精選工作計劃范文匯編十篇

　　時間是箭，去來迅疾，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　為配合學院和學生會工作的開展，在材料學院和學生會的指導下，以培養(yǎng)良好的學風為重點，充分配合極速信息傳遞目標，以提高廣大同學的綜合素質(zhì)為目的，本著"團結(jié)、務(wù)實、進取,服務(wù)仲園"的精神，堅持走群眾路線，為同學服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動學生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚團體精神，結(jié)合校學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：

　　一、招收新成員，培養(yǎng)新成員

　　(1)新干事的招聘

　　時間：XX年10月15日左右(具體時間學院安排)

　　目的：籌建新一屆學生會網(wǎng)絡(luò)部。主要由一名正部長、兩名副部長及若干名干事共同組成。

　　形式：1、定點設(shè)攤填表;

　　2、進行面試。

　　招收對象：主要面向10級新生.

　　(注：有思想、有能力、有激情、有吃苦耐勞精神及有相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。)

　　(2)新干事的培訓

　　時間：XX年10月15底——XX年12月

　　目的：使新干事能較快的進入工作狀態(tài)，充分了解網(wǎng)絡(luò)部的職能、日常工作及本學期的工作重點，并有意識地培養(yǎng)下一屆網(wǎng)絡(luò)部的骨干力量。

　　形式：1、學生會內(nèi)部統(tǒng)一進行新干事的培訓活動;

　　2、 了解部內(nèi)各項紀律和學生會的各項規(guī)章制度;

　　3、 簡介學生會、各部門的職能、以往的重大活動、本學期的工作重點等;

　　4、對以往的活動進行交流和總結(jié)，使新干事能間接的吸收工作經(jīng)驗，取長補短，完善工作;

　　5、為了指導工作的方便進行，新干事與老干事或部長或副部長共同值班;

　　6、在不影響本部門工作的前提下，鼓勵新干事去協(xié)助學生會其他部門的活動，使其充分理解學生會分工不分家，資源共享的道理;

　　7、老干事帶一至兩名新干事參加到活動中去，指導他們使其直接的接觸并獲取經(jīng)驗，以便下學期能有擔負起獨立負責活動的能力;

　　不定期進行思想的交流，幫助新干事克服工作與學習的矛盾以及生活中遇到的困難;

　　8、總結(jié)各項活動的成敗，并針對各自的活動情況寫活動小結(jié)。

　　(3)做好校學生會網(wǎng)站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點擊率。

　　在開學初我們招募新干事后，對新干事進行培訓，使他們盡快了解基本的電腦知識及網(wǎng)站的功能，鼓勵他們發(fā)揮自己的主觀創(chuàng)造性，對網(wǎng)站的經(jīng)營提出自己的設(shè)想，我們審核后 考慮實施。

　　考核工作在學期結(jié)束后進行，會根據(jù)干事們工作努力程度，工作中的創(chuàng)意、積極性等等進行考核。網(wǎng)絡(luò)部自身接受大家的監(jiān)督，力求做的更好。

　　二、常規(guī)工作安排(校學生會網(wǎng)站的建設(shè))

　　學生會網(wǎng)站是我校與校外開展信息交流的重要窗口，是實現(xiàn)我校教學、訓練、科研和管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體。為了切實加強學院網(wǎng)絡(luò)信息工作，充分發(fā)揮校園網(wǎng)對教學資源的提升作用，促進校辦公、教學、訓練和科學研究信息的交流與資源共享，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化，我們對校學生會網(wǎng)站做出以下建設(shè)：

　　1.學生會網(wǎng)站的維護

　　學生會網(wǎng)站發(fā)揮著它網(wǎng)上平臺的作用，為學生會的各大活動編寫新聞進行時事報導，而由于網(wǎng)絡(luò)部是今年新成立的部門，新學期我們將對它進行編排板塊和調(diào)試，將風格改變得更新穎，內(nèi)容更豐富，版塊設(shè)置更合理。

　�、糯_定網(wǎng)站整體框架及各個欄目內(nèi)容設(shè)置。在現(xiàn)有框架的基礎(chǔ)上，進一步明確各版塊內(nèi)容。我們將完善網(wǎng)站版面架構(gòu)，優(yōu)化版塊設(shè)置，使之更加合理，美觀。逐漸豐富各版塊內(nèi)容。爭取做到同學們想要了解知道的有關(guān)入黨及學院的信息能夠方便地獲取。并加入自己獨特的內(nèi)容，使之不同于其他相關(guān)網(wǎng)站。

　　⑵更新與維護工作網(wǎng)和生活網(wǎng)的'內(nèi)容。

　　做好網(wǎng)站的更新上傳工作，經(jīng)常在后臺對新聞和評論進行審核工作。

　　(3).與同學們進行互動。

　　同學可以通過交流信箱提出疑問或建議，我們將盡力進行解答，一些大家問題將在網(wǎng)站上給予解答。

　　(4)結(jié)合學生會的工作，突出大宣傳。

　　學生會將舉行各種活動的前期，網(wǎng)絡(luò)部將進行資料采集(拍照，還有文字資料等)及時上傳到學院網(wǎng)站上進行活動的前期宣傳工作。在活動的開展中進行跟蹤報道，拍攝一些精彩的活動花絮，及時上傳當天的最新活動資料，來保證其實效性。活動結(jié)束后對照片進行整理，并進行編寫和評論工作。每天對網(wǎng)站進行維護，刪除不健康的評論等。

　　2. 定期進行網(wǎng)站更新，做好維護工作

　　(1) .學院所組織的各項活動，我們將第一時間在網(wǎng)站上給予通知。活動結(jié)束，則會將有關(guān)活動的具體內(nèi)容在網(wǎng)上進行更新，爭取做到圖文并茂，形式豐富多樣。

　　(2) .對近期黨內(nèi)熱點問題給予關(guān)注。

　　在網(wǎng)上課堂欄目將設(shè)有專題，對熱點問題進行較為詳細的報道及分析。以供同學們學習參考。

　　3.加大網(wǎng)站宣傳力度

　　讓更多的同學了解網(wǎng)站地址，登陸方式，從而增大網(wǎng)站瀏覽量，以此來擴大材料學院網(wǎng)站的影響力，做好材料學院網(wǎng)站的宣傳工作。除了搞好大宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動，提出一些設(shè)想和其他部門共同合作在新的學期將工作做的更出色。

　　三、部門內(nèi)部建設(shè)(如何創(chuàng)新，如何領(lǐng)導)

　　(1)加強與學校各職能部門的溝通與聯(lián)系。 網(wǎng)絡(luò)部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，網(wǎng)絡(luò)部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合帖在網(wǎng)站上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。

　　(2)本著務(wù)實創(chuàng)新，深入挖掘的精神，不斷開拓學生會工作新局面。 學生會工作從一般日常化的自我監(jiān)督，自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā)，把工作重點放在有效促進大學生素質(zhì)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。幫助同學全面拓展素質(zhì)成為學生會組織服務(wù)同學成長成才的重要任務(wù)，學生會工作要努力開辟更多途徑創(chuàng)造現(xiàn)實條件，積極擴大大學生參與面、引導和幫助廣大同學完善知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)、全面發(fā)展。

　　(3) 對部門的成立和發(fā)展要認真引導，加強管理、積極扶持，在學生會中營造一種健康向上的文化氛圍、培養(yǎng)高尚情操和科學技術(shù)水平，通過文娛，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等來加強我們的身心素質(zhì)培養(yǎng)，使網(wǎng)絡(luò)部成為陶冶同學情操，豐富校園文化生活，營造校園文化氛圍的一枝奇葩。

　　(4)適應(yīng)改革和發(fā)展需要，結(jié)合新的形勢和工作環(huán)境和要求、加強完善部門自身建設(shè)。

竭誠為廣大同學成長成才服務(wù)，必須加強部門內(nèi)部組織建設(shè)，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根于廣大同學當中，確立起為廣大同學服務(wù)的思想。提高學生會干部自身素質(zhì)，優(yōu)化學生干部隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平，進一步確立學生會組織在涉及學生的事務(wù)中的參與作用，當好同學們利益的忠實代言人，發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好地維護和代表廣大同學的具體利益。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　遵照保健所提出的各項工作要求，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，進一步加強隊伍建設(shè)，完善考核制度，嚴格控制常見病、傳染病患病率，積極開展健康教育，增強學生自我防護意識，促進綜合素質(zhì)的提高。

　　二、工作重點

　　1、加強學生常見病、傳染病的管理，建立健全防護體系，有效控制其發(fā)病率。

　　2、加強學生的養(yǎng)成教育，增強學生的自我保健意識。

　　3、控制好學生近視發(fā)病率，做好每天兩次眼操。

　　4、開展讀寫姿勢和眼操比賽。

　　5、強化健康教育課程的落實，真正發(fā)揮課堂教學的主體作用。

　　6、加強軟件材料的裝訂與歸檔。

　　7.博客上傳及時，準確。

　　三、措施

　　1、春季是各種傳染病和流行病的多發(fā)季節(jié)，根據(jù)區(qū)下發(fā)的傳染病防護體系中的具體措施，加強晨檢(學校環(huán)境衛(wèi)生、學生個人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實。保健教師要認真監(jiān)督、檢查，要求在第一時限掌握學生因病缺課情況，堅決杜絕瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。學校要對學生的`課間活動進行統(tǒng)一管理，有效控制傳染病的傳播，保證正常教育教學的順利進行。每月的三號前上傳，打印存檔一份。

　　本學期開始實行網(wǎng)上報告和電話報告相結(jié)合的方式，以電話或短信的方式報告給所里指定人員，并做好傳染病登記。

　　3、利用3-11月份健康宣傳日，采取靈活多樣的宣傳形式開展健康教育宣傳活動。

　　針對學生近視患病率居高不下的情況，本學期將以三月份"防近"宣傳月活動為契機，各校要積極利用廣播、板報、墻報等形式進行宣傳。繼續(xù)將防近重點工作放在4.8-4.9及邊緣近視的防治上，主要抓好學生的讀寫姿勢、眼操等工作，培養(yǎng)學生良好的用眼衛(wèi)生習慣，降低近視患病率。

　　開展"我營養(yǎng)，我健康"為主題的手抄報比賽。養(yǎng)學生的獨立思考能力，動手能力，強化訓練是學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

工作計劃 篇3

　　為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0—6兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》，全方位開展我鎮(zhèn)0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作，確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下：

　　一 、加強領(lǐng)導，健全班子。

　　為加強對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，由醫(yī)院分管負責同志任組長，相關(guān)職能科室負責人為小組成員，分別負責對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導，確保服務(wù)項目的順利實施。同時，組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導小組，由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責任人，醫(yī)院服務(wù)團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度，明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責，使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到最大發(fā)揮。

　　二、注重培訓，提升能力。

　　醫(yī)院將針對0—6歲兒童中醫(yī)藥保健指導、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、穴位等五種調(diào)攝方法的運用等實用技術(shù)進行再學習和再培訓，做到醫(yī)院服務(wù)團隊成員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓、人人考試過關(guān)、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20xx年，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓不少于4次，每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結(jié)的要求進行，重在解決問題，決不流于形式。同時，通過閱讀專業(yè)書刊、參加上級培訓和到村現(xiàn)場指導等方式方法，努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

　　三、形式多樣，開展健教。

　　協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié)，充分利用健康教育與健康促進工作的`現(xiàn)有平臺和有效手段，將0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容。計劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式，讓中醫(yī)保健知識進學校、進商場、進機關(guān)、進家庭，積極營造了解中醫(yī)、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。

　　四、考核督導、常態(tài)管理。

　　公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導每月不少于一次，督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，通過常態(tài)化管理，保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性。每次現(xiàn)場督導必須有有效的現(xiàn)場督導筆錄，并存入工作檔案。公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核�？己私Y(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾，作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。

　　在新的一年里，我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進行探索。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進行調(diào)查摸底，對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統(tǒng)計、分析、報告和歸檔工作，建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。

　　五、咬定目標、整體推進。

　　按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署，20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標如下：

　　1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀，為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。

　　（1）中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

　�。�2）中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導，計劃完成3500人。

　　2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫(yī)藥健康指導。內(nèi)容包括：

　�。�1）向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導；

　�。�2）在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法；

　　（3）在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法；

　�。�4）在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

　　3、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作，并及時向當事人書面反饋服務(wù)結(jié)果，對偏頗體質(zhì)者進行病因分析、治療與保健指導。

工作計劃 篇4

　　為切實提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理水平，扎實落實農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項內(nèi)容，不斷提高我鎮(zhèn)群眾的健康水平，根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際，對我鎮(zhèn)全年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作做如下計劃。

　　一、背景分析：

　　我鎮(zhèn)現(xiàn)有20個行政村，共計人口7.5萬人，全鎮(zhèn)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2座、防保所1座，村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站12座。轄區(qū)內(nèi)共有餐飲和公共場所單位206戶，集中式供水單位3家。

　　二、工作目標：

　　市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，通過各部門的共同協(xié)作，順利完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項指標，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理水平和群眾的健康水平。

　　三、工作指標：

　　1、健康教育：

　　村級健康教育宣傳欄資料及時更換率100%;村級健康教育資料入戶率85%;群眾及學生健康教育知識知曉率90%以上;健康行為形成率大于90%。

　　2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理;醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生知識培訓率100%;及時報告率、正確處置率100%。

　　3、重大疾病的防治：

　　結(jié)核�。壕W(wǎng)絡(luò)直報率達100%，轉(zhuǎn)診率達100%，追蹤達95%，到位率80%�？梢煞谓Y(jié)核癥狀者查痰率達95%，涂陽肺結(jié)核密切接觸者檢查率達90%，病人村級每周訪視1次，訪視率100%，醫(yī)務(wù)人員督導治療率80%。

　　血吸蟲�。翰槁萑蝿�(wù)完成率95%以上，藥物滅螺釘螺死亡率大于80%，活螺密度下降大于85%，查病任務(wù)完成率95%以上。目標人群查治病受檢率在80%以上。

　　艾滋�。盒麄鞑牧习l(fā)放以鄉(xiāng)為單位入戶率4%;村民知識知曉率70%;村艾滋病宣傳墻體標語達5條以上，以鄉(xiāng)為單位年覆蓋10%的村;

　　腸道傳染�。焊篂a病人霍亂檢索率不低于10%和總?cè)丝诘?‰;按旬

　　逐級上報腹瀉病人登記數(shù)、檢索數(shù)、疑似病人發(fā)生數(shù)，報告及時率100%。內(nèi)部督導檢查次數(shù)4-10月不少于1次/月。合理處置發(fā)生的腸道傳染病疫情，應(yīng)流調(diào)傳染病疫情流調(diào)率100%。

　　急傳染�。�5-10月開展發(fā)熱病人血檢，完成上級下達的血檢和驅(qū)蟲任務(wù)，合理處置瘧疾疫情。

　　寄生蟲�。�

　　4、婦女保�。�

　　婦女保健網(wǎng)絡(luò)健全，完成上級下達的婦女病查治任務(wù);孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，系統(tǒng)管理率95%以上，開展更年期保健服務(wù)。

　　5、兒童保健：

　　相關(guān)傳染病48小時內(nèi)流調(diào)率達95%及以上，暴發(fā)疫情報告率達100%;發(fā)生每起暴發(fā)疫情后，周圍易感人群應(yīng)急接種率達95%;按規(guī)定及時上報常住兒童和流動兒童接種率月常規(guī)報表，按月報告率達100%;新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達到98%以上;基礎(chǔ)免疫接種率達到95%以上;相關(guān)疫苗加強免疫接種率達到90%以上。乙肝疫苗首針及時率達到90%以上;脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及時率達到90%以上;預(yù)防接種反應(yīng)常規(guī)報告和零病例報告的月報表上報率達到100%認真落實預(yù)防接種前知情同意工作，預(yù)防接種前告知率達100%，省統(tǒng)印制的預(yù)防接種證使用率在95%以上;預(yù)防接種一次性注射器使用率及安全銷毀率達到100%;兒童系統(tǒng)管理率95%以上;體弱兒管理率100%。

　　6、慢性病預(yù)防：

　　對所有35歲以上病人實行首診測血壓制度，測血壓率100%;為診斷為高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人建立管理檔案，建檔率80%達到以上;定期對高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人進行隨訪和系統(tǒng)管理，每年至少隨訪4次，系統(tǒng)管理率達到50%以上;充分利用健康體檢、臨床資料，結(jié)合主動上門服務(wù)，逐步為農(nóng)民建立健康檔案，并開展有針對性的健康干預(yù)。60歲以上老人建檔率達到80%，每年隨訪次數(shù)大于4次;規(guī)范開展好精神病人的管理。

　　7、食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督：

　　從事食品從業(yè)人員體檢率≥98%;培訓合格率98%，體檢不合格者調(diào)離率100%;衛(wèi)生監(jiān)督檢查每年每單位覆蓋四次以上;對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位每季度抽檢1次，食品種類不少于5類;食物中毒報告率100%，正確處置率100%;對存在職業(yè)危害因素企業(yè)負責人定期培訓(每年一次)，覆蓋率100%;對勞動者定期培訓(每年一次)，覆蓋率≥80%;建立社區(qū)居民飲用水源臺帳，登記率達100%;建立供水單位衛(wèi)生檔案，建檔率100%。

　　8、公共衛(wèi)生信息的收集與報告：

　　網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)運作正常、制度健全。

　　四、工作措施：

　　1、加強領(lǐng)導、明確責任：鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，要加強對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理工作的領(lǐng)導，明確相關(guān)職能部門的'的責任，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的工作，序時推進各項工作的開展。

　　2、加強協(xié)作、順利推進：各相關(guān)部門之間要在項目領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，加強協(xié)作，圍繞項目考核細則，認真履行自身職責，確保順利完成項目規(guī)定的目標;并針對工作中出現(xiàn)的問題，定期進行匯總，采取針對性措施予以完善。

　　3、強化考核、保證質(zhì)量：項目領(lǐng)導小組要依據(jù)考核方案加強對各相關(guān)職能部門的考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋，督促各職能部門予以完善，并依照考核結(jié)果進行相關(guān)經(jīng)費的分配工作。

工作計劃 篇5

　　對于體系整合型管理工作，是一個增值的過程，也是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，不是各管理體系的簡單疊加。沒有管理者的全力支持和主動參與，各管理體系的整合也難以達到預(yù)期效果。為持續(xù)得到高、中層管理者支持，整合后公司管理體系的管理者代表尤為關(guān)鍵，是管理體系整合先絕條件。

　　首先，體系推動者要求具有全面的綜合素質(zhì)，尤其要對相關(guān)國家標準執(zhí)行層面熟悉，同時也要對公司整體運作熟悉，有過質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、項目管理及體系推動經(jīng)歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質(zhì)量及體系管理較好的能力及角色扮演，這些對公司體系運行具有關(guān)鍵作用;最后公司中各項管理體系運行良好，并且具有可操作性及協(xié)調(diào)性。

　　管理體系整合型原則及方法：

　　1.管理體系整合型原理：

　　1.1管理體系共同規(guī)律：管理的目的使資源通過管理實現(xiàn)一定的目標，而不同的管理體系存在差別(QMS質(zhì)量管理體系在于滿足顧客要求，EMS環(huán)境管理體系在于服務(wù)眾多相關(guān)方和滿足社會對環(huán)境保護不斷發(fā)展的需求，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系則是為維護企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對象上都涉及公司的全員管理，在管理思路都運用系統(tǒng)管理、過程管理、文件化管理等，在管理的運作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都強調(diào)了公司的持續(xù)改進。

　　1.2規(guī)范管理：透過管理的功能使公司內(nèi)的所有資源可協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)公司的目標，因此，公司須對所有資源(包括人員、機械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等)進行科學的策劃和管理，這就是將管理思路規(guī)范化的過程。

　　1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，應(yīng)由最高管理者，制定本公司的長期、中期、短期戰(zhàn)略，制定公司的管理方針，提出管理的總體目標，并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標，從而運用目標管理工具上對公司的活動進行控制。

　　1.2.2管理思路系統(tǒng)化

　　系統(tǒng)化的管理側(cè)重從整體上把握公司的功能和活動加經(jīng)梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門、人員、作業(yè)場所、活動過程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次，把所有涉及的管理的職能和人員及其關(guān)系從系統(tǒng)上進行策劃和管理。

　　1.2.3公司活動合法化

　　公司的管理活動合法化是一項正本清源的基礎(chǔ)性工作，將為公司的長遠活動打開一條寬暢的.通道。公司的所有活動，都應(yīng)當在符合有關(guān)的國際、國家、地方、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)的強制性要求，以保證活動不受到相關(guān)的干擾和阻礙。

　　1.2.4管理體系文件化(重點)

　　透過文件化的管理，規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動和作業(yè)活動，使所有重要的活動得到有效控制。

　　1.2.5管理手段最優(yōu)化

　　實事求是，一切從實際出發(fā)，是公司遵循的管理路線，只有針對自身資源(現(xiàn)存)的特點，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路，通過相應(yīng)管理制度和管理機制，促使公司的各項活動既能在限定的規(guī)則內(nèi)運作，又能有效地引導公司的各項管理活動向縱向深入開展，使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對公司的目標實現(xiàn)貢獻有效的潛能。

　　1.3有效管理

　　一切管理綱要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實才能產(chǎn)生效益，公司所有人員能夠在第一時間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標準、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實施，需做好

　　以下方面的工作。

　　1.3.1資源配置到位：對人員、機械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等進行合理的調(diào)配;

　　1.3.2資源管理到位：使資源為公司的目標發(fā)揮最大的效用，資源管理要達到的目的有：資源保值增值、資源調(diào)配可行、資源使用率最大化;

　　1.3.3運作方案到位：公司管理的核心過程，就是各項資源以最有效的方式統(tǒng)一運作的過程;

　　1.3.4督促檢查到位;

　　1.3.5信息控制到位;

　　1.4效率管理：公司效率的改進，表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加，可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。

　　2.認證機構(gòu)能力要求

　　2.1認證機構(gòu)審核員專業(yè)匹配性;

　　2.2認證機構(gòu)服務(wù)特點及配合度。

　　3.目前管理體系運行情況

　　3.1管理體系運行方面還處于初級運行階段;

　　3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運用;

　　3.3操作層面人員未能有效運用作業(yè)標準進行作業(yè);

　　3.4新產(chǎn)品研發(fā)量產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗設(shè)備校正方式(如比對校正)、統(tǒng)計技術(shù)工具應(yīng)用、工藝標準、作業(yè)標準、機器設(shè)備分級保養(yǎng)及糾正與預(yù)防措施等均有較大的提高空間;

　　3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高。

　　4.各管理體系一體化認證整合的四大好處

　　4.1認識和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性管理基礎(chǔ);

　　4.2科學的調(diào)配人力資源，優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu);

　　4.3統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動，提高管理的效率和有效性;

　　4.4降低管理費用。

　　故此，結(jié)合以上五點分析，針對性提出下年度工作計劃，以期作為下年度我們工作行動指引與方向。

工作計劃 篇6

　　教師是人類靈魂的工程師，是全面推進素質(zhì)教育與學校教學改革的主力軍。學高為師，身正為范，建設(shè)一支具有良好師德師風的教師隊伍，是加快學校教育改革和發(fā)展的根本保證。為此，特制定北國中心小學師德師風建設(shè)規(guī)劃。

　　一、指導思想

　　結(jié)合我校實際，圍繞教學、科研、管理、服務(wù)等方面的工作，大力加強師德師風建設(shè)，把師德建設(shè)作為加強學校精神文明建設(shè)和提高教師素質(zhì)的重要途徑和目標，弘揚愛生敬業(yè)精神。

　　樹立先進典型，建立評比考核制度，創(chuàng)造濃郁的師德師風建設(shè)氛圍，提升教師職業(yè)道德水平，提高教師教書育人的自覺性和積極性，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良、師德師風過硬的師資隊伍，并使學校師德建設(shè)體制、機制和各種保障措施逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。

　　二、實施措施

　　學校將嚴格按照上級要求，把師德建設(shè)納入學校發(fā)展的`總體規(guī)劃和工作計劃，統(tǒng)籌部署，在組織、制度、任務(wù)目標等方面全面加強師德師風建設(shè)工作。

　　(一)抓好組織落實。

　　學校成立了由黨、政、工主要領(lǐng)導和教導處、大隊部、安監(jiān)處等部門負責人組成的師德師風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責師德師風建設(shè)的計劃安排、組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、檢查督促等工作，在全校教師中形成統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)籌部署、分工負責、協(xié)調(diào)一致的師德師風建設(shè)工作格局。

　　(二)抓好制度落實。

　　為了建立起師德師風建設(shè)的長效機制，使之常態(tài)化、規(guī)范化，學校制訂下發(fā)了《北國中心小學貫徹中小學教師職業(yè)道德規(guī)范十條要求》、《北國中心小學教師誓詞》、《北國中心小學教師“拒絕有償家教”承諾書》等一系列文件和承諾書，體現(xiàn)正確導向，為師德建設(shè)提供制度保障。

　　學校將每年結(jié)合期末考評和年終考核等工作，定期檢查對這些文件和規(guī)章制度的落實情況，了解師德師風建設(shè)現(xiàn)狀，堅持把師德師風建設(shè)情況作為教職工評先評優(yōu)、晉職晉級的重要條件，實行一票否決制。同時，學校嚴格按章辦事，加大對師德表現(xiàn)的獎懲力度。

　　(三)抓好任務(wù)落實。

　　師德師風建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，必須統(tǒng)籌安排、通力合作。學校將師德師風建設(shè)的具體任務(wù)分解到了相關(guān)職能部門。

　　三、實施步驟

　　學習教育采取個人自學、集中學習、分散學習、研討交流相結(jié)合的方式進行。學習教育階段要達到師德師風建設(shè)的教育活動在思想上得以發(fā)動、觀念上得以更新、行動上得以體現(xiàn)、建設(shè)中得以完善的思想引領(lǐng)作用。

工作計劃 篇7

　　一、為適應(yīng)新課程實驗工作形勢發(fā)展的需要，推進新課程背景下學校工作創(chuàng)新和校長發(fā)展，提升義務(wù)教育階段我縣中小學校內(nèi)涵發(fā)展的質(zhì)量和水平，根據(jù)年初中小學校長和教師培訓計劃，繼續(xù)開展了中小學校長高級研修培訓。

　　二、繼續(xù)開展了中小學教師新課程培訓其中小學四個學科，中學三個學科；安排20xx年普通高中教師新課程全員培訓和高中校長、教務(wù)主任及政教主任素質(zhì)教育專題培訓。

　　三、配合第十二屆全國推廣普通話宣傳周活動，展示我縣多年來推廣普通話和素質(zhì)教育的'成果，組織“中小學生普通話大賽”。按照工作安排對部分教師進行了普通話測試和部分教師的普通話換證工作。

　　四、由單位申報縣初審選出部分中小學校參加全市的“語言文字規(guī)范化學校”、“普通話師范學�！�和“校本示范學�！痹u選。

　　五、加強中小學名師和骨干隊伍建設(shè)和新課程師資培訓。

　　六、繼續(xù)做好新任校長的任職資格培訓，規(guī)范和加強我縣幼兒園園長培訓工作。

　　七、繼續(xù)組織參加“山東省年度教育創(chuàng)新人物評選”活動。

　　八、利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)研修手段，開展中小學教師學歷、學位提升教育和非學歷繼續(xù)教育培訓。

　　九、繼續(xù)組織參加教育技術(shù)能力培訓和中小學班主任培訓。

　　十、組織好山東省農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提高工程省級培訓。

工作計劃 篇8

　　在20xx年的民兵整組工作中，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神，實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓，重點圍繞我鎮(zhèn)民兵整頓任務(wù)，抓好了我鎮(zhèn)民兵組織建設(shè)，較圓滿的完成了整頓任務(wù)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的基本情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視，落實任務(wù)

　　我鎮(zhèn)在收到上級有關(guān)文件后，隨即召開部署會，成立了整組領(lǐng)導小組，建立政審組，落實宣傳人員，分解任務(wù)。制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好民兵整組工作的.通知》和《鎮(zhèn)20xx年度民兵整組工作的實施意見》，為此項工作順利展開提供了有力的保障。鎮(zhèn)人武部在會議后，制定出了具體工作計劃，貫徹落實計劃內(nèi)容，利用廣播、標語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。

　　二、科學編組，量足質(zhì)優(yōu)

　　今年的整組工作我們著重從抓兵員質(zhì)量入手，首先把好政審關(guān)是第一重要的環(huán)節(jié)，從正面、側(cè)面了解新入伍民兵預(yù)備人選的政治素質(zhì)，堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格并建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規(guī)定》調(diào)整編組，把符合條件的退伍軍人、訓練合格人員全部入編，把超齡或其他條件不合格人員調(diào)整出隊，在保證滿編人員的同時，在年齡結(jié)構(gòu)等方面逐步趨向合理性。

　　再次是嚴格按照要求，高標準的完成民兵點驗工作。事前做到位，事中嚴格按點驗程序，實行集中逐呼點為主，對外出未歸人員進行退點，參點率達100%。并按照年度軍事訓練計劃對民兵組織進行了嚴格的軍事訓練，訓練合格率達到了95%，民兵連長進村兩委達到了85%，組織落實情況良好。

　　三、加強整組中思想政治工作，純潔民兵隊伍

　　在今年的整組工作中我鎮(zhèn)把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓，制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好民兵整組中政治工作的意見》，各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學習，進一步提高了我鎮(zhèn)全體民兵的思想覺悟。

　　四、存在的不足和問題

　　1、民兵人員外出的較多，難以聯(lián)系，召集，給整組帶來了很大的困難。

　　2、整組工作任務(wù)重、時間短，工作中有許多地方做得不夠好。

　　以上是我鎮(zhèn)在本年度整組工作中的總結(jié)，雖取得了一定成績，但也發(fā)現(xiàn)存在一些不足。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚優(yōu)點，努力克服不足，以求整組工作再上一個臺階。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　用核心價值觀打造發(fā)展的平臺：科研興校、名師強校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。

　　二、工作理念：特色、、情商、質(zhì)感、福祉。

　　三、工作目標：

　　1、年級部特色化深入。風格迥異，精彩紛呈。

　　2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺，強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團隊。

　　3、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。

　　4、利用教育部十二五課題“少教多學”為平臺，推進“四三三”教學模式，構(gòu)建特色高效課堂。

　　5、質(zhì)量是生命，聚焦“兩案”。 輔優(yōu)補差，注重尖子生和特長生培養(yǎng)，整體推進，實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜，保生率底線90%，控制線95%以上。

　　6、九年級質(zhì)量為焦點，實現(xiàn)中考全縣前十中進5人的突破，平價生上線率實現(xiàn)40%以上。

　　四、工作措施：

　　（一）主題發(fā)展

　　政教處：開展以“一個目標、兩個服務(wù)、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作，實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

　　教務(wù)處：

　　七年級：開展以培養(yǎng)學生的“五自”（自信、自立、自強、自尊、自愛）、“四會”（會做人，會學習，會生存，會處事）的行為習慣為主題，陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　八年級：開展以“快樂學習、幸福成長”為主題，培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。

　　九年級：開展“愛祖國愛媽媽”為主題，旨在讓學生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任，從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

　　（二）抓好六支隊伍的建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實、靜心、高效”在團隊

　　教干隊伍建設(shè)。

　　1、靜下心來抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。

　　2、對內(nèi)低調(diào)做人，高調(diào)做事；對外高調(diào)做人，高調(diào)做事。

　　3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權(quán)分明、勤政務(wù)實。

　　班主任隊伍建設(shè)。博愛、責任、創(chuàng)新

　　1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損；二是平等理念，即師生平等、生生平等；三是班主任工作的最高目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展；四是人本理念，即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展；五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。

　　2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛能力，即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄；二是提高協(xié)調(diào)能力，即服從學校安排，團結(jié)任課教師，融入社會并與家庭密切合作；三是提高個異教育能力，即制定輔優(yōu)補差的措施，提倡“特別的愛給特別的你”；四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導學生，探討班主任表揚學生的藝術(shù)，建立完善班級學生激勵制度。

　　3、班主任的管理與考核：實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制，建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度，將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計劃、總結(jié)、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍，對班級工作實行量化，每天一公開，每周一通報，每月一公布，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

　　4、激勵機制的運用：計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、績效分配、先進評選、外出學習旅游等方面的優(yōu)先照顧，實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。

　　骨干教師隊伍建設(shè)

　　1、加強對青藍工程工作的監(jiān)督和指導，凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量，散射空間的熱爆。

　　2、激活對骨干教師考核的機制，能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。

　　3、青藍工程的引領(lǐng)，全面推進業(yè)務(wù)能力，擴大骨干教師隊伍，破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師，培養(yǎng)和推出教育教學管理和教研教改的標桿性教師。

　　教研組長隊伍建設(shè)：

　　通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理（即做好教學過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控；作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化）、組織課題研究、組織研究學生、組織教學研究等五個方面，引導、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。

　　教師隊伍建設(shè)：

　　目標：建設(shè)有思想、有責任、有魅力的團隊。

　　1、利用八月會議八項規(guī)定為平臺，實現(xiàn)思想突破，打破思想禁錮教學創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式：工作=責任+態(tài)度+創(chuàng)新+執(zhí)行力。

　　2、堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、合作探究、自我批判、自主發(fā)展”的策略，堅持兩案和“四三三”教學模式論，讓人人走進高效課堂，打造一支魅力型教師團隊。

　　學生干部隊伍建設(shè)：

　　1、 正確使用、嚴格考察、積極培養(yǎng)、關(guān)心幫助學生干部；

　　2、 培養(yǎng)學生干部的積極主動性、注重個人能力的提高、增強整體團隊協(xié)作意識。

　�。ㄈ�）注重管理過程，創(chuàng)新育人環(huán)境，不斷提高學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力

　　1、 落實班主任崗位職責，班級管理有特色，活動開展有成效。

　　2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚，讓學生在活動中陶冶情操，在活動中提升能力。

　　3、創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境。①強化班風、校風和學生行為規(guī)范教育。②積極構(gòu)建育人環(huán)境，增強環(huán)境的文化因素來育人的感染力

　　4、采取措施積極抓好留守學生的'關(guān)愛工作，建立檔案，擬定關(guān)愛計劃，制定關(guān)愛措施，切實落實好關(guān)愛工作，當好學生的第二父母，彌補學生缺失的愛。

　　5、文化潤校，打造個性化班級文化，拓展學生發(fā)展的空間，挖掘?qū)W生潛力，培養(yǎng)綜合型人才。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量是生命，是學校持續(xù)發(fā)展的永恒主題

　　1、對照《教師行為規(guī)范八不準》、《教師職業(yè)道德八條》狠抓教學常規(guī)。

　　高效課堂是永恒的主題：從第二大周開始進行三輪的賽課：全員參與--60%參與--30%參與。要贏在課堂。

　　集體備課、課件制作要實施三次提煉。

　　導學案是特色：除每生每科配發(fā)一本糾錯集，導學案就是我們課前、課堂、課后輔導的主陣地，除預(yù)習和課后作業(yè)要作檢查外，其余作業(yè)必須全批全改。批改要求嚴格執(zhí)行導學案使用要求。

　　2、做好培優(yōu)輔差工作，年級部主任抓優(yōu)生、教研組長抓補差。每位老師都要制定培優(yōu)輔差實施方案并對照執(zhí)行。

　　3、以語文學科國家級課題《少教多學》為載體，輻射其它學科，讓人人有課題，人人都參與。

　　4、加強導學案的使用效率，加強預(yù)習檢查力度，高效實施“四三三”教育模式的性價比。

　　5、本學期四次月考，四次評比。評比優(yōu)生增長率，評比總分提高點，評比班級平均分上升率、評比學困生進步率、評比學生評教滿意率。通過五率評比線性發(fā)展，打好質(zhì)量工程仗。優(yōu)秀率達到60%以上、及格率達到90%以上。

　　（五）加強宿舍餐廳管理。

　　各處室、班級全力支持宿舍和餐廳管理工作，實行量化考核。政教處牽頭成立宿舍餐廳督查小組，每天對他們管理人員的服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進行量化考核，考核的結(jié)果直接與工作人員的工資掛鉤。通過前后勤的共同努力，不斷提升服務(wù)水平和能力及服務(wù)質(zhì)量，給學生創(chuàng)造舒適、溫馨的生活環(huán)境。

工作計劃 篇10

　　一、指導思想

　　書是人類文明的結(jié)晶，是青少年成長的營養(yǎng)品，讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此，我校著眼于學生的終身發(fā)展，為營造真正意義上的“書香校園”，塑造“書香師生”而不斷努力著。

　　以新課程標準理念為指導思想，利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的`讀書活動，指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。

　　營造良好的閱讀環(huán)境，提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率，豐富學生的閱讀活動，培養(yǎng)學生的閱讀興趣。

　　二、圖書室工作的基本任務(wù)

　　貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻信息，為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀，開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養(yǎng)學生收集、整理資料，利用信息的能力和終身學習的能力，促進學生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

　　三、工作思路

　　1、安排好各年級學生借還書的時間，盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質(zhì)量，每天中午對當天輪到班級的借書、還書及時歸類入庫及時對書架進行整理，對未能按時歸還的書與班主任及時聯(lián)系。

　　2、每學期必須保證新書及時入室、上架，并及時發(fā)布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

　　3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳，及時向分管領(lǐng)導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

　　4、與班主任老師聯(lián)系，做好學生的借閱工作，提高學生的借書質(zhì)量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽，提高學生對書的品位，配合語文學科教師上好“閱讀課”。

　　5、根據(jù)學校實際開展讀書活動，創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

　　6、教師圖書全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借。

　　7、班級圖書角每學期每班借書100冊以上，學生人均每學期借書不少于5本。

　　8、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

　　9、圖書室將配合學校開展教育教學活動，及時為師生提供所需材料。

　　10、學生進圖書室每周不少于一次。

　　四、具體措施

　　1、加強圖書管理，提升管理水平。

　　圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律，加強圖書館管理理論研究，對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進行科學的組織和管理。組織安排圖書管理員參加業(yè)務(wù)培訓，科學地管理好圖書館的借閱工作，增加圖書的流通量，進一步充實各種類型的閱覽資料，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(2)協(xié)助開展教師讀書活動。為教師借閱圖書提供方便，協(xié)助教科室開展教師讀書心得交流會、案例與反思評比等活動。

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