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擔(dān)保公司工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-05 07:44:24 工作總結(jié) 我要投稿

擔(dān)保公司工作總結(jié)范文七篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的擔(dān)保公司工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

擔(dān)保公司工作總結(jié)范文七篇

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇1

  20xx年,XX擔(dān)保公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局等相關(guān)各部門(mén)大力支持下,擔(dān)保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷取得新的輝煌成就,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:

  一、把握新形勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭

  20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。當(dāng)年完成擔(dān)保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔(dān)保總量94568萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)10.2%,服務(wù)小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔(dān)新增79618萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)20.8%,稅融通新增13500萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)約41.36%;年末在保321戶(hù),較去年增長(zhǎng)21戶(hù),在保額94898萬(wàn)元(較去年同期增長(zhǎng)9.4%),政銀擔(dān)在保額76288萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)13.22%。

  20xx年財(cái)務(wù)發(fā)展指標(biāo)始終呈現(xiàn)較快的.增長(zhǎng)幅度。年末資產(chǎn)33516萬(wàn)元、凈資產(chǎn)29516萬(wàn)元,分別比去年大幅增長(zhǎng)21.5%、28%,負(fù)債3994萬(wàn)元,下降5.8%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)308萬(wàn)元,較上年快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1538萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)6.5%,其中擔(dān)保費(fèi)收入1082萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)近10.83%;對(duì)外投資收益增長(zhǎng)至168萬(wàn)元;預(yù)計(jì)全年納稅將達(dá)到362萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)31.12%以上。

  二、順應(yīng)新期待,各項(xiàng)考評(píng)和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績(jī)

  一是上年度各項(xiàng)考評(píng)反饋結(jié)果良好。XX擔(dān)保公司繼續(xù)獲得20xx年度民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持資金績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效考核優(yōu)秀結(jié)果,省金融辦20xx年度信用評(píng)級(jí)結(jié)果為A級(jí),工作成效獲得省擔(dān)保集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的充分肯定與認(rèn)可。二是代償率等重要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)保持在可控范圍。20xx年發(fā)生代償25筆3432萬(wàn)元,代償率3.97%,其中政銀擔(dān)業(yè)務(wù)代償率僅為3%,成立以來(lái)累計(jì)代償率僅為2.83%。

  三、適應(yīng)新需求,服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升

  1、加強(qiáng)宣傳,為擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍

  20xx年,多名員工在各級(jí)媒體累計(jì)發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級(jí)簡(jiǎn)報(bào)及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著成效,提升了社會(huì)各界對(duì)XX擔(dān)保的認(rèn)知度。

  2、狠抓創(chuàng)新,在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點(diǎn)

  一是加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對(duì)16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計(jì)提供20718萬(wàn)元擔(dān)保貸款,其中稅融通貸款支持額度達(dá)5900萬(wàn)元。

  二是繼續(xù)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)、股金證、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、原糧浮動(dòng)質(zhì)押等10多種擔(dān)保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外,完成首筆130萬(wàn)元工程履約非融資擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

  三是繼續(xù)推進(jìn)降費(fèi)降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔(dān)保費(fèi)率的相關(guān)政策,年化擔(dān)保費(fèi)率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準(zhǔn)利率;累計(jì)使用政府過(guò)橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。

  四是積極消化不良貸款。8—11月,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)“清降行動(dòng)”,對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù),積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標(biāo)。

  四、謀劃新開(kāi)局,新時(shí)代開(kāi)啟新征程再創(chuàng)新輝煌

  20xx年,XX擔(dān)保整體工作思路是以20xx年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引,逐步“調(diào)整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)防范擔(dān)保重大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo),更好為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),增強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

  1、服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,擔(dān)保新增總量在穩(wěn)定中保持適當(dāng)規(guī)模的增長(zhǎng)。20xx年,全年目標(biāo)初定年末在保額10億元,政銀擔(dān)業(yè)務(wù)年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。

  2、繼續(xù)減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,努力降低擔(dān)保貸款費(fèi)率。為進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本,扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20xx年計(jì)劃將公司年化擔(dān)保平均費(fèi)率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過(guò)橋?qū)m?xiàng)資金,進(jìn)一步減輕企業(yè)過(guò)橋續(xù)貸融資負(fù)擔(dān)。

  3、完善法人治理結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層治理,進(jìn)一步調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴(yán)格按市場(chǎng)化原則進(jìn)行運(yùn)營(yíng),適應(yīng)現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要求。

  4、嚴(yán)格防范和控制風(fēng)險(xiǎn),保障公司可持續(xù)發(fā)展。一是提高擔(dān)保門(mén)檻,二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督稽核,把好準(zhǔn)入關(guān),防范和控制道德風(fēng)險(xiǎn),三是合理用好對(duì)外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補(bǔ)公司代償損失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇2

  這一年多來(lái),我們“防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,支持服務(wù)中小企業(yè),提高效益為目的,努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,齊心協(xié)力,共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)488筆,擔(dān)保金額27960萬(wàn)元,累計(jì)擔(dān)保金額47792萬(wàn)元,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  一、20xx年主要工作

  1、嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。對(duì)每一筆擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),認(rèn)真做好客戶(hù)外部信用信息的調(diào)查,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,畢竟擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)造成損失。

  2、以誠(chéng)為本。我們以“及時(shí)、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動(dòng)與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面從書(shū)本上學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。作為新組建的公司,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),制定了各類(lèi)業(yè)務(wù)資料;二是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專(zhuān)業(yè)調(diào)查人員;三是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施,明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況;四是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位職責(zé)。

  二、心得體會(huì)

  1、防范風(fēng)險(xiǎn),講求真實(shí)有效。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的`為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須講求真實(shí)有效,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

  2、服務(wù)企業(yè),講求誠(chéng)心誠(chéng)意。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),就要講求誠(chéng)心誠(chéng)意的為中小企業(yè)服務(wù),想企業(yè)所想,要急企業(yè)所急,努力為他們排擾解難,只有這樣才能達(dá)到雙贏的目的。

  3、開(kāi)拓業(yè)務(wù),講求穩(wěn)步向前。由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講究穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才能可持續(xù)發(fā)展。

  三、建議和暢想

  同公司共同奮斗了一年,通過(guò)擔(dān)保公司年終工作總結(jié),我提出幾點(diǎn)問(wèn)題,有待討論解決:

  1、企業(yè)沒(méi)有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門(mén)登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù);

  2、對(duì)擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,多實(shí)地考察。

  通過(guò)工作總結(jié),對(duì)于未來(lái),我們要:

  1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭(zhēng)取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動(dòng)性,提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇3

  20x年XXXXXX擔(dān)保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營(yíng)理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在:(1)貸款擔(dān)保額快速增長(zhǎng)。年底累計(jì)擔(dān)保額達(dá)XXXX萬(wàn)元。

 。2)各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。

  (3)內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。

 。4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。

 。5)公司發(fā)展初見(jiàn)成效。年創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

 。6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同。

  總結(jié)過(guò)去,我們主要做了以下工作:

  一、靈活經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī),開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。

  1、靈活經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  公司對(duì)貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開(kāi)研究,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),目標(biāo)鎖定中小型客戶(hù)群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶(hù)為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過(guò)一年。三是根據(jù)市場(chǎng)變化,靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

  我擔(dān)!钡淖谥,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字。五是貸款擔(dān)保每筆不超過(guò)100萬(wàn)元,側(cè)重點(diǎn)放在100萬(wàn)元以?xún)?nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門(mén)檻”,在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。

  2、開(kāi)拓融資渠道,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  為資金的投入與管理提供必要的服務(wù),是公司資產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門(mén)的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還要進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。另從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。今年在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營(yíng)策略,逐步確定客戶(hù)群體,積極探索研究新的利潤(rùn)增長(zhǎng)行業(yè)以拓寬市場(chǎng)。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,銀行合作越暢通,擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。3、加強(qiáng)與銀行的合作,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識(shí)到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過(guò)業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題

  防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。

  公司10年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著,主要采取了以下措施:(1)風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)與各部門(mén)之間加強(qiáng)分工協(xié)作,采取銀行貸款分類(lèi)管理的辦法來(lái)防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開(kāi)展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔(dān)保前對(duì)客戶(hù)認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析、評(píng)審、規(guī)范審批外,實(shí)行部門(mén)交叉調(diào)查評(píng)審,對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。(2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)!贝胧┥,以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。(3)對(duì)客戶(hù)實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶(hù)的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對(duì)非常情況采以非常措施,確保客戶(hù)按時(shí)還款。(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶(hù)的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶(hù)基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評(píng),并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。(5)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類(lèi)制度,全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)與各部門(mén)溝通,針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。(6)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶(hù)或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。(7)實(shí)行定期回訪制度。對(duì)已擔(dān)保的客戶(hù)做到回訪,除審查其財(cái)務(wù)資料外,重點(diǎn)要到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察,并出具回訪報(bào)告。

  三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

  擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒(méi)有基礎(chǔ),何談?chuàng)?因此加?qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期,銀行對(duì)個(gè)別客戶(hù)擔(dān)保貸款的.資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng),可公司對(duì)客戶(hù)的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶(hù)滿(mǎn)懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶(hù)的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶(hù)如期取得資金,雖然拆借時(shí)間不長(zhǎng),但給客戶(hù)留下了深刻印象:只要金橋擔(dān)保公司承諾的事情,一定會(huì)做到。使銀行和客戶(hù)對(duì)公司的信任加倍,對(duì)以后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來(lái)的效益。

  四、堅(jiān)持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅(jiān)持以人為本,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵(lì)機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng);不斷激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿(mǎn)足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20x年是繼08年金融危機(jī)以來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年,是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時(shí)機(jī)。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系,建立科學(xué)績(jī)?己思(lì)約束機(jī)制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇4

  XX年,是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年,也是“十三五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下,我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十三五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策:“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此,金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類(lèi)融資平臺(tái)必將緊密?chē)@政府整體規(guī)劃,加大資金扶持力度,確保全市“十三五”規(guī)劃的順利實(shí)施。

  XX年,在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下,公司全體員工上下一心,開(kāi)拓進(jìn)取,在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī),融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元;在市委、政府的'批準(zhǔn)下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本從1億元增加至1、1億元;累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元,公司總資產(chǎn)超過(guò)1、4億元,較上年同期增長(zhǎng)40%;經(jīng)不懈努力,公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+,是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

  XX年總結(jié):

  一、融資擔(dān)?傤~超過(guò)4億元,完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)

  截止年12月底,公司共計(jì)為我市各類(lèi)企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類(lèi)融資擔(dān)保105筆,金額4、14億元,完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。

  市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表(略)

  二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司,資本實(shí)力繼續(xù)壯大

  年4月,經(jīng)市委、政府批準(zhǔn),公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,公司注冊(cè)資本增至1、1億元,為確!笆濉备黜(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

  我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn),延續(xù)了母公司的制度體系,結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程,風(fēng)險(xiǎn)控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法,并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力,于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí),資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別,這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志,奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

  XX年,公司緊密?chē)@年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚(yú)”的銀行合作方針,先后向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料,并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5、8億元(信用社合作無(wú)需授信)。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升,各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān);鸬姆糯蟊稊(shù),除一家8倍外,其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍,有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。

  XX年工作特點(diǎn):

  一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng),壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略,成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

  公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合,優(yōu)化資源配置,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過(guò)多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金由原來(lái)的1億元增至1、1億元,同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并,不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力,也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。

  二、創(chuàng)新思路,積極支持企業(yè)收購(gòu)重組

  井研蜀秀紡織公司是一家小型民營(yíng)紡織企業(yè),母公司于為其擔(dān)保貸款300萬(wàn)元,解決了企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守,管理落后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較差,企業(yè)發(fā)展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購(gòu)蜀秀公司,意識(shí)到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時(shí)機(jī),立即作出積極姿態(tài),表示大力支持。在收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻,辦理?yè)?dān)保貸款1100萬(wàn)元,不僅促成了這次收購(gòu),還及時(shí)解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。

  四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢(shì),但加工優(yōu)勢(shì)不明顯,尤其是加工廠建成后,遲遲無(wú)法出產(chǎn)品,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)榱。針?duì)這一情況,我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議,即可解決資金問(wèn)題,又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制,該公司表示可以考慮。

  三、持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持

  按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求,公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村,更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”,促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國(guó)榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

  四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系

  為更好的促進(jìn)銀企合作,發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用,最大化利用現(xiàn)有資源,公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成,確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系,標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,更好的保障了資金安全,將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn),為共同推進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇5

  20xx年度介休市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司由于國(guó)家宏觀調(diào)控,銀根繼續(xù)緊縮,加上銀行對(duì)擔(dān)保公司準(zhǔn)入門(mén)檻的限制,同業(yè)或邊緣同業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)的非有效性需求等方方面面的原因,對(duì)于擔(dān)保公司自身發(fā)展可以說(shuō)是非常艱苦的一年。一年來(lái),在市委、市政府的正確引導(dǎo)與關(guān)心、在全體同仁的不懈努力之下,今年累計(jì)擔(dān)?傤~4740萬(wàn)元,擔(dān)保企業(yè)5戶(hù),在保額為790萬(wàn)元。各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司現(xiàn)設(shè)有:辦公室、業(yè)務(wù)部、管理部;經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員素質(zhì)得以提高。公司發(fā)展初見(jiàn)成效,銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行等金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。09年主要工作

  一、靈活經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī),開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。

 。1)靈活經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  公司對(duì)貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開(kāi)研究,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一是細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),目標(biāo)鎖定中小型客戶(hù)群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶(hù)為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過(guò)一年。三是根據(jù)市場(chǎng)變化,靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“為客戶(hù)服務(wù)”的宗旨,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字,一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天。

  五是貸款擔(dān)保每筆不超過(guò)500萬(wàn)元,側(cè)重點(diǎn)放在200萬(wàn)元以?xún)?nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門(mén)檻”,在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。

  (2)開(kāi)拓融資渠道,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  今年在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營(yíng)策略,逐步確定客戶(hù)群體,積極探索研究新的利潤(rùn)增長(zhǎng)行業(yè)以拓寬市場(chǎng)。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,銀行合作越暢通,擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。

 。3)加強(qiáng)與銀行的合作,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識(shí)到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過(guò)業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題

  防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司09年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著,主要采取了以下措施:

 。1)風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)與各部門(mén)之間加強(qiáng)分工協(xié)作,采取銀行貸款分類(lèi)管理的辦法來(lái)防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開(kāi)展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔(dān)保前對(duì)客戶(hù)認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析、評(píng)審、規(guī)范審批外,實(shí)行部門(mén)交叉調(diào)查評(píng)審,對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。

 。2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)保”措施上,以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。

 。3)對(duì)客戶(hù)實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶(hù)的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對(duì)非常情況采以非常措施,確?蛻(hù)按時(shí)還款。

 。4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶(hù)的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶(hù)基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評(píng),并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。

 。5)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類(lèi)制度,全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)與各部門(mén)溝通,針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。

 。6)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶(hù)或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

 。7)實(shí)行定期回訪制度。對(duì)已擔(dān)保的客戶(hù)做到15天一回訪,除審查其財(cái)務(wù)資料外,三個(gè)月對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,重點(diǎn)到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察,并出具調(diào)查、回訪報(bào)告。

  三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

  擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒(méi)有基礎(chǔ),何談?chuàng)?因此加?qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期,銀行對(duì)個(gè)別客戶(hù)擔(dān)保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng),可公司對(duì)客戶(hù)的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶(hù)滿(mǎn)懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶(hù)的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔(dān)保貸款。

  四、堅(jiān)持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅(jiān)持以人為本,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的'創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵(lì)機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng);不斷激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿(mǎn)足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  存在的問(wèn)題和不足

  09年公司工作不足之處主要有:

  一、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大,總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡。總量不大和分布不平衡雖屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。二、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一,品種開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高;擔(dān)保收入面還較窄。

  三、風(fēng)險(xiǎn)控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年工作展望

  20xx年公司將在省擔(dān)保協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系,建立科學(xué)績(jī)校考核激勵(lì)約束機(jī)制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

  20xx年工作目標(biāo)如下:

  1、業(yè)務(wù)指標(biāo)。20xx年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額5000萬(wàn)元。

  2、業(yè)務(wù)范圍。在保持介休市市場(chǎng)份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)晉中地區(qū)。

  3、業(yè)務(wù)品種。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)流資類(lèi)貸款擔(dān)保;大力拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),特別是個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保;穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉(cāng)庫(kù)存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

  4、擔(dān)保能力。采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作,以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

  二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管。

  5、風(fēng)險(xiǎn)控制。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

  6、管理水平。繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司經(jīng)營(yíng)班子和專(zhuān)業(yè)人員將繼續(xù)充實(shí)和加強(qiáng);公同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,創(chuàng)建良好的工作平臺(tái)。

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇6

  首先十分感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì),此刻我進(jìn)公司已有半年的時(shí)間,在這半年時(shí)間里。我從開(kāi)始的了解擔(dān)保行業(yè),從一個(gè)對(duì)擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對(duì)擔(dān)保的全面認(rèn)識(shí),這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫忙下,開(kāi)始適應(yīng)工作,并不斷改善工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對(duì)所處行業(yè)的高度職責(zé)感,發(fā)揮自己的潛力,努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  一、基本狀況

  入職以來(lái),我認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,社會(huì)閱歷不夠,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),個(gè)性是對(duì)業(yè)務(wù)上的知識(shí),經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在工作上取得必須的進(jìn)步。從開(kāi)始的什么都不懂,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng),了解工作開(kāi)展的過(guò)程,學(xué)習(xí)怎樣與客戶(hù)打交道,怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的`細(xì)節(jié)問(wèn)題。自進(jìn)公司以來(lái),在學(xué)習(xí)的同時(shí)也開(kāi)展了工作。

  二、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還務(wù)必要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作潛力。自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都還很欠缺,因此,我在今后的工作中必須要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)從書(shū)本上學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn)。在工作和生活中留心關(guān)注財(cái)政金融、相關(guān)部委的政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。公司從事的是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)對(duì)公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),認(rèn)真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調(diào)查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、還款潛力進(jìn)行綜合性的評(píng)估,有異議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出自己的見(jiàn)解,及時(shí)維護(hù)公司利益,及時(shí)避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

  三、不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

  公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際工作中,客戶(hù)需要我公司擔(dān)保,自己要及時(shí)地聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,抓緊保前工作調(diào)查,及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,主動(dòng)與銀行溝通,與客戶(hù)聯(lián)系,幫忙客戶(hù)解決資金困難、快速融資。在處理與客戶(hù)溝通的問(wèn)題上,多向客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),在堅(jiān)持工作原則,堅(jiān)持公司利益為主的前提下。不得罪客戶(hù),主動(dòng)開(kāi)展工作,主動(dòng)與客戶(hù)溝通,銜接相關(guān)事項(xiàng),不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因?yàn)樽约汗ぷ鞯脑虺霈F(xiàn)延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫(xiě)相關(guān)資料的時(shí)候,多向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),多向客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

  四、改正不足,用心進(jìn)取

  進(jìn)入公司以來(lái),自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長(zhǎng)。期間也有很多犯錯(cuò)和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),防范風(fēng)險(xiǎn),講求真實(shí)性。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實(shí)實(shí)在在,降低風(fēng)險(xiǎn),就務(wù)必讓出錯(cuò)率降到最低,及時(shí)更進(jìn)自己的工作方法,工作態(tài)度。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立高度的工作職責(zé)感。在工作中做到不焦不躁,編寫(xiě)資料不馬虎,對(duì)工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng),發(fā)現(xiàn)并減少各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與公司同事的溝通合作,做好各項(xiàng)工作的銜接過(guò)程。用心進(jìn)取把工作做好,把業(yè)務(wù)水平提升上去。

  今年已經(jīng)過(guò)去,總結(jié)過(guò)去的不足,繼續(xù)持續(xù)良好的工作作風(fēng),在新的一年,公司將不斷的完善相關(guān)制度,將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己業(yè)務(wù)潛力,不斷進(jìn)取?朔约翰蛔阒帲詫(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇7

  來(lái)到公司兩個(gè)多月了,以前從未接觸過(guò)擔(dān)保行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生。自參加工作以來(lái),我從點(diǎn)滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),有了一定的進(jìn)步。

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。由于來(lái)公司時(shí)間較短,只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解:

  一、20xx年我公司正朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、完善公司制度,細(xì)化各部門(mén)職責(zé) 做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō),完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車(chē)部,使業(yè)務(wù)細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。

  2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,公司要求各部門(mén)人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),認(rèn)真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調(diào)查,加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其對(duì)套貸,單身等客戶(hù)要嚴(yán)加審查,業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),去浙江等地進(jìn)修,在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。

  二、我在貸后部學(xué)習(xí)到的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、貸前:考察人員考察一定要嚴(yán)格,對(duì)客戶(hù)提供的數(shù)據(jù)要爭(zhēng)取其用事實(shí)說(shuō)話,才能提高其真實(shí)性。比如:借款人的實(shí)際收入。

  2、貸后:借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí),我們?nèi)绾蜗L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?我們?cè)谫J后管理中,要通過(guò)對(duì)客戶(hù)“了解”、“ 掌握”、“督促”,達(dá)到“保證”授信安全的根本目的。擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)了解:了解的意思是指 我們?cè)谫J后管理中,應(yīng)當(dāng)通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,很清楚的知道客戶(hù)在干什么、經(jīng)營(yíng)是否正常、有沒(méi)有影響借款安全的潛在風(fēng)險(xiǎn),解決與客戶(hù)之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

  掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們?cè)谫J后管理中,了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況后,還要善于分析、運(yùn)用,直至影響、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別是財(cái)務(wù)管理,以確保借款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對(duì)性。

  督促:督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們?cè)谫J后管理中,依法行使借款人權(quán)利,促使客戶(hù)提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為借款風(fēng)險(xiǎn)。

  3、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按其風(fēng)險(xiǎn)程度可劃分為“正!薄瓣P(guān)注”“次級(jí)”“損失”四大類(lèi),在以后的工作中,我也應(yīng)該學(xué)會(huì)把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類(lèi)別,爭(zhēng)取及早掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。保證客戶(hù)按時(shí)足額還款,同時(shí)維護(hù)好公司信譽(yù)。

  三、我的幾點(diǎn)建議

  1、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。公司員工的個(gè)人學(xué)習(xí)能力固然重要,但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì)進(jìn)步得更快。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會(huì)走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

  2、為了了解借款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,小企業(yè)回訪固然很重要,但是我個(gè)人認(rèn)為小企業(yè)上門(mén)回訪后出具回訪報(bào)告能夠更好的'了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,有利于提前發(fā)現(xiàn)借款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及早避免風(fēng)險(xiǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

  3、完善公司網(wǎng)站,F(xiàn)在人們的生活離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)推廣,網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶(hù)較全面的了解我們的公司。我個(gè)人認(rèn)為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

  四、20xx年的打算

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是值得深思的一年。因此我希望20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。20xx年雖然學(xué)到了很多知識(shí),有了一些進(jìn)步。但還存在許多不足:個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。

  最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!

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