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公司技術(shù)上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-14 11:38:55 工作總結(jié) 我要投稿
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公司技術(shù)上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的公司技術(shù)上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)1

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總。

  一、20xx年上半年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

  2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

  3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

  4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

  5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

  6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

  7、戶型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌?傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

  8、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,且尊重各方意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決。

  9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

  10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

  二、存在的不足及改進(jìn)

  1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的.業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

  3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  三、下半年的工作展望

  現(xiàn)樓,已進(jìn)入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)2

  緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的半年是不平凡的半年,對(duì)公司來說也是不平凡的上半年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的上半年。在過去的上半年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作概況

  作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我,對(duì)于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。整個(gè)20xx年度我主要負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,到后期的跟蹤檢驗(yàn),零部件的請(qǐng)購等。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù);面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

  二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié),提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

  在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),以及xxx質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)xxx的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),按照標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順利的通過xxx質(zhì)量體系的`論證,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善,并參與了車間的整理,整改工作,對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。參與了對(duì)公司的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,順利的通過了認(rèn)證。

  三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不主張個(gè)人主義,因?yàn)閭(gè)人能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的能力才大。油箱一直是我們對(duì)柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著。剛開始時(shí)我們對(duì)做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動(dòng)手,多試驗(yàn),多討論,與主機(jī)廠多溝通的理念;從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn),從失敗中得到教訓(xùn),終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。將xx車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

  四、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

  上半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。今年xx月分,硫化機(jī)維修時(shí),xxx輪軸磨損嚴(yán)重,xx加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大,重量又重,而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在xx沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到xxx廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需元左右,而且需要周期長,最少x個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。

  五、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失

  在過去的上半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗(yàn)收,下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,一直是走過場,有時(shí)看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。

  在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較,維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時(shí)間,使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報(bào)廢等。在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號(hào)路E庫,都持天天巡查,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào),使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。

  在20xx年上半年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)3

  20xx上半年即將過去回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己半年來的工作:

  過去的半年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在動(dòng)力總成項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去半年的施工中,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。

  “科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的.是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過去,回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避 短,更好的做好技術(shù)工作。

  作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)具備與分包、甲 方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應(yīng)該干些什么。

  首先,我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解,做到工人看不到 的我能看到,圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底,對(duì)應(yīng)提的配電箱 做好具體的統(tǒng)計(jì);其次,對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方,并做詳細(xì)的記錄;再者,對(duì)材料計(jì)劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計(jì)算出以后將 用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費(fèi),不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅(jiān)決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場臨電, 與甲方勤溝通,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備,與造價(jià)據(jù)理力爭,不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。

  在現(xiàn)場的每個(gè)人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒 有一定的專業(yè)文化知識(shí),但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富, 閱歷比我豐富,對(duì)生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活 ;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請(qǐng)教,確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多,遇到問題多想多問,絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂。

  通過這幾個(gè)月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺,其次在溝通能力及一些特 殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作 當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工 作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自 己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企 業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  與此同時(shí)我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的 主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的 高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的. 角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

  1、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭, 有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán), 導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn) 入角色。

  4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間 缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不 清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé) 任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)” ,作為個(gè)人我們 要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人 的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

  我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這 門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加 強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)5

  作為工廠供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自我的知識(shí)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自我的專業(yè)知識(shí),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦中。

  一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  20xx年xx月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間教師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

  二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施

  在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的.布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。

  三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效

  為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景,提出合理化提議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

  四、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),經(jīng)過這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的本事,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)6

  白駒過隙,上半年工作忙碌的結(jié)束,公司的的日常運(yùn)作是離不開我們部門的,作為技術(shù)部門我覺得很驕傲,我們部門在上半年的工作中可謂是每個(gè)人都異常的努力,因?yàn)楣镜纳习肽甑淖儎?dòng)比較大,很多的事情需要技術(shù)部操一點(diǎn)心,所以非常具有挑戰(zhàn),這半年來我們部門非常的用心,在公司經(jīng)常加班是常有的事情,但是我們部門都是齊心協(xié)力的,大家都在堅(jiān)守自己的崗位,做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)問題的準(zhǔn)備,每個(gè)人都非常的努力,上半年工作也該總結(jié)一下了。

  一、部門的工作情況

  我們負(fù)責(zé)公司機(jī)房的一維護(hù),這是一個(gè)非常重要的事情,整個(gè)公司每天機(jī)器的運(yùn)作離不開機(jī)房的維護(hù),我們技術(shù)部門及時(shí)的處理一切突發(fā)事情,在我們工作過程中總會(huì)會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問題,但是技術(shù)部從來不會(huì)因此束手無策我們?cè)谶@么一個(gè)過程中不斷的吸取經(jīng)驗(yàn),一個(gè)問題解決了那就是一筆非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),不斷的去打磨我們部門之間的配合。

  我們部門每個(gè)人的工作都非常的清楚,安排的非常條例,這是我們需要重視的一件事情,負(fù)責(zé)好自己的事情聽從上級(jí)的安排,每一個(gè)的職責(zé)都不一樣,我們技術(shù)部門每個(gè)員工的默契度很高,我們之間互相的幫助,某個(gè)機(jī)器出問題的時(shí)候我們會(huì)好幾個(gè)人一起去配合,彼此之間隨時(shí)保持著默契,這就是我們部門非?少F的地方。

  二、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

  平時(shí)的工作需要大家很細(xì)心,我們技術(shù)部每一個(gè)人非常細(xì)心,機(jī)房的.設(shè)備我們每個(gè)人都飛常的了解,機(jī)房是不能夠出問題的,一旦有什么問題,在我們沒有及時(shí)的解決情況下,會(huì)有一些不好的因素產(chǎn)生,公司日常的工作就不能夠正常的進(jìn)行,所以在日常的工作中我們技術(shù)部總是很細(xì)心,設(shè)備的問題在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并且技術(shù)的維護(hù),上半年來我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候不會(huì)忘記自己的需要隨時(shí)保持的細(xì)心,部門的每一個(gè)人都是面對(duì)過一個(gè)個(gè)問題,并且自己親子解決。

  我們內(nèi)部的管理制度很嚴(yán)格,大家是一個(gè)集體我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候出問題,大家都會(huì)在一起商討,有什么好的對(duì)策積極的發(fā)表沒有一定要聽從誰的意見,但是我們會(huì)嚴(yán)格的服從安排,有好的一件積極的聽取,這是我們的素養(yǎng),每一個(gè)人都在這樣的打磨自己。

  三、不足之處

  技術(shù)部是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的,我們有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐庖姴煌,我們維護(hù)設(shè)備的時(shí)候見解不同,但是大家都是為公司發(fā)展著想,我們部門會(huì)在今后統(tǒng)一意見,好好的為公司服務(wù)。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)7

  隨著炎熱夏季的到來,11年又過去半年,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會(huì),我們?cè)谂Γ诜泵,但也在不斷的成長。

  一、設(shè)計(jì)制樣的狀況

  今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計(jì)師拿著設(shè)計(jì)圖稿卻不知設(shè)計(jì)意圖,先打著再說,打好了再找感覺的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動(dòng)。

  希望:設(shè)計(jì)師對(duì)自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對(duì)性。改變畫的是這樣圖稿,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,來提高版師的制版效益。

  二、現(xiàn)在技術(shù)部的狀況

  隨著品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要,打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型,但會(huì)需要一定的'時(shí)間,缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況,招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單,生產(chǎn)樣板,時(shí)間上的安排,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題,我作為負(fù)責(zé)人整天在忙于救火,沒有及時(shí)去杜絕將會(huì)發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會(huì)發(fā)生的每個(gè)問題。

  我希望在制板師來的及制版的情況下,我能有時(shí)間跳上岸,站在一定高度來整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

  設(shè)計(jì)策劃是品牌的門面,技術(shù)力量絕對(duì)是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀,沒有好的技術(shù)支撐的話,最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度?晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)心的,目前還是有點(diǎn)力不從心的。

  我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機(jī)會(huì),(光提供樣衣還是不夠的)。及時(shí)培養(yǎng)一批能力超強(qiáng)的班師來支撐品牌的發(fā)展,來迎接市場的挑戰(zhàn)。

  三、管理方面

  曾經(jīng)聽人講過一句話“你對(duì)下屬當(dāng)賊一樣去防的話,這支隊(duì)伍遲早會(huì)變成小偷隊(duì)伍,如果你把他們當(dāng)成神來敬的話,他們個(gè)個(gè)都會(huì)承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿,有時(shí)候也會(huì)把自己陷入一個(gè)很困惑、很無助的境地。

  我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對(duì)公司、對(duì)部門、對(duì)自己負(fù)起責(zé)任,盡心盡責(zé),努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認(rèn)真、向上、和諧型的團(tuán)隊(duì)。

  四、是服裝質(zhì)量

  今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當(dāng)今的市場競爭,和品牌提升的速度來比的話,那可能還是差了一定的距離,有板型的問題,有工藝的問題等等,感覺到責(zé)任蠻大,壓力也很重。

  希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們一定會(huì)引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。

  五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)

  要提高服裝質(zhì)量,首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對(duì)自己手上的作品。要有很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任感,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識(shí)。對(duì)每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮和制作監(jiān)督,這也希望設(shè)計(jì)師能夠配合,可能也會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要的造型和分割,破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。

  六、 工藝設(shè)備的更新

  隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對(duì)于一新的面料,新的工藝,也會(huì)需要一些新的設(shè)備來支撐,有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳,和換一根機(jī)針就可以的,比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話,會(huì)弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經(jīng)去廠里時(shí)問到一個(gè)車工,他說我能在這個(gè)機(jī)器做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,我們?cè)瓉韽S里有專門的滾邊機(jī)器,做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì)經(jīng)常說,能不能不要包邊,外觀比靠邊還難看。

  我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時(shí),也希望有設(shè)備的投入,去看看縫紉設(shè)備展覽會(huì),選一點(diǎn)好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)8

  一、20xx年上半年完成的主要工作

  1.完成設(shè)計(jì)院的交接,收集設(shè)計(jì)院的所有設(shè)計(jì)資料并提供給設(shè)計(jì)院,與設(shè)計(jì)院正式開展各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

  2.建筑按公司要求調(diào)整為戶型和位置,與設(shè)計(jì)院確認(rèn),提交設(shè)計(jì)院進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期基坑開挖圖和樁基圖調(diào)整繪制數(shù)次。

  3.協(xié)助招標(biāo)小組對(duì)建筑測量單位進(jìn)行招標(biāo),完成建筑測量,并將測量報(bào)告提供給設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和繪圖。參與建筑支持單位的投標(biāo)和支持方案的評(píng)審。建筑試樁圖。

  4.與設(shè)計(jì)院溝通,到現(xiàn)場檢查建筑,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成建筑生活水泵房、消防水泵房、配電房圖紙。

  5.組織建筑物樁基施工圖的交底和答疑,將答疑結(jié)果提供給設(shè)計(jì)院,并出具正式的答疑總結(jié)。做好與部委、部門、部門等部門的密切合作。

  6.完成建筑綠化景觀設(shè)計(jì)圖紙,并到現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。完成小區(qū)景觀路網(wǎng)規(guī)劃和小區(qū)綠化規(guī)劃。

  7.公寓平面布置圖完成后,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)圖紙時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃已經(jīng)重新調(diào)整,協(xié)調(diào)部門繼續(xù)調(diào)整總體規(guī)劃。

  8.認(rèn)真審核施工圖紙,嚴(yán)格從公司角度提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,尊重各方意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與設(shè)計(jì)單位溝通解決。

  9.建筑施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥瞰圖完成,各建筑立面效果圖完成。

  10.完成總工室的日常工作,收集整理總工室的資料和文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各種資料和文件支持。

  二、缺點(diǎn)及改進(jìn)措施

  1、溝通能力要加強(qiáng),不能充分利用資源。在工作過程中,由于不熟悉其他專業(yè),工作效率降低甚至出現(xiàn)失誤。要積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺(tái)共享資源,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

  2.專業(yè)比較窄。作為甲方的'土木工程師,應(yīng)該是專業(yè)的,多才多藝的,才能滿足公司的發(fā)展需要。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

  3.工作過程中的前瞻性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)。在以后的工作中,對(duì)會(huì)造成問題的工作提高自己的預(yù)見性,盡量不要造成問題,有條不紊的處理問題。

  三、下半年工作展望

  目前的建筑已經(jīng)進(jìn)入正式施工階段。在接下來的工作中,我會(huì)緊緊圍繞公司的總體規(guī)劃,踏實(shí)完成工作,更加努力,不斷進(jìn)步,讓工作做得更好能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)9

  時(shí)光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的半年;仡欉@半年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時(shí)對(duì)工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng),對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間t0611ab降量,a釜緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

  本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

  今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),對(duì)全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

  承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,結(jié)合5年多在xx車間任班長的工作,加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間。自上任以來完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的`技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證,安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過一個(gè)多月的設(shè)備安裝,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,壓縮機(jī)試運(yùn)行,至前天12月18日100#600#開車前,新xx壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng),一次開車圓滿成功。

  總結(jié)這半年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作:1、安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階。2、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。4、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺(tái)階。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)10

  上半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將上半年來的工作做以下總結(jié)。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這上半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí),學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  上半年我在叉車從事技術(shù)工作,在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行一個(gè)xx員工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí),都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。

  三、工作內(nèi)容

  上半年我在xx叉車從事技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的.技術(shù)問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒有符合規(guī)范要求,并對(duì)有問題的地方提出修改、糾正意見,配合公司各個(gè)班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問題,結(jié)算關(guān)系重大,領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)我都會(huì)親自到現(xiàn)場測量計(jì)算保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做xxx資料,做資料對(duì)我來說是有挑戰(zhàn)的,因?yàn)樵瓉硪恢弊黾夹g(shù),對(duì)資料了解不多,一開始做一些簡單的電子文檔,然后開始做檢驗(yàn)批的修改、圖紙的整理裝訂成冊(cè)、工序報(bào)審單等等,讓我對(duì)資料有了深刻的學(xué)習(xí)。

  四、不足與展望

  我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗(yàn)不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)11

  20xx年半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人自4月份加入xxxx,并在建設(shè)集團(tuán)xxx項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,加入建設(shè)集團(tuán)時(shí)正值沈陽物流管理體制改革之時(shí),建設(shè)集團(tuán)正由總包施工單位轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)建設(shè)單位,在這段時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,很快融入了這個(gè)火熱的團(tuán)隊(duì),并通過我與團(tuán)隊(duì)其它同事一起的努力,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。總工室是項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),施工質(zhì)量的好壞是集團(tuán)公司信譽(yù)的保證。為此,我竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)、質(zhì)量管理做好每一項(xiàng)工作。而總工室對(duì)施工和質(zhì)量的管理職能主要體現(xiàn)在對(duì)施工統(tǒng)籌安排,施工過程技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量管理等。建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  xxxxx項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷了兩年多,考慮到市場競爭力,確保果品交易區(qū)8月中旬順利交工,其余標(biāo)段9月至10月順利竣工,工期壓力非常巨大,為此我們?cè)诖_保總體工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的'前提下,并堅(jiān)決執(zhí)行董事長“3、4、5、6”的要求和“成本優(yōu)化”的方案。各個(gè)施工區(qū)平行施工,以期達(dá)到最短施工周期,以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點(diǎn),為確保工程目標(biāo)的完成,會(huì)同各施工單位我們建立微信小號(hào),有問題及時(shí)匯報(bào),看見立刻處理解決,形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作,采用紙板簽字確認(rèn)并以聯(lián)系單形式下發(fā)。在成本優(yōu)化方面,如淡水魚屋面保溫防水一體化,每平米節(jié)省63.4元;鮮肉外立面幕墻優(yōu)化,降低成本30%左右,凈菜南側(cè)原設(shè)計(jì)幕墻改為塑鋼窗,室外項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層又112cm改為92cm,并得到了三個(gè)總裁的批準(zhǔn),可節(jié)約成本20xx余萬元。在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。

  公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求.在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)行布置,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。沈陽物流項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對(duì)此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

  事無巨細(xì),因?yàn)橐粋(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。不論在現(xiàn)場還是辦公室,項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟?偨Y(jié)半年工作,盡管有一定的成績,但還有不足之處,今后工作中加以改正,通過全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì),爭取在下半年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)12

  我于xx日進(jìn)入xx,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn),而沒有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我,對(duì)公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

  半年來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn)。來到中煙摩迪這里工作,我最大的.收獲就是公司的——安全,5s,一點(diǎn)課程,合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:

  1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項(xiàng)維護(hù)工作,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對(duì)任何員工的安全是多么的注重!

  2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們?cè)诰S護(hù)設(shè)備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因?yàn)槿粘N覀儼褌浼康?s堅(jiān)持每天做!

  3)一點(diǎn)課程:每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識(shí)寫出來與大家同事分享,可以增加大家對(duì)專業(yè)或非專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)!

  4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,技術(shù)和生產(chǎn)議案,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機(jī)檢修,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機(jī)工作,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位,否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢,還要注意機(jī)械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護(hù)自己,做好安全防護(hù)措施。

  所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  希望在xxxx的日期里繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創(chuàng)造價(jià)值,展望美好未來!

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)13

  我于x日進(jìn)入xx,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn),而沒有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我,對(duì)公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

  半年來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn)。來到xxx這里工作,我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,5s,一點(diǎn)課程,合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:

  1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項(xiàng)維護(hù)工作,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對(duì)任何員工的安全是多么的注重!

  2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),5s的管理是給我們的工作帶來很大的`幫助,比如:我們?cè)诰S護(hù)設(shè)備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因?yàn)槿粘N覀儼褌浼康?s堅(jiān)持每天做!

  3)一點(diǎn)課程:每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識(shí)寫出來與大家同事分享,可以增加大家對(duì)專業(yè)或非專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)!

  4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,技術(shù)和生產(chǎn)議案,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機(jī)檢修,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機(jī)工作,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位,否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢,還要注意機(jī)械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護(hù)自己,做好安全防護(hù)措施。

  所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  希望在xxx的日期里繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為xxxx創(chuàng)造價(jià)值,展望美好未來!

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)14

  我們*******生物技術(shù)有限公司,在以董事長***先生為首的公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,200*年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績。下面我將200*年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)匯報(bào)如下:

  1、以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

  我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢贫松a(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理。

  2、定期召開員工會(huì)議,了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神:

  我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,我們24小時(shí)可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動(dòng)統(tǒng)一了。

  3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè),制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。

  生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生

  思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足,針對(duì)這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的組織觀念。

  針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。

  4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):

  上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的.,堅(jiān)決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!

  5、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動(dòng)效率和設(shè)備利用率。

  今年上半年,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),通過合理安排、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動(dòng)效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動(dòng)效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。

  6、存在的不足與問題

  上半年通過全體員工的共同努力,我們?cè)谝远麻L為首的公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

  (1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  (2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

  (3)制度方面:20xx年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

  7、20xx年下半年工作計(jì)劃

  下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:

  (1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、

  團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠度。

  (2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

  (3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

  (4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

  20xx年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫M管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。下半年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)***、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。

公司技術(shù)上半年工作總結(jié)15

  我于xx日進(jìn)入xx,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn),而沒有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我,對(duì)公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

  半年來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn)。來到中煙摩迪這里工作,我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,5s,一點(diǎn)課程,合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:

  1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項(xiàng)維護(hù)工作,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對(duì)任何員工的安全是多么的注重!

  2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們?cè)诰S護(hù)設(shè)備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因?yàn)槿粘N覀儼褌浼康?s堅(jiān)持每天做!

  3)一點(diǎn)課程:每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識(shí)寫出來與大家同事分享,可以增加大家對(duì)專業(yè)或非專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)!

  4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,技術(shù)和生產(chǎn)議案,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機(jī)檢修,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的`崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機(jī)工作,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位,否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢,還要注意機(jī)械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護(hù)自己,做好安全防護(hù)措施。

  所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  希望在以后的日期里繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創(chuàng)造價(jià)值,展望美好未來!

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