月工作計劃集合五篇

　　光陰如水，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的月工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

月工作計劃 篇1

　　一、認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。

　　1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

　　2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。

　　4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。

　　2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

　　3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。

　　4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加國際護理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護士分享，同進(jìn)步。

　　三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

　　2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。

　　3、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出最佳護士。

　　4、為實習(xí)護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問，基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予獎勵。

　　5、加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。

　　6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué)，對護理診斷、護理實施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

　　7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的`護士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

　　8、全院有5名護士參加護理大�？荚�，有4名護士參加護理大專函授。

　　五、加強院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

　　2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高�？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確�！巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績。

　　3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

　　7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測。

月工作計劃 篇2

　　為了迎接春暖花開的四月，使得學(xué)生能夠擁有更好的校園環(huán)境，我部每一位成員將以更加積極的態(tài)度對待每一件事情，并作了如下的具體安排：

　　一、在四月初，我部將會對四月中旬舉辦的校辯論賽做好賽前準(zhǔn)備工作。在抽取賽題后，我部整理好辯論賽資料和確定各班級辯手名單，并與辯手進(jìn)行溝通以及討論工作，使辯手能更快的進(jìn)入狀態(tài)，為比賽奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、我部將會把教學(xué)情況登記表于本月初發(fā)到各班級學(xué)習(xí)委員手中，待各班學(xué)習(xí)委員仔細(xì)填好后，統(tǒng)一匯總，最后交到校學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

　　三、書籍是人類寶貴的精神財富，是人類進(jìn)步的階梯；讀書則是汲取精華的學(xué)習(xí)方式，是傳承優(yōu)秀文化的'通道。本月23號是“世界讀書日”，我部將積極配合好校學(xué)習(xí)部完成這次活動。

　　四月里，我部成員會認(rèn)真、努力地完成以上計劃，并積極配合和支持其他各部門的工作，與各部門互相幫助，團結(jié)學(xué)生會一切可團結(jié)的力量，為學(xué)校做出的貢獻(xiàn)。

月工作計劃 篇3

　　教育教學(xué):

　　1．開展“我愛媽媽”、“小小蛋兒把門開”、“好伙伴”、“石頭大家玩”的主題教育活動。

　　2．結(jié)合主題教育活動做好主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。

　�。�1）創(chuàng)設(shè)自然角，讓小班幼兒觀察、種植一些土豆、花生等植物，教師幫助指導(dǎo)小班幼兒進(jìn)行植物發(fā)芽記錄。

　　（2）布置主題墻面，張貼有關(guān)小班幼兒的各種手工作品。

　　3.組織開展好區(qū)域活動，圍繞主題教育提供豐富活動材料，加強指導(dǎo)觀察與反思。

　　4.開展小班幼兒“誦兒歌”、“講故事”活動。 （第八周）

　　衛(wèi)生保健:

　　1.加強晨檢，做好春季常見傳染病的預(yù)防工作。

　　2.嚴(yán)格做好活動室與午睡室的清潔消毒工作，把好晨檢關(guān)，仔細(xì)檢查小班幼兒的'身體變化，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。

　　3.開展2月3日“愛耳日”活動，幫助小班幼兒了解保護耳朵的重要性。

　　家長工作:

　　1.帶小班幼兒去菜場觀察各種各樣的蛋。與孩子一起戶外采集石頭。

　　2.為小班幼兒準(zhǔn)備一樣最愛吃食品，讓小班幼兒帶到小班幼兒園來和好朋友一起共享。

　　3.鼓勵家長配合小班幼兒開展好“誦兒歌”、“講故事”活動。

　　4.和孩子上網(wǎng)或去圖書館查閱有關(guān)石頭的圖片、圖書等資料，了解有關(guān)石頭的知識，擴展經(jīng)驗。

　　5.利用家長資源，進(jìn)行自制體育活動器材活動。

　　6.鼓勵家長配合小班幼兒開展好“誦兒歌”、“講故事”活動。

　　7.利用班級網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗交流分享。

　　常規(guī)培養(yǎng):

　　1.注重激發(fā)游戲興趣，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

　　2.提高進(jìn)餐質(zhì)量，做到不挑食，文明進(jìn)餐。

　　班級特色:

　　1.強調(diào)小班幼兒來園的禮貌交往，學(xué)會主動的互相問候。

　　2.認(rèn)識各種線條，在涂鴉區(qū)進(jìn)行繪畫。

月工作計劃 篇4

　　一、供銷部八月份主要工作內(nèi)容

　　1、完成公司所需材料的所有采購工作；

　　2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應(yīng)；（如選廠用的鋼球、藥劑；采區(qū)用的空壓機等）都能在較短的時間之內(nèi)采購回來，保證了選礦廠和采區(qū)在8月29日的試車投產(chǎn)。

　　3、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的合同管理辦法和會議管理制度。按照公司的要求本部門規(guī)定了每周周六下午開部門會議，主要是為了總結(jié)本周采購的工作及工作中存在問題，部署下周的采購任務(wù)及重點。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單；對所有的客戶資料進(jìn)行了存檔和編號。

　　4、配合財務(wù)部對供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付；

　　二、對相關(guān)協(xié)作部門的建議

　　1、請各部門在填寫采購申請時，寫清楚物料名稱、詳細(xì)規(guī)格，特別是品牌以及特殊的要求，以便于采購部及時、準(zhǔn)確的提供合格、合理的材料；若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時，采購部會協(xié)助各位的！

　　2、有指定規(guī)格和品牌，或有特殊要求的，務(wù)必請各部門特別叮囑，清晰表達(dá)，以免產(chǎn)生不必要的`誤解，耽誤我們及時的為各部門服務(wù)！

　　三、下月工作計劃、工作重點

　　1、、確保各部門所需材料及時、準(zhǔn)確的供應(yīng)；重點是浴室的衣柜和塊煤采購工作；

　　2、建立合適的材料采購流程，采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理；

月工作計劃 篇5

　　1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。

　　在五月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動繼續(xù)推向深入。

　　2、確保安全質(zhì)量。

　　要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

　　在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

　　強化生產(chǎn)組織。

　　各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項作業(yè)計劃，對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計劃，并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機械的運行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。

　　各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　加強生產(chǎn)經(jīng)營。

　　抓住機遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達(dá)到1000teu，創(chuàng)造的作業(yè)紀(jì)錄，強力發(fā)展經(jīng)濟增長點。

　　提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力，加強市場開發(fā)力度，在擴大市場，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。

　　鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。

　　擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的`協(xié)作，擴大神州修箱市場。

　　增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機，再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。

　　與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進(jìn)度，爭取取得新的進(jìn)展。

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