新要求，同時(shí)進(jìn)一步完善了設(shè)備安全管理流程，要求設(shè)備必須從操作工的`班前、班中檢查，到設(shè)備組長(zhǎng)的日常點(diǎn)檢，再到公司級(jí)的月檢，還專(zhuān)門(mén)規(guī)定了對(duì)電器的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查辦法，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到設(shè)備安全的重要性。 對(duì)消除設(shè)備安全隱患，防患于未然起到了推動(dòng)作用。
�。�2）加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，預(yù)防事故發(fā)生
特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等，是設(shè)備安全管理的重點(diǎn)。公司目前有特種設(shè)備49臺(tái)，為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行，安全設(shè)備部組織特種設(shè)備設(shè)施使用單位進(jìn)行《特種設(shè)備安全法》的學(xué)習(xí)和貫徹，采取特種設(shè)備全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤(rùn)滑情況等，新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)清單等資料管理內(nèi)容，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的安全技術(shù)資料,為全面掌握特種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況提供依據(jù)。全年特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%，合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運(yùn)行。由于措施得利有效，20xx年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。
�。�3）加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)管理
通過(guò)開(kāi)展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，完善了各種警示標(biāo)識(shí)、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護(hù)措施，大大提高了員工對(duì)職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護(hù)意識(shí)，這些措施在有效規(guī)范了個(gè)人行為的同時(shí)，充分
體現(xiàn)了公司對(duì)員工身心健康的關(guān)心。
3.保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在設(shè)備出
現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備部及時(shí)維修，在維修人員不足和自身技術(shù)力量有限的情況下，協(xié)調(diào)廠(chǎng)外人員和聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)助維修和保養(yǎng)，對(duì)突發(fā)設(shè)備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)生產(chǎn)單位能解決的問(wèn)題，都通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決。20xx年全年累計(jì)維修設(shè)備395臺(tái)次，更換備件約600余項(xiàng)，修理各類(lèi)電器設(shè)備120余臺(tái)，基本保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.新設(shè)備的安裝及部分設(shè)備位置調(diào)整
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司購(gòu)進(jìn)了大批的新設(shè)備，我們也采取了相應(yīng)的措施，新設(shè)備到廠(chǎng)后有些設(shè)備廠(chǎng)家指導(dǎo)安裝，有些設(shè)備廠(chǎng)家不指導(dǎo)安裝我們也及時(shí)進(jìn)行安裝，使新設(shè)備盡快投入生產(chǎn)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求，對(duì)公司內(nèi)部車(chē)間部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整和精度調(diào)試，如：試驗(yàn)車(chē)間設(shè)備遷移；原七車(chē)間設(shè)備搬遷、原信瑞達(dá)公司設(shè)備搬遷。
5.節(jié)能減排管理
節(jié)能減排一直是我們部門(mén)工作的重中之重，各項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，從項(xiàng)目開(kāi)始便定下節(jié)能目標(biāo)，并向所有職工傳達(dá)，做到節(jié)能減排人人有責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平。
對(duì)鍋爐進(jìn)行了運(yùn)行前的檢修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了檢查維護(hù)，避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。
對(duì)園區(qū)內(nèi)幾個(gè)用氣點(diǎn)設(shè)施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點(diǎn)燃?xì)馐褂孟揞~，保證在生產(chǎn)生活正常運(yùn)行的情況下，杜絕不必要的
浪費(fèi)。為公司節(jié)約了資金。
6.其它方面
�、�、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專(zhuān)項(xiàng)檢查。②、按時(shí)上報(bào)公司所要求的月報(bào)，季報(bào)和年報(bào)；
③、及時(shí)整理設(shè)備臺(tái)帳，并根據(jù)實(shí)際情況更新表格，使表格合理、便于執(zhí)行；
�、堋⒎e極參與公司組織的6S管理工作。
�、�、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、存在的問(wèn)題和不足
在20xx年安全設(shè)備部的工作有收獲有成績(jī)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神，努力完成公司賦予我們的使命，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)距公司管理目標(biāo)的要求還有差距，我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>
1、隨著科技的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的投入，對(duì)我們?cè)O(shè)備部提出了巨大的挑戰(zhàn)，管理、維護(hù)知識(shí)與技能的更新和提高，需要我們加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元，進(jìn)一步加強(qiáng)員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn)，加大設(shè)備防護(hù)裝置及電器設(shè)施安全的檢查力度，完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)措施，消除設(shè)備安全隱患。
3.加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實(shí)施力度。 以上是我們部門(mén)20xx年對(duì)主要工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指導(dǎo)。
4.設(shè)備檢查力度不足。由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行，對(duì)老設(shè)備檢查不細(xì)致。對(duì)部分設(shè)備運(yùn)行狀況了解不全面，檢查不到位。
年度工作總結(jié) 篇9
年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與計(jì)劃 第1課：如何評(píng)估20xx年度公司薪酬福利狀況？ 每個(gè)企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何？員工們有什么反映？一起來(lái)總結(jié)一下吧，請(qǐng)問(wèn)：
1、20xx年度你公司員工薪酬滿(mǎn)意度如何？
A、100%滿(mǎn)意 B、80%以上滿(mǎn)意 C、50%以上滿(mǎn)意 D、20以上滿(mǎn)意 E、5%以上滿(mǎn)意 F、0滿(mǎn)意
2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策，你認(rèn)為哪方面做得較好？哪方面做得不足？請(qǐng)具體分享。
C、50%以上滿(mǎn)意
繼續(xù)說(shuō)說(shuō)前公司的事兒，畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿(mǎn)意度為50%以上滿(mǎn)意。10月底為了應(yīng)付TS認(rèn)證，剛好做過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)于薪酬可以說(shuō)是有人歡喜有人憂(yōu)啊。員工們一向是不患寡而患不均的，雖說(shuō)實(shí)行薪酬保密，可是很難真正做到，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)員工，基本上薪酬是明擺著的，每個(gè)月一到發(fā)薪日，都有不少人找到人力資源部來(lái)，要么說(shuō)工資好象少了，要么說(shuō)怎么別人比我的多啊，要么就是考勤是不是弄錯(cuò)了，等等。
公司的薪酬主要是分四種：
1、高管年薪制：副總以上高管實(shí)行年薪制，50%參與年度考核。
2、管理層績(jī)效：主管以上實(shí)行月度績(jī)效考核，績(jī)效考核基數(shù)依職位從20%－40%不等。
3、 普通員工月薪：職能部門(mén)、后勤人員及一線(xiàn)文職員工不參與考核，實(shí)行月薪制。
4、 一線(xiàn)計(jì)件制：生產(chǎn)線(xiàn)員工實(shí)行計(jì)件制，有一定底薪，多勞多得。
具體來(lái)說(shuō)說(shuō)薪酬福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)吧：
優(yōu)點(diǎn)： 所謂貨比三家，薪酬福利制度好不好，不是看出來(lái)的，比一比才知道。
1、公司硬件環(huán)境較好：
這里的硬件是指的公司環(huán)境、車(chē)間環(huán)境、食堂、住宿條件，水準(zhǔn)較高。這一點(diǎn)上老板很舍得投入，所以員工的滿(mǎn)意度較高。公司占地面積較大，車(chē)間造的又高又大，6S也抓的好。食堂是自辦的，餐補(bǔ)包含三餐，宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門(mén)參觀(guān)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
2、部分崗位薪酬較高：
整體薪酬大約處在市場(chǎng)50%分位往上一點(diǎn)，但部分崗位會(huì)處于75%水平，算比較高了。比如公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級(jí)技工。同行業(yè)內(nèi)，高薪挖角也不是新聞了，所以，其實(shí)也不好說(shuō)是優(yōu)點(diǎn)……
3、休假制度較完善：
雖然仍是單休，但是制造業(yè)單休還是很普遍的，所以也不說(shuō)了。其他的休假還算比較多的，除享有國(guó)家法定假日，還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日，且春節(jié)帶薪休假12天以上，年休假是可以另外休的，并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了，所以藍(lán)才有空去了次廈門(mén)，哈哈。
4、發(fā)薪較及時(shí)：
發(fā)薪日是次月5日及20日，分二次計(jì)發(fā)。一次為基本工資，另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時(shí)，且從不拖欠，即使在春節(jié)前也會(huì)提前發(fā)放，這一點(diǎn)做的非常好。因?yàn)橛行┢髽I(yè)為了留住員工，會(huì)將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。
缺點(diǎn)：缺點(diǎn)也是相對(duì)的，與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相對(duì)比，比較有說(shuō)服力。
1、同崗不同薪：
同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重，特別是有些崗位以前薪酬一直很低，加薪又千難萬(wàn)難，往往招聘來(lái)的部門(mén)新員工反而薪酬高一點(diǎn)，使老員工不滿(mǎn)。加上薪資有時(shí)候是老板一句話(huà)的事，可能一下子加很高，也可能入職時(shí)就定的比同崗位高，非常無(wú)奈。
2、績(jī)效考核流于形式：
目前績(jī)效并未全員實(shí)行，而實(shí)行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評(píng)分，常常會(huì)有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo)，也有很多人為因素，尚需完善的地方還很多。
3、計(jì)件底薪低怕淡季：
一線(xiàn)員工是計(jì)件制，旺季時(shí)都很高興，多勞多得�？墒堑緯r(shí)，訂單少，有時(shí)甚至不生產(chǎn)，僅拿一點(diǎn)底薪，員工們意見(jiàn)很大。所以8月份時(shí)索性放了高溫假，卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。
4、年終獎(jiǎng)的不確定性：
雖然年終獎(jiǎng)是按公司效益來(lái)的，可是一年有一年無(wú)的，員工們依然會(huì)很有意見(jiàn)。索性沒(méi)有年終獎(jiǎng)，也就罷了，嘗了甜頭，再給苦頭吃，誰(shuí)還愿意？
5、福利補(bǔ)貼不完善：
福利補(bǔ)貼較少，沒(méi)有大眾企業(yè)都有的全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)，節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點(diǎn)員工們意見(jiàn)很大了。甚至有一次，收到一張離職申請(qǐng)，上面寫(xiě)的原因是：因?yàn)槎宋绻?jié)沒(méi)有發(fā)東西。我哭笑不得，這是一名核心技工，離職面談了好幾次，苦苦挽留不住，十分遺憾。
每個(gè)企業(yè)的薪酬福利制度都不同，都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時(shí)，可能會(huì)另一些地方做的不好了。而且對(duì)員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人看中的也不一樣，甲之蜜糖，乙之砒霜。所以對(duì)于企業(yè)的薪酬福利制度的改善，要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場(chǎng)調(diào)研，逐漸往更好的方向發(fā)展。
這里要順便贊一下，三茅的獎(jiǎng)品之一——20xx薪酬調(diào)研報(bào)告非常的'好，可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考，感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心！
薪酬福利對(duì)于合理實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿(mǎn)足精神需求以及吸引留住人才，提高工作績(jī)效起到重要的作用。
20xx年公司員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度達(dá)到50%以上
一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有：
1.薪酬結(jié)構(gòu)比較合理、透明。雖然集團(tuán)實(shí)行工資保密制度，但是對(duì)于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時(shí)，都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。
同時(shí)，員工每月領(lǐng)到工資條時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)在工資條上也明確標(biāo)明基本工資、級(jí)別工資、績(jī)效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類(lèi)補(bǔ)貼、扣罰款、個(gè)稅、五險(xiǎn)一金扣款、本月實(shí)發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容，員工清楚自己的薪資構(gòu)成，明明白白領(lǐng)工資；
2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團(tuán)公司，但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大，所以為吸引和留住人才，公司對(duì)員工工資這一塊，基本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平，某些崗位能達(dá)到行業(yè)高薪；
3.保證工資的按時(shí)發(fā)放，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠延遲。按時(shí)發(fā)放工資是企業(yè)的基本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷(xiāo)售下滑的情況，一度資金比較緊張。但沒(méi)有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外（節(jié)假日或總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)出差），均在約定時(shí)間發(fā)放員工工資；
4.及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)，對(duì)一些特殊高風(fēng)險(xiǎn)崗位購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充；
5.員工福利較好：
A）公司中層以上員工，自駕車(chē)上班，實(shí)行汽油費(fèi)補(bǔ)貼；高層由公司提供車(chē)輛；
B）員工生日、節(jié)假日組織活動(dòng)，發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金；
C）員工婚禮、生子有紅包；生病、去世有慰問(wèn)金；
D）提供員工宿舍和免費(fèi)中、晚餐（中層以上只提供中午工作餐）；
E）年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì)；
F）每年一次健康體檢；
G) 工作滿(mǎn)三年以上實(shí)行帶薪年休假。
二、存在的問(wèn)題有：
1.公司以績(jī)效為導(dǎo)向，績(jī)效考核注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，績(jī)效工資在整個(gè)工資構(gòu)成中占比較大；
2.崗位等級(jí)劃分較細(xì)，最多達(dá)到10級(jí)，涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù)；
3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購(gòu)買(mǎi)了住房公積金，其他人員只有五險(xiǎn)；
4.兩級(jí)人員對(duì)現(xiàn)有薪資不滿(mǎn)意。兩級(jí)指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達(dá)到中高以上，但是績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重，分公司高管壓力大，對(duì)薪資構(gòu)成不滿(mǎn)意；基層員工因工資基數(shù)低，工資調(diào)整反應(yīng)不明顯，希望調(diào)薪時(shí)，能按照工資總額進(jìn)行調(diào)高；
5.加班工資的核算。體現(xiàn)在節(jié)假日員工加班工資核算上，按員工基本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù)，對(duì)于基本工資較低的員工，節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低，員工對(duì)此很有意見(jiàn)。
員工到公司工作，最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇；好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點(diǎn)。怎樣實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的合理分配和再分配，需要人力資源部門(mén)做好薪酬調(diào)查工作，提取多方意見(jiàn)，根據(jù)公司盈利水平，提出合理的薪酬分配建議。實(shí)行高薪高能的薪酬制度，也要和公司實(shí)際相結(jié)合，不能和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平相違背。
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