有關(guān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文集錦七篇

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7篇，歡迎大家分享。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

　　在我的試用期結(jié)束的時(shí)刻來(lái)對(duì)我這幾個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，便于在以后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好管理工作，現(xiàn)就今年對(duì)該崗位從以下幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)以及對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)作如下的總結(jié)：

　　一、今年的主要工作

　　調(diào)往擔(dān)任項(xiàng)目部資料員一職，主要承擔(dān)公司景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。

　　二、具體工作內(nèi)容

　　對(duì)于資料員來(lái)說(shuō)，掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵，作為一個(gè)合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的�，F(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格，必須嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，這就對(duì)資料員來(lái)說(shuō)提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢。在日常的工作中加強(qiáng)與施工員和技術(shù)員的現(xiàn)場(chǎng)工作交流。

　　一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集

　　施工管理工作分為三個(gè)階段：

　　1、施工準(zhǔn)備階段。

　　2、施工過(guò)程階段。

　　3、施工后竣工驗(yàn)收階段。

　�。ㄒ唬┦┕�準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：

　　1、技木準(zhǔn)備：承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審記錄。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程定位放線(xiàn)依據(jù)點(diǎn)及復(fù)核點(diǎn)、材料、機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng)的類(lèi)型等。

　　（二）：施工階段應(yīng)收集的資料：

　　1、切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收制度，做好工序交接撿查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，防滲漏、試水實(shí)驗(yàn)檢查驗(yàn)收，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，加強(qiáng)施工復(fù)核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的'質(zhì)量檢查。

　　2、根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的偏差，找出主要偏差因素，制定相關(guān)的解決方案和措施，以便更好的協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的施工。

　　3、及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證（包括收集現(xiàn)場(chǎng)施工圖片、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)等），認(rèn)真貫徹降低成本措施，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)索賠，減少經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理以及現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理。

　　（三）：竣工驗(yàn)收階段

　　1、技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄，材料試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，資料應(yīng)及時(shí)記錄，及時(shí)簽證，及時(shí)歸納，及時(shí)整理。

　　2、竣工工程予驗(yàn)收撿查組織竣工工程予檢驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手續(xù)，及時(shí)處理，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

　　3、工程竣工驗(yàn)收備案。

　　4、竣工工程驗(yàn)收。

　　施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類(lèi)

　　第一類(lèi)：工程質(zhì)量控制資料包括：驗(yàn)收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗(yàn)報(bào)告施工記錄及檢測(cè)報(bào)告。

　　第二類(lèi)：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄。

　　第三類(lèi)：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄。

　　第四類(lèi)：隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

　　第五類(lèi)：竣工圖。

　　二：資料管理的規(guī)定及要求重視材料收集和試樣送檢：

　　（1）園建方面：主要是對(duì)一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，熟悉混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)于攪拌站的混凝土，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)說(shuō)明和圖紙要求進(jìn)行出具相關(guān)的證明文件。

　�。�2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線(xiàn)纜的出廠(chǎng)合格證明文件，以及進(jìn)行試驗(yàn)、送檢報(bào)告。

　　（3）綠化種植方面：及時(shí)做好苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表，收集、編制相關(guān)驗(yàn)收記錄。

　　由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，在以后的工作中，需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。以上是20xx年工作的總結(jié)及個(gè)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績(jī)，全面提升自己。最后預(yù)祝公司在來(lái)年取得更好的佳績(jī)。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

　　三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。于20x年x月x日進(jìn)入x國(guó)際招標(biāo)有限公司，在x貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排

　　做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測(cè)試。

　　二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的.態(tài)度對(duì)待每一份工作

　　到x貨物招標(biāo)部以后，部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：x電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;武漢鍋爐廠(chǎng)、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書(shū)審查的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)審查;寶鋼檢測(cè)公司x熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)審查。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(沈陽(yáng)福州)。參與開(kāi)評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(沈陽(yáng)福州;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(柳州鄭州);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車(chē)配套框架;寶鋼股份直屬?gòu)S部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從x過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

　　三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能

　　作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父x指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書(shū)審查，編寫(xiě)招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購(gòu)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，向x市機(jī)電辦申請(qǐng)2家開(kāi)標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在x限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，2次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專(zhuān)家。開(kāi)標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在x上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標(biāo)備案，在咨詢(xún)了x工作人員后，及時(shí)與x市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。總之，在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。

　　同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為x國(guó)際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

　　我于20xx年x月xx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。

　　這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

　　一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步

　　剛到公司不久，我便開(kāi)始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺(tái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼�不熟悉，而且與之前的`公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過(guò)我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

　　我到公司不久，第一個(gè)項(xiàng)目是xxx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題，我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題，我請(qǐng)教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

　　之后，我將B2B廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版，開(kāi)發(fā)了xxx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

　　接下來(lái)，我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目——xxx在線(xiàn)咨詢(xún)系統(tǒng)。為什么說(shuō)棘手呢，因?yàn)槲乙郧皼](méi)有做過(guò)這方面的項(xiàng)目，而且我問(wèn)遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)有找到如何解決的方法，之后我翻書(shū)籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂，從對(duì)AJAX技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運(yùn)用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)，到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái)，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶，我相信以后會(huì)把它開(kāi)發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足。

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

　　回顧這xx來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過(guò)xx年的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要做的工作

　　1、學(xué)習(xí)人事部門(mén)主要功能、職責(zé)，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)。

　　2、從事常務(wù)性的`合同審核、匯總，輔助部門(mén)主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。

　　3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團(tuán)參考、使用。

　　二、工作以來(lái)得到的提升

　　1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

　　2、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。

　　3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

　　三、對(duì)未來(lái)的計(jì)劃

　　在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

　　我想我應(yīng)努力做到：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

　　2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

　　3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門(mén)對(duì)集團(tuán)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

　　5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

　　四、小結(jié)

　　就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

　　時(shí)間一晃，三個(gè)月的時(shí)間就沒(méi)了，我在xx就是的試用期也順利的結(jié)束了，我可能是我這半年以來(lái)最開(kāi)心的一件事了吧，我居然成為了我們縣最好的一家酒店的正式員工，雖然只是一名保潔員，但是我也是心滿(mǎn)意足了，畢竟給我其他的崗位我也適應(yīng)不來(lái)啊，這三個(gè)月，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的酒店的保潔，我現(xiàn)在是越來(lái)越了解是酒店的工作體系了，我也漸漸的知道了在一家酒店的工作職責(zé)，我雖然年紀(jì)大了，但是工作理念可是一點(diǎn)都沒(méi)丟，下面我就來(lái)談?wù)勎肄D(zhuǎn)正的工作總結(jié)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速上崗

　　由于我從來(lái)沒(méi)在酒店干過(guò)保潔，我在這之前都是在別人家的當(dāng)私人保姆，主要也是打掃衛(wèi)生，買(mǎi)菜煮飯等等，雖然說(shuō)跟酒店的工作有許多的相似之處，但是實(shí)際上卻是天壤之別，就在于酒店的保潔員是全心全意的保證好自己負(fù)責(zé)區(qū)域的'衛(wèi)生，并且有著嚴(yán)格的員工注意事項(xiàng)，一下子不小心犯錯(cuò)了那可就意味著要被扣工資，所以面對(duì)崗前培訓(xùn)，我都是打起自己十二萬(wàn)分的精神去聽(tīng)的，有什么不懂的我就直接問(wèn)，比如酒店檢查衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)是是什么？有衛(wèi)生死角嗎？遇到頑固的污漬清除不了的怎么辦？等等問(wèn)題，我認(rèn)為好歹比到時(shí)候犯錯(cuò)了，再來(lái)承認(rèn)錯(cuò)誤要好，所以我的大膽的問(wèn)，認(rèn)真的學(xué)，好好的聽(tīng)，就在開(kāi)始為期兩天天的培訓(xùn)結(jié)束后，我就很快的上手工作了，并且是所有這一批進(jìn)入酒店的保潔員中做的最好的一個(gè)，當(dāng)然這也離不開(kāi)我以前的那些工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、注重細(xì)節(jié)，工作心得

　　我從來(lái)不會(huì)覺(jué)得保潔員是一份什么低下的職業(yè)，反而在各個(gè)用人單位起到了至關(guān)重要的作用，我這個(gè)人從來(lái)不會(huì)在工作中投機(jī)取巧、偷懶休息，粗制濫造的對(duì)待自己得來(lái)不易的工作，所以我非常的注重我在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以下就是我的一下工作心得。

　　1、清晰的知道自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域是哪一塊，記住自己負(fù)責(zé)的房間號(hào)，切記不能一個(gè)房間出現(xiàn)保潔員重復(fù)敲門(mén)請(qǐng)求打掃清潔，會(huì)讓顧客直接造成反感，覺(jué)得我們保潔員在故意耍他，從而得到投訴。

　　2、每天的上午九點(diǎn)是我們?nèi)ッ總�(gè)房間打掃清潔的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候面對(duì)空房間我們要做到每一個(gè)角落都打掃的干干凈凈，把床單被褥枕頭套，毛巾都換一遍，保證下次有顧客入住時(shí)的體驗(yàn)。

　　3、在顧客呼叫前臺(tái)請(qǐng)求保潔服務(wù)的時(shí)候，我們拿著工具前去，一定要做到輕敲門(mén)，小聲詢(xún)問(wèn)，要是沒(méi)有得到回應(yīng)，就再敲兩遍，這是為了保證不影響到顧客的休息，可能你敲門(mén)的時(shí)候客人正不方便給你開(kāi)門(mén)，這個(gè)時(shí)候要保持耐心。

　　三、審視自我，做好總結(jié)

　　我知道自己的年紀(jì)可能在酒店的保潔員中算是偏大的，就怕自己的手腳跟不上他們那些年輕人的節(jié)奏，所以我要盡可能的多花時(shí)間，才能在他們當(dāng)中脫穎而出，讓自己的工作能力被領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)，我在搞衛(wèi)生這塊還是比他們有優(yōu)勢(shì)的，畢竟熟能生巧，我還是比他們多太多的工作經(jīng)驗(yàn)了，雖說(shuō)我也要在轉(zhuǎn)正之后發(fā)揮我自己這方面的優(yōu)勢(shì)。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇6

　　本人于20xx年X月X日入職，在XXX事業(yè)部從事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與磨合，逐漸融入了工作團(tuán)隊(duì)之中，在交流實(shí)踐的過(guò)程中受益匪淺。

　　一、從零開(kāi)始接觸XX相關(guān)知識(shí)，了解相關(guān)政策法規(guī)，加深對(duì)XX行業(yè)的理解。

　　在投入到工作崗位之初，就個(gè)人而言從未接觸過(guò)XX相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)品，對(duì)XX的理解更傾向于C端用戶(hù)。通過(guò)新人培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)和與老員工的交流，獲得了很多XX工作在崗位職責(zé)、產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目落地實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)，在XX的知識(shí)面和結(jié)構(gòu)層次上都有所提高，并逐漸融入到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中。

　　二、深入學(xué)習(xí)研究現(xiàn)有產(chǎn)品，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，根據(jù)同行業(yè)產(chǎn)品的覆蓋范圍運(yùn)營(yíng)規(guī)則，初步歸納并探索彌補(bǔ)現(xiàn)階段市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的角度和方案。

　　與各區(qū)域市場(chǎng)人員的交流中了解到現(xiàn)有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的常規(guī)做法，同時(shí)也得知市場(chǎng)在推廣上的難點(diǎn)與困惑，思考運(yùn)用現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)較為流行的C端和自媒體的推廣方式、內(nèi)容布局等結(jié)合到已有產(chǎn)品項(xiàng)目上。在這期間，確實(shí)發(fā)現(xiàn)還有很多基礎(chǔ)工作需要建設(shè)和梳理，相當(dāng)多細(xì)枝末節(jié)的工作在前期都要進(jìn)行籌備，以便做出可以順利投入市場(chǎng)的`運(yùn)營(yíng)推廣方案。三個(gè)月內(nèi)基本完成了基礎(chǔ)資料庫(kù)的建設(shè)，運(yùn)營(yíng)推廣渠道內(nèi)容的發(fā)布規(guī)則等，將逐步與區(qū)域市場(chǎng)人員的節(jié)奏趨于一致，試驗(yàn)更多樣化、更貼近用戶(hù)、易產(chǎn)生共鳴的運(yùn)營(yíng)方案。

　　三、以現(xiàn)階段的產(chǎn)品體系為基礎(chǔ)，引發(fā)對(duì)于ToG+ToB+ToC的跨領(lǐng)域的XX產(chǎn)品體系、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃建設(shè)與思考。

　　通過(guò)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、用戶(hù)四方面的多角度探索及分析，查閱現(xiàn)有資料，收集網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放數(shù)據(jù)，立足人本高效的產(chǎn)品+服務(wù)理念，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)種類(lèi)，對(duì)于整體發(fā)展方向的規(guī)劃和思考，抓住G與B端用戶(hù)使用者身為C端目標(biāo)載體的特征，以便于在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案、推廣圖文等方面切中用戶(hù)的痛點(diǎn)，提高獲取目標(biāo)用戶(hù)的效率，爭(zhēng)取提升項(xiàng)目成單率，降低市場(chǎng)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中的成本消耗，確保產(chǎn)品在投入市場(chǎng)的過(guò)程中具有健康完善的流程和用戶(hù)體驗(yàn)。

　　以上是本人在這三個(gè)月內(nèi)的實(shí)踐與思考，因時(shí)間較短，很多深度及細(xì)節(jié)還未能觸及，將在以后的工作中加強(qiáng)基礎(chǔ)，加深理解，深入探討，并與其他部門(mén)的員工多交流，獲取更廣泛更具市場(chǎng)價(jià)值的信息，并將其融匯貫通結(jié)合到具體的工作中，落實(shí)在運(yùn)營(yíng)的相關(guān)階段里，完成合理適用的銷(xiāo)售閉環(huán)規(guī)則，達(dá)到并促進(jìn)良性市場(chǎng)的發(fā)展。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇7

　　本人于3月4日進(jìn)入XX公司，擔(dān)任品管部副經(jīng)理一職，至今已滿(mǎn)一個(gè)月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來(lái)感謝陳經(jīng)理和品管部同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。我自學(xué)校畢業(yè)以來(lái)一直從事品質(zhì)管理工作，已有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，因此，我在這段期間熟悉了工作的基本情況，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　因不粘線(xiàn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)于氧化車(chē)間來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，管理人員質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)處理質(zhì)量問(wèn)題也是持比較配合態(tài)度。又因近段期間氧化車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題比較頻繁，基于以上的種種因素陳經(jīng)理安排我暫時(shí)主導(dǎo)氧化車(chē)間的質(zhì)量管理工作。這一個(gè)月來(lái)我對(duì)氧化車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)過(guò)程方法、品質(zhì)現(xiàn)狀、員工的質(zhì)量意識(shí)、車(chē)間管理人員的管理意識(shí)及品管人員的操作體系作了深入的了解。發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量減少客戶(hù)投訴，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，現(xiàn)從下面幾個(gè)方面作一個(gè)總結(jié)及對(duì)往后的工作做一個(gè)整體的規(guī)劃。

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，現(xiàn)場(chǎng)是基礎(chǔ)，與質(zhì)量息息相關(guān)，質(zhì)量要提升，現(xiàn)場(chǎng)管理也須提升。目前現(xiàn)狀還處于有待提高的狀態(tài)，沒(méi)有得到很好的管理。對(duì)于這種現(xiàn)狀我制定了氧化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整頓方案。氧化車(chē)間柯主任對(duì)方案進(jìn)行了簽名確認(rèn)并給出半個(gè)月的整改期限，氧化三個(gè)車(chē)間按照方案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行改善。4月15日后品管部將會(huì)對(duì)整頓的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)查并總結(jié)。方案總結(jié)后主要分為下面幾個(gè)大的方向設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、不良品的控制，劃分不良品存放區(qū)域，設(shè)框，標(biāo)識(shí)，及對(duì)不良品的處理方法。

　　2、零部件、商標(biāo)、標(biāo)貼、包材的管理，包括按指定區(qū)域擺放，分類(lèi)，標(biāo)識(shí)，及擺放方法。

　　3、對(duì)半成品，成品的管理，包括存放，標(biāo)識(shí)，防塵，及轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程方法作出了規(guī)定。

　　4、制造過(guò)程控制，包括首檢，產(chǎn)品生產(chǎn)完后換型號(hào)生產(chǎn)時(shí)的處理方法。

　　5、對(duì)產(chǎn)線(xiàn)、工作臺(tái)面、設(shè)備的清潔及垃圾的處理作出了規(guī)定。

　　二、制造過(guò)程控制方面，產(chǎn)品是制造出來(lái)的，產(chǎn)品的質(zhì)量是不是也是制造出來(lái)的呢？這一點(diǎn)可能很多產(chǎn)線(xiàn)的員工甚至一些產(chǎn)線(xiàn)的管理者都不能很好地正確理解當(dāng)中的含義。在進(jìn)來(lái)公司這段期間我了解到一些員工心理，他們可能會(huì)錯(cuò)認(rèn)為自已不需要檢查產(chǎn)品的好壞，只需要做夠產(chǎn)品的數(shù)量出貨就行了，檢查是線(xiàn)檢的事。員工的自檢意識(shí)有所欠缺，依賴(lài)線(xiàn)檢的心理過(guò)重。產(chǎn)品在制造的過(guò)程中，產(chǎn)品成形了質(zhì)量也成形了，過(guò)程是重點(diǎn)，所以我將往后的工作重心放在制造過(guò)程控制這一塊。計(jì)劃主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、為了讓員工在作業(yè)過(guò)程中正確地操作，減少操作失誤，我計(jì)劃針對(duì)每一個(gè)工序制定操作指導(dǎo)書(shū)，確保每個(gè)工序及每臺(tái)設(shè)備都有相對(duì)應(yīng)的操作指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)作業(yè)，內(nèi)容分為工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和員工自檢控制點(diǎn)這兩個(gè)部分。讓員工清晰地了解自已的作業(yè)內(nèi)容及在作業(yè)前后需要自檢的項(xiàng)目，指導(dǎo)書(shū)編制完成后計(jì)劃對(duì)車(chē)間的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以車(chē)間主任為主導(dǎo)推行使用，要求車(chē)間管理者在早會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行宣導(dǎo)，在操作中進(jìn)行指導(dǎo)，在平時(shí)作業(yè)中進(jìn)行巡視。要求作業(yè)者處于任何時(shí)候都能看見(jiàn)的`狀態(tài)，將指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容，真正落實(shí)執(zhí)行。品管部負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)執(zhí)行效果。

　　2、因?yàn)榻�段期間氧化車(chē)間客戶(hù)投訴的問(wèn)題比較突出，為了減少客戶(hù)投訴，對(duì)包裝車(chē)間的線(xiàn)檢工位重新做了安排，現(xiàn)將兩條產(chǎn)線(xiàn)各一位名檢驗(yàn)員安排在產(chǎn)品裝入袋之前的一個(gè)工位進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，阻止不良品入箱出貨。剛開(kāi)始執(zhí)行的這段期間因?yàn)閱T工自檢意識(shí)還不強(qiáng)，可能會(huì)導(dǎo)致一些成品的報(bào)廢率有所上升。現(xiàn)階段的工作思路是先將“瓶口收緊，然后在瓶子的肚子里做工作”。報(bào)廢率上升逼著車(chē)間管理者重視自檢工作，起到自覺(jué)加強(qiáng)督促作業(yè)員自檢的作用。最后又通過(guò)自檢來(lái)降低產(chǎn)品的不良率和報(bào)廢率。另一方面是將上面提到的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)落實(shí)執(zhí)行，每個(gè)工位都明確規(guī)定員工的自檢內(nèi)容，讓員工對(duì)自已的自檢內(nèi)容清晰明了，做到有據(jù)可依，有標(biāo)可查，預(yù)防出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。再一方面是計(jì)劃給車(chē)間人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，傳輸品質(zhì)理念，學(xué)習(xí)三不精神，不接收不良品，不制造不良品，不傳送不良品，將三不精神運(yùn)用到員工作業(yè)中，劃分責(zé)任，從源頭上控制不良品流通，從而全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、品管人員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力的提升，講解、宣導(dǎo)讓品管人員清楚了解自身的崗位職責(zé)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提升質(zhì)量意識(shí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。制定線(xiàn)檢工位卡，讓線(xiàn)檢對(duì)自已的工作內(nèi)容清晰明了，內(nèi)容包括線(xiàn)檢工位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和產(chǎn)品檢查標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)線(xiàn)檢人員進(jìn)行方法指導(dǎo)，真正將線(xiàn)檢工位卡的內(nèi)容執(zhí)行到檢驗(yàn)工作中。不定期整理客戶(hù)驗(yàn)貨不接收的樣本和客戶(hù)投訴不良資料，讓線(xiàn)檢員進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，預(yù)防不良現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。另一方面對(duì)客戶(hù)投訴和平常在生產(chǎn)中發(fā)生的品質(zhì)異常（視不良情節(jié)的輕重），聯(lián)絡(luò)相關(guān)的車(chē)間管理者召開(kāi)品質(zhì)異常會(huì)議，針對(duì)異常現(xiàn)象商討對(duì)策，最終確定對(duì)策，根據(jù)責(zé)任進(jìn)行分工，品管部跟進(jìn)和監(jiān)督改善進(jìn)度和改善效果。

　　往后的工作重點(diǎn)我會(huì)從上述幾個(gè)方面具體展開(kāi)，如計(jì)劃有不周的地方請(qǐng)指正，謝謝。

【轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】相關(guān)文章：

IT轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-30

【經(jīng)典】轉(zhuǎn)正工作總結(jié)09-22

轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)01-16

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)01-25

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)07-15

個(gè)人轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)03-10

班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-14

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板04-14

工作轉(zhuǎn)正工作總結(jié)03-20

幼師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-18