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蘇寧實習(xí)報告

時間:2022-06-18 13:10:54 實習(xí)報告 我要投稿

蘇寧實習(xí)報告

  我們眼下的社會,報告使用的頻率越來越高,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的蘇寧實習(xí)報告,歡迎大家分享。

蘇寧實習(xí)報告

蘇寧實習(xí)報告1

  一、實習(xí)目的

 、啪C合運(yùn)用所學(xué)理論知識、方法和技能,開展實際工作,培養(yǎng)和強(qiáng)化社會溝通能力;

 、婆浜袭厴I(yè)論文寫作,開展調(diào)查研究,培養(yǎng)面對現(xiàn)實問題的正確態(tài)度和獨立地分析解決問題的基本能力;

  ⑶樹立新的發(fā)展起點和目標(biāo),通過實習(xí),認(rèn)識社會的需要,發(fā)現(xiàn)自身差距,培養(yǎng)銳意創(chuàng)新進(jìn)取的精神;

 、扰囵B(yǎng)良好的職業(yè)精神,適應(yīng)畢業(yè)后實際工作的要求。

  二、公司簡介

  蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價值508.31億元。

  截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸300多個城市,并進(jìn)入中國香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強(qiáng),中國企業(yè)500強(qiáng)第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

  蘇寧電器(002024)始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。

  三、實習(xí)過程

  去年12月我有幸通過了蘇寧電器的面試,成為了蘇寧1200工程九期的新員工,并于今年3月份到南京蘇寧雨花培訓(xùn)中心進(jìn)行為期1個月的入職實習(xí)培訓(xùn)。

  前兩周我們是在雨花培訓(xùn)基地里面進(jìn)行培訓(xùn)。雨花培訓(xùn)基地里面有配送中心、呼叫中心、售后服務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心、培訓(xùn)公寓、餐廳、小賣部。我們施行全封閉式培訓(xùn),軍事化管理,吃住都在學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間紀(jì)律嚴(yán)格要求,破壞紀(jì)律則淘汰出局。培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分。第一階段是軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)目的是磨練學(xué)員如軍人般的鋼鐵意志和不怕苦不怕累的精神,樹立紀(jì)律服從觀念,幫助學(xué)員理解并認(rèn)同蘇寧的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)。盡力歸屬感,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。幫助學(xué)員樹立團(tuán)隊意識,感受團(tuán)隊力量。

  建立集團(tuán)榮譽(yù)感?疾鞂W(xué)員的投入程度和意志力,了解學(xué)員的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)紀(jì)律要求嚴(yán)格。軍訓(xùn)期的兩一項任務(wù)是進(jìn)行破冰活動,讓大家盡快相互了解,融入一塊通過進(jìn)行各項團(tuán)隊活動增強(qiáng)大家的團(tuán)隊意識。第二階段是企業(yè)文化篇。主要內(nèi)容是蘇寧的發(fā)展史,蘇寧的營銷方案,人力資源方案,蘇寧企業(yè)文化及其組織架構(gòu),員工制度及行為規(guī)范。培訓(xùn)目的是讓我們能走進(jìn)蘇寧了解蘇寧,從思想上能夠認(rèn)可這個企業(yè)融入這個企業(yè)。第三階段是崗前知識培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是營業(yè)員崗位職責(zé)和常規(guī)工作任務(wù),營業(yè)員常規(guī)計劃及訂單列表,店員的服務(wù)禮儀,銷售八部曲。目的是讓我們熟悉崗位工作內(nèi)容及各種行為規(guī)范在走上工作崗位時能盡快熟悉工作為企業(yè)創(chuàng)造價值。這也是我們這次培訓(xùn)最直接最現(xiàn)實的培訓(xùn)任務(wù)。

  培訓(xùn)結(jié)束之后公司根據(jù)每個人應(yīng)聘的崗位不同給每個人安排了短暫的輪崗實習(xí)。我實習(xí)的第一站被安排在了物流基地,物流基地是四大終端之一,南京雨花物流基地是第3代物流基地,主要負(fù)責(zé)南京及其周邊地區(qū)店面家電的配送。

  在物流基地我主要負(fù)責(zé)的是校對,第一天工作我感到非常興奮,畢竟這是自己畢業(yè)之后將要從事的第一份工作,現(xiàn)在先熟悉工作流程和工作方式是非常必要的,可以為以后的工作打下基礎(chǔ)。因為目前的物流基地是半自動化的,主要靠搬運(yùn)車來搬運(yùn)擺放家電,因此在這方面省卻了很多人力,在每個家電貨架上都有一個條形碼,我的工作就是跟在帶班師傅后面學(xué)習(xí)操作,用掃描機(jī)校對搬運(yùn)師傅所運(yùn)送的貨物上的條形碼是否與該貨架上的相對應(yīng)。在物流基地我實習(xí)了一周,在這一周里我不僅要完成師傅給我安排的工作,在忙時也要幫忙其他崗位的工作。輪崗的第二站是呼叫中心。呼叫中心也是公司的四大終端之一,每個新員工不論是什么崗位的都要先在四大終端實習(xí)一段時間。

  呼叫中心也在雨花培訓(xùn)基地里面,在先前培訓(xùn)期間我們也參觀了呼叫中心,對于里面的工作也有了一定的了解,呼叫中心主要是通過熱線電話和多媒體渠道,對顧客需求和建議予以及時處理和反饋,樹立和提升蘇寧良好的服務(wù)形象與品牌。受理員最基本的工作內(nèi)容包括:顧客咨詢信息、預(yù)約信息、投訴/表揚(yáng)信息和建議的受理;網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)的受理及處理;延保及配件業(yè)務(wù)的受理及處理。我們第一天主要是在一旁學(xué)習(xí)老員工們是怎么工作的。

  第二天我作為一個受理員也開始了全新的工作,第一次做這種類型的工作可能是經(jīng)驗不足,在回答客戶的一些問題的時候回答的不怎么令人滿意,但是我還是非常用心的接聽每一通電話。真被我們的培訓(xùn)老師說中了一件事,第一天我還有跟我一起實習(xí)的同事工作起來都非常積極,主動連線電話,第二天第三天也都還很有激情,到了第四天我們就開始感覺到有些厭煩,畢竟每天工作就是接電話,跟我們以前在學(xué)校里面學(xué)的一點關(guān)系都沒有,久而久之就會產(chǎn)生一種抵觸的情緒,這還是公司看我們還是新手的份上沒給我們很大的工作量,這也將會是我們畢業(yè)以后從學(xué)生到職業(yè)者轉(zhuǎn)變必須要克服的一個困難。一個月的實習(xí)培訓(xùn)很快結(jié)束了,我們在這短暫的一個月里接受了非常大量的`知識,這些知識不是一時半會可以消化的,我們還得在以后的工作中慢慢的把這些知識運(yùn)用到實際工作中去。

  四、實習(xí)總結(jié)

  通過這次實習(xí)我對工作以及公司有了一個初步的了解,工作不比學(xué)校學(xué)習(xí),在學(xué)校學(xué)習(xí)主要還是理論學(xué)習(xí),屬于紙上談兵,而真正到工作崗位需要的是實際工作能力,我們作為一個即將畢業(yè)的大學(xué)生,在大學(xué)四年里學(xué)習(xí)了很多的知識,但這些知識都是死的,我們現(xiàn)在要做的就是怎么把這些死的東西用活來。而且,在大學(xué)里面我們養(yǎng)成了很多不好的習(xí)慣,這些習(xí)慣在工作的時候都是應(yīng)該盡量改掉的。

  在這一個月里我學(xué)到的不僅僅是額外的專業(yè)知識,而且更重要的是做人的道理,到社會上工作、競爭,我們面對的就是每天怎樣去“推銷”自己,去讓更多的企業(yè)、老板接受你,認(rèn)同你!我們不但要有扎實的基礎(chǔ)知識,對專業(yè)技能了如指掌,而且要善于觀察、靈活應(yīng)對,要多看、多聽、多想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,給自己積累資本。只有把所學(xué)和所用結(jié)合起來我們才能在今后的職業(yè)路上走的更順暢。

蘇寧實習(xí)報告2

  兩個月的實習(xí)期很快過去了,是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。著兩個月里,我有過歡喜,也有過失落。學(xué)會了一些專業(yè)知識,在人與人的交往上有了不少的進(jìn)步。賣場的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,這三個月中我時時保持著剛上班時的熱情,心態(tài)上也是平和為主。其它員工說看著我好像沒有什么煩心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作為一名賣場工作人員,堅決不可以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對的,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,樂觀的面對生活中的一切。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),踏實的工作,用心去思考、去做每一件事。

  實習(xí)是學(xué)生進(jìn)入社會的基石,只有通過實習(xí),我們才能更加深入的接觸到社會,了解到社會所需的人才和對我們畢業(yè)生的要求。

  一、實習(xí)目的

  1、通過本次實習(xí)使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合,為我以后工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識。

  2、通過本次實習(xí)使我能夠親身感受到有一個學(xué)生轉(zhuǎn)變一個職業(yè)人的過程

  3、通過本次實習(xí)對我完成畢業(yè)實習(xí)論文起到很大借鑒作用。

  二、實習(xí)背景

  1、實習(xí)時間:

  2、實習(xí)地點:青海百貨有限公司客服部

  3、實習(xí)崗位:客戶投訴處理,記錄投訴內(nèi)容:如投訴事件,投訴人,投訴,投訴對象,投訴要求等。確定客戶投訴的理由是否充分。確定投訴處理負(fù)責(zé)部門。確定相關(guān)的具體受理單位和受理負(fù)責(zé)人;責(zé)任部門分析投訴原因,并提出處理方案。事實處理方案以及處理評價。

  實習(xí)單位主要介紹:青海百貨股份有限公司(簡稱"青百"),是青海首批上市公公司數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)投資(集團(tuán))股份有限公司下屬的商貿(mào)子公司(前身為國有傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)--青海省百貨公司)。二OOO年五月,公司進(jìn)行整體改制、組建。

  總資產(chǎn)9035萬元,營業(yè)面積3.5萬平方米,注冊資本1400萬元,員工持有公司55%的股權(quán)。公司組建以來,逐步建立了與現(xiàn)代物流方式相配套的信息技術(shù)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、賣場進(jìn)貨管理、賣場經(jīng)營管理等五個管理平臺,依托先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),按照現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營模式和企業(yè)制度的要求進(jìn)行管理和運(yùn)作。努力順應(yīng)市場、不斷開拓創(chuàng)新,企業(yè)得到了快速發(fā)展。到目前為止,公司已從成立初期的一個零售商店和一個批發(fā)分公司,發(fā)展到現(xiàn)在的二個分公司、二個子公司:青百超市分公司(下設(shè)青百超市城西店、青百超市城東店、青百超市城中店)、蘇寧電器分公司(下設(shè)配送中心、蘇寧電器城東店、蘇寧電器城西店)、青海青百連鎖超市有限責(zé)任公司(下設(shè)一個超市配送中心、社區(qū)連鎖便民超市40家)、青海青百原點商貿(mào)有限責(zé)任公司。公司經(jīng)營范圍:百貨文化用品、服裝鞋帽、針紡織品、五交化工、家用電器、通訊器材、金銀飾品、家具土產(chǎn)、煙酒副食、飲食服務(wù)、美容美發(fā)、計算機(jī)軟件開發(fā)及耗材客戶投訴處理、農(nóng)副產(chǎn)品(糧油除外)收購、加工、蔬菜果品、水產(chǎn)品的客戶投訴處理、場地、柜臺出租。

  三、實習(xí)內(nèi)容(實習(xí)過程)

  此次在青海百貨有限公司,我是擔(dān)任客戶投訴及處理的職務(wù),我認(rèn)為接受投訴處理應(yīng)注意:

  1、投訴受理

  即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。

  2、投訴判斷

  了解客戶投訴的`內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

  3、展開調(diào)查,分析投訴原因

  要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理。

  4、提出處理方案。

  根據(jù)實際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。

  5、實施處理方案

  對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。

  6、 總結(jié)批價。

  對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進(jìn)對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  投訴處理準(zhǔn)則

  首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

  與顧客不發(fā)生沖突的技巧:

  1、不爭論;不惡言;不動怒;

  2、不輕易承諾,不失言;

  3、不推卸責(zé)任;

  4、不提高說話音調(diào)。

  5、杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”

  6、不懷疑顧客的誠實品格;

  須注意:

  尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到

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