【精華】年終工作總結(jié)范文錦集十篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的年終工作總結(jié)10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
一、個人工作總結(jié)
xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作，但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知，對公司的管理辦法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對我個人來講，一切都是從零開始。
一年來能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項紀(jì)律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計各方面的關(guān)系，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，及時修正工作中的缺點和不足。
能注意管理工作，在計劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進行，有較強的成本意識，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計劃、材料使用、人工費支出、機械臺班支出上基本上做到了有效控制。
堅持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個員工的積極性，使其在本崗位上實現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處，能善意的及時的批評教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團結(jié)因素能及時解決，團結(jié)同志一道工作，關(guān)心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達到員工的基本滿意。
一年來工作有收獲、有進步，也有不足和缺點，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項目管理上還不到位，存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施，在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強，對各分包單位的管理有時跟不上。
二、項目總結(jié)
動力總成項目部組建于xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進駐動力總成工地，3月30號開始進行發(fā)動機聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計工作，由于圖紙原因，5月29日正式開工打水泥土樁，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表，11月26號開始正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進行中。
生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形象，甲方、監(jiān)理方相對滿意，但我們認(rèn)為總體進度不盡人意，比預(yù)想進度存在很大差距，其中八月份計劃只完成80%，主要原因是設(shè)計圖跟不上施工進度需要和設(shè)計變更暫緩施工造成的，同時也存在協(xié)調(diào)不力勞動組織，分包人力、設(shè)備等問題。但只要條件具備，項目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個月時間，基本晝夜不停，鋼構(gòu)、網(wǎng)架進入正式施工后也能夠按計劃完成，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會，使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時人力不足問題，地面施工人力不足問題，項目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。
在質(zhì)量上項目部今年控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用，各負(fù)其責(zé)，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查，比較滿意，只提出幾個質(zhì)量通病問題，沒下整改單子。城建遠東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查，也對各分部分項工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問題，沒有得到很好的控制，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題，在全員質(zhì)量意識上還有待提高。
安全生產(chǎn)應(yīng)該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置，把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工生產(chǎn)過程中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的'思想，使安全工作真正落實到了實處，安全資料齊全，各種教育能及時跟上，安全防護基本到位有效，特別是重點部位都是設(shè)專人看守，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作。一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識，真正做到防微杜漸，安全第一!
成本管理在沒有合同、無清單單價，圖紙不全或不及時，滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制，是擺在我們面前的一個新課題，雖然存在一定的難度，在實際施工過程中我們在成本管理與控制還是做了大量的工作。在材料計劃上實行分包，工長分別提量對比，提出材料計劃，經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核，才提出計劃。使計劃更切合實際，原材料、周轉(zhuǎn)材料的進場時間也做到了適當(dāng)?shù)目刂啤２牧鲜褂蒙弦彩蔷蚣毸�，如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施，對商品混凝土量也對車進行了抽檢，對進場量和預(yù)算量也隨時進行了對比，對分包損失、浪費、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟處罰。在人工費的零工和機械臺班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負(fù)其責(zé)，堅決杜絕人情單子。雖然我們在成本管理上做了一些工作，但管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本管理是各項管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。
技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步。施工面積大測量任務(wù)重也沒影響施工的正常進行。
加強了食堂宿舍管理，發(fā)揮了生活管理委員會的作用，特別是食堂通過人員更新調(diào)整，加大管理力度，是我們的生活越來越好，基本達到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。
項目部組建時22人，通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選，目前是23人。一年來通過學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)章制度，一年來的工作實踐，非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來越團結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計時間，不計報酬，有的整天堅守在現(xiàn)場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅持原則敢于管理，一絲不茍，有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強，也有的不怕工作多、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場時，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實踐成果已經(jīng)證明了我們的實力，也是我們項目團隊精神、團隊力量的具體體現(xiàn)，我們現(xiàn)在可以驕傲地說：我們能行!
但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符，也有怕做錯事不能承擔(dān)責(zé)任，也有的分外工作不愛管，也有的對自己的要求不夠嚴(yán)格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設(shè)，成為完全合格的一名員工。
三、xx年工作展望
xx年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，兩個廠房12萬多平米，xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動機廠房7月末交工，變速器廠房9月末交工，5、6月份要開動能中心和庫房，還有廠區(qū)道路�？梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿�(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團隊精神，發(fā)揮我們每一個員工的主觀能動性，精心組織，精心施工，嚴(yán)密計劃。加強生產(chǎn)計劃管理，做到周保月、月保年進度計劃的方針，加強勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，按時召開項目生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)工程進展情況組織好相關(guān)分包隊伍協(xié)調(diào)會，切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難，以保證施工生產(chǎn)的正常推進。
工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結(jié)構(gòu)長城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保長城杯專家順利驗收評審，兩個廠房都是竣工工程，都將進行裝修施工和地面施工，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢評程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問題，專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關(guān)。
今年安全工作難度相對大于去年，分包隊伍多，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、立體作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
成本管理今年要上一個新臺階，根據(jù)去年的經(jīng)驗，要抓細抓實，提高全員的成本意識，一切管理工作都要從成本利益出發(fā)，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有數(shù)。各部門要支持商務(wù)工作，主動、及時的提供相關(guān)資料，在材料詢價、定價、合同、進場驗收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫等環(huán)節(jié)都要做細致的工作，對人工費的零工、機械臺班做好日志，做到層層把關(guān)，要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開支。努力提高經(jīng)濟效益，爭取一個好的收成。
項目管理是一個綜合管理，要在新的一年里對治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實。
在新的一年里各位員工要加強自身建設(shè)，加強團結(jié)，形成合力，遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作，使自己的綜合素質(zhì)有一個明顯提升，成為社會有用人才，為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻。
年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，為深入推進“十二五”規(guī)劃的實施，我局按照“穩(wěn)中求進、進中有為”的總要求，全面履行部門職責(zé)，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，提升行政效能，全力以赴抓投資、抓項目、促發(fā)展、提效能，各項工作取得了良好成效�，F(xiàn)對20xx年縣發(fā)改局工作進行總結(jié)并提出20xx年工作計劃如下：
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、州關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的工作會議精神，圍繞縣委、縣政府的工作部署，狠抓各項工作落實，大力爭項爭資，全面推進重大項目建設(shè)，充分發(fā)揮了發(fā)改部門在經(jīng)濟社會發(fā)展中的調(diào)度、調(diào)控、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，有效促進了縣域經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
（一）發(fā)揮經(jīng)濟宏觀管理、調(diào)度和預(yù)測職能，促進國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展
作為縣域經(jīng)濟的宏觀管理部門，我局充分發(fā)揮經(jīng)濟社會的調(diào)度、調(diào)控、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，審時度勢、時刻關(guān)注經(jīng)濟態(tài)勢，有效促進了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快增長。
1、起草全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃
年初，根據(jù)20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和增長速度，我局精心組織、認(rèn)真分析，合理確定20xx年全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的各項指標(biāo)，向縣第十六屆人民代表大會第三次會議起草提交了《普安縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案報告》，草案報告審議通過并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門實施，有效地指導(dǎo)了我縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
2、認(rèn)真開展宏觀經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與判斷
我局充分發(fā)揮經(jīng)濟宏觀管理職能，期對全縣經(jīng)濟運行情況與發(fā)展趨勢進行監(jiān)測和分析，針對經(jīng)濟運行的基本特點和面臨的新情況、新問題，及時向縣委、縣政府提出對策和建議，并對上半年經(jīng)濟運行情況和建議進行專題報告，為縣領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了依據(jù)。
3、開展“十二五”規(guī)劃綱要實施情況中期評估
今年7月，我局圍繞“十二五”規(guī)劃綱要確定的40項主要社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)進行了深入調(diào)查研究，分析和查找不足，提出對策和措施，起草了普安縣“十二五”規(guī)劃《綱要》中期評估報告。針對前兩年半規(guī)劃指標(biāo)完成情況和后兩年半經(jīng)濟形勢，我局認(rèn)真分析原因，提出了相應(yīng)對策和措施，并向縣領(lǐng)導(dǎo)進行了專題匯報。
“十二五”規(guī)劃中期評估對于推動規(guī)劃落實，指導(dǎo)普安“十二五”后兩年半經(jīng)濟社會發(fā)展具有規(guī)劃性的指導(dǎo)作用。
�。ǘ⿹屪C遇，積極爭資爭項
20xx年，我局認(rèn)真分析研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資意向，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門跑省、跑州達到平均每周一次，爭取發(fā)改渠道資金的中央預(yù)算內(nèi)投資項目35個（含打捆項目），總投資100783、59萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)資金13311、1萬元，地方配套資金84118、44萬元（省級配套資金46711、39萬元，州級配套資金30757、55萬元，縣級配套資金6649、5萬元），業(yè)主自籌資金767、05萬元，銀行貸款2587萬元。截止當(dāng)前，已開工項目18個，開工率為51、43%。20xx年累計完成投資16380、1萬元。
（三）加強項目謀劃，為加快經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幹鲃?/p>
按照我縣20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃草案編報工作會議的安排部署，我局認(rèn)真研究項目，積極開發(fā)儲備項目，及時協(xié)調(diào)相關(guān)縣直部門編制上報項目，努力爭取上級政策和資金的支持。經(jīng)與相關(guān)部門多次對接商討，我局篩選匯編上報了一批有特點、有優(yōu)勢的20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃草案項目144個項目，總投資為318565、49萬元，申請中央預(yù)算內(nèi)投資262481、46萬元，地方配套54326、29萬元。
�。ㄋ模┳ズ猛顿Y管理，提升項目管理水平
一是加強項目審批、核準(zhǔn)和備案等項目管理工作。我局嚴(yán)格根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》、《貴州省投資項目核準(zhǔn)暫行工作意見》等關(guān)于投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的文件精神，不斷轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，實行政務(wù)、事務(wù)公開，進一步簡化辦事程序，提高辦事效益。按照國家產(chǎn)業(yè)政策“非禁即入”的原則，實行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊備當(dāng)天辦，真正為群眾提供快捷服務(wù)。20xx年截止當(dāng)前審批項目38個（其中，立項15個，項目建議書3個，可研批復(fù)9個，初步設(shè)計批復(fù)8個）；備案項目52個；核準(zhǔn)無；驗收項目10個）。
二是全力做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作。今年，我縣共安排縣級以上重點項目34個，為及時掌握重點項目建設(shè)情況，督促重點項目建設(shè)進度，我局建立了一月一報表，一季一調(diào)度，半年一總結(jié)的工作推進機制，積極與項目單位加強聯(lián)系，加大在建項目的協(xié)調(diào)力度，有力地促進了重點項目順利建成并發(fā)揮效益。
三是加強項目招投標(biāo)核準(zhǔn)工作。我局對依法必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、建筑等可行性研究報告審批時，對項目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式進行了核準(zhǔn)，逐項提出招標(biāo)意見，并將此內(nèi)容批復(fù)在項目文件中。特別是針對政府投資項目，嚴(yán)格審核了不招標(biāo)、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)方案，按照法律法規(guī)提出核準(zhǔn)及意見。今年，我局共核準(zhǔn)招標(biāo)方案15個。
�。ㄎ澹┩苿庸�(jié)能減排，促進經(jīng)濟發(fā)展節(jié)能降耗
20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府對節(jié)能減排工作的安排部署，推行節(jié)能減排工作的目標(biāo)管理，建立節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計分析制度，推進了全縣節(jié)能增效和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
一是理順了全縣節(jié)能減排工作關(guān)系。組建了縣節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣發(fā)改、環(huán)保、住建、工特等有關(guān)部門在節(jié)能減排工作中的責(zé)任。強化了縣節(jié)能減排監(jiān)察隊在全縣節(jié)能減排工作中的監(jiān)察、督促和全面協(xié)調(diào)職能，進一步明確了各主管部門對各自分管的行業(yè)開展節(jié)能減排工作職責(zé)，理順了我縣節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任管理體系。
二是分解落實節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。縣節(jié)能減排監(jiān)察隊與縣重點用能單位簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀28份，并定期開展節(jié)能減排監(jiān)察。20xx年以來，共開展執(zhí)法督察7次。通過引導(dǎo)重點企業(yè)節(jié)能降耗，幫助企業(yè)完善了能效考評監(jiān)測體系，定期抽查監(jiān)測，達到了節(jié)能減排的效果。
三是認(rèn)真開展能源消耗統(tǒng)計分析和節(jié)能減排執(zhí)法監(jiān)察。為貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)及上級文件要求，節(jié)能減排監(jiān)察隊實行了每季度一次的公共機構(gòu)、重點用能企業(yè)能源資源消耗統(tǒng)計監(jiān)測工作機制。20xx年全縣納入公共機構(gòu)能源監(jiān)測范圍的單位83個，20xx年綜合能源消耗量5458、09噸標(biāo)準(zhǔn)煤，人均綜合能源消耗量0、392噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比去年同期下降10、6%。
四是公眾節(jié)能減排意識得到提高。今年6月，縣節(jié)能減排監(jiān)察隊利用節(jié)能減排宣傳周加強了節(jié)能減排宣傳，采取召開現(xiàn)場會、公益短信、節(jié)能體驗等多種形式進行節(jié)能減排宣傳，大大提高了公眾的節(jié)能減排意識。
（六）努力招商引資，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展
我局始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，廣泛捕捉商業(yè)信息，充分盤活人脈資源，精心留意投資動向，按照以商招商、以企聯(lián)商，“走出去、請進來”戰(zhàn)略，組織專門力量開展招商引資工作。20xx年，我局成功引進年產(chǎn)5萬立方米裝飾石材開采及加工項目1個，該項目總投資為1、5億元，項目業(yè)主已注冊成立貴州省普安貴龍礦業(yè)有限公司，并于今年5月底開工建設(shè)，采礦手續(xù)上報待批。
同時，我局把主動服務(wù)、保姆式服務(wù)擺在首位，多次幫助客商辦理相關(guān)前期工作手續(xù)，得到了項目業(yè)務(wù)的好評。
�。ㄆ撸┚慕M織協(xié)調(diào)，推動鐵路建設(shè)和中緬油氣管道工作
鐵路建設(shè)和中緬油氣管道施工過程中，我局鐵建辦多次發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促作用，幫助化解施工單位與當(dāng)?shù)厝罕姷拿芗m紛，有效推動了項目順利實施。
鐵建設(shè)方面，積極協(xié)調(diào)鐵路建設(shè)征地拆遷及移民安置賠償工作，協(xié)助施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工矛盾糾紛。20xx年，共完成征地1500多畝，驗工計價1468萬元，目前已經(jīng)兌付1200萬元，其中：永久性用地800萬元，臨時用地400萬元。完成房屋及林要等拆遷500萬元，其中房屋58戶10000平方米，林木等120萬元，協(xié)調(diào)解決沿線民房炮損及施工道路糾紛事宜，完成了省委趙克志包案化解決的滬昆客專涉及地方政府的有關(guān)問題。
中緬油氣管道建設(shè)過程中，鐵建辦積極組織開展征地拆遷及移民安置補償工作。20xx年，完成征地隧道工程征地300多畝，補償資金全部兌現(xiàn)600多萬元，完成地面工程征地600多畝，兌現(xiàn)資金600多萬元。有效協(xié)調(diào)了施工單位用電、用水及施工造成水源竭、道路損壞、施工造成房屋、等受損事宜及糾紛調(diào)處；協(xié)調(diào)解決了施工過程中造成的100多戶房屋等損壞賠償事宜等。
（八）切實加強物價監(jiān)管，努力確保市場價格穩(wěn)定
一是加強收費管理。今年，物價局進一步規(guī)范了我縣的收費行為，認(rèn)真核實了各單位的收費項目的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督管理。完成年審99個單位的《收費許可證》（其中經(jīng)營性單位41個），年審率達98%。
二是認(rèn)真開展價格認(rèn)證。今年共接受委托并完成價格鑒定95件，涉及標(biāo)的3652萬元。其中：刑事案件62件，涉及標(biāo)的93萬元；交通事故案件4件，涉及標(biāo)的6、3萬元；民事案件3件，涉及標(biāo)的7、5萬元；價格認(rèn)證26件，涉及標(biāo)的3545、2萬元。
三是加強價格監(jiān)督檢查。通過開展節(jié)日期間市場監(jiān)管和檢查工作，維護了我縣節(jié)日期間市場價格的穩(wěn)定。定期開展重要商品的價格監(jiān)測，對42種與人民群眾生活密切相關(guān)的重要商品價格進行監(jiān)測上報。認(rèn)真開展了醫(yī)療服務(wù)、教育收費等專項檢查。
（九）以工代賑扎實推進，扶貧生態(tài)移民效益明顯提升
一是以工代賑扎實推進。20xx年以工代賑項目13個（含易地扶貧搬遷項目）全部完工，并通過了縣級驗收；20xx年以工代賑項目11個，已全部實施，10個通過了驗收；20xx年以工代賑項目8個，目前1個已完工并通過縣級驗收，其余項目正在開工建設(shè)；完成20xx年9個以工代賑項目的申報，建設(shè)規(guī)模為新建、改造鄉(xiāng)村公路44、8公里，總投資為1138萬元
二是扶貧生態(tài)移民效益明顯提升。按照“搬得出、留得住、能就業(yè)、有保障”的總體要求，我縣20xx年扶貧生態(tài)移民建設(shè)1431人/285戶依托小城集中安置和依托農(nóng)產(chǎn)品區(qū)集中安置項目已完工并通過縣級驗收，正在有序組織農(nóng)戶搬遷入住和后序扶持工作；20xx年扶貧生態(tài)移民任務(wù)是1715人／375戶，主要安置在樓下鎮(zhèn)坡腳村夾馬石，安置形式主要依托當(dāng)?shù)孛旱V企業(yè)集中安置。目前，已完成三通一平及學(xué)校建設(shè)等部分基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)完工211套，房屋主體完工45套，正在砌筑墻體31套，計劃在年底住房建設(shè)完成60%以上；20xx年預(yù)計搬遷扶貧生態(tài)移民1867人／618戶，目前已完成20xx年扶貧生態(tài)移民實施方案的編制，已通過上級的審查，等待批復(fù)。
�。ㄊ┦C合治理和鞏固退耕還林成果扎實推進
石漠化綜合治理方面。20xx年度石漠化綜合治理任務(wù)正在建設(shè)中，其中：林業(yè)工程（封山育林面積862、22hm2，經(jīng)濟林269、60hm2、防護林87、00hm2）已全面完成；水利工程穩(wěn)步推進，設(shè)計修建的引水渠3、90km，排澇渠1、85km，正在進行漿砌石砌筑，完成了蓄水池2口，沉沙池2口，剩余的部分正加緊施工；草畜工程已經(jīng)全面完工。20xx年度石漠化綜合治理實施方案委托設(shè)計方貴州大學(xué)進行現(xiàn)場勘查和設(shè)計，已經(jīng)通過縣級、州級和省級審查，等相關(guān)批復(fù)和投資計劃文件下達就組織實施。
鞏固退耕還林方面：20xx年鞏固項目建設(shè)任務(wù)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展林業(yè)工程造林（經(jīng)果林678畝，薪炭林955畝）已全面完成；茶葉種植和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)全面完成；牧草完成3700畝，完成任務(wù)的50、5%；棚圈完成2400平方米，完成任務(wù)的85、7%；基本口糧田建設(shè)完成引水水渠建設(shè)0、25千米，完成任務(wù)100%，完成渠道防滲9、6千米，完成任務(wù)的78、5%，完成排灌渠1、6千米，完成任務(wù)的100%；農(nóng)村能源建設(shè)的太陽能100臺，省柴節(jié)煤灶1555臺已經(jīng)發(fā)放完畢，沼氣池38戶已經(jīng)建成。20xx年鞏退實施方案項目編制已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)完成省級審查，省發(fā)改委已下發(fā)批復(fù)，待資金文件下達及時組織實施。
�。ㄊ唬┣袑嵓訌娮陨斫ㄔO(shè)，機關(guān)面貌煥然一新
我局以突出“三大建設(shè)”（隊伍、作風(fēng)、黨風(fēng)）為重點，倡導(dǎo)“三種形象”（進取向上敢于負(fù)責(zé)、崇尚學(xué)習(xí)理性謀事、團結(jié)合作創(chuàng)先爭優(yōu)）為目標(biāo)，發(fā)揮“三個作用”（參謀建議、牽頭負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合）為目的，全力提升全局干部職工的綜合素質(zhì)。
一是積極開展每周一學(xué)習(xí)活動。建立了學(xué)習(xí)制度，堅持每周一全局職工學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)實施條例》、“十八大”精神、中央八項規(guī)定，省委、州委十項規(guī)定，縣委八項規(guī)定等法律法規(guī)和文件精神，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強了職工思想認(rèn)識，提高了工作業(yè)務(wù)能力，確保學(xué)習(xí)活動取得實實在在的效果。
二是著力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強黨員干部廉政教育，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作同步推進。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確職責(zé)，各司其職，制訂了《縣發(fā)改局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)實施方案》、《縣發(fā)改局廉政風(fēng)險防控示范點創(chuàng)建實施方案》，建立健全了黨風(fēng)廉政的'制度，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強化責(zé)任意識，全體機關(guān)工作人員廣泛接受服務(wù)對象和群眾的監(jiān)督，上半年未發(fā)生一例違規(guī)違紀(jì)事件。
�。ㄊ┤ν七M黨建扶貧，深入開展同步小康駐村工作
按照省、州、縣關(guān)于“部門聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”和“同步小康”、全力推進減貧摘帽等有關(guān)會議和文件的要求，我局采取“抓宣傳、摸實情、謀發(fā)展、惠民生”的工作思路和方法，選派政治素質(zhì)好、具備農(nóng)村工作方法的干部深入扶貧點開展同步小康駐村和黨建扶貧工作。一年來，達到了“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”的目的。
一是局領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部通過深入基層召開座談會、月例會、走家串門等方式向扶貧點村民大力宣傳黨和國家政策方針、十八會議精神和同步小康工作，贏得了群眾好評，取得好的效果，密切聯(lián)系了群眾。
二是局領(lǐng)導(dǎo)多次深入扶貧點調(diào)研，深入基層摸實情、察民生，為扶貧點的發(fā)展把脈問診，為扶貧幫扶點制定了扶貧幫促方案和工作計劃。
三是解民憂、辦實事。我局積極協(xié)調(diào)蔬菜調(diào)節(jié)基金15萬元用于幫扶扶貧點發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施改善。5月20日將價值約3萬元的12噸優(yōu)質(zhì)化肥發(fā)放給扶貧點305戶貧困戶，解決了棉花村村民春耕生產(chǎn)燃眉之急；針對扶貧點村民反映強烈的“行路難”問題，我局協(xié)調(diào)3萬元資金用于通村公路維修。我局還為扶貧點協(xié)調(diào)資金修建少數(shù)民族涼亭一座，通過協(xié)調(diào)土地、種子、化肥等鼓勵群眾發(fā)展蔬菜種植。
二、存在的困難和問題
回顧20xx年來的工作，雖然各方面都取得了一定的成績，但在實際工作中還存在著一些不足和問題：一是當(dāng)前發(fā)改工作任務(wù)繁重，局人員編制、經(jīng)費不足，一些管理工作做得不夠深入細致，離上級要求存在一定差距；二是工作上創(chuàng)造性、靈活性不夠，對重大問題和政策研究不夠深入，對新形勢下發(fā)改工作的新思路不多，解決實際問題的能力不夠強；三是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)有待進一步提高，個別干部“干事和不干事一個樣”的思想還存在。所有這些問題，有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、20xx年工作打算
20xx年，我局將繼續(xù)堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略，集中全部精力，一心一意抓發(fā)展，凝心聚力促跨越，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進發(fā)改工作邁上新臺階。
�。ㄒ唬┘訌妵窠�(jīng)濟和社會發(fā)展的宏觀指導(dǎo)。做好縣域經(jīng)濟發(fā)展等重大問題的調(diào)研，以市場運行為基礎(chǔ)，遵循市場規(guī)律，努力優(yōu)化政府服務(wù)，加強服務(wù)能力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，建全干部激勵機制，充分調(diào)動干部的主動性和工作激情，積極為全縣經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，當(dāng)好縣委、縣政府參謀助手。
�。ǘ┘訌婍椖抗芾恚幦№椖抠Y金。充分發(fā)揮項目的抓手作用，全面推進項目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及時做好項目前期工作和項目建設(shè)的相關(guān)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目建設(shè)用地征拆工作，為項目建設(shè)打好基礎(chǔ)，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的政策和人文環(huán)境。積極加強重點項目儲備庫建設(shè)，對全縣各行業(yè)建設(shè)項目仔細醞釀梳理、優(yōu)化，充實重點項目儲備庫。積極發(fā)揮發(fā)改工作的優(yōu)勢，為重點項目的生成和包裝建言獻策。努力做好中央（�。╊A(yù)算內(nèi)項目和各種專項規(guī)劃項目申報工作，爭取省、州發(fā)改等部門對我縣項目和資金給予最大支持。20xx年計劃爭取上級政府資金不低于5000萬元。
（三）加強市場監(jiān)管，確保價格秩序穩(wěn)定。認(rèn)真做好月度、季度、年度價格走勢分析及預(yù)測，認(rèn)真做好重要商品和服務(wù)價格的調(diào)、定價工作；做好價格舉報受理和對違反市場管理法規(guī)行為的調(diào)查處理，加強市場價格巡查；堅決打擊市場壟斷和各種亂漲價、亂收費，切實維護群眾利益。
�。ㄋ模├^續(xù)推進滬昆客專和中緬油氣管道工程。20xx年，將繼續(xù)圍繞滬昆快速鐵路普安段工程和中緬油氣管道工程建設(shè)，加強協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo)，突出重點，搶時間、趕進度、克難題，確保工程如期保質(zhì)建成。
�。ㄎ澹┥钊胪七M節(jié)能減排工作。一是進一步加強節(jié)能環(huán)保法制宣傳教育，做好節(jié)能宣傳周活動。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能評估，全面貫徹建設(shè)項目節(jié)能減排與項目主體工程同時設(shè)計、同時審查、同時施工、同時驗收的四同時制度。三是爭取國家節(jié)能減排資金投入，加強節(jié)能改造、推進節(jié)能減排技術(shù)進步。通過專項補貼、稅收優(yōu)惠、合同能源管理等措施，鼓勵企業(yè)使用先進節(jié)能技術(shù)、改造落后設(shè)備和推廣先進工藝。四是加強依法監(jiān)管，加大節(jié)能減排執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍技術(shù)學(xué)習(xí)，強化執(zhí)法手段，嚴(yán)厲查處各類違環(huán)境保護和節(jié)約能源法律法規(guī)的法行為。
�。┱J(rèn)真抓好其他工作。認(rèn)真抓好黨建、社會綜合治理、聯(lián)鄉(xiāng)駐村、招商引資等其他工作，圓滿完成縣委、縣政府下達我局各項目標(biāo)任務(wù)。
年終工作總結(jié) 篇3
眼間，我在語文教師的語文教學(xué)崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，展望未來，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己迅速成長，成為一名合格的"人民教師"，無愧于這一稱號，我現(xiàn)將本年度教學(xué)工作情況總結(jié)如下：
一、師德方面：加強修養(yǎng)，塑造"師德"。我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把"師德"放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本。"學(xué)高為師，身正為范"，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴(yán)格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生，都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學(xué)生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng)，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。
二、語文教學(xué)方面：虛心求教，強化自我。本年度我的語文教學(xué)工作分為兩個階段：
去年X月我擔(dān)任XX級XX班的語文教學(xué)工作，本年X月至今擔(dān)任本級XX、XX兩個實驗班的語文教學(xué)。對于一名教師來說，加強自身業(yè)務(wù)水平，提高語文教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝，伴著我語文教學(xué)天數(shù)的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的'眼睛，每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實自己，使自己語文教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍，我從以下幾個方面對自身進行了強化。
首先是從語文教學(xué)理論和語文教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種中學(xué)語文語文教學(xué)雜志進行語文教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)語文語文教學(xué)理論和語文教學(xué)方法的書籍，對于里面各種語文教學(xué)理論和語文教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導(dǎo)自己的語文教學(xué)實踐的同時，我也在一次次的語文教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。
其次是從語文教學(xué)經(jīng)驗上。由于自己語文教學(xué)經(jīng)驗不足，有時還會在語文教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí)，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的語文教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。
第三是做到"不恥下問"語文教學(xué)互長。從另一個角度來說，學(xué)生也是老師的"教師"。由于學(xué)生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的語文教學(xué)知識。
我第一年帶高三畢業(yè)班，我深感責(zé)任之重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成高三語文語文教學(xué)。為此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢語文基礎(chǔ)知識，使自己能夠比較自如的進行語文教學(xué)；另一方面，繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí)，抽出業(yè)余時間向楊遠大老、王喜剛、曹秋菊等具有豐富高三語文教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課；仔細聽課，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。這一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)語文教學(xué)理論，刻苦鉆研語文教學(xué)，虛心向老教師學(xué)習(xí)，我自己感到我比前兩年的我在語文教學(xué)方面有了較大的提高。學(xué)生的語文成績也證實了這一點，我教的班級在歷次語文考試當(dāng)中都取的了較好的成績，名次一般保持在年級前三四名。接手這兩個外語實驗班的語文教學(xué)，我更是一點不敢放松，每備一節(jié)課我都向老教師年輕教師虛心的求教力爭盡善盡美。一學(xué)期的工夫沒有白費，這兩個班語文成績都比較優(yōu)異。
三、班主任工作：全心全意，盡職盡責(zé)。我所帶的XX級X班是我踏上語文教師崗位第一年就擔(dān)任班主任的班級。從擔(dān)任班主任第一天開始，我就兢兢業(yè)業(yè)，把自己大部分時間和精力放在班級和學(xué)生上面，甚至不惜犧牲自己大量業(yè)余時間。古人云："其身正，不令則從。其身不正，雖令不從。"在管理班級、教育學(xué)生的過程中，我始終堅持這一原則，要求學(xué)生做到的，我首先做到；反對學(xué)生做的，我也堅決不做。經(jīng)過一年多的言傳身教，我班學(xué)生基本做到令行止禁，班級風(fēng)氣正，同學(xué)關(guān)系融洽。由于我處理班級事務(wù)堅持"對事不對人"，從不歧視任何一個學(xué)生，因此學(xué)生和我關(guān)系非常融洽，班級工作開展的有聲有色，取得大量成績。不謙虛的說XX級XX班在學(xué)校開展的各項工作取得的成績都名列前茅，先后獲得：學(xué)期學(xué)習(xí)成績第一，校運動會團體總分第一，�；@球賽第一，校辯論賽冠軍，校日常工作評比第二，衛(wèi)生流動紅旗數(shù)次等等榮譽稱號。隨著升入高三，我把班級工作的重心轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來。如果說高一高二我是在培養(yǎng)學(xué)生全方面發(fā)展，給他們打好一個良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，那么現(xiàn)在高三我的班主任的工作任務(wù)就是在學(xué)生各方面能力大幅提高的基礎(chǔ)之上使他們專注于他們的學(xué)業(yè)完成和實現(xiàn)他們自己的大學(xué)夢。我希望從我?guī)У陌嘧叱鋈サ膶W(xué)生都是"合格品"，都是有用之才。
四、學(xué)校各項活動情況：積極參與活動，嚴(yán)格要求自我。認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動。除婚假七天外從未請假一天，也未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退，較好的遵守了學(xué)校的各項規(guī)章制度，今后繼續(xù)堅持。
舊的一年即將過去，新的一年馬上來到。我又要踏上新的征程，道遠任重，我仍需繼續(xù)加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
年終工作總結(jié) 篇4
現(xiàn)將一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)：
一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
1、 每個工作日按時上班工作，不遲到，不早退;
2、 努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;
3、 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù);
4、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;
5、 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在了解知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
二、 正確對待客戶投訴并及時妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人，用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發(fā)生。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品知識
堅決做到合理指導(dǎo)顧客用藥，組織小組學(xué)習(xí)藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證。
四、市場前景分析
1、在市場經(jīng)濟的環(huán)境里，不論各行各業(yè)都避免不了競爭，醫(yī)藥行業(yè)也如此，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段。( 1)、規(guī)模競爭(2)、服務(wù)競爭(3)、價格競爭(4)、產(chǎn)品競爭
我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫(yī)保，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全，尤其市場緊缺的生物制品，可以利用本公司的'這些優(yōu)勢來帶動其他產(chǎn)品的銷售。盡量在服務(wù)，價格上努力，爭取使流動客戶變?yōu)榉�(wěn)定的客戶群。
2、營銷模式分析：見機行事 說明技巧=化解異議
在藥品推薦中，顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價格、售后服務(wù)等方面有不清楚，而需要進一步解釋的較深入的問題，或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議，店員需要見機行事，并掌握一定的說明技巧。(我總結(jié)了簡單的幾點附1)
3、 首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實力，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價格，爭奪的獨家產(chǎn)品。這種競爭趨勢將導(dǎo)致市場主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將是藥品零售業(yè)競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價壓到了最低，并且短時間內(nèi)急劇擴張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品，對于以上的藥店會產(chǎn)生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持，爭取代理到更好的品種。
五、明年工作設(shè)想
總結(jié)幾個月來的工作，存在很多問題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學(xué)習(xí)，計劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長補短，重點做好藥品知識，性能，及其用法用量的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請加入醫(yī)保，抓住機遇，盡快申請到藥房門診，更方便合理的方式銷售藥品，維護好客戶，形成穩(wěn)定客戶群，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。
六、 對公司管理辦法及服務(wù)的建議
1、 希望領(lǐng)導(dǎo)能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備。
2、 對于事情要獎懲嚴(yán)待，多鼓勵進步同事。
3、 希望公司人事部門要加強員工培訓(xùn)，強化團隊精神，平時多組織一些團體活動。
年終工作總結(jié) 篇5
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，組織黨員深入學(xué)習(xí)實踐xx觀，以提高我鎮(zhèn)黨員的業(yè)務(wù)能力、保持黨員先進性為主題，堅持理論聯(lián)系實際和注重培訓(xùn)質(zhì)量相結(jié)合，加大黨員的教育培訓(xùn)力度，在提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)上狠下功夫，為努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)實、能干事的黨員干部隊伍做了大量工作。現(xiàn)將今年以來我鎮(zhèn)教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保證
為促進機關(guān)干部培訓(xùn)工作的開展，鎮(zhèn)黨委成立了加強機關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將機關(guān)干部教育培訓(xùn)工作細化分工到個人，確保了教育培訓(xùn)工作扎實有序地開展。同時結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際，鎮(zhèn)黨委制定了鎮(zhèn)鎮(zhèn)20xx年機關(guān)干部教育培訓(xùn)工作計劃，嚴(yán)格按照計劃定期組織機關(guān)干部進行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、突出工作重點，狠抓理論教育
20xx年，我們以學(xué)習(xí)十八大精神為契機，將政治理論學(xué)習(xí)與黨建工作同布置、同檢查、同考核，在全鎮(zhèn)掀起理論學(xué)習(xí)新高潮。為了做好這項工作，我們從以下幾方面進行了努力。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)黨建工作實際需要，選訂《支部生活》、《半月談》、《求是》等優(yōu)秀期刊作為機關(guān)干部教育學(xué)習(xí)的重要資料，確保教育培訓(xùn)工作有充足的學(xué)習(xí)資料。
�。ǘ┙M織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識。特別是十八大以來，鎮(zhèn)多次組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)十八大、縣委工作會議、縣人代會等會議精神，并組織學(xué)習(xí)研討會，進一步提高了機關(guān)干部的理論素質(zhì)。為使學(xué)習(xí)不走形式、不走過場，避免學(xué)習(xí)急躁、囫圇吞棗，在每次組織學(xué)習(xí)前，都認(rèn)真制定出學(xué)習(xí)計劃，列出學(xué)習(xí)的詳細內(nèi)容，要求機關(guān)干部認(rèn)真做好每一次的學(xué)習(xí)筆記并定期檢查。
�。ㄈ┪覀兝妹恐芤坏闹芄ぷ骼龝䲡r間，以會代訓(xùn)，以會促學(xué)，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)新出臺的相關(guān)政策和法律法規(guī)，使機關(guān)干部不斷更新知識，拓寬知識面，更加適應(yīng)現(xiàn)代化工作的需要。
3、寓教于活動，豐富教育形式
�。ㄒ唬┮枣�(zhèn)黨委會議室、綜合會議室為依托，設(shè)立鎮(zhèn)黨員、機關(guān)干部輪訓(xùn)學(xué)堂。黨委堅持定期召開黨委委員會議，共同研究討論近期黨內(nèi)重大決策，聽取和收集黨員、群眾對黨委的工作意見和建議。通過黨員、機關(guān)干部輪訓(xùn)學(xué)堂，每期由一名辦公室主任介紹本辦公室負(fù)責(zé)工作，使不同科室之間增強了解和交流，增加業(yè)務(wù)知識，從而更好地為群眾服務(wù)。
（二）從黨員的工作生活實際出發(fā)，選準(zhǔn)用活行之有效的`載體，對黨員進行實踐性教育。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，廣泛開展“榜樣在身邊”活動、黨員承諾活動、黨員先鋒崗活動。在窗口部門、站所開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”崗活動，做好服務(wù)工作；在信訪辦開展“受理承諾”活動，認(rèn)真接待群眾來訪；在鎮(zhèn)紀(jì)委開展“樹立群眾利益無小事觀念”活動，及時查出侵害群眾利益的不正之風(fēng)。
�。ㄈ┮劳懈鞔逯Р楷F(xiàn)代遠程教育接收點開展村級黨員培訓(xùn)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。為確保遠程教育工作的順利開展，成立了以村支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，由鎮(zhèn)遠教辦負(fù)責(zé)日常管理和維護。通過資源整合，且根據(jù)各村黨員教育現(xiàn)狀以及村民的求知欲望，及時進行全村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作協(xié)調(diào)或培訓(xùn)會議。二是重點宣傳，提高黨員認(rèn)識。針對農(nóng)村黨員干部和群眾文化水平不是很高，對計算機知識知之甚少的實際情況，各村利用豐富的遠程教育資源，播放農(nóng)村最新政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)知識等一批政策理論類影片，供黨員群眾們觀看，既提高了黨員群眾對遠程教育的理解和認(rèn)識，又豐富了黨員們的業(yè)余生活。
二、存在問題
當(dāng)前我鎮(zhèn)教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多問題，其主要有：一是一些機關(guān)干部對此項工作思想認(rèn)識不到位，加之一些地方由于青壯年黨員外出務(wù)工多、留守農(nóng)村的少，出現(xiàn)了“人員難集中、教育難開展”的問題。二是培訓(xùn)方式相對落后、規(guī)模不大。由于我鎮(zhèn)財政困難，組織開展黨員培訓(xùn)方式還比較簡單，以會代訓(xùn)多，通過邀請專家講座、組織外出參觀考察、舉辦短期培訓(xùn)班等方式進行培訓(xùn)次數(shù)較少，且規(guī)模不大。黨員干部遠程教育平臺沒有充分利用起來。
三、下步打算
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村、各單位實際，負(fù)責(zé)具體安排落實，調(diào)動廣大黨員參與的積極性，扎實開展黨員教育的各項活動，保證黨員教育的質(zhì)量和覆蓋面，認(rèn)真組織好民主評議活動，對參加教育培訓(xùn)不積極和不合格的黨員，嚴(yán)格按照規(guī)定進行處理，同時負(fù)責(zé)建立黨員教育培訓(xùn)資料檔案，配合上級黨組織的檢查指導(dǎo)。
2、統(tǒng)籌兼顧，緊跟時代。要根據(jù)工作實際特點，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)計劃、固定場所、教學(xué)設(shè)備、必要的活動經(jīng)費和活動內(nèi)容。還要根據(jù)黨員特點，把開展培訓(xùn)與解決黨員生產(chǎn)生活實際問題相結(jié)合，使他們感受到黨組織的溫暖，增強致富的信心，激發(fā)自我教育的積極性、主動性。
3、更新內(nèi)容，增強針對性。教育培訓(xùn)要出成效，必須把準(zhǔn)黨員思想脈搏，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的實際、地方特點和農(nóng)村黨員的需要，堅持實際、實用、實效原則，確定培訓(xùn)內(nèi)容。一是豐富政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容，提高用理論指導(dǎo)實踐的能力。二是突出農(nóng)業(yè)科技和實用技術(shù)的培訓(xùn)，尤其是綠色苗木管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員帶頭致富奔小康的能力。三是重視文化教育，全面提高農(nóng)村黨員的文化知識水平。
年終工作總結(jié) 篇6
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和管家部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，我管家部創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，通過全體人員的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、管家部工作任務(wù)完成情況
20xx年1月，城關(guān)支行2樓—7樓閑置辦公室由營業(yè)部業(yè)務(wù)處理中心入駐，入駐期間我管家部成員熱情服務(wù)，做好入駐期間人員、車輛的出入管理工作，要求各崗位嚴(yán)格落實制度，履行責(zé)任，防止安全事故發(fā)生，同時積極與支行后勤站、業(yè)務(wù)處理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，做好了物品搬運、衛(wèi)生清理等工作，讓業(yè)主單位感到我管家部溫馨、周全的服務(wù)。
20xx年2月在楊總和康政委的周密部署下，我管家部在工行管家部保衛(wèi)中隊的配合下共出警16人次，順利完成支行“省級文明單位”的掛牌儀式，我管家部充分調(diào)動各班組成員的積極性，以高標(biāo)準(zhǔn)的崗位執(zhí)勤、衛(wèi)生清理、會務(wù)保障順利完成掛牌儀式，得到了業(yè)主單位的一致好評。
20xx年3月，城關(guān)支行8樓—9樓閑置辦公室由省分行風(fēng)險監(jiān)控中心入駐，我部充分發(fā)揮主人翁精神，在營業(yè)部業(yè)務(wù)處理中心入駐保障的寶貴經(jīng)驗指導(dǎo)下，在做好執(zhí)勤、衛(wèi)生清理工作的同時協(xié)調(diào)后勤站為其配置落地?zé)煾住⑺暗鹊椭狄缀奈锲�，順利完成入駐的各項保障服務(wù)工作。
20xx年4月，工行管家部進入上訪事件的高發(fā)期，我管家部積極響應(yīng)做好備勤工作，及時抽調(diào)人員到工行管家部執(zhí)勤，同時教育我部人員在處置過程中熟悉并學(xué)習(xí)上訪事件等突發(fā)事件的處置方法，同時要求備勤人員認(rèn)真履行職責(zé)，文明執(zhí)勤，做到打不還手，罵不還口，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了目標(biāo)單位的絕對安全。
20xx年5月，公司領(lǐng)導(dǎo)與行領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)商確定對城關(guān)支行停車場進行規(guī)劃，我管家部及時轉(zhuǎn)變工作方式，突出工作重點，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對院內(nèi)車輛進行了嚴(yán)格的登記、部門確認(rèn)工作。同時張貼各類通知，出臺車場管理規(guī)定，積極做好協(xié)調(diào)解釋工作。公司董事長、楊總高度重視親臨我部指導(dǎo)工作，公司市場部協(xié)調(diào)進行標(biāo)區(qū)劃線、制作停車區(qū)域指示牌、出入通行證，這為6月份車場進行的收費管理工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。
20xx年6月，城關(guān)支行停車場正式進行收費管理，為了避免與部分業(yè)主出現(xiàn)矛盾激化，我部管理人員到第一線為車主協(xié)調(diào)解釋，親自把關(guān)。并要求執(zhí)勤人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理制度，督促停車業(yè)主按時上繳停車費，按區(qū)停放，按序停車。經(jīng)過一個月的努力，車場管理逐步進入正規(guī)，停車場呈現(xiàn)出從未有過的井然、有序。為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。
同時我管家部順利完成“工銀商友俱樂部”成立及總行領(lǐng)導(dǎo)檢查等各種保障服務(wù)工作，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
20xx年7月，組織保衛(wèi)人員、保潔人員清理支行餐廳衛(wèi)生。保衛(wèi)中隊成員充分發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的精神，放棄休息日，頂著烈日按要求將餐廳用具搬運歸位。保潔人員對餐廳地面、桌椅、窗戶等進行了清理、擦拭，完成了行領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，充分展現(xiàn)了我部人員良好的精神面貌，發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主人翁精神，為公司樹立了良好的形象。
組織各班組學(xué)習(xí)第一個“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”的相關(guān)文件精神，督促各班組抓好落實工作。
20xx年8月，接到行領(lǐng)導(dǎo)通知總行領(lǐng)導(dǎo)要前來檢查工作，我部及時召開管家部大會，明確責(zé)任，合理分工，在保衛(wèi)部的配合下對營業(yè)廳1、2樓公共區(qū)域衛(wèi)生、營業(yè)廳2樓各辦公室窗簾、各門窗玻璃進行了清洗擦拭，協(xié)助業(yè)主單位擺放花卉、搬運物品。營業(yè)廳執(zhí)勤人員、保潔人員更是加班加點進行保障，為支行網(wǎng)點建設(shè)做出了巨大貢獻，得到了行領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
20xx年9月，城關(guān)支行營業(yè)廳二樓財富中心及會議室交付于我部進行委托管理，我部在后勤站的配合下對營業(yè)廳二樓所有資產(chǎn)、物品進行清點、登記，更換會議室門鎖，安排保潔人員清理衛(wèi)生，保衛(wèi)人員協(xié)助擺放物品，同時要求保潔人員做好各物品的使用、管理工作。緊接著我部動員各班組成員，在保衛(wèi)部的協(xié)調(diào)配合下高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成營業(yè)廳舉行的“蘭州牛肉面靈通卡”簽卡儀式的各項保障工作。
20xx年10、11月，隨著十六樓、十七樓外單位的入駐，進出辦事的人員逐漸增多且人員復(fù)雜，安全保衛(wèi)工作形式嚴(yán)峻，這都對我部的工作增加了壓力，在這種情況下公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，要求我管家部盡快擬定《城關(guān)支行辦公大樓租賃單位人員、車輛出入等管理辦法》，我部對租賃單位人員、車輛進行登記，并要求崗位執(zhí)勤人員落實相關(guān)制度，加強對進出人員、車輛的監(jiān)管和登記，確保安全。
20xx年12月，按照支行后勤站要求我部配合市場部出臺《城關(guān)支行車場委托管理合同》，進一步明確車場管理的各項事宜。同時我部組織保潔人員、保衛(wèi)人員對支行地下保險庫衛(wèi)生進行清理。進入年底各項工作較繁忙，12月31日，楊總親自部署，保衛(wèi)部配合，我部動員保衛(wèi)執(zhí)勤、保潔、會務(wù)全力做好支行年終決算的各項保障工作，晚上辦公大樓各科室有加班人員，我部管理人員值班至凌晨3時結(jié)束，順利完成各項保障工作。
二、好的工作特點
�。ㄒ唬⿵娀踩庾R，始終把安全作為一切工作的根本
確保業(yè)主單位的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，我部非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進行經(jīng)常性的安全教育，參加公司組織的消防安全知識講座，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍。
年終工作總結(jié) 篇7
公司每年辭舊迎新的時候，都會舉行熱鬧非凡的嘉年華活動——總結(jié)過去，展望未來!我很喜歡跟兄弟姐妹們分享一年的是非得失、喜怒哀樂，特別享受跟大家在一起時毫無防備心理的輕松自在�？上�，由于個人的問題和原因，在XX年最后一個季度第一天到來的時候，我正式離開了公司。但我相信，任何你用真心去熱愛過，甚至用生命捍衛(wèi)過的東西，都將鐫刻在你的靈魂深處，無法抹去；都將融入到你的血液里面，奔騰不息。
XX年就要過去了，我已無緣與大家一起盤點這一年的絲絲縷縷，反省300多個日子的點點滴滴，無緣與大家規(guī)劃XX年突破千萬大關(guān)的刺激和驚喜，只能在孤獨寂寞冷的小蕉一個人嘉年華了，在這里遙祝公司XX年創(chuàng)造更大奇跡，但愿兄弟們保重身體再創(chuàng)佳績！但愿姐妹們注意休息越發(fā)美麗！
回憶過去：
XX年舊歷年來得很快，假期去得很快。為了回到公司參加開年大會并奔赴各地簽訂合約，我沒有參加發(fā)小的婚禮，沒有參加高中摯友的婚禮，最后拿回來92萬的年度合約，疏遠了20年的手足情誼，冷淡了XX年的兄弟關(guān)系。由此我發(fā)現(xiàn)，人生中最悲劇的事情就是你面對多種選擇的時候，你卻無能為力，你已無從選擇。從年初的不得已出發(fā)，XX年就注定是一出身不由己的戲劇。
且不說快速拿下合約的10天里，我沒有換過衣服，只換過一次△褲，換了5雙襪子。接下來的日子基本上是圍繞著元旦定下的項目組200萬的目標(biāo)展開，一切行動潛意識里都是聽從百萬指揮，全力以赴督促合同商完成相關(guān)指標(biāo)，及時回款。XX年，我私人qq的說說里只有一類小圖標(biāo)，就是“燒香”，從心底里燃起的一份虔誠。因為XX年工作不得其法，年末才稍有起色，心理壓力大得出奇，所以，我情非得已。
年初聽聞朋友去南禪寺參加“內(nèi)觀”，獲益良多，我也趨之若鶩，希望通過10天課程改變自己。4月14日，我說：如果不改變，我相信，在不久的將來，我就要拿自己的眼淚當(dāng)飲料喝了。于是，大力搜羅相關(guān)信息，詢問、比對、報名、驗證、電聯(lián)，忙得不亦樂乎，還充分發(fā)揮想象，幻想自己6月份置身其中，無欲無求，無牽無掛，課程結(jié)束之后將生命境界推向另一個高度，從此煥然一新，可與天地同光，和日月齊輝。報名一個多月后順利通過，但我很快發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實根本不容我想象，內(nèi)觀的時間正好和安防展沖突。火熱夏天不抓住機會火爆營銷一下，秋冬季節(jié)將十分慘淡， 所以，我很遺憾地跟南禪寺內(nèi)觀的義工朋友說抱歉。現(xiàn)在看來，從此以后，內(nèi)觀的機會不可能再擁有了，也許就是所謂因緣巧合吧！
導(dǎo)致我現(xiàn)在坐在這里回憶XX年的事情在7月份的最后一天發(fā)生了，我終于不得不決定離開。即使是10月底來這里報名的前一天，現(xiàn)在的同事跟我通電話的時候，第一句話仍然問我要不要來，可見此前是如何猶豫不決。年初只準(zhǔn)備全力以赴沖破百萬大關(guān)，兌現(xiàn)元旦晚上許多酒水下肚之后許下的承諾，在XX年嘉年華的時候，聽到掌聲、笑聲、歡呼聲，拿到豐厚的百萬大獎，和兄弟一起開香檳。所以，來到這里是意外中的意外，是巧合中的巧合，是偶然中的偶然，我只不過想玩玩而已！
來到這里，我什么都跟不上，連體重都跟不上。開始跟基本上都比我年輕的85后90后齊步走，我還是跟不上，更別說跑步走了，因為我畢竟原地踏步了那么多年。后來，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，才基本走齊了，但還是有很多很多項目追不上，在這種車輪式的考試排名中，很多項目拿著望遠鏡從第一名往下看都看不到我。
XX年就這么過去了！
后來的后來，也就是現(xiàn)在，部分項目才有所起色，咬咬牙可以取得滿分，部分體能項目動作才被教官認(rèn)為相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，然后教官才坦言：我第一次看到他的時候，就知道這個人沒有運動天賦，那樣的身板，適合在辦公室里面做做文字工作……
規(guī)劃未來：
XX年的主要任務(wù)就是訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，如果沒有特殊事件需要行動的話。XX年的.訓(xùn)練不可以有絲毫松懈，還要在XX年的基礎(chǔ)上逐漸加強。每天的科目學(xué)習(xí)和訓(xùn)練要求自己理解科目設(shè)計和教學(xué)目的，認(rèn)識到精通此項的必要性，全身心投入到學(xué)習(xí)中去。除了必要的復(fù)習(xí)之外，每天要勻出時間完成課外作業(yè)，經(jīng)過一段時間的不懈堅持，慢慢增加課外作業(yè)量，將訓(xùn)練量提高到要求量的200%，甚至更高。希望自己在訓(xùn)練中真正磨練了意志，提高了素質(zhì)。每一次力不從心的時候，都必須再來一次，再來一次，直到筋疲力盡，動彈不得為止�？傮w上，希望通過艱苦卓絕的努力追上隊伍的步伐，力量和速度都不亞于平均水平。在特警五項、十項必考以及各種考試項目的滾動式考核中不斷刷新自己的記錄，無力打破歷史記錄已經(jīng)很羞恥了，不能不斷打破自己的記錄就要深刻檢討！6月份結(jié)束之前，希望可以取得那么一點點成績，有一個更健康更強壯的自己，能不能更優(yōu)秀就看天意了。
年終工作總結(jié) 篇8
20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持設(shè)備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺，每月設(shè)備完好率都在99、6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設(shè)備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2、進行計劃檢修
根據(jù)設(shè)備運行記錄，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
3、應(yīng)用新技術(shù)
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的'發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1、創(chuàng)文明車間，執(zhí)行TPM全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2、 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃
20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20xx年我車間設(shè)備管理目標(biāo)
1、設(shè)備管理合格車間達標(biāo)。
2、全面落實推廣設(shè)備點檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4、建立好設(shè)備管理團隊，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
年終工作總結(jié) 篇9
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地?zé)�、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的'文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準(zhǔn)確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
年終工作總結(jié) 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的.安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>
4、以實驗為中心，加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益！
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