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技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-31 16:23:17 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)1

  2月*日,省局食品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組來我局檢查食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,對(duì)我局該項(xiàng)工作給與了高度評(píng)價(jià),現(xiàn)將一年以來我局食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作總結(jié)如下:

  食品準(zhǔn)入工程,是一項(xiàng)全新的工程,為了開展好此項(xiàng)工作,***工商局按照“突出重點(diǎn),分步實(shí)施,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實(shí)踐,并確定***市場(chǎng)作為市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理工作試點(diǎn),建立完善各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)食品安全準(zhǔn)入管理工作。

  一是大力開展宣傳工作。***在落實(shí)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作中,結(jié)合市場(chǎng)巡查和市場(chǎng)監(jiān)管工作,開展宣傳工作,向廣大經(jīng)營(yíng)者從為什么要進(jìn)行,如何進(jìn)行,有何好處等方面進(jìn)行宣傳,同時(shí)在市場(chǎng)內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語,營(yíng)造了濃厚的市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外,我局還充分利用媒體廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報(bào)道。通過宣傳,使廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者全面了解食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的方針、政策,從而使廣大消費(fèi)者積極參與該項(xiàng)工程,在食品消費(fèi)時(shí)有意識(shí)選擇參與了食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費(fèi),促使廣大經(jīng)營(yíng)者消除抵觸情緒,支持該項(xiàng)工作,有力地保障了市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作的.順利進(jìn)行。

  二是完善制度,使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場(chǎng)開辦和經(jīng)營(yíng)三方責(zé)任,該局由工商所與市場(chǎng)開辦單位簽定了,并監(jiān)督市場(chǎng)開辦單位與經(jīng)營(yíng)者簽訂《商品質(zhì)量準(zhǔn)入保證責(zé)任書》,督促市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶建立并認(rèn)真填寫臺(tái)帳、索取票證進(jìn)行存檔備案。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,該局制訂了七項(xiàng)制度,包括市場(chǎng)食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場(chǎng)食品進(jìn)貨查驗(yàn)、市場(chǎng)食品索證索票、市場(chǎng)食品購(gòu)銷掛鉤、市場(chǎng)食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場(chǎng)食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場(chǎng)管理等7項(xiàng)制度,并在市場(chǎng)內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示,同時(shí)向經(jīng)營(yíng)者下發(fā)了“市場(chǎng)食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳”、“退市登記冊(cè)”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項(xiàng)制度,初步形成部門監(jiān)管、市場(chǎng)自管、經(jīng)營(yíng)戶自律的管理責(zé)任機(jī)制。

  三是全面落實(shí)市場(chǎng)食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責(zé)任落實(shí)到人,并將市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理情況作為巡查重要內(nèi)容,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)上的食品及時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)提出警示,避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

  四是加強(qiáng)相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,共同抓好市場(chǎng)食品安全準(zhǔn)入管理工作。市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。該局積極與當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T以及市場(chǎng)開辦者加強(qiáng)溝通,達(dá)成共識(shí),共同做好食品準(zhǔn)入工作。該局與韶鋼集團(tuán)公司溝通(***集團(tuán)公司廠購(gòu)買了一臺(tái)食品檢測(cè)儀),加強(qiáng)對(duì)***廠內(nèi)市場(chǎng)上流動(dòng)蔬菜攤檔的快速檢測(cè),并將每天檢測(cè)的結(jié)果向群眾公布;與區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)商,全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的食品(蔬菜、豆制品、水產(chǎn)品等)的檢測(cè)由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),并將每次檢測(cè)結(jié)果報(bào)一份工商部門備案。

  經(jīng)過近一年的探索,該局于去年下半年對(duì)轄區(qū)的**市場(chǎng)、**市場(chǎng)等六個(gè)市場(chǎng)全面推行市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度,使轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)基本達(dá)到了市場(chǎng)食品準(zhǔn)入的要求,為我區(qū)全面完成省局“753”工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。但在工作過程中,遇到一些困難:一方面,由于歷史和地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的原因,物業(yè)管理部門和市場(chǎng)開辦者對(duì)食品準(zhǔn)入工作的認(rèn)識(shí)不足,集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)相對(duì)較低,食品準(zhǔn)入管理工作運(yùn)作起來存有一定的阻力。另一方面,資金不足,設(shè)備缺乏。由于區(qū)政府資金不足,該局缺乏專項(xiàng)資金,加上市場(chǎng)管辦脫鉤工作尚未徹底完成,開展這項(xiàng)工作需要市場(chǎng)開辦者投資部分資金,而一些市場(chǎng)開辦者認(rèn)為這是工商部門的工作,對(duì)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作資金投入積極性不高,而工商部門對(duì)此又沒有制約措施;除東區(qū)市場(chǎng)外,其他工商所沒有檢測(cè)設(shè)備,市場(chǎng)上的一切檢測(cè)工作都只能依靠區(qū)農(nóng)業(yè)局,影響了市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理工作的開展。下一步該局進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T以及市場(chǎng)開辦者的溝通,力求達(dá)成共識(shí),共同做好食品準(zhǔn)入工作,進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制,督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理工作。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)2

  一、概述

  20xx年, 全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用PT、計(jì)量用CT、變送器、電能表,在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,其校驗(yàn)率仍舊不高。

  20xx年全年,進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視,具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建有基本監(jiān)督制度;電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備;電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立,檢修報(bào)告比較齊全,電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

  絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù),極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,很好的控制了二次回路負(fù)荷;同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi),管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

  多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

  絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化(通過電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、SCAD系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)),但部分電廠仍采用人工抄表模式,電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

  二、迎峰度夏電測(cè)技術(shù)監(jiān)督檢查情況

  依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),電測(cè)專業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

  1、總體情況

  電測(cè)專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明,目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

  監(jiān)督管理狀況:監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開展;設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

  電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%;ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2;ジ衅鲗(shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25~100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),電流互感器一次電流運(yùn)行在30~120%In以內(nèi)。

  多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

  絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集,個(gè)別6kV系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

  關(guān)口計(jì)量裝置配置符合DB32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求,總體運(yùn)行情況良好,關(guān)口電能表、PT二次壓降、PT誤差和CT誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位,未發(fā)生重大異常事件。

  2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

  該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí),不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行,避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。(華電望亭發(fā)電廠)

  利用2號(hào)機(jī)A檢,發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口PT,同時(shí)增加了PT斷線閉鎖裝置。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)

  更換了2號(hào)主變PT端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開,降低了PT二次壓降及電能損耗,提高了安全性能。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)

  電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的.規(guī)章制度,建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。(國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠)

  已完成所有200kW以上電動(dòng)機(jī)功率接入DCS的技改工作,經(jīng)改造,主要輔機(jī)(200kW以上)的實(shí)時(shí)功率都顯示在CRT上,到目前為止,全廠中壓所有負(fù)載為200kW以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入DCS,功率數(shù)據(jù)都能夠在DCS畫面上顯示,方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。(國(guó)電泰州發(fā)電有限公司)

  開展了交流采樣的校驗(yàn)工作,校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。(國(guó)電常州發(fā)電有限公司)

  每次機(jī)組停機(jī)檢修,勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn),調(diào)校合格率100% 。(太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司)

  3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議

  (1)部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)

  值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》(GB/T 8170-20xx)關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求,給外委單位提出意見,規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

 。2)部分電廠線路PT、CT的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》(JJG1021-20xx)“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年! 的要求,建議制定檢定計(jì)劃,聯(lián)系相關(guān)單位,利用線路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線路PT、CT的檢驗(yàn)工作。

 。3)個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性(PT電壓、工作電源可靠性,變送器故障時(shí)置換的安全性),建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外,遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督,提高其檢驗(yàn)率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

 。4)個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤,通信協(xié)議匹配性不好,建議利用檢修機(jī)會(huì),盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表,確保廠用電率計(jì)算的正確性。

 。5)建議對(duì)6kV廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kV綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置,以便有序開展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

 。6)查繼電保護(hù)測(cè)試儀,多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全,建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》(DL/T 1853-20xx)開展校驗(yàn)工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目,更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

 。7)個(gè)別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算,追補(bǔ)電量。另外,該過程中電能表失壓報(bào)警沒動(dòng)作,光字牌沒閃亮,建議與電科院與制造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

 。8)目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí),功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)3

  20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報(bào)信息205篇,其中被《河北日?qǐng)?bào)》采用1篇,《保定日?qǐng)?bào)》采用5篇,被縣政府采用信息6篇,被《今日徐水》報(bào)采用8篇,編發(fā)《內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)》11期。

  一、保持高度的信息敏感性,圍繞全局中心工作,篩選、挖掘、整理有價(jià)值信息,提高為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量

  緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見》等反映我局中心工作的信息。

  二、全力抓好信息上報(bào)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋全局工作情況

  第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》、《徐水縣局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

  第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。

  第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的`工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

  三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)

  為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:一是完善和落實(shí)信息員聯(lián)系工作制度,各股室負(fù)責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實(shí)際工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋信息;二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度,實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次,通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名,并將排名情況予以通報(bào)。;三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年,經(jīng)綜合評(píng)定,各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

  我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

  **縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)4

  20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作,為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

  熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,做好日常監(jiān)督管理;定期開展熱工試驗(yàn),提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和DCS系統(tǒng)性能;積極配合電廠開展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施;建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù),開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,提出有針對(duì)性的反事故措施;積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

  一、安全生產(chǎn)工作

  各電廠對(duì)安全工作都非常重視,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”,認(rèn)真開展安全日活動(dòng)及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí),及時(shí)做出評(píng)價(jià),制定防范措施,提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力,取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)(DCS),但由于各廠對(duì)DCS系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,不同DCS系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,DCS系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問題,導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,部分電廠在DCS管理制度方面尚未健全,存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作:

  1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)DCS系統(tǒng)的管理力度,嚴(yán)禁DCS系統(tǒng)使用外來U盤等存儲(chǔ)介質(zhì);

  2)DCS組態(tài)下裝和定期備份工作,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施;

  3)DCS與外網(wǎng)存在物理連接,建議增加和完善防火墻,保證DCS與外網(wǎng)為單向聯(lián)系;

  4)重視DCS系統(tǒng)的性能測(cè)試工作,確保DCS系統(tǒng)的安全、可靠;

  5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的`專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

  二、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作

  20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,通過參與安全性檢查,填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,不定期電話咨詢等方式,及時(shí)將意見反饋給電廠,督促整改,實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí),做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),主要工作有:

  1、開展DCS性能測(cè)試。包括DCS接地檢查、熱工電源檢查、SOE功能檢查、I/O通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間DCS性能測(cè)試工作。在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、SOE卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、DCS時(shí)鐘不統(tǒng)一,熱工電源切換時(shí)間過長(zhǎng)等問題,及時(shí)將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

  2、開展TSI探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠TSI振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降,新建電廠TSI探頭安裝不規(guī)范,前置器及探頭不匹配等問題,積極開展機(jī)組TSI系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,通過檢定,掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況,為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田L(fēng)NG、晉江LNG、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組TSI和MTSI系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作,共計(jì)826個(gè)/塊,及時(shí)將校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠,跟蹤處理情況。

  3、開展LVDT實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠LVDT鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,造成LVDT反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥(汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥)的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深入開展閥門的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門LVDT的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過現(xiàn)場(chǎng)整定,使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求,通過實(shí)驗(yàn)室檢定,解決了由于安裝原因造成LVDT脫離線性區(qū)域的問題。

  4、開展主要控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。完成各火電廠主要熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)定期擾動(dòng)試驗(yàn),如可門電廠2號(hào)機(jī)組爐膛負(fù)壓系統(tǒng)PID參數(shù)優(yōu)化調(diào)整;江陰電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化;可門電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn);寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

  5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作,編制調(diào)試方案,開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等;協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,并取得很好的節(jié)能效果。

  6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門異常抖動(dòng)問題,協(xié)助莆田L(fēng)NG電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過程中,功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因,并提出改進(jìn)建議。

  三、熱工專業(yè)存在的主要共性問題

  1、熱工專業(yè)管理

  近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組,由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,熱工管理制度沒有及時(shí)跟上等原因,在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn):一些電廠熱工管理制度不齊全,使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期;由于管理不嚴(yán),使用外帶U盤,造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染;直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中;熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是DCS系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,造成熱工專業(yè)人員無法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

  2、熱工輔助系統(tǒng)

  熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱,如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī),邏輯設(shè)計(jì)為雙PID分別控制入口壓力,容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中,僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件,空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng),同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全,建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,消除存在的安全隱患。

  3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)

  熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高,20xx年我院開展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)在涉網(wǎng)機(jī)組AGC性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大,并且存在超溫現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2)由于調(diào)試期間工期緊,任務(wù)重,部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、F(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問題。

  4、熱工保護(hù)

  各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外,各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問題有針對(duì)性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如:某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除;某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘,容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2)部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù),如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題,還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

  四、20xx年的熱工技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作發(fā)展思路

  20xx年我院將有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評(píng)價(jià),組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,另外還將做好以下幾方面工作:

  (1)進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組AGC都能正常的投入,但是大部分電廠的AGC技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,部分電廠在AGC投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決,如:AGC指令信號(hào)發(fā)生突變;升降負(fù)荷過程中,汽壓和汽溫波動(dòng)大,影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎(chǔ)上,開展火電機(jī)組AGC性能優(yōu)化工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。

  (2)深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

 。3)開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,為調(diào)度提供依據(jù),目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

 。4)協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析,并提出處理建議。

 。5)加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

 。6)開展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù),細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)5

  20xx年,鍋爐項(xiàng)目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項(xiàng)技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作,確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,F(xiàn)就一年的技術(shù)工作,作簡(jiǎn)單的總結(jié):

  一、加強(qiáng)技術(shù)管理,確保檢修質(zhì)量

  1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定,并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求,進(jìn)行規(guī)范化處理,全部納入計(jì)算機(jī)管理,確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范,符合有關(guān)要求。

  2、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督,從制度上促使他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任到位,從制定施工方案開始,進(jìn)行工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督,并做好相關(guān)的各種記錄。對(duì)主輔設(shè)備大修、小修、臨時(shí)安排工作及設(shè)備消缺等,均按照公司規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底,編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度和“W/H”質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度,對(duì)特殊項(xiàng)目工作,編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各項(xiàng)目的檢修、施工,技術(shù)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況,切實(shí)把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),按公司規(guī)定按時(shí)進(jìn)行技術(shù)講課和考問講解,完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。

  二、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過程技術(shù)監(jiān)督和管理,確保施工質(zhì)量。

  1、對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,按照安全技術(shù)措施的要求,做好各項(xiàng)工程施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。特別是特殊過程和關(guān)鍵工序的全過程質(zhì)

  量管理,安裝現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級(jí)質(zhì)檢人員,對(duì)工程質(zhì)量分部(分項(xiàng))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收,并做好相應(yīng)的'驗(yàn)收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,確保數(shù)據(jù)的測(cè)量準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以確保單項(xiàng)或分部工程合格。

  2、對(duì)工程施工中的不合格品進(jìn)行分析,制定糾正、預(yù)防措施,在工程完工前完成對(duì)不合格品的處理并進(jìn)行確認(rèn)。

  3、工程竣工后,做好施工工程或檢修項(xiàng)目的竣工報(bào)告及技術(shù)總結(jié),對(duì)竣工后的遺留問題,制定處理措施,在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。

  4、項(xiàng)目部堅(jiān)持進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)交底,專業(yè)對(duì)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,班組技術(shù)人員對(duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)講解,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),做到心中有數(shù),從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致,確保檢修質(zhì)量。

  三、主要檢修工作完成情況

  1、為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排,全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修1次;12#爐擴(kuò)大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺,對(duì)11號(hào)爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī),12號(hào)爐A、B、D冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī),冷渣機(jī)改造好后,拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥,優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng),為公司每年節(jié)約了大量的維修資金;同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間,對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造,并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù);11號(hào)爐、12號(hào)爐A、B側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng),風(fēng)機(jī)負(fù)荷增加,爐內(nèi)氧量不足,致使鍋爐熱效率降低影響機(jī)組正常運(yùn)行,通過兩次擴(kuò)大性小修,對(duì)空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進(jìn)行了更換,解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機(jī)組正常運(yùn)行的問題。兩臺(tái)鍋爐2次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目116項(xiàng)、特殊項(xiàng)目21項(xiàng)、技措項(xiàng)目2項(xiàng)、反措項(xiàng)目6項(xiàng)、改造項(xiàng)目6項(xiàng)。在檢修中,廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不怕苦、不怕累,克服了工期短、任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn),保證了安全、工期、質(zhì)量,圓滿完成了任務(wù)。

  2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)11#爐B冷渣器、D冷渣器,12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī);對(duì)11號(hào)爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造;對(duì)11#爐A、C、D、F給煤機(jī)出口閘板門進(jìn)行了改型,解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問題;輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造;以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。

  3、全年消除缺陷約1000項(xiàng),缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。

  四、教育培訓(xùn)工作

  為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),項(xiàng)目部逐步完善了培訓(xùn)制度,強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問答12期次,約1000人次;完成技術(shù)考問講解12期次,培訓(xùn)人數(shù)1100人次;完成技術(shù)講課192次,培訓(xùn)1200人次,每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次;8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪;參加公司組織的《安規(guī)》考試一次,全部合格。

  現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面,3月份,在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下,我部進(jìn)行了一次歷時(shí)30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn),全部合格;9月份,我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。

  五、存在的問題及今后的打算:

  1、加強(qiáng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收工作,特別是影響主設(shè)備安全運(yùn)行的主要部件和材料,要有合格證、檢驗(yàn)證明、材質(zhì)證明等,并充分利用發(fā)電公司的檢測(cè)手段,盡可能全面地對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;

  2、項(xiàng)目部和班組兩級(jí)的基礎(chǔ)管理資料和臺(tái)帳還需進(jìn)一步健全;加強(qiáng)資料和臺(tái)帳管理,理清技術(shù)臺(tái)帳、資料,確保設(shè)備的檢修資料完備,為現(xiàn)場(chǎng)檢修工作提供技術(shù)支持和保障;

  3、項(xiàng)目部對(duì)各工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠,特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修(安裝)的各級(jí)驗(yàn)收督促不力。必須加強(qiáng)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量,特別要做好各級(jí)驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)?⒐ろ(xiàng)目及時(shí)收集、整理、作好竣工資料。

  4、由于人員分流等原因,項(xiàng)目部整體技術(shù)力量不強(qiáng),缺乏能獨(dú)立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后,必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,特別要做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解及操作示范,要培養(yǎng)一批能獨(dú)立工作的技術(shù)工人,以提高專業(yè)整體人員素質(zhì),滿足現(xiàn)實(shí)的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)6

  為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況,切實(shí)履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,并按照上級(jí)要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極開展了對(duì)企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作,現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對(duì)象不多的實(shí)際情況,我局在分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題,多走訪、多溝通,從不理解到理解,從不配合到支持,幫助指導(dǎo)的辦法為企業(yè)認(rèn)真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個(gè),第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個(gè),第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個(gè),通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn):

  1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)增強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常重視,有樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的管理理念,有力地增強(qiáng)了企業(yè)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí),不斷完善質(zhì)量體系,追求領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重中之重,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,建立了一系列質(zhì)量管理制度。如:******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。

  2、基本上消滅了無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。

  當(dāng)然,從這次對(duì)企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,應(yīng)引起高度重視亟待解決:

  1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量檢驗(yàn)與測(cè)試手段,取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家,充分說明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差,管理水平落后,質(zhì)量意識(shí)淡薄,重產(chǎn)品、輕質(zhì)量;重生產(chǎn)、輕管理。

  2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰,大部分企業(yè)甚至連最基本最簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)設(shè)備都沒有,憑得就是經(jīng)驗(yàn)。

  如:在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè),有專職質(zhì)機(jī)構(gòu)的僅有4家,77%不具備成品檢測(cè)能力,無法及時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致次品的'增加、資源和成本的浪費(fèi)。

  總之,要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立,仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)7

  市應(yīng)急辦:

  現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請(qǐng)予考評(píng)。

  一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

  二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)處對(duì)置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,局長(zhǎng)和分管食品安全的副局長(zhǎng)及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個(gè)事件應(yīng)對(duì)得當(dāng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

  三、報(bào)送突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時(shí)向市政府上報(bào)相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

  四、組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識(shí),取得了良好的.效果。

  五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。年內(nèi),我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊(cè)編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

  六、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對(duì)市政府交辦的事項(xiàng)不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)8

  20xx年化驗(yàn)班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,在大家的共同努力下,我們較圓滿的完成了本年度各項(xiàng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作,現(xiàn)將這近一年來的工作匯報(bào)如下:

  1、今年技術(shù)監(jiān)督主要完成的工作有:

 。1)依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的有關(guān)規(guī)定》對(duì)1、2號(hào)機(jī)組的B級(jí)檢修進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查和1、2號(hào)機(jī)組開機(jī)時(shí)均按照熱力設(shè)備啟動(dòng)階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。

 。2)按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗(yàn)分析工作。

  (3)按照化學(xué)監(jiān)督的'要求,做好了1、2和9號(hào)入爐煤工業(yè)分析跟值分析,及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)鍋爐和值長(zhǎng)以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

  (4)規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報(bào)表的電子內(nèi)容,以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

  (5)完善了水處理藥品的驗(yàn)收及檢驗(yàn)制度,要求水處理阻垢劑必須做到車車驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)規(guī)范操作;細(xì)化了化驗(yàn)室的各類管理制度,完善了各類臺(tái)賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險(xiǎn)藥品記錄本”。

 。6)配合西安熱工研究院和國(guó)電南京電科院完成了對(duì)1號(hào)機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗(yàn)分析工作。

  (7)配合新疆電科院完成對(duì)新機(jī)組入爐煤4號(hào)甲帶、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗(yàn)工作。截至到目前,我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故,有利的保證公司安全生產(chǎn)。

  2、年度工作中存在的主要問題:

 。1)取樣系統(tǒng)圖不全,汽輪機(jī)油系統(tǒng)、燃料飛灰布點(diǎn)圖沒有;

 。2)沒有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則;

 。3)如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善,比如阻垢劑;

 。4)水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全,比如鈉離子濃度計(jì);

 。5)相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全;

 。6)高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測(cè);

 。7)水組化驗(yàn)員未進(jìn)行及時(shí)取證。

  3、年度自評(píng)自查情況

  12月1-4日,我班組對(duì)照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)自查,通過逐項(xiàng)的檢查和打分,最后,我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)際得分是:95.5。

  從扣分項(xiàng)目來看,主要有以下幾點(diǎn):

 。1)、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購(gòu)回扣0.5分;

 。2)、新機(jī)組檢修、停機(jī)時(shí)檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

 。3)、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測(cè)試扣0.5分;

 。4)、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分;

 。5)、測(cè)熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分;

 。6)、助燃油沒有每批次進(jìn)行熱量、全硫項(xiàng)目的測(cè)定扣0.4分;

  (7)、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分;

 。8)、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分;

 。9)、工業(yè)分析試驗(yàn)室上下水不暢0.2分;

 。10)、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺(tái)扣0.5分;

 。11)、色譜分析專用標(biāo)氣過期使用一次扣0.5分。

  20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計(jì)劃

  1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

  2、繼續(xù)完善各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督管理工作。

  3、加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,使其真正起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。

  4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)9

  金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對(duì)受監(jiān)部件的檢測(cè)和過程控制,及時(shí)了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對(duì)、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿,提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。

  20xx年,是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),履行各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,取得了較好的成績(jī),金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平,下面是對(duì)一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié):

  一、主要承擔(dān)工程項(xiàng)目情況:

  20xx年,我室主要承擔(dān)了河曲二期工程3#機(jī)組、國(guó)電長(zhǎng)治工程、中煤山陰工程、國(guó)電霍州工程、京能右玉工程、機(jī)械廠基地的焊工培訓(xùn)以及自行承攬的河津電廠大、中小修的金屬檢驗(yàn)工作,累計(jì)完成13萬余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn),面對(duì)去年前所未有的施工高峰,我室通過認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署,嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算,引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器,著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力,合理調(diào)配各類資源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。

  二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面

  過去的20xx年,我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難,建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé),定期組織工作檢查,進(jìn)行績(jī)效考核,使各項(xiàng)工作程序分明,受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法,從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn),我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面,全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題87項(xiàng),全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。

  三、在質(zhì)量管理工作方面

  我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求,并結(jié)合我公司ISO9000質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的要求,改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》,組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,由主任工程師負(fù)責(zé)考核,高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定,減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí),我們還經(jīng)常請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況,虛心聽取甲方的反饋意見,為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法,并于10月份在工程質(zhì)保部的組織下,編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年1月25日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會(huì),參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進(jìn),會(huì)議為期一天,取得了良好效果。

  四、在人員管理方面

  截止目前,我室有在職正式員工37人(其中人事代理制職工21人),輔助配合工49人。人員持證總數(shù)達(dá)到281人次,人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面,共選派了25人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。

  為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育,本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則,以內(nèi)培和外培,高級(jí)教初級(jí)為手段,利用工程間隙時(shí)間,對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工改變了以往的看法,對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的`認(rèn)識(shí)有了新的提高,在實(shí)際工作過程中,產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。

  五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)

  1、20xx年度,是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力,全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為300MW及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組,施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況,施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。

  2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距,在面對(duì)未來幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高,在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。

  3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理,健全各項(xiàng)管理制度,建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。

  4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級(jí)質(zhì)量手冊(cè),但在操作層還是存在不少問題,比如說不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗(yàn)委托,這些委托如不能及時(shí)下達(dá),在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗(yàn)。

  5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高人員的整體素質(zhì),向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)10

  技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) XX 年,是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn),在創(chuàng)新管理上做文章,努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行,創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100%,回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次,合格率達(dá)100%,二保189臺(tái)次,設(shè)備抽查960臺(tái)次,全年共完成利潤(rùn)  萬元;共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時(shí),均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)XX年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

  一、XX年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

 。ㄒ唬、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

  一年來,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家,量化、細(xì)化崗位責(zé)任制,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度,定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足,分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn),制定切實(shí)可行的管理方案,使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

 。ǘ⑼怀鲋攸c(diǎn)、強(qiáng)化管理,營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍

  今年來,我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來,緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁,大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì),生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此,大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工,并從中檢查質(zhì)量隱患,杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車時(shí)間,減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,深入到被服務(wù)對(duì)象的單位,了解車輛服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲,有效提高了職工的服務(wù)意識(shí),廣大職工都能為用戶著想,做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委,激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

  2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中,我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

  3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位,安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周,在工房及車?kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式,強(qiáng)化安全管理,使職工始終繃緊了安全弦,自覺消除事故隱患,做到了安全行車無事故。

  4、強(qiáng)化用電管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上,我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì),自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理,采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施,從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

 。ㄈ⑸钊肼鋵(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。

  為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),小到車輛排放,每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了:“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作,橫向到邊、縱向到底,一考無余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定,決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下,全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中,我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,召開了動(dòng)員大會(huì),先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對(duì)體系文件的理解,提高了實(shí)際技能,全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的.監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則,營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

 。ㄋ模⑷婕訌(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

  為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來,我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作:

  1、關(guān)于AC—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)AC—400型水泥車共有更新的TWD1211V型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際,我們將改善AC—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制,以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn),并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì),達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  2、關(guān)于北建RH-6LC履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中,北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,我們將對(duì)北建RH-6LC履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,以達(dá)到提高履帶的使用壽命,減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)11

  20xx年,根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排,電測(cè)儀表測(cè)量工作按原計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在這一年當(dāng)中,充分利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會(huì)對(duì)相應(yīng)電測(cè)儀表做了周期性校驗(yàn)工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測(cè)儀表監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督指標(biāo)完成情況

  1、保護(hù)裝置定檢率為100%。

  2、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。

  3、保護(hù)裝置事故率為0。

  4、保護(hù)裝置投入率100%。

  5、保護(hù)正確動(dòng)作率100%。

  二、主要監(jiān)督工作完成情況

  1、在5、6月份進(jìn)行的我廠#1、#2機(jī)組的小修過程中,我們按照《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》的要求,對(duì)全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。根椐檢修計(jì)劃,我們對(duì)#2機(jī)發(fā)變組保護(hù),勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)備,6KV工作段上送至DCS信號(hào)進(jìn)行了核對(duì),確保了上傳信號(hào)準(zhǔn)確無誤。進(jìn)行了#1、#2機(jī)本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查,二次線核對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)#1、#2發(fā)變組保護(hù)A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對(duì)。上述端子箱目前已做到了圖實(shí)相符,圖紙均已貼于柜門上。

  2、完成#1、#2機(jī)電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。

  3、在三月份春檢工作中,對(duì)起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),動(dòng)作行為正確,動(dòng)作信號(hào)正常。且對(duì)保護(hù)屏端子排、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固,并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔,完善了所有電纜孔洞的封堵,核實(shí)了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖,作到圖實(shí)相符,對(duì)有問題的回路及電纜編號(hào)進(jìn)行了完善。

  4、在#1、#2機(jī)組小修過程中,進(jìn)行了勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃,對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗(yàn)并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動(dòng)試驗(yàn)。

  5、按照廠部年度春檢的要求,對(duì)330KV升壓站所有開關(guān)控制柜,母線差動(dòng)保護(hù)裝置、線路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗(yàn),并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗(yàn)。

  6、在#1、#2機(jī)組小修過程中,完成6KV廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動(dòng)試驗(yàn),接線緊固、核圖、綜保裝置校驗(yàn)。

  7、對(duì)380V各PC段工作電源進(jìn)線控制回路清掃、各PC段PT柜回路檢查及繼電器校驗(yàn),檢查、緊固接線螺絲,并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改,進(jìn)行各PC段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗(yàn)。

  8、按照“關(guān)于對(duì)統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求,對(duì)我廠的發(fā)電機(jī)涉網(wǎng)保護(hù)定值、無功帶載能力、進(jìn)相運(yùn)行能力、AVC子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查,檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》的要求。

  9、對(duì)保護(hù)裝置的電源模塊及CPU板等備品進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)重要備品進(jìn)行上報(bào)采購(gòu),保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲(chǔ)備。

  10、對(duì)全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對(duì),對(duì)有問題的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整改,以確保繼電保護(hù)裝置正確投退。

  11、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號(hào)、軟件版本、程序生成時(shí)間、定值的核對(duì),并制作詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬。

  12、對(duì)所有電子間保護(hù)屏的.接地按照《繼電保護(hù)25項(xiàng)反事故措施》的要求,進(jìn)行了改造。

  三、監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)情況

  1、每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護(hù)邏輯、裝置調(diào)試、試驗(yàn)過程、模擬缺陷處理等等。

  2、利用檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn),開展定期的事故分析會(huì),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),培養(yǎng)事故分析能力。

  3、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問與講解,每月進(jìn)行一至兩次的技能考試。通過這些培訓(xùn),使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。

  4、今年,電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn),為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題措施及建議

  1、保護(hù)信息子站上位機(jī)配置過低,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷,需重啟上位機(jī)后才能恢復(fù)通訊,需及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級(jí)。

  2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕,繼電保護(hù)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)工作中的許多工作雖得到了結(jié)果,但對(duì)過程還不能達(dá)到可控的程度,對(duì)工作的程序還不夠熟悉。加強(qiáng)繼電保護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn),尤其是事故分析,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

  3、還需要加強(qiáng)事故備品聯(lián)儲(chǔ)工作的開展,尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及CPU板的訂購(gòu)要及時(shí)。

  4、由于#1、#2機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)變頻器離電除塵近,運(yùn)行環(huán)境惡劣,頻繁出現(xiàn)變頻器報(bào)各種莫名的故障報(bào)警,正在聯(lián)合廠家積極處理。

  5、330KV升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象,柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象,端子箱雨水侵蝕厲害,需加裝防御套,已上報(bào)材料。

  6、330KV升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán),存在漏水現(xiàn)象,以匯報(bào)廠部。

  五、20xx年繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的計(jì)劃

  1、針對(duì)我廠20xx年檢修工作的要求,制定繼電保護(hù)定檢計(jì)劃并實(shí)施。

  2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表。

  3、根據(jù)我廠20xx#1機(jī)組的A級(jí)檢修計(jì)劃,進(jìn)行#1機(jī)組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗(yàn)工作。

  4、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項(xiàng)目,對(duì)六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型。

  5、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)的整改工作,進(jìn)一步檢查存在的問題和疏漏并整改;

  6、認(rèn)真貫穿落實(shí)上級(jí)繼電保護(hù)表工作會(huì)議精神,以及上級(jí)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作。

  7、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)班組成員現(xiàn)場(chǎng)消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)12

  20xx年,根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排,電測(cè)儀表測(cè)量工作按原計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在這一年當(dāng)中,充分利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會(huì)對(duì)相應(yīng)電測(cè)儀表做了周期性校驗(yàn)工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測(cè)儀表監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督指標(biāo)完成情況

  1、保護(hù)裝置定檢率為100%。

  2、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。

  3、保護(hù)裝置事故率為0。

  4、保護(hù)裝置投入率100%。

  5、保護(hù)正確動(dòng)作率100%。

  二、主要監(jiān)督工作完成情況

  1、在5、6月份進(jìn)行的我廠1、 2機(jī)組的小修過程中,我們按照《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》的要求,對(duì)全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。根椐檢修計(jì)劃,我們對(duì)2機(jī)發(fā)變組保護(hù),勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)備,6KV工作段上送至DCS信號(hào)進(jìn)行了核對(duì),確保了上傳信號(hào)準(zhǔn)確無誤。進(jìn)行了1、 2機(jī)本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查,二次線核對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)1、 2發(fā)變組保護(hù)A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)1、 2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對(duì)。上述端子箱目前已做到了圖實(shí)相符,圖紙均已貼于柜門上。

  2、完成1、 2機(jī)電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。

  3、在三月份春檢工作中,對(duì)起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),動(dòng)作行為正確,動(dòng)作信號(hào)正常。且對(duì)保護(hù)屏端子排、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固,并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔,完善了所有電纜孔洞的封堵,核

  遠(yuǎn)方信號(hào)傳輸?shù)耐ǖ涝O(shè)備、回路。繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收、運(yùn)行管理、校驗(yàn)維護(hù)、系統(tǒng)改造、新技術(shù)開發(fā)、反事故措施及技術(shù)措施的執(zhí)行等,對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)的全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

  1、班組完成了繼電保護(hù)和勵(lì)磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作:

  (1)按照公司要求在每次的檢修中準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書,并按作業(yè)指導(dǎo)書中的要求認(rèn)真完成檢修中的每一項(xiàng)工作,及時(shí)做好工作記錄,工作結(jié)束后及時(shí)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告的整理工作。

 。2)認(rèn)真檢查班組的技術(shù)資料,20xx年6發(fā)電機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造工作完成后,及時(shí)完善了6發(fā)電機(jī)的技術(shù)改造圖紙并把與之相關(guān)的原理圖進(jìn)行了修改。

 。3)對(duì)在電氣專項(xiàng)檢查中提出的問題進(jìn)行了整改工作,如:主變溫度表做防雨罩;主變、5機(jī)微機(jī)保護(hù)盤接線端子換端子號(hào)等。

 。4)在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷做到及時(shí)處理,如遇到不能處理的缺陷與生產(chǎn)廠家及時(shí)聯(lián)系,督促?gòu)S家及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,保證發(fā)電機(jī)組的'安全穩(wěn)定運(yùn)行。

 。5)對(duì)檢修工作結(jié)束前認(rèn)真進(jìn)行傳動(dòng)工作,對(duì)新設(shè)備的安裝調(diào)試工作認(rèn)真對(duì)待,并督促每個(gè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握新設(shè)備。

  2、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作

 。1)繼續(xù)完善技術(shù)監(jiān)督工作,按照公司要求檢查應(yīng)具備的技術(shù)資料并建立技術(shù)檔案。

 。2)加強(qiáng)檢修工作的監(jiān)督,保質(zhì)保量的完成檢修工作。

  (3)針對(duì)明年的技改工作加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,保證技改工作安全順利地完成。

  20xx年12月19日

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)13

  XX年,我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞贛州市“對(duì)接長(zhǎng)珠閩,建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,狠抓質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),提高依法行政水平,熱情服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大了質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度,現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)一、質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  (一)質(zhì)量工作:

  一、加強(qiáng)了對(duì)名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報(bào)為江西名牌產(chǎn)品,幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,現(xiàn)已申報(bào)成功。另外,已將國(guó)興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報(bào)為國(guó)家免檢產(chǎn)品,有望年底獲得批準(zhǔn)。

  二、對(duì)全縣10食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,對(duì)10食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查,并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書》;

  三、幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年,我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志,x大米加工廠通過現(xiàn)場(chǎng)審查,F(xiàn)正在協(xié)助水廠、x米廠、醬油加工廠、冷飲廠辦理食品許可證。目前為止,全縣有x企業(yè)產(chǎn)品通過qs認(rèn)證,已通過現(xiàn)場(chǎng)審查,x企業(yè)已經(jīng)申報(bào)了qs。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)化工作:

  1、制定了兩個(gè)規(guī)劃。一是《XX年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實(shí)施規(guī)劃》。

  2、全面啟動(dòng)了一區(qū)三點(diǎn)工作。一是啟動(dòng)楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動(dòng)青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)工作。三是啟動(dòng)貢江、沙心三個(gè)點(diǎn)為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。四是啟動(dòng)黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。所有示范點(diǎn),均制作了示范標(biāo)牌和簡(jiǎn)介、示意圖等。

  3、做好三項(xiàng)配套建設(shè)。一是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)。縣產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所率先在全省通過計(jì)量、質(zhì)量雙認(rèn)證,較好地解決了不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。二是紅色旅游項(xiàng)目的配套建設(shè),豐富了導(dǎo)游詞,并已收集到國(guó)際通用的公共圖形標(biāo)識(shí),為清理旅游景點(diǎn)和主要接待場(chǎng)所公共圖形標(biāo)識(shí)作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè),F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。

  4、完成了五項(xiàng)申報(bào)工作。一是國(guó)家免檢產(chǎn)品的申報(bào)工作,國(guó)興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報(bào)中。二是省級(jí)名牌申報(bào)工作,港嘉興餅干申報(bào)江西名牌產(chǎn)品已申報(bào)成功。三是完成"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點(diǎn)的申報(bào)工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級(jí)"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點(diǎn)企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報(bào)。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人稱號(hào)。

  5、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對(duì)《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫;二是計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課;三是舉辦了3期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班;四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。

  6、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作,加強(qiáng)了對(duì)列入XX年度條碼復(fù)審x企業(yè)的續(xù)展工作,現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度,新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證21、年審381家。

  (三)計(jì)量工作:

  1、加強(qiáng)了干部職工的思想教育,配合“3。15”“5。20”宣傳咨詢與服務(wù)活動(dòng)積極做好計(jì)量方面的法律法規(guī)宣傳。

  2、以集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定為突破口,推動(dòng)強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺(tái)(案)、510臺(tái)、地秤23臺(tái),加油機(jī)210臺(tái),血壓計(jì)45臺(tái),天平20臺(tái),吊秤1臺(tái)。

  3、通過江西省考評(píng)組對(duì)我局計(jì)量所的`法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核,建立的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)通過省質(zhì)監(jiān)局考評(píng)組的考核。

  4、加強(qiáng)了計(jì)量監(jiān)督工作。查除計(jì)量器具作痹案件3。

  5、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件,迎接國(guó)家局對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。

 。ㄋ模┟髂旯ぷ鳎

  1、今年的各項(xiàng)工作雖然取得實(shí)效,但它終歸成了歷史,為更好完成明年的工作任務(wù),我們將今年工作上取得的經(jīng)驗(yàn)和不足認(rèn)真加以分析,全面進(jìn)行研究,好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)用于下一步工作中去,對(duì)工作中出現(xiàn)的不足,進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn),使之不再出現(xiàn)。

  2、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點(diǎn),找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng),做到“六個(gè)緊貼”,即緊貼政府,對(duì)重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動(dòng)向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取重視和支持;緊貼經(jīng)濟(jì),圍繞大局抓服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”;緊貼企業(yè),做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵(lì)辦,上級(jí)政策允許企業(yè)有要求的承諾辦,管理權(quán)限內(nèi)的立即辦,管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”;緊貼農(nóng)村,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,深入基層打假治劣,為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù);緊貼市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場(chǎng),切實(shí)維護(hù)企業(yè)、消費(fèi)者的合法權(quán)益;緊貼群眾,要通過實(shí)施“六大放心工程”,讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣,為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)14

  xx年,xx市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為xx市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)。截至11月底,共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元,同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元,同比增長(zhǎng)17.32%。

  一、xx年主要工作情況

  回顧一年來的工作,主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī):

 。ㄒ唬﹫(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

  以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

  一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

  二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動(dòng)。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督,并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判!拔辶被顒(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報(bào)電話等方式,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位于前兩位。

  三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹立“有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和xx市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭(zhēng)先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

  (二)堅(jiān)持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階

  一是強(qiáng)化培育幫扶,戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的.基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市培育計(jì)劃》,確定了今后一段時(shí)期的主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤;钊、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤海活塞股份有限公司獲得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤;钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

  二是突出執(zhí)法地位,經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度,突出三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)措施。“三項(xiàng)制度”,即:區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度;對(duì)區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū),將執(zhí)法責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體崗位、具體人員。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動(dòng)中。目前,全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬元,通過舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日?qǐng)?bào)及廣播電臺(tái)開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》欄目,對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,播放《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》36期,共對(duì)35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會(huì)進(jìn)行了曝光!叭齻(gè)重點(diǎn)”,即:根據(jù)xx實(shí)際,將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn),確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。以涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點(diǎn),確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認(rèn)真開展“四大戰(zhàn)役”,加大對(duì)無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時(shí),對(duì)食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn),推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、危化品普查登記和專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),推動(dòng)了特種設(shè)備的報(bào)檢。截止目前,全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%,報(bào)檢率達(dá)92%,同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn)。開展了對(duì)“民用四表”、臺(tái)(案)秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度,坑害消費(fèi)者利益案。通過執(zhí)法,有力地推動(dòng)了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開展!叭(xiàng)措施”,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯(lián)動(dòng),積極開展聯(lián)合打假行動(dòng);與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息公享;爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。

  三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了實(shí)施方案,召開了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干,配備專用車輛,購(gòu)置了專用微機(jī),確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實(shí)施戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來,通過認(rèn)真普查,摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際,實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶,有針對(duì)性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,幫助其跨入了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù),從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,國(guó)家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。

  (三)堅(jiān)持提高效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效

  今年,我們?cè)谌邢到y(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子,深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會(huì)診”,主動(dòng)幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實(shí)際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是促進(jìn)發(fā)展”的意識(shí),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為企業(yè)實(shí)行服務(wù)承諾制、上門服務(wù)制、服務(wù)制,并做到“三多”、“三不”,即多服務(wù)不設(shè)卡,多指導(dǎo)不干預(yù),多辦事不講價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,通過建立聯(lián)系企業(yè)制度,全市

技術(shù)監(jiān)督的工作總結(jié)15

  二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大(X:89μm,Y:78μm),準(zhǔn)備在#1機(jī)組B級(jí)檢修中處理;#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)X向大(分別為7X:75μm;8X:69μm),加強(qiáng)監(jiān)視,小修時(shí)停機(jī)處理;#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm,利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查;其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無異常發(fā)生。

  一、基礎(chǔ)管理方面:

  1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試,并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)。《振動(dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

  2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè),檢查油系統(tǒng)有無缺陷,作好記錄,作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì),有目的性的.制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入,分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

  3、對(duì)重大問題進(jìn)行專題分析,并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開專題分析會(huì)一次,針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振X向大進(jìn)行了專題分析。

  4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況:

 。1)根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,各相關(guān)專業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

 。2)專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并進(jìn)行分析評(píng)估,及時(shí)

  根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

 。3)設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理,最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

  二、設(shè)備管理

  1、主機(jī)振動(dòng)情況:

 。1) #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無明顯突變,其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦X、Y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

 。2)#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無明顯突變,其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接,導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大,氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地實(shí)測(cè)7瓦X向最大時(shí)達(dá)75μm ,8瓦X向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查,損傷無加劇。

 。3)二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄:

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