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農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

時間:2024-10-09 12:34:12 工作總結(jié) 我要投稿
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)1

  一、基本情況

  xxx年,××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面,以省聯(lián)社提出的改革年為出發(fā)點,以票據(jù)兌付工作為第一要務(wù),以防范風(fēng)險為重點,強化貸款管理,明確貸款責(zé)任,積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標(biāo),信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新 貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元,同比增加×萬元,完成全年收息任務(wù)×萬元的×%。

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┲мr(nóng)工作開展情況

  ××市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本,以支持三農(nóng)為已任,重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下,××的社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績,養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元,同比增長×萬元;農(nóng)民人均收入4750元,同比增長133元。

  1、支持春備耕生產(chǎn)情況。

  2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。

 。1)支持大棚生產(chǎn)情況。

  大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我市的棚菜面積已達(dá)37萬畝,占全市耕地的33%,實現(xiàn)了四季生產(chǎn),年創(chuàng)產(chǎn)值15億元,實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的雙贏。

 。2)支持畜禽養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶建設(shè)雞舍的.初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書,給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經(jīng)過一年多的扶持建設(shè),××的省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的經(jīng)濟效益,并在廣大農(nóng)民中起到了示范帶動作用。例如××鄉(xiāng)××村×蛋種雞小區(qū)貸款200萬元,現(xiàn)在有蛋種雞10萬套(母雞10萬只,公雞20000只),擁有最先進的孵化機33臺,每天出雞雛5000至6000只,最多每日可達(dá)10000只。今年雞雛的銷路很好,市場價平均3元/只,每月的營業(yè)額50多萬元,月純利潤約20萬元。××鎮(zhèn)東井村××肉種雞小區(qū)貸款200萬元,現(xiàn)有肉種雞3萬套(母雞3萬只,公雞4500只),種雞孵化一條龍,每月出雞雛約20萬只,平均價格3元/只,月銷售額60萬元,凈利潤約×萬元 3、支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化升級情況。

  4、支持農(nóng)民抗災(zāi)自救情況。

  5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況 。 ××市鐵豐牧業(yè)有限公司成立于1999年,董事長××,女,現(xiàn)年46歲。××市××有限公司經(jīng)過8年的努力,現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、加工、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術(shù)跟蹤服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。幾年來,該公司共計吸收下崗職工近300人,極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問題,同時,也做大做強了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬套,孵化場擁有20臺國內(nèi)最先進的高智能現(xiàn)代化孵化設(shè)備,年孵化推廣良種雞雛500萬只,覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū),成為我市肉雞產(chǎn)業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進的飼料生產(chǎn)加工設(shè)備,年生產(chǎn)加工能力可達(dá)20萬噸,生產(chǎn)的主要品種有:豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質(zhì)飼料,深受用戶的歡迎和信賴。xxx年××聯(lián)社營業(yè)部對該公司注入流動資金貸款400萬元。截止到xxx年末,公司銷售飼料20多萬噸,實現(xiàn)銷售收入×萬元,實現(xiàn)利潤-余萬元,xxx年末歸還貸款×萬元。

  6、開展信用工程建設(shè)情況。

  積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農(nóng)戶信用評級及信用村、戶的評定工作。 信用評級工作已經(jīng)完成,與信用社有信貸關(guān)系的農(nóng)戶×戶,已評級××戶。其中:aaa級×戶,占比18.04%;aa級×戶,占比34.62%;a級×戶,占比22.62%;bb級3844戶,占比8.05%;b級×戶,占比16.67%。信用評級有效的推動農(nóng)村信用體系,能規(guī)避信貸風(fēng)險,更好的為三農(nóng)服務(wù)。

  (二)支持地方經(jīng)濟建設(shè)情況。

  1、對中小企業(yè)支持情況。全達(dá)到生產(chǎn)能力,但仍滿足不了廣大客戶的需求,至12月末,實現(xiàn)銷售收入×萬元,利潤×萬元,稅金×萬元。該企業(yè)進一步拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展,增加了當(dāng)?shù)氐呢斦杖,鋼結(jié)構(gòu)可回收再利用能大大降低能源消耗,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,彌補地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白,企業(yè)效益和社會效益十分顯著。

  2、對個體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。

  累計投放個體工商戶貸款70戶、×萬元,同比增長59戶、×萬元;投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、×萬元,同比增長42戶、×萬元。

 。ㄈ⿵娀刨J管理情況

  1、新增貸款管理情況。

  我們加強了對新增貸款的管理,切實防范新增貸款風(fēng)險,確保新增貸款質(zhì)量,實現(xiàn)貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時,對我們的新增貸款進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的格式化、作業(yè)式的檢查,規(guī)范了貸款手續(xù),降低了貸款風(fēng)險。本年度新增到期貸款累放×5萬元,累收×萬元,回收率達(dá)95%。

  2、信貸資產(chǎn)五級分類管理情況。

  樹立審慎經(jīng)營、風(fēng)險為本的管理理念。把信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類作為經(jīng)常性工作納入日常管理,堅持按季分類、按月調(diào)整的原則,真實、全面、動態(tài)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類系統(tǒng)及有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填報五級分類報表,并將信貸資產(chǎn)總數(shù)與會計科目核對一致,報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度,每月對五級分類遷徙變化情況進行認(rèn)真分析,特別是對不良貸款遷徙變化情況進行具體分析。加強責(zé)任和處罰,及時采取清收轉(zhuǎn)化措施,提高經(jīng)營管理水平。各項貸款年末余額×萬元,按五級分類統(tǒng)計,正常類×萬元,占比35.32%;關(guān)注類×萬元,占比3.59%;次級類×萬元,占比8.49%;可疑類×萬元,占比49.29%;損失類×萬元,占比3.31%,不良率×%。

  三、存在問題

  盡管我們在工作中取得了一定成績,但還存在一定問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、人民銀行支農(nóng)再貸款的運用效率有待提高,應(yīng)最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。

  2、信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類客戶信息采集不健全,特別是企業(yè)財務(wù)報表。

  3、個人征信系統(tǒng)有待完善,由于錄入時間集中,業(yè)務(wù)量大,造成一些信息不準(zhǔn)確。

  針對以上問題我們采取措施

  1、規(guī)范支農(nóng)再貸款管理,用好支農(nóng)再貸款資金,使其真正服務(wù)三農(nóng);

  2、加大客戶信息采集工作力度,盡最大努力完善客戶信息。

  3、對個人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對,錯誤信息進行妥善處理,使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。

  四、明年工作構(gòu)想

  1、 圍繞與客戶同生,與三農(nóng)共贏的經(jīng)營理念,提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率,更好的支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營與三農(nóng)相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進步。

  2、更好的利用個人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源,為我們的貸款投放與管理服務(wù)。

  3、繼續(xù)開展信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類工作,為20xx年1月1日實現(xiàn)全市信用社全面實行信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類做好充分準(zhǔn)備。

  4、規(guī)范、完善信貸管理,以改革為契機,制定嚴(yán)密的操作規(guī)程,通過健全信貸內(nèi)控制度,堅決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生。加強新增貸款的管理,完成改革目標(biāo),保證票據(jù)兌付考核期的各項指標(biāo)的完成,為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)2

  我社在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以縣聯(lián)社20xx年工作要點為指導(dǎo),堅持以改革為契機,以客戶為中心,以經(jīng)營效益為目標(biāo),以支持”三農(nóng)”為主線,強化管理,大力組織存款,做到既營銷信貸又消除信貸風(fēng)險隱患的目的,積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式,規(guī)范內(nèi)控管理,嚴(yán)防事故案件,全面提升核心競爭力,積極清收不良貸款,增收節(jié)支,各項工作取得突破性的好成果。

  一、工作概況

  1、各項存款:截至20xx年12月31日,我社各項存款余額XXX萬元,較年初增長XXX萬元,增長XXX,從存款結(jié)構(gòu)來看,居民儲蓄存款余額為XXX萬元,企事業(yè)單位存款余額為XXX萬元,占比分別為XX%、XX%,居民儲蓄存款較為穩(wěn)定,但行政企事業(yè)單位存款占比少;

  2、各項貸款:截止20xx年12月31日各項貸款余額為XXX萬元,較年初增加XXX萬元,增長XXX%,不良貸款按四級分類余額為XX萬元,占比為XX%,按五級分類不良貸款余額為XX萬元,占比為XX%。

  3、財務(wù)收支情況:截止20xx年12月31日實現(xiàn)各項收入XX萬元,其中利息收入XX萬元,占營業(yè)收入的XX%,截止年末各項支出為XX萬元,盈余金額XX萬元,與上年同期盈余金額相比增加XX萬元。

  二、工作措施

  1、狠抓存款考核。按聯(lián)社要求,建立客戶經(jīng)理存款考核臺帳,制訂了考核辦法,使我社人人有任務(wù),個個有壓力。同時職工工作積極性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮,形成了個個操心存款,人人關(guān)心經(jīng)營的良好局面。

  2、增加投量,為經(jīng)營注入活力。對于20xx年度投放貸款,我們以市場需求,主動營銷貸款,增大投量,用活資金,增加小額貸款投放量,實現(xiàn)增收,提高經(jīng)營效益的目標(biāo)。為了確保信貸資金投得穩(wěn),投得準(zhǔn),按聯(lián)社要求,落實好貸款“三查”制度,做好貸前調(diào)查工作,既要調(diào)查貸款戶的經(jīng)濟實力,經(jīng)營效益,更要調(diào)查保證人的履約情況及誠信意識,同時嚴(yán)格執(zhí)行了貸款的審貸分離、報批制度和貸款授權(quán)的管理規(guī)定。

  3、抓柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。狠抓柜面的文明服務(wù),要求職工尊重客戶,方便客戶,視客戶為親朋,徹底扭轉(zhuǎn)不良的服務(wù)風(fēng)氣。

  4、強化學(xué)習(xí)教育,提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì),按聯(lián)社要求,并根據(jù)我社實際,制定了員工學(xué)習(xí)計劃,即,以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),規(guī)范經(jīng)營行為;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德,規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的活動。

  5、加強案件專項治理,保障安全經(jīng)營。根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件精神,我社堅持以防為主,以查促防,標(biāo)本兼治的方針,開展案件專項治理工作,對社內(nèi)日常業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)進行查漏補缺,力求從源頭上杜絕案件的發(fā)生。

  三、20xx年工作計劃

  1、再接再厲,優(yōu)化服務(wù),提高鞏固率,實現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展

  旺季資金組織工作要通過不斷優(yōu)化服務(wù),鞏固現(xiàn)有存款,提高鞏固率,夯實基礎(chǔ)、求穩(wěn)求進。一是及時總結(jié)前三個季度資組工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),分析得失,找準(zhǔn)差距,迎頭趕上。既要能跳出成績看成績,著眼不足,改進措施。又要再接再厲,在穩(wěn)定提高上下功夫,要將工作重心回歸到柜臺業(yè)務(wù)中,回歸到日常服務(wù)中來,真正使柜臺成為實現(xiàn)存款持續(xù)增長的主陣地。對大的存款信息要繼續(xù)跟蹤攬存,對需要轉(zhuǎn)走的大額存款要及時彌補空缺。二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補貼、種子補貼等機遇,大力組織資金;三是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極開展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù),支持地方發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育了新儲源;四是不斷提高服務(wù)水平,在柜臺服務(wù)上要要開拓思維,敢于創(chuàng)新,將以客戶為中心的服務(wù)理念真正落實到服務(wù)中。五是加快創(chuàng)新步伐,推進存款增長方式的轉(zhuǎn)變。我社將要圍繞服務(wù)手段、服務(wù)品種等方面加大創(chuàng)新,建立完善的客戶檔案,

  加強與客戶的溝通與聯(lián)系,通過一些節(jié)日問候,禮品的`饋贈,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高一些黃金存款客戶的占比。六是要善于網(wǎng)羅信息資源,展開全方位公關(guān),突出服務(wù)營銷。員工要牢固樹立服務(wù)營銷理念,充分利用多種渠道搜集信息,并有針對性地對目標(biāo)客戶展開公關(guān),不斷地拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),最終實現(xiàn)柜面服務(wù)和服務(wù)營銷的有機結(jié)合,構(gòu)建起資金組織工作的長效工作機制。

  2、推進小額信貸及個人房產(chǎn)按揭貸款營銷,提高投放質(zhì)量,鞏固提高信貸黃金客戶的占有率

  一是調(diào)整信貸營銷思路,我社將按照聯(lián)社布暑推進農(nóng)戶小額信用貸款及個人房產(chǎn)按揭貸款工作步伐。四季度,信貸工作應(yīng)該是嚴(yán)控大戶投放比例,注重流動性,做到優(yōu)中選優(yōu),適度投放。二是嚴(yán)控投放比例,做到多中選優(yōu),提高信貸黃金客戶的占有率。在信貸投放上任何時候都要保持一個正確的指導(dǎo)思想,即:不可急于求成,求穩(wěn)求實,理性投放。要嚴(yán)格履行信貸管理制度和規(guī)定,按章行事,規(guī)避操作風(fēng)險,強化信貸約束,提高信貸工作質(zhì)量。三是強化風(fēng)險控制,確保新增貸款質(zhì)量的提高。貸款五級分類加大了對各類貸款風(fēng)險的監(jiān)控力度,保持信貸資產(chǎn)良好的流動性和盈利性。規(guī)范貸款管理程序,嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款損失追究制度,要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),從源頭上控制風(fēng)險。把握好借款人的還款能力變化,優(yōu)化投向。其次是要做好審查把關(guān),又要落實貸后

  管理制度,切實改變重貸前審查,輕貸后管理的做法。再次是加強到期貸款的管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)新增不良貸款。各客戶經(jīng)理當(dāng)月到期貸款要做到心中有數(shù),及時催要,及早收回。3、抓好利息清收主渠道,突出多收節(jié)支,實現(xiàn)預(yù)期的利潤目標(biāo)

  過去的一年,我社各項收入實現(xiàn)了新突破,我們將務(wù)求成本管理,提高收益率。一是保證利息應(yīng)收盡收。二是要努力減少成本開支,精打細(xì)算,突出精細(xì)化管理思路,嚴(yán)格按照聯(lián)社各項費用指標(biāo)嚴(yán)控費用支出,將工作思路高度統(tǒng)一到社的整體安排上來,按照整體部署,創(chuàng)新工作方法,力爭全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)3

  20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我聯(lián)社堅持“四個面向”市場定位,堅持支農(nóng)支小支實,以強化精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展為主線,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),貫徹新發(fā)展理念,鞏固防疫成果,不忘初心使命,聚焦主責(zé)主業(yè),著力在“強化黨建、深化改革、精細(xì)管理、嚴(yán)防風(fēng)險、提升質(zhì)量”五個方面扎實推進,較好地完成了縣委縣政府下達(dá)各項工作任務(wù)。

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  各存款增加14.2億元,完累計投放各項貸款44.67億元,不良貸款下降1126萬元,上繳稅金523萬元,完成了當(dāng)年的個性指標(biāo)任務(wù)。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婞h的建設(shè),凝聚發(fā)展合力

  一是筑牢“主陣地”,讓政治保障實起來。切實履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。聯(lián)社黨委把管黨治黨作為政治責(zé)任,研究制定2020年黨建工作要點,《聯(lián)社黨委主體責(zé)任清單》,將黨建與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同考核,召開黨委中心組學(xué)習(xí)31次、研討交流4次,召開民主生活會2次,邀請縣委黨校宣講團專題宣講2次。

  二是旗幟鮮明的講政治、抓學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持周一、五集體學(xué)習(xí)。三是強化基層黨建。推進基層支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。改進文風(fēng)會風(fēng),為中層管理人員騰出更多的精力抓工作落實。

 。ǘ﹫猿只貧w本源,專注主業(yè)

  一是全力拓展業(yè)務(wù)。通過制定各類業(yè)務(wù)拓展方案,拓寬了業(yè)務(wù)范圍;精細(xì)劃分城內(nèi)網(wǎng)點營銷區(qū)域和基層網(wǎng)點營銷區(qū)域,精準(zhǔn)營銷成效凸顯;在全縣搭建32個信貸網(wǎng)點的線上貸款營銷、申請、審批一體化平臺,有力保障了“市民e貸”穩(wěn)步發(fā)展;

  二是扎實推進“雙基聯(lián)動”。通過“雙基聯(lián)動”與農(nóng)戶建檔評級授信的有機結(jié)合,主動與全縣村黨支部對接,簽訂了275份“示范村合作協(xié)議”,積極開展農(nóng)戶信息采集工作。今年以來,累計建檔54034戶,建檔率達(dá)到49.47%,較年初提高了36.5個百分點,實現(xiàn)用信計劃67993萬元的117.65%,較年初增加用信余額16321.45萬元,為實體貸款投放奠定了堅實基礎(chǔ)。

  三是提升提升信貸服務(wù)水平。為進一步解決疫情前后小微企業(yè)健康發(fā)展,先后向陜西保羅蘭服飾有限公司等5家抗疫企業(yè)發(fā)放信用低利率貸款0.16億元。積極與城南管委會、縣貿(mào)促會等單位合作,開展“銀企對接座談會”、“金融支持農(nóng)特企業(yè)發(fā)展助力脫貧攻堅會議”、“百行進萬企”等活動,了解小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)資金需求情況,并對企業(yè)類貸款利率實行優(yōu)惠。尤其是對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè),按照“一戶一策”的原則,提前采取措施,共對85筆0.4億元貸款采用延期還本付息,切實解決了農(nóng)戶在封閉環(huán)境下的資金問題。同時,大力推廣秦e貸線上貸款,全年累放1.13億元,余額凈增0.75億元,目前全市排名靠前。

  四是立足三農(nóng),積極支持農(nóng)村市場。大力投放普惠涉農(nóng)貸款,有效滿足了不同客戶的信貸需求。

 。ㄈ⿵娀⻊(wù)提升普惠金融質(zhì)效

  一是加快營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為廣大客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境;

  二是推行文明規(guī)范化服務(wù),對老弱病殘等特殊群體開設(shè)綠色服務(wù)通道,大幅提升了服務(wù)效率和質(zhì)量;

  三是加大“秦e貸”線上貸款業(yè)務(wù)的`宣傳推廣,大幅提升辦貸效率;

  四是積極開展普惠金融知識宣傳,加強反假幣防電信詐騙等宣傳,普及金融知識;

  五是加快助農(nóng)pos、atm機具的布放,為客戶提供了“查、轉(zhuǎn)、取、貸”等綜合性服務(wù),讓廣大老百姓足不出村就能享受到便捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。

  (四)強化依法清收加快誠信體系建設(shè)

  一是以“雙基聯(lián)動”工作為抓手,加強誠信社會宣傳教育,普及征信知識;

  二是積極開展不良貸款清收活動。在全縣集中開展不良貸款清收活動,對惡意逃廢債務(wù)行為進行依法起訴,有效凈化了區(qū)域信用環(huán)境。

 。ㄎ澹⿵娀呗鋵嵎e極開展金融扶貧

  一是扎實做好貧困戶建檔評級授信工作。全面落實金融扶貧“三個覆蓋”,實現(xiàn)了貧困戶的金融扶貧產(chǎn)品全覆蓋;

  二是嚴(yán)格貫徹落實扶貧貸款政策和風(fēng)險防控工作,不折不扣的執(zhí)行好“5321”政策。全力提高扶貧貸款獲貸率,累計投放扶貧小額信貸資金9087萬元,最終使得全縣扶貧貸款獲貸率得到快速提升。

 。⿵娀弦(guī)建設(shè),提升精細(xì)化管理水平加強合規(guī)管理。

  一是扎實開展“以案為鑒”警示教育活動。

  二是開展網(wǎng)點晨會誦讀信貸領(lǐng)域“十個嚴(yán)禁、柜員四十禁”活動。機關(guān)及各網(wǎng)點利用機關(guān)集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)點晨會進行誦讀,使全員牢記于心,規(guī)范操作;

  三是加強制度建設(shè),抓好合規(guī)管理制度的“立、改、廢”,使內(nèi)控制度既覆蓋所有業(yè)務(wù)、所有崗位、所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。四是繼續(xù)對全員進行違規(guī)積分。

 。ㄆ撸┘訌娮黠L(fēng)建設(shè)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任

  一是始終將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,建立季度負(fù)責(zé)人警示談話制度,常態(tài)化開展違規(guī)收送禮金、經(jīng)商辦企業(yè)專項排查活動,嚴(yán)查嚴(yán)辦違反中央“八項規(guī)定”和省聯(lián)社信貸領(lǐng)域“十個嚴(yán)禁”的人和事,

  二是為進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,制定了《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單》,建立了班子成員、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單;

  緊盯“清明”、“五一”節(jié)假日,落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,以無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的高壓態(tài)勢推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  三是結(jié)合第三個紀(jì)律教育宣傳月、以案促改等教育活動,開展倡廉潔、踐使命”主題黨日暨“話廉潔、守初心”專題討論、廉政考試,觀看《利劍高懸警鐘長鳴--趙正永》等警示教育,告誡廣大黨員干部以案為鑒,自警自醒,堅守底線,永葆本色。建立廉政文化墻,為各網(wǎng)點制作清廉文化牌39個,設(shè)立非公務(wù)人員到訪物品寄存處,開通信貸服務(wù)微信監(jiān)督舉報平臺,強化全員廉政意識。

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