監(jiān)理的個人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理的個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)1
對于鐵塔監(jiān)理人來說，監(jiān)理人一路走過來，有過傷，有過淚。有過兩年多時間。當(dāng)看到施工單位施工人員，不進(jìn)行安全防護(hù)措施進(jìn)行施工，我們發(fā)過火，罵過人，卻被別人誤會，背后說我們攀裁擰
20xx年對于監(jiān)理人來說，是最忙的一年，最幸苦的一年，卻有是快樂的一年，高興的一年，看到一座座鐵塔拔地而起，心理無比的自豪。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器（地阻儀，鍍鋅儀，測厚儀，經(jīng)緯儀）等等，我們的.總監(jiān)手把手教我們怎么使用，不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。
對于20xx年，我們監(jiān)理人是成功，但是我們也明白監(jiān)理人在監(jiān)理過程中的不足。俗話說得好，善于總結(jié)的才能不會被絆倒。
一．工程質(zhì)量安全問題
1.?施工人員不按要求進(jìn)行安全防護(hù)措施。
2.?部分工藝不符合設(shè)計要求（鐵塔螺絲固定，鋼籠焊接。）
3.?對地腳定位板的校準(zhǔn)不準(zhǔn)。
4.?施工人員無法看懂圖紙。
二．設(shè)計問題
1.設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況不符。
2.設(shè)計人員不注意現(xiàn)場地形，空中情況。
3.同一基站圖紙中出現(xiàn)不同塔形。
對于以上出現(xiàn)的問題，再20xx年新的一年，我們鐵塔監(jiān)理人加強(qiáng)自身的知識掌握，對工藝進(jìn)一步嚴(yán)格要求。更加熟練的掌握測量工具。對每一個施工站點召開現(xiàn)場會，積極的組織施工單位和設(shè)計單位對于現(xiàn)場和圖紙進(jìn)行核實。對施工單位進(jìn)行安全教育，對違反設(shè)計要求，工藝不合格，安全措施不到位的施工單位下發(fā)《監(jiān)理工程師整改通知單》對拒不整改的單位根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司西安市分公司工程建設(shè)施工管理辦法（修訂版）》進(jìn)行處罰，并積極的配合甲方。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)2
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
二、積極主動控制
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下，在總監(jiān)理工程師的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會議，掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的'一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20xx年1月—12月本人主要負(fù)責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己及項目部每位員工，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)解決實際問題。生活中，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂，由于個別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低，通過征求建設(shè)單位意見及時更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于個別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，加快了工程施工進(jìn)度。
我監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司出勤紀(jì)律，由于本項目任務(wù)重，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，我要求夜間必須加班做好會議紀(jì)要的整理工作確保準(zhǔn)時下發(fā)。
回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗和知識，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取相關(guān)工作人員的意見，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性�？傊�，在今后的工作中本人將繼續(xù)努力，改正缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)3
光陰過的真快，很快一年就曩昔了，回顧在這曩昔的一年里，居然有了許多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下本身的時候了。
20xx上半年，我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理補(bǔ)塾事土建監(jiān)理工作，擔(dān)負(fù)項目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項目已經(jīng)完工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間，可以或許時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、權(quán)衡本身的工作。在監(jiān)理工作中可以或許時時本著為公司、為工程、為本身負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各類不良的思想及行為對本身的影響，可以或許正確的運(yùn)用本身所控制的專業(yè)技巧知識，履行本身的職責(zé)。
20xx6月，因為工作必要，我被抽調(diào)到公司工程治理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)治理和內(nèi)業(yè)材料的收集整理指導(dǎo)。在這半年的治理工作中，由于自身的才能所限制，主要工作也就局限于以下幾點：
�、賹λ鶎夙椖坎窟M(jìn)行按期和不定撇第擋檢、稽核。
�、跒闅g迎各類外部反省，贊助項目監(jiān)理部積極進(jìn)行有針對性的整改和籌備。
�、鄯e極的收集各類信息材料，在總監(jiān)例會上進(jìn)行頒布、交流、討論。
�、軈⒓禹椖勘O(jiān)理部的各類癥結(jié)部位的質(zhì)量驗收運(yùn)動。
�、莩３Ｅc下層的監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通，以了解他們的思想動態(tài)和需求，達(dá)到信息互通。
工作是做過了，我現(xiàn)在最想談的照樣關(guān)于我所感想感染到的公司治理上的問題。通過半年的打仗和了解，我感覺我們公司在以下幾個方面存在一些問題：
�、佟⒔�(jīng)濟(jì)責(zé)任制下對項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的治理松懈。
②、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的項目總監(jiān)理工程師對所治理的項目的治理工作松懈。
�、�、公司已經(jīng)形成的治理制度得不到充分的落實。
�、�、部分責(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險達(dá)的項目過多導(dǎo)致公司風(fēng)險增加。
�、�、公司應(yīng)該形成競爭、鼓勵機(jī)制。
�、薰緫�(yīng)形成對項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項目總監(jiān)理工程師的`稽核制度。
⑦公司應(yīng)規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度。
公司實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2年了，以前的事情我了解不多，然則通過這半年來的工作打仗和了解，我覺得公司必須加大對實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的治理力度。實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，對責(zé)任人來說，個人的收入確定獲得了很明顯的改看，然則個別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。賡續(xù)的承接項目而忽略對項目的治理工作，忽略對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選，忽略對監(jiān)理人員的指導(dǎo)和治理，忽略對外界的和諧工作，忽略對工程質(zhì)量、平安的治理工作。
在這個問題上，我感覺公司該當(dāng)加大治理力度，如：參與工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經(jīng)濟(jì)切割比例，公司應(yīng)該留置必然的風(fēng)險資金作為責(zé)任人的風(fēng)險保證；公司在項目工作開始前應(yīng)參與項目監(jiān)理人員切實其實定和優(yōu)選中，果斷杜絕一些責(zé)任心差、技巧程度后進(jìn)的人員進(jìn)入我們的項目治理班子；公司應(yīng)作好項目經(jīng)濟(jì)本錢核算，盡量包管在核算本錢范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。
目前公司的工程項目對照多，而大多半項目的總監(jiān)都不可以或許完全履行對工程項目的全面治理責(zé)任，這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是許多。因此在個別實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的項目上呈現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不介入治理的現(xiàn)象，這樣是異常分歧理、異常危險、異常對自身不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
我個人覺得，公司應(yīng)增強(qiáng)對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一治理和。對那些在實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)上的賠償，這些費用可以在經(jīng)濟(jì)切割比例中付出，這樣可以調(diào)動他們的積極性，也可以理所當(dāng)然地要求他們介入工程項目的治理中去。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)4
一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里，我在xx項目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否
一致，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，
確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的`有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)5
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20_年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的'熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁高中生作文的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁高中生作文，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)6
在20xx年中，我受公司委托，任土建監(jiān)理工程師，主要負(fù)責(zé)了06年結(jié)轉(zhuǎn)的xxxx8住宅樓工程和xxxx年開工的xxxxxx小學(xué)教學(xué)樓工程、滑坡治理工程和xxxx1—4住宅樓工程，總計十個單位工程，建筑面積6萬余平方米。其中除xxxx目前處于主體施工階段外，其余工程均已經(jīng)順利竣工。
下面對我一年的工作做一總結(jié)。
在一年的工作中，我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進(jìn)步，自己能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，踏踏實實地做好自己的本職工作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時，自己的實踐經(jīng)驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
在對工程的監(jiān)理過程中，這一年的工作有以下幾個特點：
1、根據(jù)工程的實際情況，把質(zhì)量控制做為了工作的重點。對原材料的質(zhì)量做了嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗收，嚴(yán)格了對裝飾工程的驗收。加強(qiáng)事前控制，在xx家園這樣成片開發(fā)的小區(qū)工程的監(jiān)理過程中，能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度，對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗收時候的一個重點。
2、把住宅工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的'一個重點。對市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計單位執(zhí)行，在施工階段督促施工單位執(zhí)行。
3、在工作中，自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系，通過一年的努力工作，自己的工作得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。
4苦累，辛勤工作，能夠抓住管理重點，對工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。
在取得一些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方：
1、因為某些客觀的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進(jìn)。
2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多，對文字指令的應(yīng)用還不夠，這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。
3、在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該在可以控制的范圍內(nèi)加強(qiáng)。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理和水、電方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
在過去的一年里，我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多指導(dǎo)和大力支持，還有同事們的無私幫助，在此，向你們表示誠摯的感謝。
在新的一年的工作中，
我仍將一如既往的盡心盡力的做好本職工
作，堅持艱苦耐勞、主動認(rèn)真的工作作風(fēng)，并且繼續(xù)加強(qiáng)對監(jiān)理理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自己的管理理念，豐富自己在工作中的經(jīng)驗，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)人：xxx
20xx年1月9日
監(jiān)理的個人工作總結(jié)7
一、工程概況
上海市軌道交通12 號線25標(biāo)段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。
巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下，呈東西走向。車站總長470m、寬約14.4m～25.7m、底板埋深約為15.1m～17.93m，為地下二層島式站臺車站。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，明挖順筑法施工，車站主體基坑等級為二級，標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)四道支撐，端頭井設(shè)五道支撐，其中，第一道為鋼筋砼支撐，其余各道采用?609鋼支撐。
利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上，與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站，車站主體凈長169m，外包全長約172.6m，標(biāo)準(zhǔn)段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m，標(biāo)準(zhǔn)段基坑開挖深度24.9m，基坑保護(hù)等級為一級。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，明挖順筑法施工，共設(shè)七道支撐，其中，第一道為鋼筋混凝土支撐，第四道為鋼筋混凝土支撐，其余各道采用?609鋼支撐。車站共設(shè)置3個出入口，1號出入口設(shè)置在車站東南側(cè)，結(jié)合東側(cè)風(fēng)井組布置；2號出入口設(shè)置在車站西南側(cè)，結(jié)合西側(cè)風(fēng)井組布置；3號出入口設(shè)置在車站西北側(cè)。
由于巨峰路站需穿越曹家溝，要對原有橋梁進(jìn)行拆除，再進(jìn)行改建。曹家溝橋呈東西走向，橋全長54m，共三跨，分別東西兩跨為16m，中跨為22m，其中16m板梁共計52片，44片為中梁，8片為邊梁，22m梁板26片，22片中梁，4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁，達(dá)32.5噸。
本工程巨峰路車站于20xx年6月開工，至20xx年10月施工完畢。利津路車站于20xx年10月開工，至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的
工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08－903－20xx
8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中，我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度；確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序；分項工程施工前，編制了監(jiān)理實施細(xì)則。現(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。
1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場設(shè)4名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。
2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審；?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。
3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。
4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的'違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，自工程開工至完工，安全監(jiān)理共發(fā)：巨峰路站：安全工
作聯(lián)系單14份，安全工作整改單141份(回復(fù)141份)；利津路站：安全工作聯(lián)系單15份，安全工作整改單102份(回復(fù)102份)，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專項監(jiān)理細(xì)則的編制和實施情況
1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下：
1）深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則
2）模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則
3）起重吊裝工程監(jiān)控細(xì)則
4）曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細(xì)則
5）高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則
6）樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則
7）防火安全監(jiān)控細(xì)則
8）中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則
9）腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則
10）木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則
11）施工臨時用電監(jiān)理細(xì)則
2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則和重大危險源強(qiáng)制防范對策，并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實施監(jiān)控。
五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況
1、本工程巨峰路站有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程；利津路站也有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程，上述工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象，所有施工專項方案均通過專家認(rèn)證，且專家意見回復(fù)手續(xù)齊全。
2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄�；娱_挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿，并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。
3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過程中，首先應(yīng)對進(jìn)場的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢，檢測合格后方可使用；在實施過程中，對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進(jìn)行檢查，并協(xié)同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對排架進(jìn)行驗收掛牌后，方可同意進(jìn)入下道工序施工。
4、在起重吊裝過程中，首先對進(jìn)行的設(shè)備、人員進(jìn)行核查，確保特種作業(yè)人員持證上崗，以及進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過程中，主要針對吊點、吊具等進(jìn)行檢查，確保吊裝安全。
六、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核，并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護(hù)、臨時用電、文敏施工等的措施費使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計共計780余萬元，占工程合同造價的2.38%。
七、評定
軌道交通12號線25標(biāo)段工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想，按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查，導(dǎo)致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故，造成一名作業(yè)人員死亡事故。
事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護(hù)現(xiàn)場，并配合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因。根據(jù)“四不放過”的原則，分析事故原因并舉一反三，防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對此次事故，認(rèn)真吸取了深刻教訓(xùn)，在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強(qiáng)了相應(yīng)的監(jiān)控措施。
最終，本工程通過各方的努力，和各階領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標(biāo)巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)核為優(yōu)良。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)8
隨著時間的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。
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針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
二、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的`檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)。
我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)9
20xx年末了，回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多！
回首過去，首先要感謝的是監(jiān)理部趙總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。我是今年7月份進(jìn)駐xxx電站工地的，在監(jiān)理部的安排下?lián)蝬xxx水電站土建監(jiān)理工程師，和同事共同擔(dān)負(fù)著雙紅山水電站的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
20xx年是xxx水電站建設(shè)最為關(guān)鍵的一年。大壩混凝土澆筑從745。0m高程，廠房從750。39m高程開始，要在半年時間內(nèi)全部完成大壩與廠房主體工程的施工，任務(wù)量是很重的，監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的，但在監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著求實進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)，通過不懈的努力，基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)，為明年機(jī)組安裝發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。作為xxxxx水電監(jiān)理公司xxxx水電站監(jiān)理部的一名監(jiān)理人員，下面談?wù)勎以?0xx年的工作情況：
一、xxxx水電站工程形象進(jìn)度情況
xxxx水電站溢流壩段及沖砂閘，包括啟閉機(jī)平臺，從20xx年2月28日開始混凝土澆筑施工，現(xiàn)已經(jīng)全部完成（745。0m～774。9m高程），大壩交通橋的預(yù)制橋板吊裝完成兩孔。溢流壩及沖砂閘閘門的安裝已經(jīng)具備條件。
主廠房下游墻及尾水閘部分從750。39m～763。20m混凝土澆筑施工全部完成，尾水檢修閘門門軌全部安裝就位。進(jìn)水口部分包括啟閉機(jī)平臺從751。45m～774。90m高程混凝土澆筑施工全部完成，進(jìn)水口檢修閘及工作閘門門軌安裝全部就位。進(jìn)水口和尾水部分主要還剩門槽二期混凝土未澆筑。廠房機(jī)組蝸殼層二期混凝土澆筑已經(jīng)完成749。45m～751。40m部分。三臺機(jī)組水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)已經(jīng)吊裝就位，但還未進(jìn)行精調(diào)。
主廠房、副廠房鋼結(jié)構(gòu)施工（759。80m～774。05m高程）已經(jīng)全部完成，門窗玻璃也已經(jīng)安裝完成。主廠房內(nèi)行車已經(jīng)通過檢測投入正常吊裝使用。綜合樓建筑包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成，但還未進(jìn)行全面驗收。
原計劃為保證今年冬季廠房設(shè)備安裝施工能夠進(jìn)行，供暖用鍋爐房主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成，兩臺鍋爐已安裝就位，通向主、副廠房的供暖管道已經(jīng)安裝就位。但xxxx冬季氣溫較低，機(jī)電安裝單位人員已經(jīng)撤場，機(jī)組安裝條件也不具備，且水輪機(jī)層二期混凝土澆筑施工困難較大。因此，現(xiàn)階段只一臺鍋爐投入使用，主廠房水機(jī)層全部供暖，可以保證主廠房內(nèi)水機(jī)層不受冰凍，確保水機(jī)層內(nèi)所有預(yù)埋管路及已建結(jié)構(gòu)物的安全過冬。截止目前，xxxxx水電站共完成混凝土澆筑工程量：xxxxxxxm3；土建施工完成工程投資：xxxxxxxx萬元。
二、實施監(jiān)理工作方面
20xx年年初進(jìn)場時，xxxxx水電站工地現(xiàn)場氣溫還較低，但為了盡快展開工作，監(jiān)理部一方面督促施工單位抓緊清理廠房與大壩基坑工作面，另一方面與業(yè)主方、設(shè)計方、施工單位積極協(xié)調(diào)，仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法，在3月31日開始了溢流壩段的混凝土澆筑施工。
為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量，我和同事全天候監(jiān)控測量氣溫的變化情況以及混凝土拌和料出機(jī)和入倉的溫度，旁站監(jiān)理大壩的混凝土澆筑施工，夜里我們輪換值班堅守在工地倉號里，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問題。同時，加強(qiáng)了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查，加大了混凝土抗壓強(qiáng)度試樣的抽檢頻率，著重把好事前控制、事中控制，避免返工，確保混凝土澆筑施工的質(zhì)量，履行了作為一名監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，受到了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與好評。
xxxxxx水電站是典型的“三邊工程”，在圖紙到位方面尤為突出。個別項目都是在設(shè)計方給的臨時白圖的情況下進(jìn)行的施工。在混凝土澆筑施工的高峰期，由于圖紙不齊全，一些圖紙還只有個傳真復(fù)印件，而施工單位又不愿等待，設(shè)計單位駐現(xiàn)場的工程師又經(jīng)常不在工地，這給我們監(jiān)理的工作帶來了很大的困難。出現(xiàn)這樣的情況我們及時的報告給監(jiān)理部以及業(yè)主方，積極地與業(yè)主方、設(shè)計方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。每一次設(shè)計方和業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員來到現(xiàn)場，抓住時機(jī)及時召開專題會議，解決突出的技術(shù)施工配合問題，協(xié)調(diào)設(shè)計方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排特殊工序的施工，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討，解決，力使不影響下一步工序的施工。例如：在水輪機(jī)蝸殼層的混凝土澆筑施工過程中，當(dāng)時還沒有蝸殼層上層的配筋圖，鋼筋無法布置，施工單位不愿等待；經(jīng)與業(yè)主方、設(shè)計方和施工單位協(xié)調(diào)，立即出圖已不可能，現(xiàn)場施工單位計劃安排調(diào)整也很困難，工程進(jìn)度又不能耽誤；最終確定由設(shè)計方認(rèn)可的，參照蝸殼層下層鋼筋的布置情況，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗先進(jìn)行鋼筋布置，不影響混凝土的澆筑施工。設(shè)計方隨后按現(xiàn)場的實際情況補(bǔ)出圖紙和設(shè)計通知。
安全監(jiān)督管理方面，配合項目指揮部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，“安全第一預(yù)防為主”，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中，施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進(jìn)行作業(yè)，我們當(dāng)即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶，立即通知其全部停下來，并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進(jìn)行安全教育。當(dāng)時有人講是因為作業(yè)時要經(jīng)常移動，戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益�，F(xiàn)場操作人員做了認(rèn)真的檢討，安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作，積極努力地協(xié)調(diào)業(yè)主方、設(shè)計方和各施工單位相互之間的關(guān)系，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為整個工程建設(shè)盡了自己的一點微薄之力。
三、工作中存在的問題與認(rèn)識
在信息和合同管理工作方面還有待提高，對文件登記制度認(rèn)識不足。由于本工程的圖紙到位不及時，到的圖紙什么樣的都有，有藍(lán)圖、白圖，還有草圖和傳真件、復(fù)印件，包括一些個別的圖紙包括設(shè)計通知，有的還只是口頭通知或者是電話通知。有的圖紙和通知還是僅此一份，甚至直接由業(yè)主方或是設(shè)計方人員帶給了施工單位，而我們監(jiān)理方還不知道，在施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題所在，這給監(jiān)理工作帶來了很多的不便。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預(yù)想的要求進(jìn)行管理，導(dǎo)致不方便備查顯得有些混亂。
開工申請資料的報驗及批復(fù)、變更申請審批的程序也不健全，各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我監(jiān)理工作沒有做好有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問題不夠全面。例如：有些施工單位到目前也未報送任何的開工資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等），因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求而影響施工進(jìn)度，這也給工程的結(jié)算及驗收評定工作帶來了很大的困難。
至目前業(yè)主單位仍未對相關(guān)的項目竣工資料整編下發(fā)規(guī)定性文件，xxxx的資料整編工作又與以往工地的方式不同，這給資料管理工作帶來了一定的難度。因此，應(yīng)該立即著手整理出臺相關(guān)項目竣工文件的編制辦法和施工報驗資料管理規(guī)定及程序，下發(fā)給各參建單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定的編制方法及程序進(jìn)行報驗。制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻，進(jìn)一步提高文件處理效率。
加大對資料控制方面的力度，建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時進(jìn)行資料歸檔，對欠缺的資料要求施工單位盡早提供，施工資料力求做到資料與施工進(jìn)度同步。
四、心得體會與今后的努力
總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的'挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
工程技術(shù)人員在施工企業(yè)中來說是龍頭，只有把技術(shù)人員的積極性充分調(diào)動起來，才能保證整個施工過程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)10
從20xx年6月1號至今，進(jìn)入公司已有7個月了，7個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真地工作，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、 工作情況
原先剛應(yīng)聘來時公司領(lǐng)導(dǎo)和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準(zhǔn)備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，以便盡快地開展監(jiān)理工作進(jìn)入到角色。
在監(jiān)理實際工作中，確實遇到了一些困難，如：一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進(jìn)行報驗，出現(xiàn)邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質(zhì)量、安全留下隱患。
施工單位項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
截至xx月31日現(xiàn)場10棟主體工程樓層最高的`已施工至十一層梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過大，出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設(shè)計要求施工等問題。 面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)。做好本職工作，加強(qiáng)日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記，詳細(xì)記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據(jù)。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想，許多問題都未能得到妥善解決。 七個月來，收獲很大，也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉，因此，今后必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、體會
新工地，新問題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來公司工作，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作，多學(xué)習(xí)，多思考，多總結(jié)，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。
xx工程項目監(jiān)理部
xx
20xx年xx月31日
監(jiān)理的個人工作總結(jié)11
在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做得更好。
在過去一年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其他工作，使自己的思想境界、認(rèn)識水平、思維方式、工作能力、為人處事的能力都有一定程度的提升，現(xiàn)將年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、年度主要工作內(nèi)容：
20xx年度主要工作：在這一年的時間里，我主要參與了洛陽正大國際城市廣場暨市民中心-東地塊7號樓的消防管道安裝工作和淮陽縣南花園社區(qū)城中村改造項目的水電預(yù)埋安裝安全工作。
我于20xx年7月來到公司淮陽縣南花園項目監(jiān)理部，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的安排下，我擔(dān)任了監(jiān)理員一職。慢慢的開始熟悉這個項目的一些情況，從熟悉圖紙開始，之后跟著安裝專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查施工情況，慢慢的掌握了一些水電預(yù)埋的基本知識，發(fā)現(xiàn)了施工作業(yè)中的問題，及時指出并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
二、工作中的不足及改進(jìn)
在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，遇到很多不懂或者解決不了的`難題及時查閱規(guī)范并向經(jīng)驗豐富的同事請教，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高專業(yè)知識水平，一點一滴的積累工作經(jīng)驗，為更好的工作打下基礎(chǔ)。
回顧過去的工作，在今后的工作中，我要努力做到以下幾點：
1、一年以來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作經(jīng)驗不足，學(xué)習(xí)掌握新知識不夠，和有經(jīng)驗的同事還有一定的差距。
2、在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做得更好。
以上就是我的工作總結(jié)，對于我來講，要學(xué)習(xí)的知識太多太多了，因此我不能滿足于現(xiàn)在，明年我依然要多問、多學(xué)、多做，盡心盡力做好本職工作，用工作成績來回報部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，回報公司給我提供的工作機(jī)會。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)12
一、施工概況：
本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程，由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為：小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中：給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>
本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行，東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土，道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個系統(tǒng)，深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個子系統(tǒng)、14 個提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池，經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結(jié)合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán)，并設(shè)地下消火栓16個。每戶設(shè)計量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號路前期預(yù)留口接入，并沿九號路由南向北設(shè)計調(diào)壓柜一臺，經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥嬃勘硪粔K。 工程計劃工期60天，質(zhì)量目標(biāo)合格，工程造價1400萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師，馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點，為了便于更好的完成監(jiān)理工作，特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺及其它測量工具，滿足開展監(jiān)理工作的.需要。
三、合同和信息管理
項目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，首先對相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理，對合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)13
一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后的工作，衷心感謝大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。
在過去的一年里我在XX有限公司蛋白飼料加工項目擔(dān)任土建監(jiān)理工程師，該項目涉及到土建、設(shè)備、工藝管道、電氣等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是筒倉的滑模施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、見證其試驗項目取樣，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在滑模施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保分項、分部工程合格率達(dá)到百分之百。
在榨油廠浸出車間和預(yù)處理車間鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對鋼結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從鋼結(jié)構(gòu)的'加工到安裝，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼構(gòu)件、鋼板、屋面檁條、焊接材料和油漆等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼柱的焊縫焊接質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了無損探傷檢驗，保證了鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
總之，一年的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年即將到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理的個人工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57m2，總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的.施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
�。�2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝XX古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
在此，對XX古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、XX縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
監(jiān)理的個人工作總結(jié)15
一、工程概況
建設(shè)單位：XX有限公司
設(shè)計單位：XX有限公司
施工單位：XX有限公司
監(jiān)理單位：XX有限公司
工程總投資：工程造價XX元
工程質(zhì)量等級：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)
合同工期：XX日歷天
工程規(guī)模：XXXX綠地工程，位于XX新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹為主，在重要景點處點綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。
設(shè)計變更情況：①原設(shè)計圍墻為21m，根據(jù)現(xiàn)場實際情況增加為164m。②XXXX門口東側(cè)圍墻邊綠化由于改建自行車停車場，減少綠化40米。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實施
本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以李奇為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。
三、監(jiān)理依據(jù)
實施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319—2013》、設(shè)計文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。
四、質(zhì)量控制情況
1、土方回填：施工方先對本工程進(jìn)行黑土回填，在場地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報告一份，質(zhì)量基本符合要求。
2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅決予以退場處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計要求。
3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計要求的`標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計要求。
4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。
五、工程進(jìn)度控制情況
本工程開工日期為20xx年XX月XX日，完工日期為20xx年XX月XX日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。
六、工程施工安全控制情況
我監(jiān)理人員對進(jìn)場施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患及時要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發(fā)生。
七、監(jiān)理工作重點與結(jié)論
1。監(jiān)理的工作重點：
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開展，從原材料進(jìn)場到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對于植物材料的驗收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場的簽證，對樹穴開挖進(jìn)行旁站，并檢查驗收。對樹木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。
2。結(jié)論
本工程能按設(shè)計和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評定XXXXXX綠地工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格。
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