技術(shù)部工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)部工作總結(jié)1
一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、XX年度工作總結(jié)
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進(jìn)尺xx米,實際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實際完成xx米;外委進(jìn)尺實際完成xx米。
截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程
aXX年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
bXX年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;
cXX年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
dXX年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;
eXX年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,XX年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。XX年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化
XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
XX年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。
XX年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī),x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
XX年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的`安全施工。
(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展
XX年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了XX年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基
XX年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、XX年度工作存在問題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。
重點工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進(jìn)尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。
三、XX年的工作重點及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程
XX年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實現(xiàn)采掘平衡
104采區(qū)巖巷工程量大,XX年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全
從設(shè)計源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在XX年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
>技術(shù)部年終工作總結(jié)5
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學(xué)習(xí)的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學(xué)習(xí)相關(guān)的資料與不斷的調(diào)整心態(tài),讓我學(xué)到了很多,心態(tài)的調(diào)整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)習(xí),為的是能盡快熟悉工作。結(jié)合自身的知識與不斷的學(xué)習(xí),我覺得還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。記得一次我去車間磨導(dǎo)電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當(dāng)我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經(jīng)過馬工的細(xì)心指導(dǎo),慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎(chǔ)、簡單的事,也需要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟這其中的方法與技術(shù)。接觸工作至今,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)。
當(dāng)然,我還存在著許多不足之處:學(xué)東西很慢,對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認(rèn)真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結(jié),如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!
技術(shù)部工作總結(jié)2
在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作,一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,F(xiàn)將技術(shù)部工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止x月底,計劃生產(chǎn)x萬,實際生產(chǎn)x萬,完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)x萬。
截止x月底,施工x米,x工程施工完畢。
2、主要工作完成情況
合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程;成功與與x設(shè)計院合作確定改造工程方案,優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝等。
3、實施、推動采掘機(jī)械化
積極實施采掘,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
技術(shù)部每天都對工作面隱患進(jìn)行多次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的'必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
5、以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展
生產(chǎn)技術(shù)部深入分析煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x工作面無縫對接,工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高經(jīng)營質(zhì)量,并且取得較大的經(jīng)濟(jì)效益;信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收;安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。
6、強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基
在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、工作存在問題和原因分析
作為生產(chǎn)技術(shù)部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報廢,造成一定損失。
三、工作重點及努力方向
1、積極謀劃井改擴(kuò)建工程
2、加快準(zhǔn)備掘進(jìn)速度,實現(xiàn)采掘平衡
3、繼續(xù)加強(qiáng)管理,確保生產(chǎn)安全
4、扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
技術(shù)部工作總結(jié)3
工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,從項目的`技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了xx項目、xxx相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié):
1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。
2、xx項目規(guī)劃設(shè)計調(diào)整建議書。
3、xx項目市場研究及定位報告。
4、xx項目總規(guī)與戶型與設(shè)計院、策劃公司方案討論。
5、xx項目總規(guī)及戶型設(shè)計初稿。
6、xx縣商業(yè)開發(fā)投資估算。
7、與物業(yè)xx總聯(lián)系新時代廣場燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計。
8、參與編寫xx房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。
9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計變更及技術(shù)方案。
為確保項目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點做好一下幾項工作。
十一月份工作計劃:
1、配合公司各部室進(jìn)行新時代廣場所有工程的驗收工作。
2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗收工作。
3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。
4、配合前期部,組織設(shè)計院進(jìn)行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。
5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設(shè)計任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計任務(wù)書。
6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項目的三通一平工作。
7、跟蹤項目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術(shù)問題。
8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖、審圖力度,及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。
技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。
技術(shù)部工作總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老同事:
大家好!
我叫XXX,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負(fù)責(zé)售前、售中及售后。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我,不斷學(xué)習(xí)和不斷成長的機(jī)會。工作的這一段時間,在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業(yè)員工,公司名稱給予我的東西太多太多,鍛煉的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累、人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西,都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。
作為一個初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業(yè),現(xiàn)在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業(yè),其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的`本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對工作時間的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平:
日期,我正式加入公司名稱這個先進(jìn)的集體。我被分配到所在部門,在這里,我開始對教育行業(yè)有了初步了解,對公司名稱的工作也有了感性上的認(rèn)識。在我工作的這段時間,我參加了公司組織的新員工培訓(xùn)班,通過這次培訓(xùn),了解了公司名稱的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們。
日期在工作地點,所在部門的同仁在高溫天氣,不怕艱苦,不畏辛勞奮戰(zhàn)在前線。我感受到了團(tuán)結(jié)、合作、吃苦,也看到了每個人無私的工作精神,正是這種精神,讓我感覺到了集體的力量。
也是在日期的工作地點,面對幾百個信息點,為了保質(zhì)保量的完成任務(wù),技術(shù)部同仁加班加點,努力協(xié)作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司安排的任務(wù)。類似的項目舉不勝舉,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊合作無限大的精神。
在這工作時間的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人工作計劃,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的所在部門同仁,對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。
在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也有不盡人意,但還是那句歌曲:人生豪邁,從頭再來,一定要做的更好?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí),對于技術(shù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個技術(shù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達(dá)到我所想的目的;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項任務(wù),也力爭贏得更多的客戶的贊許,爭取更多的項目,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在新的一年里一定走的更遠(yuǎn)!加油、加油、加油!!
我的匯報完畢,謝謝大家!
技術(shù)部工作總結(jié)5
按照公司整體工作部署,在各部門協(xié)助下,安全技術(shù)部認(rèn)真做好氣源采購及調(diào)度、安全管理、設(shè)備管理等工作,現(xiàn)將本月部門工作匯報如下:
一、經(jīng)營工作
1、本月天然氣計劃情況:
上游計劃:向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方,其中中石化1849萬方,中石油974萬方,上游核準(zhǔn)氣量合計為2689萬方,其中中石化1808萬,中石油881萬方。
下游計劃:下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方,其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準(zhǔn)分配計劃為2710萬方。其中,天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。
2、本月天然氣采購情況:
累計向上游采購天然氣2720萬方,其中中石化1794萬方、中石油926萬方。
3、本月天然氣外供情況:
累計向下游外供天然氣2748萬方,其中天然氣公司2114萬方,發(fā)展公司279萬方,高新公司202萬方,南村公司20萬方,石化廠133萬方。
月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日,月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日,月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方,外供天然氣2748萬方,供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方,外供1807萬方,供銷差率為—7‰;中石油采購926萬方,外供941萬方,供銷差率為—16‰。
4、本月LNG(液化天然氣)運行及采購情況:
1月29日至2月26日,LNG合計采購28.4萬立方,外供25.3萬立方,煤氣公司充裝1.5萬立方,供銷差率5%。柜存:16萬方。
2月上旬發(fā)生中石油上游設(shè)備故障,大幅減少了日供應(yīng)量,為了保證市區(qū)居民正常用氣,集團(tuán)公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務(wù)交由金家?guī)XLNG站,每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣,日LNG外供量達(dá)到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應(yīng)商深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)以及靖邊西藍(lán)燃?xì)庥邢薰疽渤霈F(xiàn)設(shè)備故障,導(dǎo)致LNG無法供應(yīng)。由于連日的大量外供,以及無法及時購入,導(dǎo)致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領(lǐng)導(dǎo)積極與各供應(yīng)商聯(lián)系,同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè),經(jīng)過他們的努力,及時的協(xié)調(diào),我金家?guī)XLNG站在中石油恢復(fù)正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。
二、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作1、組織開展月度安全檢查。
1、制定《關(guān)于組織開展月度安全檢查的通知》,部署檢查相關(guān)工作。2月24日,對金家?guī)X站、城陽門站進(jìn)行安全檢查。2月28日—29日,將組織對膠州門站及次高壓以上管道進(jìn)行全面檢查。
2、對公司安全(消防)目標(biāo)進(jìn)行了分解,完成與公司三個部門《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂工作。
3、組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。完成員工培訓(xùn)實施計劃的審批,計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復(fù)審、1個特種設(shè)備作業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案,組織開展管道占壓排查。
5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)。本月已基本完成三級責(zé)任網(wǎng)格的劃分工作。
6、本月組織召開一次安全生產(chǎn)例會。
7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案;
8、完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造技術(shù)方案的編制;
9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標(biāo)書制作;
10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作;
11、完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《設(shè)備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的.編制;
下月工作計劃
一、經(jīng)營方面
及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準(zhǔn)的落實以及氣量分配、協(xié)調(diào)、結(jié)算工作。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產(chǎn)運行調(diào)度工作。
1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方,其中中石化1878萬方,中石油940萬方。
2、完成20xx年集團(tuán)公司與中石化和中石油的計劃對接材料,完善與上游計劃對接會的相關(guān)材料。
3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析,為高峰供氣結(jié)束后分?jǐn)傉{(diào)峰氣源費用打好基礎(chǔ)。
4、密切關(guān)注進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算流量計的運行情況,對計量輸差日關(guān)注、周比對、月分析,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)上下游解決問題,使計量輸差得到有效控制。
二、安全生產(chǎn)方面1、安全工作
1)組織開展一次防火安全培訓(xùn)工作。
2)組織做好3月月度安全檢查工作。
3)做好安全生產(chǎn)例會的組織工作。
4)繼續(xù)完善公司安全管理體系,建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
5)完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作,6)完成勞保用品采購、發(fā)放工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)
1、完成城陽門站雙電源改造工作;2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標(biāo)工作;
3、完成所有設(shè)備年度大中修、監(jiān)視測量設(shè)備的校驗計劃安排;
4、完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造的招標(biāo)文件的編制工作;
5、按計劃完成搶修設(shè)備等固定資產(chǎn)的購及出入庫管理工作;
6、完成《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》初稿的編制;
二一二年二月二十四日
技術(shù)部工作總結(jié)6
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代**單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的'局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代**單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代**單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代**單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代**單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,**單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的**8套前**生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部工作總結(jié)7
根據(jù)XXXX年工作計劃,教育技術(shù)部較好地完成了學(xué)年初定目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下:
一、對學(xué)校新老校區(qū)的學(xué)術(shù)報告廳的多媒體設(shè)施進(jìn)行了清查,完成了和教務(wù)處的設(shè)備交接。
二、制定了《教育技術(shù)部工作職責(zé)》、《教育技術(shù)部主任崗位職責(zé)》、《學(xué)術(shù)報告廳管理員職責(zé)》、《學(xué)術(shù)報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統(tǒng)室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科學(xué)化。
三、完成了新老校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳使用的審核審批。
四、對新老校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳值班、現(xiàn)場運維等工作。
五、對學(xué)校新老校區(qū)的學(xué)術(shù)報告廳的多媒體設(shè)施及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證了學(xué)校及各二級單位的活動在學(xué)術(shù)報告的正常開展。
六、新購設(shè)備及時分類入帳,按要求進(jìn)行簽字,保證學(xué)校資產(chǎn)入庫。其他二級單位借還多媒體設(shè)備嚴(yán)格遵守設(shè)備借還制度。
七、期初和期末對學(xué)術(shù)報告廳的設(shè)備進(jìn)行了檢查,對存在的問題及時處理。
八、認(rèn)真完成中心臨時安排的各項任務(wù),對其他科室的`工作進(jìn)行有力的幫助和支持。
成績的取得是可喜的,同時也清醒地看到存在的問題,在以后的工作中,會更加努力工作,同時希望得到各部門的大力配合,在領(lǐng)導(dǎo)同事的共同努力下,教育技術(shù)部工作將會取得更大的成績。
技術(shù)部工作總結(jié)8
進(jìn)入廣播臺播音部不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)過去了,在這一個學(xué)期以來,自己學(xué)習(xí)到了好多,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗,同時也很慶幸認(rèn)識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進(jìn)入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學(xué)姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關(guān)麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當(dāng)然我們也在一點一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,完善自己的不足,在學(xué)習(xí)中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。
在節(jié)目風(fēng)格方面,上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個話題進(jìn)行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等?稍趲灼谙聛恚覀冊诜此贾T多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點分工?參加一個辯論賽都得提前準(zhǔn)備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的`主持難度比較大,很考驗主持人的應(yīng)變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準(zhǔn)備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補充和打圓場,保證節(jié)目順利地進(jìn)行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價后我心里感到非常難受;責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。
痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?qiáng)!在經(jīng)過一番總結(jié)之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向為一種理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進(jìn)而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關(guān)懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風(fēng)格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機(jī)智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進(jìn)的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。
既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風(fēng)險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學(xué)期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會換屆大會”。從第一次踏上學(xué)院舞臺的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺的淡定,期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗,并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認(rèn)識自身存在的種種缺點,結(jié)合前輩們的點評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風(fēng)臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學(xué)期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團(tuán)結(jié)與溫暖。希望日后還有更多的機(jī)會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);一起把廣播臺建設(shè)得更加美好!
寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;關(guān)于廣播臺的那些,關(guān)于你們的那些,關(guān)于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因為,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當(dāng)翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認(rèn)識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!
技術(shù)部工作總結(jié)9
20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé),F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、年度大事件
1、XX傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),XXOA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;
2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;
3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;
4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;
5、XX機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);
7、XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
二、開發(fā)組工作
。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作:
1.發(fā)布開發(fā)商修改的`ERS程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。
。ǘ┯龅降膯栴}:
1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)XX公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
。ㄈ┙(jīng)驗積累:
1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),講解如何。
3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作
。ㄒ唬┓⻊(wù)器安全運維管理
1.服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實施;
4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號。
。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維
1.保障XX、XX網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);
2.XX、XXOA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
3.XX、XX員工電腦每日維護(hù)工作;
4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)XX自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;
7.機(jī)房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;
8.XX各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
9.XX前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10.XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
。ㄈ╇娫挕㈦娫挸炭貦C(jī)維護(hù)
1.XX、XX電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);
2.解決XX總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機(jī),開通程控機(jī)端口,并咨詢網(wǎng)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用;
3.XX程控機(jī)來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
。ㄋ模┯龅降膯栴}
1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;
2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);
3.部門協(xié)作不到位。
。ㄎ澹┙(jīng)驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:
1、電子固定資產(chǎn)日常更新;
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;
4、IT技術(shù)部每周會議紀(jì)要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;
5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7、編排電話分機(jī)表,按最新的部門分組,電話排查,對應(yīng)對話使用;
8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
五、20xx年工作計劃
1、ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;
2、MOSS系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對MOSS更細(xì)節(jié)了解;
3、XX、XX信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;
4、員工電腦的日常維護(hù);
5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;
6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、規(guī)劃能力的培養(yǎng);
7、增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力,協(xié)作能力。
技術(shù)部工作總結(jié)10
一、xx年完成的主要工作內(nèi)容
一新項目開發(fā)
1)完成新項目xxx項,已確認(rèn)量產(chǎn)xxx項,其中xxx個項目也在小批量試裝。
2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具xxx多套
3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。
二技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4)按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認(rèn)樣品xxx多種,其中xxx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xxx份,翻新xxx份,新項目xxx余份。
三技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,xxx里轉(zhuǎn)針,P3指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等” 2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有xxx臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用s燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的.工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
一增強(qiáng)責(zé)任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
二改進(jìn)工作方式:
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?” xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
技術(shù)部工作總結(jié)11
時間過得很快, 轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學(xué)期,廣播站走過的這一學(xué)期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機(jī)會我來到了這個部門,當(dāng)時還不知道這個部門的.職責(zé)在哪里。通過學(xué)姐的耐心知道,我學(xué)會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學(xué)習(xí)。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應(yīng)變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、配合學(xué)校開展各項活動
除了平時的工作,這個學(xué)期我還協(xié)助廣播站站長和技術(shù)部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。
從策劃到進(jìn)行我從中學(xué)到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結(jié),我都認(rèn)真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。
二、欄目設(shè)置方面
本學(xué)期我在周日的“一點動心”欄目工作。 這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學(xué)們,留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學(xué)們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學(xué)習(xí)中去。
三、存在的不足
之前的我,對技術(shù)部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學(xué)期的廣播站工作,自己感覺一學(xué)期的工作也存在許多的不足:
1 、由于家里有事請假。
2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生
四、改進(jìn)措施
針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進(jìn)的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。 1 熟練自己的技術(shù),更好的工作。
2 克服困難不無故缺勤。
相信在大家的共同努力下,領(lǐng)導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術(shù)部定會蒸蒸日上,飛黃騰達(dá),成為長春醫(yī)學(xué)高等?埔坏烂利惖娘L(fēng)景線。
技術(shù)部工作總結(jié)12
時間過的真快,到XXit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學(xué)到期的東西:
1、學(xué)會了專業(yè)知識
對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中,由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
2、學(xué)會了與人溝通的重要性
我所負(fù)責(zé)的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環(huán)節(jié)如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的`利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會變成陌生人。
3、學(xué)會了與同事之間和平相處
我喜歡這個部門里所有的同事,因為他們都很隨和,當(dāng)看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,并告訴我應(yīng)該怎么去做,使我在工作中很愉快。
4、學(xué)會了責(zé)任的重要性,懂得了誠信
給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應(yīng)該給客戶承諾,給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負(fù)責(zé),可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
技術(shù)部工作總結(jié)13
20xx年技術(shù)部在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出,實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級規(guī)定的要求,圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造、以及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)等各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下:
1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標(biāo)工作。
2、堅持每周發(fā)射機(jī)房衛(wèi)生清理制度,定時對機(jī)房內(nèi)進(jìn)行打掃清理,對主要設(shè)備進(jìn)行擦拭除塵,確保發(fā)射機(jī)房內(nèi)干凈整潔,根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修制度,每周五對直、錄播間電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、病毒庫升級。
3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。
4、為了提高節(jié)目的'信號質(zhì)量,堅持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作,對發(fā)射機(jī)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試,信號質(zhì)量得到提高。
5、技術(shù)人員每天對機(jī)房進(jìn)行全面檢查,隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調(diào)頻信號,保證了機(jī)房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當(dāng)班對當(dāng)天的發(fā)射機(jī)運作參數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,將設(shè)備播出中的運行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生。
電臺技術(shù)部
20xx年11月22日
技術(shù)部工作總結(jié)14
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
一、生產(chǎn)情況:
20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。
主、副井計劃掘進(jìn)1423米,方量17243m3,實際完成掘進(jìn)974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進(jìn)437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設(shè)方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進(jìn)536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。
20xx年計劃外工程量:北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米,方量781.7m3,臨時支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米,方量652.1m3,臨時支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米,方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進(jìn)量246米,方量1562m3。
共計完成掘進(jìn)量481米,方量3243m3。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工。
二、生產(chǎn)組織:
今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計劃,還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時,本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計進(jìn)行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計要求的'規(guī)格斷面進(jìn)行驗收,對施工材料嚴(yán)格把關(guān),不合格材料及不符合設(shè)計要求的工程不予驗收;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患的排查,每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),能否按計劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,技術(shù)處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),全力爭取在入冬前完成場平任務(wù)。
三、技術(shù)工作
1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作:加強(qiáng)礦體特征的研究,結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。
2、采礦技術(shù)工作:采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,一直未對露天采場進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計,而采礦任務(wù)繁重,只能邊對采場進(jìn)行礦巖分界,邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收。
3、測量技術(shù)工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負(fù)責(zé)對公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場采伐、對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點導(dǎo)線測量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,每月對尾礦庫進(jìn)行位移監(jiān)測。
四、存在的問題
1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,要積極思考,努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力,更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。
3、地、測、采技術(shù)人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。
技術(shù)部工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,進(jìn)入了20xx年。公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請予審議,并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。
一、20xx年度我和我的部門的成績
1、搶鮮網(wǎng)V2、V3版開發(fā);ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部完成了搶鮮網(wǎng)V2、V3改版工作。版面煥然一新,訪問速度大幅提高,增強(qiáng)了用戶體驗。
2、20xx年1月5日,前往順義機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統(tǒng)。
3、20xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改進(jìn)工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。
4、20xx年中旬,設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和建議,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,內(nèi)容包括:設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。
5、20xx年下旬,完成短信系統(tǒng)的設(shè)計工作。短信系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合短信公司所提供的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機(jī)找回密碼。
6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了清華長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作,現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由總裁人脈網(wǎng)提供。
7、完成了巨鹿網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院頻道。
3、開發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機(jī)構(gòu)的.前臺和后臺工作。依據(jù)和清華大學(xué)合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。
4、新商圈模式的設(shè)計。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。
5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的內(nèi)容。
6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。
2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進(jìn)的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
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