關(guān)于工程年終工作總結(jié)范文五篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的工程年終工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程年終工作總結(jié) 篇1
當新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學習領會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作情況的匯報
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的`收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
二、積極上進,端正工作態(tài)度,認真學習領會公司企業(yè)文化,認真對待每一次學習培訓。
認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關(guān)會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習,努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和不足。
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
工程年終工作總結(jié) 篇2
XX年即將過去,回顧半年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,以下粗略的對本年度的工作作以下總結(jié)。
作為公司駐現(xiàn)場的機電管理人員,我按照公司的各項制度,按時按質(zhì)地完成了各項管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設,參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場管理歸納與以下幾點。
首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題,及時和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設方和設計方參考,這樣有利于問題的及時解決,并且能夠得到建設單位的認可和信任。在施工過程中,必須以項目的成本為出發(fā)點,多考慮人材機的節(jié)約,施工前了解項目的預算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮項目的成本節(jié)約。
其次,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制定的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的'安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進場,從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),細化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質(zhì)量、談工藝,返工的事情就會減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來源于安全施工來源于精心管理。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會多講多要求,并簽字落實責任,在具體施工時再檢查。施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標示標牌及警示牌,時刻督促員工的安全意識。
第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對我來說是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領域里學習,學到了一些新的知識,使自己的業(yè)務能力提高了一個層次,很感謝公司給予的機會,以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。
緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時間給自己多充充電,本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,給了自己一個學習和挑戰(zhàn)的機會。
在過去的XX年中我認真要求自己,提高自己的業(yè)務水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚長避短,彌補不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。
工程年終工作總結(jié) 篇3
看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?傮w來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯(lián)社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。
在工作中,我嚴格按照審計準則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行,保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與虛心上進的工作態(tài)度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶提供質(zhì)的服務。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展,社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實自己專業(yè)知識的`同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經(jīng)驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。
因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續(xù)學習的方向:
1、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現(xiàn)場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協(xié)同項目經(jīng)理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任......緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關(guān)懷,更是給予我期望。
2、時間轉(zhuǎn)眼到了預審,我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了......企業(yè)賬務處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得的失誤。
3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。
4、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關(guān),我只是提出我的一點點想法,希望領導今后會考慮。
我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務,想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經(jīng)理的建議,更多的學習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結(jié)、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。
工程年終工作總結(jié) 篇4
尊敬的公司領導:
在公司各部門的大力支持和各施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,工程技術(shù)項目部的各項工作進展順利,F(xiàn)將工程部20xx年度的工作總結(jié)匯報如下:
一、 工程進度
從今年正月初三開始拆遷,到5月底拆除結(jié)束,共拆除廠房四萬多m2,拆除管道3萬m2;從5月份開始清挖基槽,共調(diào)配運載車輛
2.5萬車次,調(diào)配挖掘機械3千多臺次,共清運土方約35萬方。由于基底巖石較多,爆破難度大,為加快施工,工程部實行分區(qū)爆破突破,交叉施工,以保證工程的施工進度。至基底平整結(jié)束,共爆破清運石方
3.5萬多方。自9月初中北公司開始主體施工起,各施工單位依次進入主體施工階段,至目前,中北公司施工的區(qū)段內(nèi),5-c#樓施工至7層,5-b#樓施工至5層,15#樓基礎施工完成,8#樓的墊層施工完成,5-d#商業(yè)樓地下部分施工完成,一期地下車庫Ⅱ區(qū)e軸以北部分施工完成;長城公司的施工區(qū)段內(nèi),14-b#和16#樓均施工至5層,14-a#、14-c#樓地下部分施工完成,13#、10#樓基礎施工完成,一期地下車庫Ⅰ區(qū)36軸以東部分施工完成;錦華公司的'施工區(qū)段內(nèi),4#、7#、9#樓均施工至1層,5-a#、6#樓基礎正在施工,一期地下車庫Ⅲ區(qū)18軸以東部分施工完成;東港公司的施工區(qū)段內(nèi),17#樓施工至8層,20#樓施工至6層,二期地下車庫施工完成;廣源公司的施工區(qū)段內(nèi),11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進度,均正在進行下道工序。
二、施工質(zhì)量管理
1、抓好事前控制,強化過程監(jiān)督管理
在整個施工過程中,堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)設計文件和施工規(guī)范編制質(zhì)量控制目標,明確施工程序和驗收標準。通過召開建設、監(jiān)理、施工單位的全體會議和下發(fā)施工聯(lián)系單的方式,使各施工階段的質(zhì)量目標明確和統(tǒng)一,至目前共召開4次全體會議和發(fā)出施工聯(lián)系單12份。在施工過程中,強化
施工工序報驗程序和現(xiàn)場監(jiān)督,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收尤其重視,現(xiàn)場對重點關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督,重點是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養(yǎng)護等。實行每周一次的由建設、監(jiān)理、施工三方參加的各施工區(qū)段的現(xiàn)場綜合檢查例會,及時處理解決施工中的有關(guān)問題,對出現(xiàn)的問題由監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單,并檢查整改情況。對凡是進場原材料。查驗其合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用;隨時檢查混凝土的配合比及塌落度,督促檢查混凝土試塊的制作養(yǎng)護和送檢,做到不合格的材料拒絕用于工程上。
2、質(zhì)量情況
從驗收情況看,總體質(zhì)量情況良好。報驗市質(zhì)監(jiān)站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎,均通過市質(zhì)監(jiān)站的基礎驗收。已施工完成的主體結(jié)構(gòu)中,總體混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格,達到驗收標準。
以上即為工程部對今年的工作總結(jié),盡管工程的建設施工進度良好,但在施工過程也存在和暴露了各種問題,望公司領導檢查指正。
工程年終工作總結(jié) 篇5
緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領導的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。
一、管理方面
為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技術(shù)方面
技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。
針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
三、成果展示
在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的`優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。
這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
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