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衛(wèi)生院工作總結(jié)

時間:2024-07-07 18:02:48 工作總結(jié) 我要投稿

衛(wèi)生院工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

衛(wèi)生院工作總結(jié)(通用15篇)

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇1

  過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

  一、推動醫(yī)院各項工作

  一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

  二、堅持誠信立院,保護(hù)病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

  二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;

  三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;

  四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

  醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的.管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

  2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

  6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

  8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。

  四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

  隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,采取組長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,建檔率達(dá)100,所有體檢資料、訪視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的'第一輪免費(fèi)體檢工作,共出動醫(yī)務(wù)人員人次,歷時天共體檢人次,加上年度體檢的人次,共計人次,體檢率達(dá)。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

  五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

  按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá),合格病歷達(dá)。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次,住院例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,危急重癥搶救成功率達(dá),急救物品、藥品齊全,完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率,使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇2

  年終歲尾,辭舊迎新。20xx年,在高新區(qū)衛(wèi)計局、顧官屯鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w職工齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用辛勤的工作換來了豐碩的收獲!

  千帆競渡,百舸爭流。應(yīng)對新的20xx年,挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存,期望將與夢想齊飛。讓我們同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn),繼續(xù)推進(jìn)顧官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生健康事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展,共同創(chuàng)造20xx年更加燦爛輝煌的明天!

  一、高度重視黨建工作

  這一年,我院黨支部高度重視黨建工作,始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,進(jìn)行專題研討、專項整治,號召全體黨員守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度,勇?lián)姑频Z前行!

  二、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作

  這一年,我院始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化管理,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書,深入開展安全檢查,積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動,消除安全隱患,完成上級下達(dá)的安全職責(zé)目標(biāo),實現(xiàn)零事故發(fā)生。

  三、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院建設(shè)

  這一年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上臺階,高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入使用,改建了國醫(yī)堂,遷移了化驗室,新建了醫(yī)療廢物暫存點(diǎn),建設(shè)了CT機(jī)房,全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務(wù)本事。

  標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診,實現(xiàn)了排隊取號、預(yù)檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務(wù)。

  重新改建國醫(yī)堂,位于醫(yī)院大門北側(cè),相對獨(dú)立,寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床,中低頻超短波、電針灸治療儀,并引進(jìn)了先進(jìn)的三維多功能腰椎牽引床,治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風(fēng)后遺癥、面癱等療效顯著。

  新的病房樓,面積約400平方米,床位60張,上下兩層,干凈舒適。20xx年5月份正式投入使用。

  化驗室由二樓遷至一樓,離門診科室近,方便老人抽血化驗。

  重視醫(yī)療安全工作,重建醫(yī)療廢物暫存點(diǎn),遠(yuǎn)離門診樓和住院樓,3月份投入使用。

  四、人才、設(shè)備情景

  1、提升“軟實力”:20xx年,對外招聘編制14人;選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修眼科和婦科,選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進(jìn)修全科。

  2、優(yōu)化“硬件配套”:20xx年,新進(jìn)經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀,已投入使用;16排32層螺旋CT計劃年后投入使用。

  3、醫(yī)聯(lián)體建設(shè):我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體,上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診,并開展義診活動,進(jìn)一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

  義診活動

  五、開展職工文化活動

  這一年,醫(yī)院工會開展多樣化文化活動,進(jìn)一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活,提高了職工的工作熱情,增強(qiáng)了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。

  六、國家基本公共衛(wèi)生工作

  這一年,在院長的帶領(lǐng)下,我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作,做實做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),不斷改善工作方式,優(yōu)化工作方法,做好居民健康的“守門人”。

  20xx年2月份新建了“健康驛站”,3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備為老年人查體,查體結(jié)果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng),老人不用站著排隊了,工作人員效率也大大提高了。

  七、健康扶貧工作

  這一年,醫(yī)院認(rèn)真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進(jìn),全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程;實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋;嚴(yán)格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策;實行“一站式即時結(jié)算”服務(wù)。

  20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心,牢記健康使命。在今后的工作中,我院要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全力提高醫(yī)療服務(wù)水平,為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力!

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇3

  xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  一、基本情況

  全院現(xiàn)有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個。

  二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的.根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

  為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

  二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

  三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

  按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

  開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在市衛(wèi)計局黨組和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級精神,以改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧為目的,按照年初制定的工作計劃扎實開展了各項工作。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

  一、基礎(chǔ)建設(shè):

  安裝了DR數(shù)字化攝影系統(tǒng),改善了我院影像診斷條件,經(jīng)多方籌集資金,完成了跑馬、朝陽觀村衛(wèi)生室新建,熊河村衛(wèi)生室改建項目,并配備了部分配套設(shè)施。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

  20xx年我院門診人次37458人,同比上升4.89%,門診例均費(fèi)用61.44元,同比上升8.23%;住院1356人次,同比上升3.59%,住院例均費(fèi)用1072.38元,同比上升0.37%。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入375.56萬元,同比上升9.63%。無醫(yī)療糾紛及嚴(yán)重不正之風(fēng)問題發(fā)生。

  三、公共衛(wèi)生工作:

  1、居民建檔:20xx年新建居民健康檔案354人,居民電子建檔總?cè)藬?shù)37637人,建檔率達(dá)95%。

  2、慢性病及老年人管理:全年高血壓隨訪9062人次,隨訪率93.5%、糖尿病隨訪1196人次,隨訪率94%、重性精神病規(guī)范管理率達(dá)97.8%,規(guī)范服藥49人,治愈率46%;組織專班對2787名老年人進(jìn)行了健康體檢,對1608名65歲以上老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。

  3、婦幼保。喝旯补芾碓挟a(chǎn)婦367人,孕婦健卡率100%,出生新生兒258人,住院分娩率100%,無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。0-6歲兒童總數(shù)1962人,5歲以下兒童死亡3人,死亡率11.6‰,組織專班為1875名兒童進(jìn)行了健康體檢。

  4、計劃免疫:0-6歲兒童建證建卡率100%,I類疫苗基礎(chǔ)接種率達(dá)95%,加強(qiáng)接種率達(dá)90%,市疾控中心隨機(jī)抽查我鎮(zhèn)八苗接種率,抽查結(jié)果:八苗全程率100%、卡疤率100%、建卡、建證率100%、卡證電腦相符率95%以上,全年無接種差錯事故發(fā)生。

  5、傳染病管理:全年無傳染病漏報、遲報現(xiàn)象,無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  四、其他工作:

  1、行政工作:全院動員積極開展了“湖北省四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作;申報了20xx-20xx年度當(dāng)陽市級文明單位創(chuàng)建;于9月30日順利完成了王店鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站與我院機(jī)構(gòu)、人員整合工作。

  2、醫(yī)政工作:加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派了2名臨床醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),組織全院醫(yī)務(wù)人員參加市級和我院培訓(xùn)達(dá)394人次,開展了5.12護(hù)理知識競賽;全年共4次組織醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊到企業(yè)和轄區(qū)福利院開展“送醫(yī)、送藥、送健康”活動,圓滿完成了“當(dāng)陽市20xx年影像學(xué)術(shù)年會”在我院的召開。

  3、工會工作:組織開展了“三八”婦女節(jié)跳繩比賽,“六一”兒童節(jié)慰問,“重陽節(jié)”退休職工座談會,“天使兒女”幫扶結(jié)親,慶“十一”羽毛球比賽,“無償獻(xiàn)血”等活動。

  4、扎實開展各項活動:20xx年我院認(rèn)真貫徹上級精神,積極開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)追蹤問·訪查改”,“糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計生不正之風(fēng)專項治理”,“黨的群眾路線教育實踐”等活動,通過各項活動,有效地加強(qiáng)了我院內(nèi)涵建設(shè),提升了我院整體素質(zhì)。

  20xx年,在全院職工的共同努力之下,我院各項工作均取得了一定成效,在今后的.工作中,我們將繼續(xù)以管理增效率,以質(zhì)量促發(fā)展,使我院的工作再上一個新臺階。

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣醫(yī)療保險的各項政策,保障廣大城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和離退休干部在鄉(xiāng)級衛(wèi)生院享受到基本的醫(yī)療保險,為做好城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的相關(guān)管理工作,促進(jìn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險健康有序的發(fā)展,F(xiàn)將梅子鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作情況總結(jié)如下;

  一、政策執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險及離退休干部醫(yī)療保險的有關(guān)政策,參;颊呔驮\時,向參保患者宣傳醫(yī)療保險的相關(guān)政策,讓參保患者及時了解醫(yī)療保險的相關(guān)政策。

  二、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議,為參保患者提供及時、合理、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。制定相應(yīng)的醫(yī)保管理措施,成立醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組,配有謙職人員,負(fù)責(zé)醫(yī)保的特殊檢查、特殊治療,向住院患者提供病情證明、出院證、住院費(fèi)用清單、醫(yī)療票據(jù)等醫(yī)保的各項業(yè)務(wù)工作,但是由于衛(wèi)生院條件有限,在20xx年沒有使用機(jī)打票據(jù)。在顯要位置懸掛定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)志牌,設(shè)置醫(yī)療保險宣傳欄,投訴箱和投訴電話。

  三、配備了與醫(yī)保中心相配套的計算機(jī)信息系統(tǒng),開通了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)專線,為保證醫(yī)保信息系統(tǒng)的'完整性和安全性,做到上傳明細(xì)信息真實、完整、準(zhǔn)確,做到與本地數(shù)據(jù)同步,按醫(yī)保中心要求,及時更新藥品目錄、診療項目及各種參數(shù)表。

  四、為確保醫(yī)保資金的合理使用,保證持卡者的利益,參;颊咦≡簳r認(rèn)真核對人、卡、證是否一致。對參保的居民、學(xué)生、兒童刷卡、住院時,認(rèn)真核對卡、身份證、戶口本等有關(guān)證件,住院期間卡、證留院備查,對無卡或卡失效的參保人員不予刷卡,住院報銷。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行《云南省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格》及我市醫(yī)保政策和收費(fèi)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《云南省基本醫(yī)療保險和工傷生育保險藥品目錄》及有關(guān)部門藥品價格政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)保的用藥范圍規(guī)定,藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用不超過60%。出院帶藥按規(guī)定執(zhí)行,一般不超過7日量,慢性病出院帶藥不超過30日量。

  總之,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保已實行了好幾年,由于我院的醫(yī)保刷卡、住院報銷啟動較晚,沒有專業(yè)的專職管理人員,只配有謙職人員,對信息系統(tǒng)的維護(hù)、使用,信息數(shù)據(jù)上傳的完整性和同步性,機(jī)打票據(jù)的使用上與醫(yī)保的規(guī)范管理存在差距,在今后的工作中不斷加強(qiáng)管理,使醫(yī)保工作逐步規(guī)范。

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)縣衛(wèi)生局《舒城縣20xx年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于20xx年5月同湯池衛(wèi)生院、曉天中心衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。

  此次“雙千工程”暨對口支援工作,周期為一年,即從20xx年5月至20xx年5月底結(jié)束。此次支援活動為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師6名,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名(其中包括婦幼保健院1名),其中每位醫(yī)師均對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了為期4個月的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  在對湯池中心衛(wèi)生院的支援中,我院與婦幼保健所分別派出了推拿科、呼吸內(nèi)科、婦產(chǎn)科共3名醫(yī)師進(jìn)行了為期一年的對口幫扶。截至目前,診療咨詢病人達(dá)20xx人次,協(xié)助手術(shù)約60余臺次。同時,我院與婦幼保健所共同又派出婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、感染科3名醫(yī)師赴曉天衛(wèi)生院開展對口支援,診療咨詢病人達(dá)2600人次,參與手術(shù)約100余臺次;他們除了對常規(guī)的醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,工作小組還通過手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座等形式傳授先進(jìn)的學(xué)科知識,進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)一步健全了相關(guān)工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。通過全年的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的`業(yè)務(wù)收入,更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī),提高了農(nóng)村居民的健康水平,得到農(nóng)民群眾的一致好評。

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇7

  按照縣衛(wèi)生和計劃生育局各項工作要求,我院年初積極部署,各項工作開展順利,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

  我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立健全4.2萬份健康檔案,并完成電子檔案的更新維護(hù),同時順利開展重點(diǎn)人群體檢工作,至今已開展20各村3000余人。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè)與硬件建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)收入、保障醫(yī)療質(zhì)量

  嚴(yán)格實施基本藥品和增補(bǔ)藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價銷售政策,同時免收一般診療收費(fèi);年初制定各種管理制度,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高業(yè)務(wù)收入,醫(yī)療水平去年同期相比有所增加,半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛、責(zé)任事故。

  三、完善培訓(xùn)制度、

  繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度,定期學(xué)習(xí)進(jìn)修,不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與**中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系,邀請專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

  下一步工作計劃:

  1、 加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,爭取管理率及滿意度大幅提高。

  2、 開展群眾滿意醫(yī)院工作,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),改善就診及職工工作環(huán)境,努力提高就診患者的.滿意度。

  3、 開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點(diǎn)人群的免費(fèi)體檢工作

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇8

  (一)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化

  1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范,落實首診問責(zé)、三級醫(yī)師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫(yī)療核心制度。嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫。定期開展業(yè)務(wù)知識考試及培訓(xùn),認(rèn)真落實《醫(yī)療事故處理條例》,完善醫(yī)療糾紛防范措施,查找醫(yī)療安全隱患,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,我院成立了院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組,為控制院內(nèi)交叉感染,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范,采取有效措施,堅決杜絕院內(nèi)感染發(fā)生,確保醫(yī)療安全。按照規(guī)范抗菌藥物使用活動的要求,我院加強(qiáng)藥品使用管理,貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,對抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理,對使用級別進(jìn)行了限制,從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴(yán)格掌握臨床適應(yīng)癥,合理使用抗生素,確?股氐慕(jīng)濟(jì)、安全、合理使用。

  2、提升服務(wù)能力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)及“三好一滿意”活動,我院堅持以人為本的理念,以群眾滿意為目標(biāo),溫馨服務(wù),落實各項便民措施,提升服務(wù)能力,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)管和風(fēng)險防控體系建設(shè)重點(diǎn),整治個別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。

  (二)多措并舉,扎實推進(jìn)醫(yī)改工作順利進(jìn)行

  1、加強(qiáng)藥品的管理,執(zhí)行零差價銷售

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,醫(yī)院對全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn),所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補(bǔ)基本藥物目錄范圍統(tǒng)一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購,實行零差價銷售,藥品價格下降,使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅下降,在很大程度上解決了農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題。

  2、實行績效工資,激勵工作積極性

  醫(yī)院執(zhí)行績效工資,以工資的70%作為基礎(chǔ)工資,剩余30%按照績效考核情況進(jìn)行發(fā)放,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性和主動性,激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。

  3、強(qiáng)化服務(wù)管理,加大公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)力度

  我院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院成立了公共衛(wèi)生辦公室,制定項目管理制度。舉辦培訓(xùn)班對全鄉(xiāng)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn),使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都基本掌握了國家基本公共服務(wù)的各項內(nèi)容。進(jìn)行健康教育,建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫并結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育。截止目前為止,共舉辦健康知識講座10余次,開展衛(wèi)生主題宣傳日健康教育4次。設(shè)置健康教育專欄,按照標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院專欄每月更新一次,。醫(yī)院配備了快速血糖儀、血壓計、體重磅等醫(yī)療器械,專用于居民的健康查體。工作人員挨門逐戶上門宣傳,為群眾進(jìn)行免費(fèi)查體,得到了群眾的一致好評。20xx年,為全鄉(xiāng)16374人建立了居民健康檔案,共為65歲以上老年人健康檢查1504人,高血壓630人,糖尿病27人,精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實施方案,做到了詳細(xì)分工,責(zé)任明確。按照項目要求的流程,嚴(yán)格落實操作。目前已對20xx年農(nóng)村住院分娩患者辦理補(bǔ)助83人次,服用葉酸80瓶。積極開展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪視工作,在新生兒出生后1個月內(nèi)進(jìn)行回訪2次,共對81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊。建冊率100%。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。嚴(yán)格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種,提高疫苗全程接種率和首針及時率。全年,乙肝基礎(chǔ)免疫274人次,接種率100%?ń橐呙缃臃N24人次,接種率99%。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次,接種率96.53%,麻風(fēng)疫苗接種150人次,接種率98.3%,乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡內(nèi)接種304人次,接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種,共摸底81人次,實際接種80人次,接種率98.29%,4至6歲兒童麻疹查漏補(bǔ)種6人,實際接種124人次,接種率100%。10月初為全鄉(xiāng)5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補(bǔ)種工作,接種135人次,接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人,建卡證率100%

  (三)一體化管理、新農(nóng)合、中醫(yī)藥等各項工作得到鞏固

  1、繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生所建設(shè),加強(qiáng)一體化管理

  繼續(xù)鞏固一體化管理工作,實行國家基本藥物制度以來,我院及時足額兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助及公共衛(wèi)生補(bǔ)貼,引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變思想觀念,從過去的亂開藥,開大方追求經(jīng)濟(jì)效益到現(xiàn)在的降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用,合理施治,提高服務(wù)上來,確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生工資穩(wěn)定,按時為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納養(yǎng)老保險金,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。加大鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)力度,今年順利完成了在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生第四期培訓(xùn)工作,分兩批對全鄉(xiāng)12名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),共計學(xué)習(xí)120課時。結(jié)合局發(fā)關(guān)于村衛(wèi)生室規(guī)范化整頓專項活動,加大對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和檢查,集思廣益,相互討論,就村衛(wèi)生室三室分開建設(shè)及制度、資料等方面的規(guī)范化建設(shè),和村醫(yī)積極溝通,現(xiàn)已經(jīng)整頓到位3所村衛(wèi)生室,4所已經(jīng)基本到位,2所村衛(wèi)生室正在修建中,基本完成了關(guān)于村衛(wèi)生室整頓的目標(biāo)規(guī)定。

  2、完善管理制度,規(guī)范新農(nóng)合運(yùn)行

  嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),嚴(yán)格審核參合患者的身份,及時地公開報銷費(fèi)用、舉報電話,接受群眾監(jiān)督,保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的.健康發(fā)展。20xx年1至11月份,全鄉(xiāng)參合農(nóng)民51454人共報銷醫(yī)藥費(fèi)490萬元,報銷34.6萬余人次,其中門診報銷233萬元,住院報銷911人次,報銷257萬元。

  3、大力宣傳中醫(yī)藥,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)

  在上半年中醫(yī)藥工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,大力對資料整合,對院內(nèi)中醫(yī)藥硬件設(shè)備積極進(jìn)行購置和完善,盡最大努力滿足群眾的就醫(yī)需求,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。力爭在全縣中醫(yī)藥先進(jìn)縣穿件工作中,使本院工作有亮點(diǎn),有看點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,結(jié)合平時檢查工作作為年底考核量化標(biāo)準(zhǔn),將結(jié)果存入個人檔案,并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤,與職務(wù)、職稱、晉升、個人科室績效相掛鉤。

  5、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

  根據(jù)上級部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,禁煙工作開展順利,按照工作要求,醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立控?zé)熮k公室,開展控?zé)熜麄鹘逃。對全院職工開展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓(xùn)。在醫(yī)院的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志,在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志,設(shè)置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設(shè)立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙。

  總結(jié)全年的工作,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全院職工的努力下,衛(wèi)生院工作取得了一些成績,面對激烈的競爭,醫(yī)療環(huán)境公平化,我們所要做的工作還有很多。但我們相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全院職工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,使連灣衛(wèi)生院一定會成為一流的衛(wèi)生院。為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇9

  20xx年面臨著多數(shù)農(nóng)村人口流失,醫(yī)療技術(shù)人才缺乏,基本藥物零差價,醫(yī)療體制改革的深入,各項工作要求更新,基本公共衛(wèi)生服務(wù)精細(xì)化,精準(zhǔn)扶貧工作精準(zhǔn)再精準(zhǔn)。等等也可謂是困難重重,在這種情況下,我院院委會深入研究,認(rèn)真分析制定了行之有效的工作計劃方案,全年以“扎實”“樸實”“落實”六字方針貫穿全年工作,并懸掛于會議室,時刻醒示著我們不偏不移堅決執(zhí)行。

  一工作扎實方面

  20xx年醫(yī)院接待門診診療人次6940人次,接待急診會診人次200余人,建立居民檔案21158份,建立母嬰健康手冊19人,孕產(chǎn)婦健康管理33人,老年人健康管理1545人,0—6歲兒童健康管理286人,高血壓病人管理664人,糖尿病病人管理220人,嚴(yán)重精神障礙疾病管理91人,貧困人口管理300人,特扶人員管理25人,共計管理重點(diǎn)人群3183人,以上這些數(shù)據(jù)都是大家扎實工作用辛勤和汗水換來的,這些數(shù)據(jù)就是我們的成績,值得我們自豪。

  二工作樸實方面

  全院職工能團(tuán)結(jié)一致在家庭簽約、重點(diǎn)人口體檢、慢病隨訪、貧困人口入戶等工作中不怕苦、不怕累、不怕臟,都能身先士卒的去做每一項工作,同時能遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,在20xx年度無一人因勞動紀(jì)律被上級通報。

  三工作落實方面

  院委會認(rèn)真解讀上級文件精神,制定行之有效的工作計劃方案,有章有序完成了20xx年全年工作,并在20xx年考核中獲得全區(qū)第一的好成績,一分耕耘一分收獲,成績的取得凝聚著全體職工的智慧和汗水,更為20xx年的工作夯實了基礎(chǔ),一份責(zé)任一份擔(dān)當(dāng),一分辛苦一份榮耀,在這里我再一次向辛勤工作在各自崗位的職工道一聲你們辛苦了!你是是好樣的,我代表院黨支部,院委會向你們致敬!

  20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)及部署

  按照衛(wèi)生健康局總體工作要求,以“夯基礎(chǔ)”“補(bǔ)短板”“建機(jī)制”“抓重點(diǎn)”“求突破”“抓關(guān)鍵”“促發(fā)展”21字來貫穿我院全年工作,

  一夯基礎(chǔ)方面

  在20xx年的基礎(chǔ)上更細(xì)化各項工作,同時面向社會歡迎醫(yī)療技術(shù)人員加入我院,充實我院醫(yī)療技術(shù)人才力量,提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力。

  二補(bǔ)短板方面

  加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),抓好崗位職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理。抓好醫(yī)院的應(yīng)急服務(wù)小組,隨時迎接各種應(yīng)急任務(wù),努力提高醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。

  三建機(jī)制方面

  認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行上級文件精神,完善醫(yī)院各項規(guī)章制度。

  四抓重點(diǎn)方面

  進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及貧困人口工作,使之帶動基礎(chǔ)醫(yī)療,擴(kuò)大居民知曉率和滿意度。

  五求突破方面

  20xx年努力實現(xiàn)無紙化辦公,實施家庭信息化管理,全面開展家庭醫(yī)生簽約線上服務(wù),為轄區(qū)居民制定個性化服務(wù),做好履約工作。

  六抓關(guān)鍵方面

  加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好發(fā)展,抓好安全生產(chǎn)及醫(yī)療質(zhì)量安全,落實責(zé)任到人,持而不懈的營造良好的醫(yī)療環(huán)境,抓好窗口服務(wù),落實好請銷假制度為每一位職工負(fù)責(zé)。

  七促發(fā)展方面

  在現(xiàn)有條件下,努力改善就醫(yī)環(huán)境,重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)人員和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員,對熱愛本職工作并能優(yōu)秀完成、忠誠敢于擔(dān)當(dāng)、政治思想站位高的,作為醫(yī)院的.重點(diǎn)培養(yǎng)對象,培養(yǎng)好醫(yī)院的階梯性人才。

  同志們!我希望20xx年大家共同團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)圖強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu),以堅韌不拔的奮斗精神,共同努力把我院建設(shè)的更美好、更輝煌!做好新時代的追夢人,在這里我祝愿全體職工家庭幸福、工作順利、心想事成,謝謝大家!

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇10

  20xx年,在上級主管部門和各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神,實行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀念,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題,實行國家基本藥物制度改革零差率銷售,新農(nóng)合政策宣傳,著力于人才培養(yǎng),能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀,借助公共衛(wèi)生平臺,增強(qiáng)服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將年度工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)思想教育

  職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂,部分職工思想被動,工作思想消極,對醫(yī)療過程敷衍塞責(zé),對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭執(zhí),上下團(tuán)結(jié)一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔(dān)待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對思想被動的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復(fù)申明一個道理,改革只會給大家?guī)砀R,付出才能得到回報,只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,才會有生機(jī)。

  通過深入細(xì)致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整小科結(jié)構(gòu),體現(xiàn)多勞多得,分配收入向一線科室傾斜等辦法,穩(wěn)定職工思想,人均分配水平達(dá)一萬五以上。

  二、著力于人才培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  業(yè)務(wù)不但提高的20xx年,我衛(wèi)生院克服人手少,設(shè)備簡陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)6人次,招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。

  三、著力于改善環(huán)境,新增設(shè)備

  在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下,拿出部分資金先后對B超室,中醫(yī)科,化驗室外,理療科進(jìn)行了簡易修繕。維修半自動血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。

  四、著力于管理和督導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療安全

  從細(xì)微之處著手,采取多項舉措,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,對那些思想意識落后的職工,嚴(yán)格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次,強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院朝會制度;院長每周六次查房;組織培訓(xùn)處方病歷書寫;與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,減少醫(yī)療差錯。

  五、切實運(yùn)行好新農(nóng)合工作

  積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償,采取醫(yī)院先墊付的方式,盡量縮短補(bǔ)償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問題,讓參合農(nóng)友真正得到了實惠。

  新農(nóng)合這一惠民政策實施以來,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但20xx年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難

  題,我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次,轉(zhuǎn)去年增加了4000人。

  六、切實運(yùn)行公共衛(wèi)生九項服務(wù)工作

  至今年4月份以來,先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班,廣泛宣傳,認(rèn)真組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案6548余人次,免費(fèi)體檢,血糖1516人次,血常規(guī)899人次,血紅蛋白97人,尿常規(guī)65,乙肝表面抗原36人次,心電圖560人次,B超230人次,其中血糖陽性率21%,心電圖陽性率26%,B超陽性率59、75%,其中慢性病20xx人,1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次,0—4歲麻疹接種1386人次,一類疫苗接種4334人次。

  七、存在的不足

  雖然20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求差距甚遠(yuǎn);主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落,這還需今后工作中加以解決。

  八、20xx年院工作思路

  20xx年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開展,主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。

  一、改變觀念,改善環(huán)境。

  1、極力改善職工待遇,實行多勞多得的形式,調(diào)動職工積極性。

  2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生科面積狹小,放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落,嚴(yán)重影響工作的開展,同時也影響院容院貌及大多數(shù)病人對我院的信任度和滿意度。明年準(zhǔn)備將原放射科改為公共衛(wèi)生科,并按標(biāo)準(zhǔn)加以修繕;在原放射科旁重新修建放射科,并按防輻射標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

  二、大力培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。

  人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的`衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃,分批定期公派進(jìn)修。20xx年,計劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭利用5年時間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

  三、找準(zhǔn)切入口,提高業(yè)務(wù)量。

  在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,20xx年要重點(diǎn)做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,

  給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。20xx年,要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機(jī),全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路,主動出擊,積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。

  20xx衛(wèi)生院

  20xx年12月22日

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇11

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,盤點(diǎn)過去的一年,我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、例會及培訓(xùn):在20xx年共開展12次村醫(yī)例會,以會代訓(xùn)。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時寫出督導(dǎo)意見,共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,舉辦培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)38人次,發(fā)放試卷38份,收回試卷38份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,高危篩查,產(chǎn)后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),武裝頭腦,更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,風(fēng)雨無阻,讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,從而促進(jìn)各項工作的'規(guī)范化,系統(tǒng)化。

  二、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù):全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,0xx7兒童xx人,0xx3歲兒童xx人,兒童建卡xx人,建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,產(chǎn)婦住院分娩xx人,家中分娩0人,住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,建卡xx人,系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦X人,住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,5歲以下兒童死亡0人。

  三、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,主要內(nèi)容為:新生兒疾病篩查宣傳知識、出生缺陷干預(yù)知識、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識。發(fā)放健康宣傳資料485份。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,及時解決孕婦思想顧慮,使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

  四、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查,查出些常見婦女病,并對她們進(jìn)行了治療。

  五、葉酸項目:為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,全年共有416人增補(bǔ)葉酸,并對其進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關(guān)知識,提高葉酸使用率和依從率。

  六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況:我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報表制度,上報及時,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,每月對各村報表逐一檢查,核對出生情況,查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確?h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致。

  七、檔案管理方面:檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者條理清晰,讓檢查者一目了然。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年,我們雖按計劃完成了各項任務(wù),展望未來,任重道遠(yuǎn),我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī),完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),認(rèn)真貫徹和落實《母嬰保健法》,為我院的建設(shè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇12

  20XX年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

  (一)行政管理

  1、實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (二)業(yè)務(wù)情況

  1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34.2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

  (三)財務(wù)收支情況

  1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

  2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

  3、收支結(jié)余:-1萬元。

  (四)藥政工作

  有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神、藥品實行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (五)防疫工作

  (1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。

  (2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。

  (3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實種2831人,接種率達(dá)97.9%。

  總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇13

  xx年,x中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實為基礎(chǔ),完善了《x中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動,真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

  一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護(hù)理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1x元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

  今年共投資x余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

  三、認(rèn)真落實新農(nóng)合政策,限度讓農(nóng)民受益

  x月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額到達(dá)x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。

  四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康

  1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。

  2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

  五、用心開展學(xué)習(xí)教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象

  用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人,個性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。

  六、落實工資待遇,提高福利水平

  除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國家的.節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

  七、以人為本,全員參與,扎實推進(jìn),全面發(fā)展

  在做好以上重點(diǎn)工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:

  1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

  2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。

  3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。

  4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。

  5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

  6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會。

  7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為x黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

  8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

  遠(yuǎn)期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。

  總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和x黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇14

  根據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工 作方案”的要求,從20xx年12月份開始至今,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案, 并根據(jù)方案要求對重點(diǎn)人 群開展了免費(fèi)體檢,現(xiàn)將近半年來的工作情況予以總結(jié)如下:

  首先, 醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)會和認(rèn)識到該項工作的重要性, 提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實促進(jìn) 公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的重要舉措, 對建 立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。 在鄉(xiāng)村醫(yī)生、 特別是防疫、 降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會 5 次) 。并積極與所轄區(qū)各村 主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識、引導(dǎo)農(nóng)民自覺 自愿建檔。

  其次,建立健全機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志 任組長、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào) 8 名業(yè) 務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了具體的 時間進(jìn)度表,要求 2010 年 6 月底前完成建檔工作。同時每周完 成 1 至 2 個村的重點(diǎn)人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全 轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作,共建立了 15000 余戶的檔 案,為 6 萬余人完成了信息登記,共為 3500 余人進(jìn)行了健康體 檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病 6000 余人,并建專檔。

  第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后, 我院積極聯(lián)系檔案的`印刷,共計購買 1500 余份檔案袋,80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格,專門成立了檔案室, 準(zhǔn)備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員 80 余人。購 買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經(jīng)費(fèi)、 用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約 8 萬余元,保證體檢 工作順利開展。 通過此項工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了認(rèn)識,磨練了隊伍 為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ), 但在工作中也遇到了 新問題和困難,比如;開展項目不多、不規(guī)范、村民認(rèn)識不夠、 信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。 希望在今后的工作中不 斷改進(jìn),把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。

  衛(wèi)生院工作總結(jié) 篇15

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,盤點(diǎn)過去的一年,我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  在20xx年始終堅持每月的例會簽到制度,以會代訓(xùn),共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期,共培訓(xùn)300人次,發(fā)放試卷xx4份,收回試卷xx4份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,高危篩查,產(chǎn)后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),武裝頭腦,更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,風(fēng)雨無阻,讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化,系統(tǒng)化。

  由于健康教育的開展,因勢利導(dǎo),用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,確保母嬰安全。20xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為xx0%,產(chǎn)婦總數(shù)272人,建卡268人,建卡率98.5%,系統(tǒng)管理率93%,09年篩查出高危孕婦21人,住院分娩率xx0%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為13人,出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為6人,5歲以下兒童死亡7人,5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理,村醫(yī)盡職盡責(zé),對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導(dǎo),及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》,20xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,及時解決孕婦思想顧慮,使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

  婦女病方面;在農(nóng)村婦女病普查基本做不到專業(yè),規(guī)范,查體質(zhì)量難以保證,09年我縣爭取到了“兩癌篩查”項目,今年兩癌篩查工作推進(jìn)入村屯,我院積極配合婦幼保健院,各村擬定了宣傳稿通過各村廣播進(jìn)行宣傳。到基層去體檢,條件很差,人員又多,沒有電扇空調(diào),有的地方甚至連喝水、上廁所都不方便,一天檢查下來,就真像洗了桑拿一樣,渾身上下都被汗水浸透了。但是,就是在這樣的條件下,保健院的工作人員也沒有怨天怨地,而是以滿腔的熱情投入到各自的工作當(dāng)中去。在篩查工作中,不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查,而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,提出合理的建議,熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識,用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查,讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高,除了很多女性沒有關(guān)注健康、定期篩查的意識外,宣傳不到位和部分女性想保護(hù)自己的`隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。

  葉酸項目:為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳,對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關(guān)知識,提高葉酸使用率和依從率。

  報表情況:月報表是對當(dāng)月工作的一個總結(jié)和檢驗,報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性,從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量,從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定。所以我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報表制度,每月對各村報表逐一檢查,核對防疫出生,查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確保縣、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)

  檔案管理方面:檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,讓檢查者一目了然。

  自降消項目開展以來,加強(qiáng)了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè),提高了對高危妊娠篩查,管理,救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通,村里張貼了聯(lián)系電話,成立了危重孕產(chǎn)婦護(hù)送小組,自09年起,我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補(bǔ)貼給予300元,我院嚴(yán)格把關(guān),對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補(bǔ)助卡,并將下發(fā)的補(bǔ)助卡名單登記備案,以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

  質(zhì)控方面:醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查,以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會,制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn),各村屯之間相互打分,評出六個先進(jìn),由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年,我們雖按計劃完成了各項任務(wù),展望未來,任重道遠(yuǎn),我們一定要各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),將以建設(shè)鎮(zhèn)醫(yī)院為契機(jī),完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鎮(zhèn)婦女兒童健康為目標(biāo),認(rèn)真貫徹和落實《母嬰保健法》及婦幼衛(wèi)生科研項目,為我院的建設(shè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

  七星泡鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健科

  20xx年xx月

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