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城管執(zhí)法工作計劃7篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的城管執(zhí)法工作計劃,歡迎大家分享。
城管執(zhí)法工作計劃1
新的一年是建設(shè)法治政府、法治城管的重要節(jié)點(diǎn),也是科學(xué)城管再上新臺階的關(guān)鍵時期。我市城管執(zhí)法工作“基礎(chǔ)良好,任務(wù)艱巨,重在項目,難在創(chuàng)新”。我們有信心深度破題科學(xué)城管新內(nèi)涵,緊緊圍繞市委、市政府工作目標(biāo),因勢利導(dǎo),創(chuàng)新求變,強(qiáng)化城市四縱四橫、25條主干道責(zé)任包保為內(nèi)容的責(zé)任管理,以“主干道市主抓,區(qū)為輔;次干道與背街小巷區(qū)主抓,市為輔”的工作前置模式,加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度,全面推進(jìn)以下十項工作:
1.堅持力度不減,人員不少原則,建立規(guī)劃公共設(shè)施配建指標(biāo)體系,以城市規(guī)劃為指導(dǎo),大力整治三違,加大處置小產(chǎn)權(quán)房力度,堅決扼制違建反彈。
2.以講政治、顧大局的高度,整治河道衛(wèi)生,不讓污水和垃圾進(jìn)河道,彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨(dú)有特色,為首都及北方人民潔凈水源。
3.出臺辦法,修訂規(guī)劃,重手整治戶外廣告,到十三五末,消化前20年違規(guī)搭建的戶外廣告,并拍賣廣告資源。
4.強(qiáng)化主干道停車秩序管理,加力整治亂停亂放,力爭建設(shè)一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。
5.整治建筑立面,拿出辦法管長遠(yuǎn),以社區(qū)為單元,構(gòu)建現(xiàn)代建筑的文化符號和設(shè)計理念。
6.抓好社會亮化,力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質(zhì)的`亮化精品項目。
7.整治農(nóng)貿(mào)市場門前三包。把門前三包考評制度與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)到位,市場管理要以產(chǎn)權(quán)單位為責(zé)任主體,重塑運(yùn)行機(jī)制。
8、渣土運(yùn)輸和環(huán)衛(wèi)實(shí)施公司化一刀切,全面啟動渣土封閉運(yùn)行與環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新與維護(hù)工作。
9.繼續(xù)整治馬路市場。
10.治理裸露山體,強(qiáng)化城市綠化,庭院綠化,抓實(shí)“見縫插綠”的政策配置和行為引導(dǎo)。
全力組織和落實(shí)好生態(tài)項目:
一是大力建設(shè)以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū),力爭巖洞溝水庫景區(qū)進(jìn)入新一年政府督辦目標(biāo);
二是抓好環(huán)庫區(qū)自行車道、人行道綠道建設(shè)項目、南水北調(diào)博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽新區(qū)天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設(shè)項目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設(shè)項目;42座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)要全面完工。
三是做好建設(shè)城區(qū)西部廣場(紅衛(wèi)轉(zhuǎn)盤5100m2、花果路4000m2)建設(shè)項目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹綠化升級改造項目的立項與實(shí)施工作。以生態(tài)綠色園區(qū)建設(shè)為主導(dǎo)、加快道路休閑綠網(wǎng)建設(shè),持續(xù)開展城區(qū)綠化缺失專項治理,完成生態(tài)修復(fù)任務(wù),為把建成生態(tài)先行示范區(qū),再做更大貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法工作計劃2
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化"三個意識":強(qiáng)化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識,加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風(fēng)建設(shè)
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗,考驗是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),越是考驗越要緊張,越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊,關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報問責(zé)?紤]到今年實(shí)際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,形成亮點(diǎn)。
(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時,必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的.人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經(jīng)營,到這個時期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個,開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊特色時段特色執(zhí)法,高新分局15小時工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn),列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸",嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個時間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé)、扣款。
(九)著力推行倒排工作,倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進(jìn)行匯總,節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,應(yīng)急工作快落實(shí)。
四、保平安穩(wěn)定
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查,各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)注意兩個方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險對象,各支部要進(jìn)行約談。
(二)切實(shí)抓好財務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用,能結(jié)算驗收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,包保到位。
(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法工作計劃3
200*年,區(qū)城管局(環(huán)保局、行政執(zhí)法局)在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的密切配合下,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。在2006年度“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽中,以綜合成績排名第一的好成績奪得優(yōu)勝杯,區(qū)環(huán)保局被評為全市環(huán)保系統(tǒng)先進(jìn)單位,違法搶建勢頭得到了有效遏制,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了“零搶建”的目標(biāo)。
一、抓住一條主線
200*年是市委、市政府確定的“基層基礎(chǔ)年”和“城市管理年”,區(qū)政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作,因此,做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務(wù)就顯得尤為重要。為此,我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線,多次動員部署,層層分解工作任務(wù)、確保任務(wù)落實(shí)到崗位、細(xì)化到人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。同時,我局大力實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”,強(qiáng)化月度量化考核制度,實(shí)行“買單制”和責(zé)任倒查機(jī)制,為工作人員戴上了“緊箍咒”,進(jìn)一步提高了他們的責(zé)任心。
二、實(shí)施“四大工程”
在城市管理年工作中,我局以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”八字方針為指導(dǎo),以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數(shù)字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質(zhì)量水平為目的的“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項工程”建設(shè)活動,各項工作進(jìn)展順利,部分工作已取得明顯成效。
。ㄒ唬┏侵写搴蜕鐓^(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯
開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點(diǎn)工作之一。20*我區(qū)的目標(biāo)是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù),即在200*年11個“城中村”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,再完成16個“城中村”和15個社區(qū)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)。
為確保創(chuàng)建工作的順利完成,各街道辦按照市主管部門的要求和區(qū)政府的部署,積極主動地開展架空管線專項整治,并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎(chǔ)年”及“城市管理年”動員大會上,海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達(dá)標(biāo)街道辦事處。目前,我區(qū)已有3個達(dá)標(biāo)辦事處,完成率為75%,12個達(dá)標(biāo)社區(qū),完成率為70%,24個達(dá)標(biāo)村,完成率為89%。
。ǘ⿺(shù)字化城管建設(shè)任務(wù)基本完成
經(jīng)過半年多緊張有序的工作,我區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)已基本完成,于6月28日順利實(shí)現(xiàn)與市數(shù)字化城管系統(tǒng)連通上線試運(yùn)行,五個多月來,整個系統(tǒng)運(yùn)行良好,截至12月31日,我區(qū)數(shù)字化城管立案總數(shù)24922宗,結(jié)案24501宗,結(jié)案率98.31%,城管監(jiān)督員人均案件上報數(shù)和結(jié)案率均居特區(qū)內(nèi)四區(qū)前列。
為加強(qiáng)對數(shù)字化城管監(jiān)督員的管理,提高工作效率,我局出臺了《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,堅持以制度管人。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用語規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,并創(chuàng)新考核機(jī)制,以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個片區(qū),每個片區(qū)設(shè)立專職負(fù)責(zé)人1名,全區(qū)劃分為17個工作網(wǎng)格,每個網(wǎng)格內(nèi)配備2-4名城管監(jiān)督員,以兩個工作網(wǎng)格為單位設(shè)立工作小組,實(shí)行中心負(fù)責(zé)人—片區(qū)負(fù)責(zé)人—小組長—組員逐級考核制度,實(shí)踐證明,這種考核方式是科學(xué)合理的。
。ㄈ┥鷳B(tài)園林城市創(chuàng)建工作順利推進(jìn)
全國生態(tài)園林城市基本指標(biāo)包括城市生態(tài)環(huán)境、壓濾機(jī)濾布城市生活環(huán)境、城市基礎(chǔ)設(shè)施三大類共19項,標(biāo)準(zhǔn)非常高。我局有針對性地開展了如下幾項工作:一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案》,組織學(xué)習(xí)了國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn),對基本指標(biāo)的19項標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行了認(rèn)真對照核查;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)工作方案,分解細(xì)化工作,將任務(wù)分解到各職能部門,并抓好責(zé)任目標(biāo)的落實(shí);三是積極配合市創(chuàng)建辦做好各項基礎(chǔ)資料統(tǒng)計工作,各項指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)建要求。
。ㄋ模﹪疑鷳B(tài)區(qū)建設(shè)取得階段性成果
生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)人大審定,并頒布實(shí)施。積極協(xié)調(diào)各單位根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)制定計劃,倒排工期,對主要問題開展專項整治,推進(jìn)30項重點(diǎn)項目建設(shè),并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣傳小冊子”,做好宣傳發(fā)動和組織實(shí)施工作,完成了生態(tài)區(qū)建設(shè)階段性總結(jié)報告。目前,各項指標(biāo)已達(dá)到了驗收標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)項目完成投資3.0044億元,達(dá)到計劃投資的91%,基本具備了考核驗收條件。
三、重點(diǎn)做好四方面工作
。ㄒ唬┘涌旖ㄔO(shè),強(qiáng)化管理,城區(qū)形象和品位大幅度提升
1、綠化建設(shè)工作進(jìn)展順利。已完成第一批3個項目、第二批2個項目大樹種植工程的施工,完成投資400萬。第三批5個項目正準(zhǔn)備招標(biāo)前期工作,2007年上半年完成共1000萬的.投資計劃;完成了鹽田街道片區(qū)第一批5個街頭綠地(社區(qū)公園)的施工,并投入使用;沙頭角云深處路口街頭綠地已進(jìn)場施工,預(yù)計明年春節(jié)前完成;完成了廣場南鵬灣工業(yè)區(qū)拆建地67000平方米的綠化工程;已完成市城管局投資的2個社區(qū)公園建設(shè)施工圖紙編制,正準(zhǔn)備招投標(biāo),預(yù)計年內(nèi)動工,2007年春節(jié)前完工;完成了東海道綠化改造Ⅱ標(biāo)、海山公園升級改造工程立項,正在辦理標(biāo)底審核,計劃年內(nèi)動工;正在進(jìn)行小梅沙生態(tài)公園建設(shè)的方案設(shè)計;正在辦理雙擁公園景觀改造發(fā)包手續(xù)。
2、市政工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。有路無燈、有燈不亮工程進(jìn)展順利,已完成沙頭角鎮(zhèn)外、沙頭角鎮(zhèn)內(nèi)、海山、梅沙4個片區(qū)37條小區(qū)道路的整治任務(wù),鹽田街道轄區(qū)13條小區(qū)道路路燈整治工程已完成招標(biāo)工作,預(yù)計12月底動工,2007年春節(jié)前完成;三洲田公路照明工程主路部分全面竣工,并初步通過市路燈部門的移交驗收,正加緊辦理移交有關(guān)手續(xù)。三坪段照明工程已完工并亮燈,正進(jìn)行驗收并辦理移交等工作;東和公園地下停車庫通過消防驗收,并投入使用;內(nèi)湖湖底防滲工程正加緊標(biāo)底審核,即將進(jìn)入招標(biāo)程序;協(xié)助市工務(wù)署、區(qū)工務(wù)局、深水集團(tuán)以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調(diào)試等工作,共同溝已正式投入使用;進(jìn)一步做好全區(qū)導(dǎo)向系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。
3、高質(zhì)量完成環(huán)境營造任務(wù)。完成了2006年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作;完成了節(jié)日擺花的公開招標(biāo)工作;及時更換了7個花壇的花草;完成了鳳凰廣場、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。
4、綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。首次將全區(qū)的市政公共綠化分成6個標(biāo)段進(jìn)行全面公開招標(biāo),確定養(yǎng)護(hù)單位。從養(yǎng)護(hù)情況看,公共綠化的養(yǎng)護(hù)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)段之間的良性競爭機(jī)制基本形成,管理水平有了提高。完善、健全了綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法,加大了扣罰力度,實(shí)行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)問題。
5、積極完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長廊建設(shè)及采購任務(wù)。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關(guān)工作。協(xié)調(diào)水務(wù)集團(tuán)對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內(nèi)湖等11處冒污水進(jìn)行了治理。協(xié)調(diào)道橋部門對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進(jìn)行了整治。協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進(jìn)行了恢復(fù)。協(xié)調(diào)農(nóng)林水、渠道管理所對所有河道、排洪溝、邊溝進(jìn)行了清理。
。ǘ┥罨母,完善設(shè)施,環(huán)衛(wèi)工作開創(chuàng)新局面
1、“雙賽”活動深入開展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)“雙賽”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,我局、各街道辦和環(huán)衛(wèi)所均成立了“雙賽”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加強(qiáng)對“雙賽”活動的組織、協(xié)調(diào),調(diào)動各責(zé)任單位的工作主動性,形成時時有人管,事事有落實(shí)的良好工作氛圍,推動“雙賽”活動的順利開展。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生層級檢評、巡查、街道每周環(huán)衛(wèi)工作例會、每月檢查情況通報等制度。同時,為進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度,從5月1日起,“雙賽”辦實(shí)行夜間巡查、節(jié)假日值班巡查和月末城管系統(tǒng)集中巡查制度,將巡查發(fā)現(xiàn)的問題納入當(dāng)月“雙賽”檢評扣分事項,落實(shí)責(zé)任單位,指定專人跟蹤督辦,確保整治效果。三是完善考核辦法。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動方案和檢查評分辦法、市政道路及城中村清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn),制定了垃圾收運(yùn)和公廁管理檢查考核辦法,有效解決了轄區(qū)暴露垃圾多、夜間環(huán)境衛(wèi)生差、垃圾在小區(qū)或垃圾站內(nèi)堆放過夜等問題。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業(yè)東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進(jìn)入方案報批階段,年內(nèi)可動工興建。完成了全區(qū)39座環(huán)衛(wèi)工具房的更新建設(shè)(其中20個為移動式、19個為土建式)。通過招標(biāo)方式購置了18個垃圾壓縮箱,濾布采購了12個垃圾站除臭設(shè)施,預(yù)計元旦前完成全部安裝任務(wù)。
繼市政道路清掃保潔實(shí)行市場化運(yùn)作后,又通過公開招標(biāo)將全區(qū)垃圾清運(yùn)服務(wù)及公廁管理工作推向市場。自5月1日起,全區(qū)垃圾清運(yùn)和公廁管理全部由專業(yè)服務(wù)公司接管。至此,我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化和干管分離的目標(biāo)。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革后,我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較高水平,再次以全市第一名的成績獲得“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽優(yōu)勝杯。
3、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果得到鞏固。一是加強(qiáng)對迎檢工作的組織協(xié)調(diào)。成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,指導(dǎo)各單位、居民群眾開展自查、自評、自糾。成立了區(qū)、街道迎檢工作督辦小組,督促各單位落實(shí)迎檢任務(wù),共發(fā)出督辦通知書300多份,整治衛(wèi)生問題600多個。二是積極開展滅蚊達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。根據(jù)《鹽田區(qū)滅蚊達(dá)標(biāo)工作方案》要求,開展蚊類孳生地的普查登記和整治,投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極開展全民滅蚊活動,投入60萬元用于除四害日常消殺工作。通過廣泛宣傳,加強(qiáng)管理,我區(qū)順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)查和滅蚊達(dá)標(biāo)考核驗收。三是積極開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作。共建成省級衛(wèi)生村2個、深圳市行業(yè)最佳衛(wèi)生單位4個、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)兵單位2個、區(qū)級衛(wèi)生單位4個。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛(wèi)生先進(jìn)單位評選,目前,申報工作已完成,并進(jìn)入迎檢階段。
(三)加大投入,加強(qiáng)治理,轄區(qū)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善
1、大力推進(jìn)水環(huán)境治理工程建設(shè)。積極推進(jìn)“水環(huán)境綜合治理示范區(qū)”創(chuàng)建工作,已經(jīng)完成了水環(huán)境治理工作自查報告。沙頭角灣清淤工程已于11月開始施工,計劃07年2月完工。三洲田10個污水處理站項目中,5個已建成,正在申請有關(guān)部門驗收,另外4個正在緊張施工,計劃春節(jié)前投入使用。
2、通過了環(huán)保模范城市復(fù)查。根據(jù)全市統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了迎檢工作方案,明確了各部門的工作職責(zé),順利完成各項迎檢任務(wù),得到市有關(guān)部門的充分肯定。特別是鹽田河的治理成效受到國家環(huán)保總局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為我市順利通過環(huán)保模范城復(fù)查作出了貢獻(xiàn)。
3、環(huán)保宣傳工作邁上新臺階。全區(qū)全部申報單位通過市創(chuàng)綠辦考評,獲得市級“綠色單位”稱號,90%以上中小學(xué)建成市級綠色學(xué)校。東海岸社區(qū)和海濤社區(qū)已申報省級生態(tài)社區(qū),并通過了市專家考評組的考核。還開展了形式多樣的環(huán)保宣傳月活動,開通了環(huán)保博客,及時反映我區(qū)動態(tài),提高了市民環(huán)保意識,環(huán)境文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng),李馬奇被評為我市第二屆“環(huán)保市民”。
4、積極構(gòu)建生態(tài)預(yù)警體系。組織專家制訂了《鹽田區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》和《鹽田區(qū)環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》,有針對性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案,明確了各單位和部門的職責(zé),形成協(xié)調(diào)、快速、有效的應(yīng)急處理機(jī)制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學(xué)染料,協(xié)調(diào)處理了鹽田港漏油污染應(yīng)急事件,協(xié)助區(qū)安監(jiān)會開展黃金珠寶行業(yè)評估。
5、加大環(huán)境污染整治力度。組織、協(xié)助區(qū)有關(guān)部門開展大梅沙內(nèi)湖污染整治調(diào)查、鹽田污水處理廠環(huán)境監(jiān)察、水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察等多項環(huán)境整治活動,解決了一批難度大、困擾久的環(huán)境污染問題。
6、圓滿完成環(huán)境監(jiān)測任務(wù)。開展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區(qū)內(nèi)主要飲用水源水質(zhì)、近海水質(zhì)、醫(yī)院廢水、自來水尾水、重點(diǎn)污染源監(jiān)督等常規(guī)監(jiān)測工作;順利完成區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲監(jiān)測及煙塵控制區(qū)復(fù)測等城考任務(wù);以提高環(huán)境監(jiān)測能力為目標(biāo),以質(zhì)量體系建設(shè)為內(nèi)在動力,對原有的質(zhì)量體系進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善,提高了質(zhì)量體系的運(yùn)行水平,促進(jìn)了環(huán)境監(jiān)測工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、排污費(fèi)征收工作進(jìn)展順利。嚴(yán)格按照《排污費(fèi)征收使用管理條例》的規(guī)定,依法征收轄區(qū)內(nèi)排污單位的超標(biāo)排污費(fèi),并對2005年度未繳納排污費(fèi)的經(jīng)營單位進(jìn)行了追繳。共發(fā)出繳費(fèi)通知書264份,征收戶數(shù)88家,征收排污費(fèi)49.2萬元。同時,全面推行污染物排放許可證制度,全年共組織檢查45次,責(zé)令78家未及時辦理排污許可證和年審的經(jīng)營單位補(bǔ)辦了環(huán)保手續(xù),核發(fā)排污許可證137份。
8、環(huán)境監(jiān)理工作邁上新臺階。把事前監(jiān)督作為環(huán)境監(jiān)理工作的重頭戲,加強(qiáng)污染隱患的排查,圍繞廢水、廢氣、環(huán)境噪聲等污染源開展專項執(zhí)法檢查:一是開展危險廢物和廢物產(chǎn)生源普查,檢查了3家醫(yī)院、17家汽修廠和27家黃金珠寶首飾廠,初步掌握了我區(qū)危險廢物和嚴(yán)控廢物產(chǎn)生、收集、貯存、處置及綜合利用現(xiàn)狀。二是開展工業(yè)污染源綜合整治。3月初,鹽田污水處理廠連續(xù)出現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)異常,為查清原因,我局聯(lián)合區(qū)水務(wù)局、深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠開展了轄區(qū)工業(yè)污染源綜合整治專項行動,重點(diǎn)檢查了40多家企業(yè),責(zé)令污染物排放不達(dá)標(biāo)的20家進(jìn)行整改,糾正了8家企業(yè)違規(guī)排污行為,整個行動取得初步成效。鹽田污水處理廠進(jìn)水油類物質(zhì)明顯減少,水質(zhì)未出現(xiàn)異常。三是嚴(yán)查環(huán)境違法行為。開展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動,重點(diǎn)查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問題。已監(jiān)測了17家商鋪的音響噪聲,對超標(biāo)較嚴(yán)重的8家商鋪進(jìn)行了處罰。
9、環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系初步建立。根據(jù)《深圳市環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋建立和實(shí)施方案》的要求,有計劃、分步驟地開展體系建立和實(shí)施工作,并完成了監(jiān)理所內(nèi)設(shè)職責(zé)界定及個人職位和崗位績效考核說明,環(huán)境監(jiān)督管理區(qū)域及網(wǎng)格劃分,環(huán)境管理部件普查及數(shù)據(jù)錄入,繪制了全覆蓋責(zé)任體系示意圖及管理責(zé)任一覽表,編制了包含工作規(guī)定、工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書在內(nèi)的工作手冊。結(jié)合區(qū)“數(shù)字化城管”全力推動我區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系建設(shè),得到了市局驗收小組的一致好評,以總成績92分率先通過了驗收。
10、環(huán)保信訪投訴得到妥善處理。出動900多人次,處理群眾投訴425宗。市民的有效投訴全部得到妥善解決,處理率達(dá)100%。特別是中、高考期間,通過加大宣傳力度、建立環(huán)保聯(lián)絡(luò)員制度、增加巡查小組等措施,為我區(qū)考生創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了轄區(qū)群眾和市監(jiān)察支隊的肯定和表揚(yáng)。
。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),強(qiáng)力整治,城管執(zhí)法工作成效顯著
執(zhí)法局不斷完善管理機(jī)制,強(qiáng)化隊伍管理,堅持依法行政、文明執(zhí)法,積極開展各項專項整治行動,執(zhí)法工作成效顯著:共清理泳衣、泳具891000件;清理亂張貼、亂涂寫1016500張(次),報停電信號碼399個;查處擅自設(shè)置廣告招牌、亂掛橫幅、標(biāo)語、彩旗等宣傳品2772宗;清理其他亂擺賣23531宗;查處車壓人行道115宗;教育處罰超線擺賣316宗;查處占道經(jīng)營145宗;查處無證醫(yī)療機(jī)構(gòu)22間次;查處余泥渣土案件49宗;查處違反文化市場管理案件73宗;查處各類違法飼養(yǎng)的動物(犬只、雞、鴨、鵝)281只,當(dāng)事人自行清理750只;查處、教育亂丟亂吐390宗;處理群眾投訴600宗;處理市執(zhí)法局督辦件13宗;查處其它違法行為2906宗。
1、市容執(zhí)法有條不紊。結(jié)合城管年工作方案,有針對性地開展了查處工業(yè)區(qū)周邊餐飲小排檔無證經(jīng)營、亂擺賣專項整治行動,大型超市、商場以及市場周邊衛(wèi)生死角、超門店經(jīng)營和亂搭建專項整治行動,大型露天場所亂擺賣專項整治行動;清理東和公園、工人生活勞動一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專項整治行動、拆除違法戶外廣告招牌專項整治行動,解決了部分城市管理頑疾,如大型超市、商場以及市場周邊的臨時建筑物基本清除完畢,鹽梅公路兜售泳衣、泳具問題基本得到解決。
2、文化市場初步建立長效管理機(jī)制。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項行動相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,基本實(shí)現(xiàn)文化市場常態(tài)化管理。檢查“網(wǎng)吧”482家次,查處“網(wǎng)吧”未按規(guī)定核對、登記上網(wǎng)消費(fèi)者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗;檢查音像及出版物經(jīng)營店(檔)289家(次)、攤(點(diǎn))195家(次),查繳非法書刊9178本(冊),非法音像制品、電子出版物7608張(盒);拆除非法安裝地面衛(wèi)星接收天線39套,解碼器3個。
3、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢。共組織行動33次,出動人次800余次,拆除違法建筑33宗,面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。根據(jù)《鹽田區(qū)私房信息采集工作實(shí)施方案》的要求,有步驟、分階段開展私房信息采集工作,建立了鹽田私房管理系統(tǒng),印制了私房信息資料,圓滿完成任務(wù)。二是積極辦理臨時建筑審批手續(xù)。為實(shí)現(xiàn)對臨時建筑嚴(yán)格控制、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的目標(biāo),根據(jù)《深圳市臨時用地和臨時建筑管理規(guī)定》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定并實(shí)施《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》,已發(fā)許可2宗,方案審核4宗。三是堅決查處違法建筑。制定并實(shí)施《鹽田區(qū)查處違法用地和違法建筑責(zé)任落實(shí)辦法》,明確各部門責(zé)任。加強(qiáng)對重點(diǎn)地段的監(jiān)管,同時充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)工作站、居委會的監(jiān)管作用,建立查違報告制度,發(fā)動群眾舉報投訴,加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度,擴(kuò)大查違影響力,全區(qū)未出現(xiàn)新的違法建筑。
4、非法行醫(yī)得到有效遏制。根據(jù)市政府《深圳市醫(yī)療廣告專項整治工作方案》文件精神,對無牌醫(yī)療診所、坐堂行醫(yī)和張貼醫(yī)療廣告的違法行為進(jìn)行專項整治。共檢查診所、藥店等醫(yī)療單位101家(次),查處藥店坐堂行醫(yī)違法行為7宗、取締無牌診所22家(次),沒收藥品、醫(yī)療器械一批。有效凈化了我區(qū)醫(yī)療市場,保障了市民群眾健康和生命安全。
5、養(yǎng)犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣傳發(fā)動、深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,9月1日至30日,我局聯(lián)合區(qū)動物防疫監(jiān)督所、嘉勝公司開展集中登記,根據(jù)每個社區(qū)的具體情況合理安排時間,做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作,共為552只犬辦理了登記手續(xù)。同時,為鞏固宣傳效果,增強(qiáng)居民依法養(yǎng)犬意識,我局采取專項整治行動,嚴(yán)厲查處違法養(yǎng)犬行為。
6、余泥渣土亂倒現(xiàn)象有所緩解。在加大宣傳力度、堅持道路巡查、重點(diǎn)時段專人看守的同時,我局聯(lián)合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執(zhí)法隊等單位開展了為期三個月的專項整治行動,查處各類違章車輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方,查處施工工地污染路面85個次,責(zé)令施工單位沖洗路面48車次,處理道路污染13萬平方米。
此外,我局協(xié)助相關(guān)部門做好城市管理年的其他工作:一是配合農(nóng)林水務(wù)局開展對區(qū)內(nèi)飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專項檢查。重點(diǎn)檢查了三洲田水庫、上坪水庫、正坑水庫等轄區(qū)飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發(fā)現(xiàn)水源保護(hù)區(qū)內(nèi)有養(yǎng)殖業(yè)、其他經(jīng)營類項目及違章建筑。二是配合市環(huán)保局加強(qiáng)對鹽田污水處理廠的監(jiān)管,督促鹽田污水處理廠盡快完善消毒處理設(shè)施。鹽田污水處理廠消毒處理設(shè)施已安裝調(diào)試完畢,投入運(yùn)轉(zhuǎn),檢測指標(biāo)糞大腸菌群超標(biāo)的問題得到了解決。三是配合區(qū)工商分局開展“清無”專項行動,鞏固“清無”成果,防止回潮。
一年來,我局各項工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好成績,但也存在一定的不足,如部分工程建設(shè)項目進(jìn)展緩慢,監(jiān)管不夠到位;非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設(shè)施的管理尚未理順關(guān)系,仍然存在管理盲點(diǎn);除“四害”消殺服務(wù)質(zhì)量良莠不齊;隊伍管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),這些都要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
200*年工作計劃
200*年我局工作思路是:圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo),精心打造“山海鹽田”品牌,繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動,不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機(jī)制,全面推動我區(qū)城市管理再上新水平,爭取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計劃”,強(qiáng)化月度量化考核制度,認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式,強(qiáng)化隊伍管理,努力做好以下幾項工作:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法成效。一是抓好隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。初步建立行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化隊伍管理,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平;二是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的檢查督促指導(dǎo)。在加大督促檢查的同時,將進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,把好案件審核關(guān),確保案件程序合法,文書規(guī)范,處罰適當(dāng);三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移,從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺,力爭實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理,進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法,凈化市容環(huán)境和文化市場
1、加大市容執(zhí)法力度,整治城市“六亂”,為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;二是根據(jù)《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》,做好我區(qū)已出讓土地臨時建筑審批、管理工作;三是在市查違辦的指導(dǎo)下,積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場環(huán)境。包括:繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場所,加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項行動;貫徹落實(shí)新的《娛樂場所管理條例》,強(qiáng)化對娛樂場所的管理;對“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項常規(guī)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為,配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對持證音像店、書屋、書店、書報亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為,堅決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管,依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施,違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的,但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足,如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,細(xì)節(jié)決定管理成敗,為此,我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章,把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí):
。ㄒ唬┘涌旖ㄔO(shè)步伐,打造精品工程。一是繼續(xù)推進(jìn)各項市政、綠化工程。包括:加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場建設(shè)步伐,繼續(xù)抓好種大樹各項工作,雨季之前完成內(nèi)湖防滲工程,推進(jìn)海山公園太陽能改造工程建設(shè),完成東海道Ⅱ標(biāo)、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造,完成鹽田街道片區(qū)3塊街頭綠地建設(shè)任務(wù);二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括:完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設(shè),督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施,指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
。ǘ┘哟蟊O(jiān)管力度,實(shí)施精細(xì)化管理。一是抓好公共綠地的精細(xì)化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗收制度的同時,加大考核范圍和檢查密度,促進(jìn)各養(yǎng)護(hù)單位之間的良性競爭,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平;二是加大市容管理、景觀管理等方面的調(diào)研力度,制定相關(guān)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行精細(xì)化管理;三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越,真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破
城市管理是一項艱巨的系統(tǒng)工程,哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的,需要下苦功夫、細(xì)功夫、長功夫。特別是面對“四個難以為繼”的實(shí)際,需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越,必須在“科學(xué)”二字上尋求突破:
。ㄒ唬┩晟茢(shù)字化城管系統(tǒng),創(chuàng)新管理手段。一是配合市局繼續(xù)完善系統(tǒng)功能。包括:及時反饋現(xiàn)行系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,配合市局技術(shù)部門予以解決,配合市局做好智能移動辦公系統(tǒng)、視頻共享系統(tǒng)、車載GPS辦公系統(tǒng)的測試、完善等工作;二是細(xì)化管理措施,提高管理效率。通過建立巡查通報制度,落實(shí)獎懲辦法、細(xì)化考核方式等措施,不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識。督促有關(guān)單位及時采取有效措施解決存在問題,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。
(二)開展科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)新的跨越。一是開展城管體制研究,建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;二是開展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式,即要敢于執(zhí)法又要善于執(zhí)法;三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù),摸索提升自身形象的方式、方法;四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識,探索提高執(zhí)法效率,節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;五是開展現(xiàn)代城市管理技術(shù)研究。以數(shù)字化城管建設(shè)為契機(jī),增加城管技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)總成本下降、管理水平提高;六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
。ㄈ┖侠砜茖W(xué)定位,打造生態(tài)鹽田。我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源,生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項工作:一是推進(jìn)“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建。包括:完成申報驗收和工作匯報材料,開展污染治理和環(huán)境建設(shè),廣泛宣傳創(chuàng)建工作,形成良好的創(chuàng)建氛圍;二是開展“鵬城減廢行動”。包括:動員企業(yè)參加“鵬城減廢行動”,力爭至少2家通過市級考核驗收,完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務(wù),協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環(huán)保港口建設(shè);三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括:協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程,提倡中水利用、雨水回用,創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長效上出成果
城市管理工作點(diǎn)多面廣,大量工作都是經(jīng)常性的,靠突擊式、運(yùn)動式不可能取得長久成效,必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干,一項一項去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí),才能任何時候都經(jīng)得起看,經(jīng)得起檢查,使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機(jī)制的建立,主體在人、關(guān)鍵在制度,強(qiáng)化制度建設(shè),堅持靠制度把人管住,把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核,進(jìn)一步強(qiáng)化激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度,提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo),逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
200*年,我局各項任務(wù)將更加艱巨而繁重,需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識,加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,使城市管理工作再上新臺階!
《城管局(環(huán)保局、執(zhí)法局)工作總結(jié)暨工作計劃3》
城管執(zhí)法工作計劃4
20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實(shí)環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系
認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的.主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進(jìn),建立上下聯(lián)動的長效管理機(jī)制
1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍,加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制,每月對10個社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
三、提升亮點(diǎn),開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作
1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳,共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量,深入推進(jìn)。堅持干部八小時外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個,提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入,推動愛國衛(wèi)生各項工作
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。
20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實(shí)長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理,以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
城管執(zhí)法工作計劃5
20xx年,城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以xx為主線,按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求,以先進(jìn)城市為標(biāo)桿,繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動,重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題,實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí),在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破,加快宜居幸福城市建設(shè),為“美麗xx”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)
(一)開展世園會市容秩序?qū)m椪。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m椪涡袆,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時,結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能
(一)加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《xx市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
(二)突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動,加大日常巡查力度,突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域,加大執(zhí)法力度,保持良好市容秩序。
。ㄈ┩怀鲭y點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
。ǘ┘訌(qiáng)資源整合,完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn),最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級,實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接,并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新,完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
。ㄈ┩菩谐枪軋(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的;A(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》,加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制,形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
。ㄒ唬┙⑶謇磉`法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
(二)鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的'全過程責(zé)任體系。
。ㄈ⿻惩ㄈ罕娕e報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話,健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
(四)完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊伍形象
(一)全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
。ǘ┲ν晟瞥鞘泄芾矸审w系。開展《xx市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項目調(diào)研,加快制定《xx市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
。ㄈ┘訌(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度,制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理,提升隊伍形象。
城管執(zhí)法工作計劃6
20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標(biāo),以隊伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制為動力,以解決突出問題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。
一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)
以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo),創(chuàng)新管理機(jī)制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的'全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年,我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察,形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。
2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來,小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。
3.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。
三、全面完成滲濾液升級處理工程
我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號),目前已完成招投標(biāo)工作,施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進(jìn)度,力爭20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點(diǎn)
1.打造夜市經(jīng)營亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。
2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計,合理布局,使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點(diǎn)建議
1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,建立健全體制機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任,解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件,合理調(diào)整規(guī)劃,對汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下,全面取締城區(qū)零散廢舊收購點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。
2.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場,最大限度防止車輛帶泥入城,同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營。
3.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無固定傾倒場,市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場傾倒,導(dǎo)致在城中、城邊隨時亂倒,污染道路,增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場考察,建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。
城管執(zhí)法工作計劃7
20xx年,我執(zhí)法隊工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動各項工作再上新臺階。
努力構(gòu)建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感、使命感,盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性
1、繼續(xù)堅定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)
明確本執(zhí)法隊是一支紀(jì)律隊伍,執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務(wù),努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑,提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。
2、大力推進(jìn)本執(zhí)法隊規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)
按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊,積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時限、提高辦案效率,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
3、積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度
沒有考核,紀(jì)律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵,欠缺不足的隊員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個不掉隊。
同時,在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機(jī)制,以便多鼓勵隊員干事,降低隊員犯錯后顧之憂。
狠抓執(zhí)法隊精細(xì)化和網(wǎng)格化管理,全面提升城市管理的質(zhì)量,力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機(jī)制
1、業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類精細(xì)化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細(xì)化。
2、轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,不交叉重疊。每個單元格明確責(zé)任人,定崗定人,借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺,本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報,擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。
3、注重宣傳,傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制,必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,破解難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們,積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗。
改善工作作風(fēng),尋求創(chuàng)新思路,務(wù)求行動實(shí)效,提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績
1、本執(zhí)法隊處于老城區(qū),店鋪較多且相對密集,店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
有鑒于此,本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責(zé)任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。
積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的,建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機(jī)關(guān)介入,并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執(zhí)法的力度。
2、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園),流動攤點(diǎn)和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。
建議在非機(jī)動這塊管理上,務(wù)必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動參與進(jìn)來。
對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的'角度,我執(zhí)法隊一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則,但效果并不明顯。
建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。
流動攤點(diǎn)管理也采取此思路,優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo),讓流動攤點(diǎn)失去市場,同時注重疏導(dǎo)結(jié)合,規(guī)范經(jīng)營。
責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時,城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項硬性指標(biāo)。
3、針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū),加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司,下設(shè)綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決,相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域,重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場,以“疏”為主,目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。
總之,本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機(jī),積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,做好本職工作,積極進(jìn)取,發(fā)奮向上,努力做一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊。
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