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我市施工圖審查工作情況匯報(bào)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,匯報(bào)的使用范圍越來越廣,匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢?以下是小編收集整理的我市施工圖審查工作情況匯報(bào),僅供參考,歡迎大家閱讀。
XX市新東方工程咨詢有限公司成立于20xx年10月,屬國資企業(yè),目前與社會(huì)服務(wù)類事業(yè)單位XX市建設(shè)工程設(shè)計(jì)審查中心合署辦公,專司施工圖設(shè)計(jì)審查職責(zé)。
幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的關(guān)心支持下,公司緊緊圍繞“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效”的工作要求,建規(guī)章、抓管理、引人才、強(qiáng)素質(zhì)、求實(shí)效,使全市建設(shè)工程施工圖審查工作步入了良性發(fā)展的軌道,施工圖審查實(shí)現(xiàn)了“從無到有,從有到專”的轉(zhuǎn)變。到20xx年底,累計(jì)完成各類房屋建筑施工圖審查3600萬平方米,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大質(zhì)量安全隱患20余處,糾正違反強(qiáng)制性條文和標(biāo)準(zhǔn)2萬余條,促進(jìn)了全市勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,為工程質(zhì)量和安全提供了有力保障,受到了建設(shè)行政主管部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了審圖工作零投訴。近年來,公司瞄準(zhǔn)建設(shè)一流審圖機(jī)構(gòu)的目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善軟硬件建設(shè),全力塑造審圖機(jī)構(gòu)嶄新形象:
一、不斷強(qiáng)化優(yōu)化審圖服務(wù)。公司擁有辦公面積1000余平方米,按專業(yè)和功能設(shè)置了辦公室、總工室、結(jié)構(gòu)室、設(shè)備室、建筑室、勘察室、檔案室、會(huì)客室、會(huì)議室,配備了全套自動(dòng)化辦公設(shè)施設(shè)備和常用法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用軟件,較好地滿足了施工圖審查及服務(wù)需求。公司通過XX建筑業(yè)網(wǎng)和數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)、施工圖審查信息系統(tǒng)、XX政務(wù)公開網(wǎng)等平臺(tái),將工作職責(zé)、審查要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審查時(shí)限、審查合格項(xiàng)目等事項(xiàng)全部公開;公司結(jié)合本地的實(shí)際,較大幅度壓縮審查時(shí)限,全面實(shí)施一次性交底和限時(shí)服務(wù)承諾制度,確保審圖環(huán)節(jié)合上不斷壓縮的審批節(jié)拍。公司明確專人負(fù)責(zé),注重審查資料、圖紙、電子文件等的收集、歸檔、管理工作,確保及時(shí)、完整、可追溯。公司始終堅(jiān)持雙向服務(wù)的定位,充分發(fā)揮專家資源優(yōu)勢,參與了勘察設(shè)計(jì)管理、工程咨詢、項(xiàng)目論證、資料查詢、災(zāi)害評(píng)估以及相關(guān)公益活動(dòng),對(duì)重大項(xiàng)目和特殊工程實(shí)施分階段審查等等,展現(xiàn)了良好的機(jī)構(gòu)形象。
二、審查行為不斷規(guī)范。公司在建立落實(shí)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系、重大項(xiàng)目會(huì)審制”等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)職責(zé)、審查人員職責(zé)、質(zhì)量管理制度、審查程序、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檔案管理、信息分析報(bào)送、審查公示等內(nèi)部管理制度,并通過各種會(huì)議、責(zé)任分解、日常檢查、全員考核等手段逐步加以落實(shí)。公司已形成了較為完善的技術(shù)和管理制度體系,使審查工作質(zhì)量始終處于受控之中。公司嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)審查的規(guī)定,做到不超出認(rèn)定等級(jí)和范圍承接業(yè)務(wù),不兼營工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),不審查與其有利害關(guān)系的建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目,接審?fù)馐№?xiàng)目手續(xù)基本齊全。公司按規(guī)定的審查程序開展審查工作,審查流程清晰,勘察文件審查要求盡可能前置,審查條件規(guī)定涉及的批件、資料、圖紙、計(jì)算書及證明材料齊全。審查記錄有專業(yè)審查人員簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人代表簽字或蓋章,凡審查不通過的不出具審查意見書。為確保審查意見落到實(shí)處,對(duì)4套圖紙加蓋審查專用章。公司會(huì)同建設(shè)主管理部門明確了設(shè)計(jì)變更審查的內(nèi)容和范圍,規(guī)范圖紙修改和回復(fù)意見,并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)審,變更和回復(fù)不合格的不出具合格意見。
三、審查能力不斷提高。公司堅(jiān)持實(shí)施高層次人才戰(zhàn)略,目前擁有具備資格的審查人員23名,其中專職13名,專業(yè)配備和年齡結(jié)構(gòu)合理,主要審查工作由專職人員完成。公司聘請(qǐng)了東南大學(xué)的教授、博士擔(dān)任技術(shù)顧問,主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)咨詢、培訓(xùn),參與重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的會(huì)審指導(dǎo)等。公司采用基本年薪和計(jì)件考核相結(jié)合的分配機(jī)制,審查人員在完成定額任務(wù)后,就可以享受穩(wěn)定的年薪,在此基礎(chǔ)上實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)專家積極性。同時(shí),公司著眼于穩(wěn)定人才隊(duì)伍,致力于改善生活和工作環(huán)境,如為引進(jìn)的外來人才解決住所、子女上學(xué)、家屬調(diào)動(dòng)和就業(yè)問題,組織專家體檢、考察、體育比賽和主題活動(dòng)等等,培育團(tuán)隊(duì)精神,開展人性化管理。成立幾年來,只有人才流入而無一人流出。公司積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,鼓勵(lì)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,經(jīng)常性舉辦專題技術(shù)講座,組織審查人員參加相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、審查業(yè)務(wù)和應(yīng)用軟件等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考試,審查人員均完成和超學(xué)時(shí)完成繼續(xù)教育等各類培訓(xùn)任務(wù)。公司還定期組織分析和總結(jié)審查中出現(xiàn)的技術(shù)等問題,主動(dòng)尋求與權(quán)威部門的溝通,研究工作舉措,提高審查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的能力。圍繞審查質(zhì)量這個(gè)核心,公司堅(jiān)持對(duì)計(jì)算機(jī)模型的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正了一些重大隱患。08年開始,在一二級(jí)和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目中全面推行了復(fù)審制度。從07年開始,公司就主動(dòng)與昆山、秦皇島審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流,不斷借鑒各方有益經(jīng)驗(yàn)。去年,又建議蘇州市建設(shè)局在蘇州大市范圍全方位開展對(duì)口審查和交流(每季度一次),為審查人員提供了良好平臺(tái),增強(qiáng)了審查人員的責(zé)任意識(shí),有效提升了審查能力。
四、工作創(chuàng)新不斷深入。為有效發(fā)揮審圖過程中掌握的信息、資源作用,促進(jìn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)的管理和質(zhì)量提高,公司建立了重大隱患抄告制度,及時(shí)將審查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患抄告主管部門和質(zhì)監(jiān)部門,形成部門聯(lián)動(dòng),盡早把隱患消除在萌芽狀態(tài)。自20xx年起,公司積極配合建設(shè)行政主管部門,開展對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的綜合考評(píng),即把各勘察設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)上存在的隱患、違反強(qiáng)條、強(qiáng)標(biāo)以及其它勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量問題列入考評(píng)內(nèi)容,加以量化(占50%分值),加上勘察設(shè)計(jì)企業(yè)守法經(jīng)營和市場行為方面得分(占50%分值),得出各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的綜合考評(píng)得分,一季度一考評(píng)一公布,對(duì)考評(píng)得分不滿70分或質(zhì)量分達(dá)不到30分的,由主管部門對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行戒勉談話、暫停承接業(yè)務(wù)、市場清出等措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),考評(píng)以來共戒勉談話19家,清出8家,取得了顯著效果,考評(píng)工作已在蘇州大市范圍得到推廣。08年開始,公司結(jié)合實(shí)際,建立和實(shí)行了以審查質(zhì)量考核為重點(diǎn)的全員工作質(zhì)量考核制度,即以省、蘇州市審圖質(zhì)量抽查結(jié)果、公司內(nèi)部審查質(zhì)量抽查、復(fù)查以及與其它審圖機(jī)構(gòu)對(duì)口審查的結(jié)果作為依據(jù),對(duì)每個(gè)審查人員的審查質(zhì)量定期打分考核,與經(jīng)濟(jì)部分掛鉤,進(jìn)一步增強(qiáng)審查人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)審查質(zhì)量和崗位責(zé)任制落實(shí),全面提升公司審查工作質(zhì)量。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越。XX市新東方工程咨詢有限公司將以此次會(huì)議為契機(jī),瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新舉措,以更堅(jiān)定的信心、更扎實(shí)的工作、更出色的質(zhì)量,共同繪就城市建設(shè)的美好明天!
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