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項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-29 18:19:03 工作總結(jié) 我要投稿
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項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

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項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)1

  現(xiàn)對(duì)本工程的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  本工程位于重慶——大竹林組團(tuán)0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號(hào)地塊,為xx工程,工程總用地面積5825.14平方米,總建筑面積82635.49平方米;其中包含37#、38#棟高層住宅,地下一層,地上吊七層;建筑抗震設(shè)防類別為丙類,場地類別為二類;建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu);建筑使用年限50年,抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級(jí)為一級(jí),屋面防水等級(jí)一級(jí),基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。

  二、施工情況:

  加強(qiáng)施工過程控制,嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢制度。工程實(shí)施過程中的質(zhì)量要求進(jìn)行控制,按先交底、后實(shí)施、先樣板、后大面的原則,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下步工序施工。對(duì)重慶市勘測(cè)院移交的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核及控制點(diǎn)加密,對(duì)基礎(chǔ)的基槽分別進(jìn)行了放樣及復(fù)核測(cè)量。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,重要工序交驗(yàn)、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗(yàn)收,方可進(jìn)行下道工序施工。

  從xx年9月開工以來,施工單位對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進(jìn)行施工,過程中分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量經(jīng)過檢查達(dá)到合格要求后,進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),均全部合格。

  三、監(jiān)理工作情況:

  我監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置了合理的項(xiàng)目監(jiān)理部,配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,用以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定量目標(biāo),我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個(gè)施工過程中,按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動(dòng)運(yùn)行全過程,對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。對(duì)所有進(jìn)場原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進(jìn)行了見證取樣、復(fù)試。隨時(shí)對(duì)影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進(jìn)行了糾正,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實(shí)施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗(yàn)收,有效保證了工程施工。在整個(gè)監(jiān)理過程中,便于對(duì)施工單位的管理,根據(jù)施工單位的組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的設(shè)置了監(jiān)理總部和組團(tuán)監(jiān)理部,以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù),對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理,要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。

  主要從以下幾個(gè)方面對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理工作:

  1.認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),參加施工圖紙會(huì)審和交底。

  2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對(duì)施工單位的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查,要求施工單位建立健全質(zhì)保體系,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.把好原材料質(zhì)量關(guān),原材優(yōu)劣直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進(jìn)場存放條件、現(xiàn)場配制等加強(qiáng)控制,對(duì)進(jìn)場材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。

  4.抓好現(xiàn)場規(guī)范,把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和工序質(zhì)量驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進(jìn)行驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求后,才允許進(jìn)入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實(shí),按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以旁站、抽測(cè)、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作,共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收制度,對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評(píng)定,嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不合格者,必須返工處理。

  5、抓好現(xiàn)場規(guī)范,做好質(zhì)量通病防治。堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段”的過程控制的指導(dǎo)思想。定期召開監(jiān)理例會(huì)制度,組織了監(jiān)理例會(huì)72次,監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會(huì)。

  6.加強(qiáng)試塊、試件的監(jiān)督管理,所有試件及試塊均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,保證了試件、試塊結(jié)果的真實(shí)性。

  7.加強(qiáng)旁站和巡視檢查,對(duì)砼澆搗及關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理,對(duì)其他工序加強(qiáng)巡視檢查驗(yàn)收,進(jìn)行動(dòng)態(tài)過程控制,確保工程質(zhì)量。

  8.根據(jù)本工程實(shí)際,要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。

  9.抓好現(xiàn)場規(guī)范,確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程,做到常抓不懈,保證了工程安全順利完工。

  10.加強(qiáng)資料的收集與整理工作,使資料跟上施工進(jìn)度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實(shí),工程實(shí)體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。

  四、檢測(cè)及試驗(yàn)結(jié)果:

  現(xiàn)場所有材料名稱及組數(shù)如下:略

  五、分部分項(xiàng)驗(yàn)收情況如下:

  1、2016年9月23日37#樓、車庫一基坑(槽)驗(yàn)收;

  2、2016年10月25日車庫二-4.95~-0.45M層模板鋼筋驗(yàn)收;

  3、2018年8月16日對(duì)37#樓、38#樓及車庫基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序及首層鋼筋驗(yàn)收;

  4、2018年12月29日對(duì)37#樓、38#樓中間層鋼筋及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

  5、2019年05月23日38#樓屋面層鋼筋驗(yàn)收;

  6、2019年06月19日37#樓屋面層鋼筋驗(yàn)收;

  7、2019年09月29日對(duì)37#樓、38#樓砌體樣板進(jìn)行驗(yàn)收;

  8、2020年01月08日對(duì)37#樓、38#樓主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序及抹灰樣板進(jìn)行驗(yàn)收;

  9、2020年05月19日主體結(jié)構(gòu)及連接帶基槽驗(yàn)收驗(yàn)收。

  以上驗(yàn)收均在參建幾方的見證下驗(yàn)收合格。

  六、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容:

  由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工令等相關(guān)通知等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,F(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、工程試驗(yàn)臺(tái)帳、安全文明施工記錄等等,確,F(xiàn)場監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

  1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。

  2.審閱、批復(fù)與簽發(fā)開工令:審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計(jì)》,并批復(fù)《施工組織設(shè)計(jì)》,簽發(fā)開工令。

  3.復(fù)核與驗(yàn)算:對(duì)施工單位報(bào)送的檢測(cè)資料進(jìn)行復(fù)核與驗(yàn)算,檢查復(fù)核測(cè)量放線資料,

  4.發(fā)送通知:對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合施工合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項(xiàng)填發(fā)監(jiān)理通知,要求整改或返工。

  5.計(jì)量與核算:對(duì)已完工序或分項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)現(xiàn)場檢測(cè)資料、隱蔽資料,核算已完工序的計(jì)量資料。

  6.監(jiān)理內(nèi)務(wù):填寫監(jiān)理報(bào)表、日記,整理監(jiān)理文件及資料,張貼施工形象進(jìn)度等需要上墻的資料。

  7.報(bào)送月報(bào)及發(fā)送匯報(bào)資料:按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門和單位發(fā)送各種報(bào)表及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)資料。

  七、“四控兩管一協(xié)調(diào)”實(shí)施

  本工程開工初期,已經(jīng)審查施工單位項(xiàng)目資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量體系及管理人員資質(zhì)等資、安全管理措施。

  1、質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,加強(qiáng)旁站、巡視與平行檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

 、、對(duì)施工單位及施工人員的控制

  施工單位進(jìn)場后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

 、、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

 、、施工方法、技術(shù)措施的'質(zhì)量控制

  在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。

  在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 、堋(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

  進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

  ⑤、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制

  在環(huán)境控制方面,我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

 、夼哉尽⒀惨暸c檢查:監(jiān)理部成員對(duì)擋土墻基礎(chǔ)持力層按要求進(jìn)行檢查和檢測(cè),并作好原始記錄。在施工過程中對(duì)重要工序進(jìn)行旁站,一般工序進(jìn)行巡視,對(duì)不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求的通知施工單位立即整改。

 、叱闄z:用于本工程的原材料和半成品按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢。

  2.進(jìn)度控制

 、籴槍(duì)施工區(qū)域內(nèi)材料運(yùn)輸困難的問題,要求施工單位組織好人力,機(jī)械確保工程按期竣工。

 、趯(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際工期不符合時(shí),立即通知施工單位采取措施,調(diào)整計(jì)劃,確保工程按時(shí)完成。

  ③要求施工單位能夠用機(jī)械施工的盡量采取機(jī)械施工增加工效。

  3.投資控制

  每月根據(jù)施工進(jìn)度情況,監(jiān)理對(duì)施工單位報(bào)送的工程量進(jìn)行審核,由業(yè)主按施工合同向施工單位進(jìn)行支付工程進(jìn)度款。

  4.合同和信息管理

  現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督合同的履行;審閱施工合同和監(jiān)理合同,了解合同的內(nèi)容,嚴(yán)格要求按合同處理施工發(fā)生的各項(xiàng)事宜,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

  根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在分部工程具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見,形成書面材料。

  5.協(xié)調(diào)

  開工前建立參與單位和人員通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),及時(shí)向業(yè)主代表、公司主管部門和有關(guān)單位匯報(bào)施工情況,監(jiān)理部向施工單位發(fā)送指令和通知,作到指令暢通,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程不定期針對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等召開工地例會(huì),協(xié)調(diào)參與解決施工中出現(xiàn)的爭議、索賠有關(guān)問題。

  八、安全、文明施工情況:

  要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則,其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),檢查現(xiàn)場安全,在各專業(yè)工程開展前,針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育,并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。

 。1)要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工工作人員,穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等),必要時(shí)配備安全網(wǎng),嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,無證亂用設(shè)備。

 。2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。

 。3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理,規(guī)范鋪設(shè)使用電源線,并堅(jiān)持經(jīng)常檢查,防止漏電,觸電事故發(fā)生,維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。

  施工過程中,施工單位能夠保證施工現(xiàn)場文明形象,未發(fā)生大的安全事故。

  九、監(jiān)理結(jié)論:

  本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,各單位工程驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全,工程安全和功能檢驗(yàn)資料基本齊全,未違反強(qiáng)制性條文的要求,主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果符合驗(yàn)收規(guī)范要求,能滿足使用功能的要求,觀感質(zhì)量一般。綜上所述,同意xx工程工程竣工驗(yàn)收。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)2

  xxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門;锓繛榉辣I門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。

  項(xiàng)目監(jiān)理

  xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作,對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

  項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并

  提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

 。ㄒ唬┗咀龇

  在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

  3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

  (二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

 。1)承包人自檢;

 。2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

 。3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的',但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

 。ㄈ┻M(jìn)度控制

  首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

 。ㄋ模┩顿Y控制

  xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,在進(jìn)度款支付過程中都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制

  xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

 。┍O(jiān)理工作的體會(huì)

  經(jīng)過30天的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:

  1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

 。2)施工單位的配合;

 。3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

  結(jié)束語

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)3

  一、工程概況

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓,總建筑面積6480平方米,總投資額310萬元,主體為框架結(jié)構(gòu),層高為九層。自20xx年5月28日開工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,該工程評(píng)定為合格工程。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理

  本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績,收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:

  (一)基本做法

  在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。

  3、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

  4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

  (二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

 。1)承包人自檢;

  (2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

  (3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的`計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

 。ㄈ┻M(jìn)度控制

  首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來看,工程能提前完成,效果相當(dāng)好。

 。ㄋ模┩顿Y控制

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算,都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的`主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。

  (六)監(jiān)理工作的體會(huì)

  經(jīng)過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:

 。1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

 。2)施工單位的配合;

  (3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

  2、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識(shí),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

  3、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要提高。通過施工實(shí)踐證明,本工程的設(shè)計(jì)變更較多,漏項(xiàng)、考慮不周、差錯(cuò),對(duì)施工及監(jiān)理造成極大的困擾,牽制了精力,增加了投資。

  4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán)。因此,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段,對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,否則將不利于監(jiān)理工作的開展。

  5、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識(shí)。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),這本來是承包人的合同責(zé)任,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,但要注意手續(xù)和方法),要承包人做什么或不做什么,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。

  6、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡化,在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式,以便提高監(jiān)理工作效率。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)4

  黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表廣東xx工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報(bào):

  一、工程概況:

  黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資,廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告,黃山永寧營造有限公司承建,廣東xx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

  本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建筑面積約4919平方米,結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu),本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

  結(jié)構(gòu)概況:本工程為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用人工挖孔樁,本工程砼強(qiáng)度等級(jí)為:樁身等級(jí)為C25;主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)C25;墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊,M5.0混合砂漿。

  節(jié)能概況:本工程建筑節(jié)能與保溫為:墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫;屋面:45厚擠塑聚苯板;門窗:塑鋼窗中空玻璃(5+9A+5)。

  二、監(jiān)理依據(jù):

  1、《中華人民共和國建筑法》;

  2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx

  3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx

  4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20xx

  5、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—xx、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—20xx、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411—20xx

  9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

  10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更文件;

  三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師梁健寧,總監(jiān)代表劉建軍,土建監(jiān)理工程師姚威,安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  四、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的.資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料(建筑節(jié)能材料),督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

  施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是砂漿的正確拌制;二是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作.

  5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況:

 。1)地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部,7個(gè)分項(xiàng),27個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。

 。2)主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部,6個(gè)分項(xiàng),73個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。

 。3)裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部,8個(gè)分項(xiàng),30個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。

  (4)屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部,9個(gè)分項(xiàng),9個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。

 。5)建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng),19個(gè)檢驗(yàn)批。

  (6)建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部,4個(gè)分項(xiàng),8個(gè)檢驗(yàn)批,合格率均達(dá)到100%。

 。7)電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部,11個(gè)分項(xiàng),17個(gè)檢驗(yàn)批,合格率均達(dá)到100%。

  6、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  7、投資控制:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  8、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  五、對(duì)本工程質(zhì)量的`評(píng)估結(jié)論:

  本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改,本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,技術(shù)資料已按要求整理,功能檢測(cè)合格,觀感質(zhì)量較好,經(jīng)綜合評(píng)審,我監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量評(píng)定為合格,同意竣工驗(yàn)收。

  在此,向各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

  竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)2

  一、工程概況

  中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段(一下簡稱“本工程”)是由中金集團(tuán)陽山金礦有限公司投資建設(shè),中國第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開拓工程,我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計(jì)斷面規(guī)格有:3.6mx3.3m、3.0mx3.0m,小探礦巷道設(shè)計(jì)斷面規(guī)格為:2.0mx2.0m,本工程設(shè)計(jì)支護(hù)形式有:超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù),小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙和合同承接范圍的所有工程。

  本工程完成主巷:987.898m,其中:雙筋混凝土支護(hù):98.1m,單筋混凝土支護(hù):9m,超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):185.83m,鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):464.629m,錨網(wǎng)噴支護(hù):185.339m;完成小探礦巷道:510.6m,其中木支架支護(hù)428.8m。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生,測(cè)量監(jiān)理工程師黃仁錫,井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷,土建監(jiān)理員薛振平等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行

  施工階段的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、施工階段質(zhì)量控制

  施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目最終由設(shè)計(jì)文件變?yōu)楣こ虒?shí)體的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)項(xiàng)目的好壞,很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對(duì)本工程特點(diǎn)起草了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作,重視事前控制,狠抓過程控制;根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。

  1、工程開工

  嚴(yán)把工程開工關(guān),審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系,人員資質(zhì),分級(jí)質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位,施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程,技術(shù)力量,人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

  2、工程測(cè)量

  嚴(yán)格控制工程測(cè)量,對(duì)坑口定位、巷道控制點(diǎn)、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測(cè),均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

  3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗(yàn)

  嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)制度,不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料,必須出具材料質(zhì)量證明文件,需要復(fù)檢的材料,均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格。本工程材料檢驗(yàn)情況如下:水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批,工字鋼5批,鋼管3批、速凝劑5批,錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告齊全。

  4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收

  隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi),同施工方質(zhì)量檢驗(yàn)員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中:基巖掘進(jìn)隱蔽驗(yàn)收67批,鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收11批,鋼拱架支護(hù)隱蔽驗(yàn)收40批,錨桿支護(hù)隱蔽驗(yàn)收9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗(yàn)收50批。各隱蔽驗(yàn)收批次均經(jīng)驗(yàn)收合格。

  5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收

  分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按照檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。其中:基巖掘進(jìn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批67批,鋼筋分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,模板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,混凝土澆筑分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,錨桿支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批50批,噴射砼支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45批,鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批17批,鋼拱架支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批24批。各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

  6、分部工程檢查驗(yàn)收

  本部工程的`驗(yàn)收是在所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,本工程所含的分部工程有:石門分部、巖脈分部、穿脈、2x2小探礦巷道,各分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均經(jīng)驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

  四、單位工程預(yù)驗(yàn)收

  本工程在施工過程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,20xx年12月24日由我項(xiàng)目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查,其中:保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為79.5%,允許偏差項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為71.7%,按照規(guī)范規(guī)定,本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。質(zhì)量控制資料齊全完整,觀感質(zhì)量評(píng)定為合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。

  綜上所述,xx有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段,施工過程質(zhì)量控制到位,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,指定單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定合格,具備單位工程竣工驗(yàn)收條件,同意本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

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