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國內外動漫市場調查報告
隨著個人素質的提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的國內外動漫市場調查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、宏觀環(huán)境分析
據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、賽迪顧問股份有限公司08年底聯(lián)合公布的一項專項調查顯示,2008年北京市動漫運營收入突破10億元大關,其中北京的漫畫圖書報刊出版居于領先位置。在08年北京市10.1億元動漫運營收入中,動漫形象授權收入為5.1億元,動畫影視收入為1.8億元,漫畫圖書報刊收入為2.4億元,動漫舞臺劇等新興動漫產(chǎn)品收入也將近1億元。
中國動漫市場具有1000億元的價值空間。這個數(shù)字有一個巨大的市場做保障:我國現(xiàn)有3.67億未成年人,他們都是動漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費群體。分析家認為,未來三五年將是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。然而,美、日等發(fā)達國家長期占據(jù)中國的動漫消費市場,在中國青少年喜愛的動漫作品中,日本占60%,歐美占29%。美國每年的動漫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值高達50多億美元;年營業(yè)額超過90億美元的日本動漫,早與娛樂一起成為國內經(jīng)濟文化的主流;后起之秀的韓國,動漫產(chǎn)品的產(chǎn)量也占全球的30%,產(chǎn)值僅次于美、日,成為韓國國民經(jīng)濟的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。相比之下,中國原創(chuàng)的動漫,包括港臺地區(qū)的,只占全球的11%。
動漫產(chǎn)品本身有巨大的市場空間,而動漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。中國目前每年兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右,玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右,兒童服裝每年的銷售額達900億元以上,兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達人民幣100億元。在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動作用,以此類推,中國動漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
2004年4月,國家廣電總局就發(fā)布了《關于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》,明確指出,要使影視動畫產(chǎn)業(yè)成為中國文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。廣電總局同時要求各個電視臺國產(chǎn)動畫片與引進動畫片每季度播出比率不低于6:4。
2006年9月出臺的《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中指明,在文化產(chǎn)業(yè)方面,動漫產(chǎn)業(yè)是重中之重。
為鼓勵動畫電影的生產(chǎn),廣電總局還計劃每年從“國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金”中安排資金,專項用于重點動畫電影的創(chuàng)作、制作、發(fā)行的資助和貼息。
2008年以來,國家廣電總局針對國產(chǎn)原創(chuàng)動畫產(chǎn)業(yè)方面所發(fā)布的最為重要的政策,當屬2月14日發(fā)出的《廣電總局關于加強電視動畫片播出管理的通知》(《通知》的具體內容見附件)。從該《通知》的具體內容可以看出,國家將繼續(xù)加大對國產(chǎn)原創(chuàng)動畫產(chǎn)業(yè)的扶持力度,尤其是針對國產(chǎn)電視動畫方面,不僅延長了各個電視臺在黃金時段禁播境外動畫的時間,而且還嚴格控制了版權過期的境外動畫及人偶、木偶劇的引進。
因此,2008年應該是新興的國產(chǎn)原創(chuàng)動畫企業(yè)在政府撐起的“保護傘”下迅速發(fā)展的一年,至少在這個政策的影響下,國內動漫企業(yè)相對稚嫩的動畫作品“刻意”回避了與優(yōu)秀境外動畫作品在市場上的直接競爭。然而這種保護只是暫時的,據(jù)業(yè)內人士判斷,這種保護性政策最遲將在2010年結束。因此,我們在近兩年左右的發(fā)展時間段內,在這種相對“優(yōu)越”的政策環(huán)境下,如何更好地學習國外動畫企業(yè)的良好運營發(fā)展模式,以及如何制作和推出完全立足于市場的優(yōu)秀國產(chǎn)動畫,是我們原創(chuàng)動漫企業(yè)的工作重點。
二、國際動漫市場成功案例分析
Ⅰ、日本動漫產(chǎn)業(yè)成功因素:
1、快餐文化
漫畫雜志是典型代表:作為世界上物價最高的城市之一,東京什么東西都貴,但漫畫雜志卻是個例外。日本人每天像讀報紙一樣看漫畫雜志,漫畫雜志也成為了日本快餐文化的典型代表。動漫周刊雜志在東京任何一家便利店,或是地鐵、輕軌站的小賣部,都可以以250日元(相當于10多元人民幣)的價格買到厚達兩三百頁的周刊雜志,這樣的價格幾乎和我們的報紙差不多了。所以人們對動漫雜志的閱讀方式與報紙無異,早晨上班或下午回家時,隨手買上一本,在等地鐵時,或是碰巧地鐵上有座位時,任意翻看,下了車就放在垃圾箱里。相比拉面和可樂,日本的漫畫雜志已經(jīng)廉價得直追報紙,成為快餐文化的典型代表。
2、人群細分
漫畫成了全民讀物:在日本,動漫并不僅僅是少年兒童讀物,不同年齡層次的人都能找到適合自己的動漫雜志,漫畫在日本是全民讀物。單從價格上比,國內動漫刊物的售價動輒達到10元,內容能做到100頁的都比較少見,大概是沒有人會像買報紙一樣隨手購買這些刊物;而從讀者上看,國內動漫刊物普遍集中在25歲以下的人群,而在日本漫畫幾乎是全面性的普及讀物。按年齡層次來分,就有幼兒漫畫,少年漫畫、少女漫畫,青年漫畫,成人漫畫等等幾大類,目標群體完全不同。
3、降低成本
制作外包、再生紙印刷:日本漫畫雜志動輒幾百頁,加之人力成本高昂,照理說,每本雜志的成本是相當高的,但事實上某些熱銷的漫畫雜志每本的內容制作成本僅人民幣0.15元。其訣竅就是制作外包和用再生紙印刷。250日元一本的漫畫雜志,單從頁數(shù)看好像肯定是虧本買賣,其實不然,日本人能將漫畫做成報紙一樣的廉價閱讀品,其中的訣竅就是制作外包和再生紙印刷。
4、分攤風險
產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)有保證:日本動漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于它的產(chǎn)銷分離,此外,扎實的市場分析和及時的市場應變使其大大降低了虧本的可能性。目前日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈最普遍的一種模式是產(chǎn)銷分離,即動漫的制作生產(chǎn)和營銷推廣完全分離,由市場的淘汰篩選機制規(guī)避動漫產(chǎn)業(yè)的風險。
Ⅱ、美國動漫產(chǎn)業(yè)成功的因素:
1、主流文化保護
美國是個非常注意保護自己文化的國家;阶诮涛幕且话褌愕闹鞲,其它文化都圍繞這個主干,像傘骨一樣的展開。不管它怎么標新立異,它都離不開主流文化。美國的文化掌握在美國人的手里,他們特別珍惜美國文化,都很注意保護文化。
2、全民消費和終身消費
美國人對動漫產(chǎn)品的消費習慣,有這么兩個特點:一個是全民消費,不管你是兒童,還是青壯年,乃至于老年人,都有不同層次的動畫消費。另外一個特點是,終生動畫消費。特別是從0歲到12歲的人群,在美國有個統(tǒng)計,這個年齡段的人群,他們平均有玩具71個,有的還更多。如芭比娃娃,米老鼠,唐老鴨,史努比等都是伴隨孩子成長的長久不衰的形象產(chǎn)品。
3、動漫產(chǎn)品大面積滲透
在美國,動畫延伸產(chǎn)品幾乎滲透到社會的個個角落,比如說,賣藥的,不光賣藥,還賣小百貨,這些小百貨當中,就有相當數(shù)量的動畫商品,比如孩子有病了,你給他買藥的同時,還可以給他買個米老鼠的襯衫等。
4、低成本高效益
美國生產(chǎn)的動畫產(chǎn)品它的基本原則是:生產(chǎn)的成本越低越好,而效益當然是越大越好。比如,當美國的動漫公司有了題材設計和劇本后,它可能在美國當?shù)厣a(chǎn),也可能不在美國當?shù)厣a(chǎn),它能在亞洲用一半的費用完成了制作,絕不在本國生產(chǎn)。所以,他們的動畫產(chǎn)品完全是市場化,按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。
5、市場保護
同時,他們在十分注重保護本國的動漫文化的同時,盡量減少外國的,比如歐洲的、日本的入侵,但也不是一個也不許引進,只不過引進的量是相當少的?傊,他們盡量用本國生產(chǎn)的動畫產(chǎn)品。所以說,美國是一個動漫產(chǎn)業(yè)的大國,它不是偶然的。
三、中國動漫市場形式
根據(jù)一次近期市場調查表示,外國制作的漫畫書、動畫電影和電視動畫系列霸占了中國的90%市場份額;
1、外國動畫片,特別是從日本引進的,得到中國250百萬兒童的廣泛歡迎。而美國動畫片譬如Simpsons亦獲取了一群年青人的熱烈追隨;
2、根據(jù)中國動畫協(xié)會資料顯示,動漫產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生超過180億人民幣總產(chǎn)值。但是,只有10%的收益能停留在中國本土;
3、中國的青少人都熱愛動畫,可是市場仍未看到贏利。大部份的國內動畫制作公司今天仍處於爭扎求存階段。只有小部份公司有能力全面制作動漫電視節(jié)目而獲利,大部份公司只能籍著外包國際大公司的動漫制作而生存;
4、電視臺一般都只付出低廉價格就可以購買到高質量的外國動畫片,原因是外國動畫公司著力的贏利點并不是電視臺,而是由動畫帶動衍生出的周邊商品市場。
中國動漫市場問題
目前國產(chǎn)動畫片制作成本約為一萬元1分鐘,而播出價每集僅十元到幾百元,形成明顯的倒掛。但是專家指出,在日本和歐美許多國家,影視播出的版權收益最多只占到制作成本的20%。動漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點,不在銷售影視版權,而在衍生產(chǎn)品的開放和生產(chǎn)。誰的衍生產(chǎn)品開發(fā)成功,誰就掘到了源源不斷生產(chǎn)財富的“金礦”。
2006年全球動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達2800億美元,而與網(wǎng)絡游戲、動畫業(yè)相關的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在6000億美元以上。而中國動漫衍生品在產(chǎn)業(yè)中的地位一直穩(wěn)定在30%左右。
2006年,動漫產(chǎn)業(yè)衍生品市場規(guī)模已達115億元,占整個產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模的32.3%。北京的動漫企業(yè)因為沒有很好的卡通形象存在,衍生產(chǎn)品的市場也幾乎為零。
中國多數(shù)動漫生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都非常小,不具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力。動畫的生產(chǎn)還多以企業(yè)的形式存在,而漫畫在北京的生產(chǎn)就更像工匠式、作坊式生產(chǎn)了。這種手工作坊式的生產(chǎn)方式?jīng)]法與國際動漫企業(yè)相競爭。
在國外,動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相當成熟,產(chǎn)業(yè)鏈清晰、發(fā)達:在雜志上連載——選擇讀者反饋好的發(fā)行單行本——改編成動畫片——制作衍生產(chǎn)品(根據(jù)漫畫造型制作玩具、服裝等)——開發(fā)游戲。
從產(chǎn)品創(chuàng)意形成到生產(chǎn)、銷售及衍生產(chǎn)品的開發(fā),已經(jīng)形成了完整、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。
而北京的動漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)明顯“兩頭強,中間弱”的特點,即在動漫產(chǎn)品原創(chuàng)研發(fā)、消費市場容量方面具有明顯優(yōu)勢,但市場運營等中間環(huán)節(jié)十分薄弱。受發(fā)行體制和盜版侵權的制約和影響,企業(yè)合法權益受到侵害,無法靠播出收回成本,形成有行業(yè)無產(chǎn)業(yè)的局面。
1、產(chǎn)業(yè)鏈割裂
動漫市場通常分為三個層次:
一是動漫出版物和音像制品市場;
二是動漫作品的影視播出市場;
三是動漫形象的衍生產(chǎn)品,包括游戲、文具、玩具、食品、服裝、日常用品和主題公園。
而貫穿其中的是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈:原創(chuàng)生產(chǎn)——在動漫期刊上連載——選擇讀者反饋好的出版發(fā)行單行本——改編成動畫——音像制品或游戲產(chǎn)品——衍生產(chǎn)品。但是在中國,目前各個環(huán)節(jié)基本是斷裂的。作為金字塔底部的漫畫業(yè)更是空的:今年4月20日,創(chuàng)刊于1995年的《北京卡通》由于連續(xù)虧損宣布休刊,而此前已經(jīng)有《動畫大王》、《卡通先鋒》、《少年漫畫》等多家漫畫雜志黯然退出了這一舞臺。
2、民族原創(chuàng)品牌缺乏
近年來,中國動漫企業(yè)將大量精力用于動漫產(chǎn)品的來料加工,已經(jīng)成為美國、日本等動漫大國的重要代工基地,替海外加工的動漫作品已經(jīng)遠遠高出原創(chuàng)動漫的產(chǎn)量。在為他人縫制嫁衣的同時,也失去了創(chuàng)作知名原創(chuàng)品牌的時機,中國動漫與國際動漫間的距離越拉越大。
與國外的優(yōu)秀動漫產(chǎn)品相比,國產(chǎn)動漫形象不可愛、缺乏幽默夸張感、故事老套,多從神話傳說、歷史故事中取材,這些困擾中國動漫界多年的老問題依舊沒有多少改觀。同時,說教味太濃、娛樂性不夠也是阻礙中國動漫原創(chuàng)作品走近大眾、塑造品牌的攔路虎。因此,在人們心中,動漫界尚沒有“中國制造”的概念。
3、高素質人才稀缺
中國動漫有很多愛好者,但專業(yè)人才缺少。中國的大部分動漫公司只是為他人作嫁衣裳,即為國外動漫做代加工,這不利于中國高素質動漫人才的成長與培養(yǎng)。而且,專業(yè)的四年制學校教育與社會需求在某種程度上相脫節(jié)。高級的創(chuàng)意、設計、策劃人才和市場推廣人才更是稀缺。與日本,韓國等國相比,我國的動畫教育機構不僅總體數(shù)量偏少,而且在師資、教材、教學體系上都不夠完備,嚴重制約了動漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、融資困難
資金匱乏,長期制約我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于經(jīng)費不足,許多動漫企業(yè)依靠自有資金發(fā)展,處于自生自滅的狀態(tài)。
目前中國動漫市場要面對這樣一個事實:動畫片的電視發(fā)行回收最多占到總收入的20%—30%,而后產(chǎn)品開發(fā)回報最多占收入的70%—80%。也就是說,除了個別成功例子,多數(shù)動畫片生產(chǎn)單位經(jīng)營成本無法回收,很難滾動經(jīng)營。而電視臺買進動畫片所支付的低價格也嚴重影響和制約了周邊產(chǎn)品的延伸和開發(fā)。目前,除了北京、上海的幾個動畫專業(yè)頻道開出每分鐘1000元左右的買斷收購價以外,其他的電視臺播出價僅為30到50元左右。而動畫的制作成本通常在每分鐘1萬到2萬元之間,這種產(chǎn)銷價格之間的巨大落差,極大地挫傷了動畫企業(yè)的積極性,造成惡性循環(huán)。
動漫制作的前期投入非常大,如果沒有把握取得預期收益,投資商是不會輕易將大量資金投入進去的。有一些民營資本雖有投入意向,但由于動漫產(chǎn)業(yè)的收益鏈不明顯,使他們不敢輕易進入。
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