廣告年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的廣告年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
廣告年度工作總結1
于20xx年7月15日有幸被誠信企業(yè)正式錄用。融入誠信企業(yè)已有半年多了,在這里我將對我半年以來的工作情況進行簡要的總結,即是對公司也是對自己所交的一份答卷。
剛進公司,便與領導及同事著手于《走進中國臺灣》招商手冊的設計。由于剛進公司,各方面還不太了解,對于剛接手的項目更是略知一二,但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目內(nèi)容,大大提高了工作效率,在領導規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務。翻看以往的工作日志,回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光,倍感充實。
設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感,使自己置身于設計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來,打亂了思路,想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不至于手忙腳亂。
我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任,對得起自己的夢想!
下面是我過去半年來工作回顧:
1.《走進中國臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊、宣傳品等
2.《易達盛金》黃金畫冊
3.《廣源,盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊、宣傳品及ppt
4.百悅德商場標志、效果圖等
5.北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志、效果圖等6.河南電視塔,北京西客站等大型項目項目及其領導給與的各項設計工作。
任務大小不一,處理時間長短不同。但是,我都是保質(zhì)保量,按時完成,盡最大的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的半年。當然,我仍然存在著很多不足,譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中,我應該也必須克服這些缺點,才能讓自己達到一個新的層次。
展望新年度的工作,我將自己的精力主要放在以下兩個方面:
1、在設計技能上
希望能夠再接再厲,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。
2、對工作心態(tài)的調(diào)整
在工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,調(diào)整自己去理解他們的'想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20xx年所追求的。
20xx年雖然各方面指數(shù)都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再是剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。做設計的工作三年多,可是要從新手變成真正老手,這個過程一年的時間是遠遠不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設計,在其他方面業(yè)都加強自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著20xx年的到來,我將克服往年的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,迎接更新的挑戰(zhàn),做拔萃的創(chuàng)意,與公司共同發(fā)展,相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論現(xiàn)在是在做什么,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:不管是做什么,都要做一個最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規(guī)章制度,完成各項工作和任務。我要在20xx年比20xx年做的更好。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
新的一年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。
廣告年度工作總結2
20xx年對我來說是非常重要的一年。在領導的關心和同事幫助下,我順利完成本年度的工作,經(jīng)歷了許多,現(xiàn)在對自己的20xx年做一個簡單的總結。如下:
一、沒有規(guī)矩不成方圓,這一年我嚴格遵守了奧立員工手冊中的內(nèi)容,并且能夠按時完成領導分配給我的任務。
二、學而不思則罔,思而不學則殆。這一年中我不斷學習,力爭高效完成工作任務。為了讓自己不掉隊,每月我都購買設計書籍,學習設計領域全方面的專業(yè)知識,與時俱進的設計理念,也給公司的設計力量注入了新鮮血液。
三、一個人的力量是微不足道的。在奧立這個團隊中,我積極搞好團結,樂于助人,凝心聚力,努力使這個團隊充滿著朝氣與拼勁。
四、工作上的不足:在表達方便我是屬于比較內(nèi)向的,有很多時候在一起開會討論,或者是提案的時候,我都不勇于發(fā)表自己的意見與看法,我覺得這是我最急于要改正的不足。其次越忙我就越容易出亂,經(jīng)歷了第20屆廚師節(jié),羊皮卷上民族的.民字可讓我后悔不已,因為都是政府拿來的稿子,所以我也沒有校稿就復制了上去,可沒想到就是這個出了問題,自打那事以后,我每做一個設計之前,自己都要把所有文字先審核一遍。
五、其他方面:做設計是苦活累活,反復的加班熬夜對身體的影響也是很大的,所以在即將到來的20xx年,我要努力把自己的身體調(diào)整到最佳狀態(tài),再也不想因為我生病而耽誤了工作的事情再次發(fā)生。也在這里對公司說一聲對不起,因為自己的身體原因,在20xx年耽誤了一些工作,這讓我自己愧疚不已。
總的來說,在今后的工作中,我將用心的去改正20xx年所有的問題。以全面發(fā)展自己為主要目標,爭取更出色地完成公司布置給我的各項任務。努力讓自己變的更有價值,也和奧立一起去迎接即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20xx年。
廣告年度工作總結3
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了作為廣告人不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了xx廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定。在對各位同事和領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時,我對公司的認識僅僅局限于xx幾家頂級的廣告公司之一,對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術執(zhí)行工作。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。
記得初到公司時,交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5點左右持續(xù)到深夜12點以后,反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。
在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料,并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關資料有了比較初步的了解,再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在xx廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個xx廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
完成上述工作,使我認識到一個稱職的.設計師應當在具有相當?shù)拿佬g功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!
當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。
為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員,我也閱讀了許多與設計相關的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。
廣告年度工作總結4
一、探索經(jīng)營與服務的有機融合。
20xx年,日報實行“采編經(jīng)營大融合”的發(fā)展方針,采編與經(jīng)營將真正意義上的共生發(fā)展。面對這一有利政策,公司迅速作出反應,對內(nèi)成功完成與采編人員的對接,對外積極應對市場形勢,重新落實行業(yè)行情,深入挖掘客戶潛在需求,在實際經(jīng)營與服務過程中實現(xiàn)了與采編部門的有效融合。政務廣告較去年同期發(fā)生增加110多萬元,現(xiàn)金回收增加16萬元。
二、創(chuàng)新活動,打造增收新亮點
活動帶動創(chuàng)收,是過去幾年廣告經(jīng)營工作一直堅持的經(jīng)營策略。今年,公司繼續(xù)堅持這一策略,在創(chuàng)新上下功夫,一個是策劃了“20xx濟源日報品質(zhì)生活嘉年華”活動;另一個是策劃“追夢十七年”特刊。
仍然是活動,但有很多不同。
一是助力增加。日報各部門、廣告公司、聲動傳媒全體人員參與其中。嘉年華活動2周左右成功完成招商工作,取得56萬元收益,創(chuàng)下報社歷屆展會最高成果!白穳17年.創(chuàng)建全國文明城市”紀念特刊,利用市里一次大會的機會,十天完成特刊招商,編排,創(chuàng)收30余萬元,同時很好地服務了市里的重點工作。
二是形式鮮活。相比于以往單一的展銷形式,品質(zhì)生活嘉年華為市民呈現(xiàn)出更為豐富的節(jié)目內(nèi)容,少兒繪畫大賽、拳王爭霸賽、婚紗秀、一元競拍電動轎車等活動,為展會帶來大量人氣,也在很大程度上提升了展會的影響力。
三是效率更高。嘉年華活動在內(nèi)外部資源的整合和調(diào)配上,趨于合理和高效,效果非常顯著,客戶反映良好,帶來了廣告收入的'增長,也為日后多方深入合作打下了堅實基礎。
三、激發(fā)內(nèi)部人員的積極性和主動性,推動業(yè)務發(fā)展。
根據(jù)個人特點,對行業(yè)進行重新劃分,很好地調(diào)動了業(yè)務人員的積極性,給經(jīng)營工作增添了新活力。另外,公司將分類行業(yè)劃分到設計部,通過一定的考核激勵制度,鼓勵設計人員主動聯(lián)系分類廣告,進一步拓展分類廣告市場。從目前情況來看,成效較為顯著,有利于內(nèi)部人員形成爭先、向上的工作精神,形成同心協(xié)力的工作局面。
四、存在問題
1.欠款多;
2.薪酬體制不清楚;
3.下行壓力大。
五、下半年工作安排
1.強化學習、拓寬思路,借鑒外地經(jīng)驗,結合本地實情,不斷推出有新意、接地氣、收益高的品質(zhì)活動,為行業(yè)困局開辟多條路。
2.依托日報,成立獨立讀者俱樂部,強化與客戶尤其是大客戶的溝通。通過傾聽需求、主動策劃、提前介入、全程服務等舉措,進一步提升客戶服務質(zhì)量,維護客戶資源。
3.加強回收款力度。
廣告年度工作總結5
近段時間我們在xxx老師教授的指導下學習了廣告設計,這是對我們前面所學課程的總結與運用,又是一個自我鍛煉自我學習的機會。
在自己做廣告設計之前,我搜集了很多比較成功的廣告設計,欣賞之余也深深的感覺到了自己的不足。廣告設計是以加強銷售為目的所做的設計。也就是奠基在廣告學與設計上面,代替產(chǎn)品,品牌,活動等等做廣告。其價值在于把產(chǎn)品載體的功能特點通過一定的方式轉(zhuǎn)換成視覺因素,使之更直觀地面對消費者。運用標準色進行的全方位廣告畫面設計,能給公眾造成一致、統(tǒng)一的企業(yè)或產(chǎn)品感受,對企業(yè)識別的強化和擴散有顯著的作用。最早的廣告設計應該是早期報紙的小小布告欄,也就是以平面設計的形式出來的。接著廣播出現(xiàn)了,于是有聲音式的廣告,今日也都還聽得到,然后電視時代,廣告設計變得介入了電影與戲劇之間,而且更為專門。
廣告設計,從平面設計角度來講,其構成要素可分為語言文字和非語言文字兩部分。語言文字部分包括廣告標題、廣告正文,以及商標和公司名稱等;非語言文字部分包括廣告構思、廣告形象及襯托要素等。廣告設計就是創(chuàng)造性地組合上述諸種要素,使之成為一件完整的廣告作品。廣告設計的五大要素包括:廣告主題、廣告構思、廣告正文、廣告形象、襯托要素。
廣告創(chuàng)作中最重要,并且將影響到最終傳播效果的'就是廣告創(chuàng)意這一環(huán)節(jié)。它是一個廣告創(chuàng)作的開端,并決定了廣告其他因素的選擇。盡管廣告創(chuàng)意需要考慮諸多綜合因素,但是它也具有一般創(chuàng)意思維的許多重要特點,比如:它也需要發(fā)散性思維,而且這種思維在創(chuàng)意中占有極其重要的位置。在現(xiàn)實的生活中,一個好的創(chuàng)意可以創(chuàng)造出一個經(jīng)典的廣告,可以給商家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟效益。因此,對于廣告創(chuàng)意的探討研究就顯得十分的必要了。
在社會營銷觀念已經(jīng)形成的今天,企業(yè)所提供的產(chǎn)品,不能單單滿足部分消費者的一時需要,而應考慮符合消費者的長遠利益和社會整體利益。廣告創(chuàng)意也必須與之相配合。因而著眼于塑造長遠的利益和目標,在內(nèi)容上體現(xiàn)出對社會的一種真誠地關注,將是現(xiàn)代廣告創(chuàng)意的正確方向。
廣告年度工作總結6
一、加強廣告導向監(jiān)管。突出查辦重點案件,嚴厲查處使用或變相使用國家機關、國家機關工作人員的名義或形象等具有不良影響廣告。
聯(lián)合市委宣傳部、市信息辦、市公安局、市衛(wèi)計委、市食藥局、市銀監(jiān)分局及時轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局等十部門《關于印發(fā)嚴肅查處虛假違法廣告維護良好市場秩序工作的通知》,切實強化導向監(jiān)管,加強檢查監(jiān)測,認真開展嚴肅查處虛假違法廣告專項行動。督促廣告發(fā)布者履行廣告審查責任,全市工商(市場監(jiān)管)部門開展廣告法律法規(guī)培訓21場,培訓人員520人次。對電視臺、廣播電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體和市民網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)媒體采取送法上門的方式,加強教育引導,培訓XX市廣播電視臺等3家市屬媒體、歙縣廣播電視臺等5家縣屬媒體廣告從業(yè)人員30人次。全市未發(fā)現(xiàn)使用或變相使用國家機關、國家機關工作人員的名義或形象等具有不良影響廣告。
二、依據(jù)工商總局廣告監(jiān)測平臺監(jiān)測數(shù)據(jù),轄區(qū)傳統(tǒng)媒體違法廣告時長違法率和條數(shù)違法率均控制在1%以內(nèi)。
落實廣告監(jiān)測制度規(guī)范,依據(jù)統(tǒng)一的廣告監(jiān)測標準開展廣告檢查監(jiān)測工作,及時處理檢查監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法廣告。在總局、省局廣告監(jiān)測中,今年截止目前,我市僅有2起媒體廣告被監(jiān)測反饋,市屬媒體廣告違法率僅為0.1%,處于全省前三方陣。
三、對工商總局廣告數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺分發(fā)的涉嫌嚴重違法廣告線索及時查看處理。
堅持第一時間查看工商總局廣告數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺分發(fā)數(shù)據(jù),對平臺分發(fā)的涉及我市的2起媒體廣告,責令媒體單位立即停止發(fā)布整改,并將處理情況及時上傳至平臺。查看率和處理率均為100%。
四、加大案件查辦力度,查處重大典型違法廣告案件。
開展戶外廣告專項整治、涉嫌非法集資廣告排查清理和虛假違法醫(yī)藥代言等專項整治工作,嚴厲查處典型虛假違法廣告,維護健康有序的廣告市場秩序。開展媒體單位專項排查,要求各單位嚴格落實廣告業(yè)務的承接登記、審核、檔案管理制度。同時指導大眾傳播媒介履行法定的廣告審查責任,落實廣告審查員審查、廣告經(jīng)營管理部門負責人復審、分管領導審核的廣告"三審制度",查驗相關廣告證明文件、核實廣告內(nèi)容,確保廣告真實、合法。依法及時妥善辦理并回復投訴舉報5件,無復議訴訟。截至目前,全市工商(市場監(jiān)管)部門辦結各類廣告違法案件37件,罰沒款31萬元,收繳涉嫌非法集資廣告宣傳單逾萬份。
五、推進行政處罰信息公示,實現(xiàn)工商機關廣告違法行為行政處罰信息公示率100%,實現(xiàn)工商機關依法應當公示的廣告監(jiān)管信息記于企業(yè)名下的歸集率達100%。
強化信用監(jiān)管,嚴格按照行政處罰信息公示要求,對每一起廣告違法行為行政處罰案件,按照"誰辦案、誰錄入、誰負責"的原則,均及時錄入公示系統(tǒng)。
六、發(fā)揮整治虛假違法廣告聯(lián)席會議機制作用,定期召開本地區(qū)聯(lián)席會議;充分發(fā)揮聯(lián)席會議成員單位作用,作好本部門涉及廣告的日常監(jiān)管作用。
6月14日,牽頭召開聯(lián)席會議,市委宣傳部、市信息辦、市公安局、市文化委、市衛(wèi)計委、市食藥局等聯(lián)席會議成員單位相關負責人參加了會議。與會各單位共同總結了整治虛假違法廣告工作中的成功經(jīng)驗,分析研究了當前工作中存在的'困難和問題,并就進一步強化導向監(jiān)管,嚴肅查處虛假違法廣告工作進行了部署安排。會議進一步強化了虛假違法廣告聯(lián)席會議成員單位的溝通協(xié)調(diào),落實了廣告監(jiān)管責任,充分發(fā)揮各成員單位職能作用,建立健全了整治虛假違法廣告工作聯(lián)動機制。
七、按照工商總局等部門《開展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告及以投資理財名義從事金融活動風險專項整治工作實施方案》的部署,認真組織開展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告專項整治工作。
聯(lián)合市委宣傳部、市維穩(wěn)辦、市發(fā)改委等十五部門下發(fā)了《XX市工商局等十五部門關于印發(fā)開展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告及以投資理財名義從事金融活動風險專項整治工作方案的通知》,認真部署開展整治工作,對全市互聯(lián)網(wǎng)金融廣告開展全面排查清理,發(fā)現(xiàn)1起互聯(lián)網(wǎng)投資理財廣告,及時責令改正,并立案處罰。制定了《XX市工商行政管理局20xx年涉嫌非法集資廣告排查清理實施方案》(黃工商廣〔20xx〕153號),認真開展涉嫌非法集資廣告排查清理,對中心城區(qū)部分規(guī)模較大的擔保公司的廣告發(fā)布行為進行了全面現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)8家擔保公司發(fā)布有投資理財廣告,收繳廣告宣傳單逾萬份,并將有關情況及時向市金融辦、市銀監(jiān)分局、市人行等相關部門報告。
八、按時上報虛假違法廣告整治工作總結、相關統(tǒng)計報表、重大案件和其他有關信息情況。
認真部署省局布置的工作任務,及時反饋工作情況,按時上報虛假違法廣告整治工作總結,每季度均及時上報虛假廣告專項整治行動統(tǒng)計表,報送典型案例、重大案件和其他有關相關信息。
九、認真及時調(diào)查處理省局交辦督辦的違法廣告案件。
對省局交辦督辦的每一起違法廣告案件,均高度重視,認真調(diào)查查處,并及時報告反饋調(diào)查處理情況。今年收到省局移送4起投訴線索,均依法依規(guī)及時處理,并將處理結果及時告知投訴人,并報告省局。
廣告年度工作總結7
我是一名廣告公司的AE,我喜歡體驗面對各種情況的新鮮感,喜歡應付處理各種復雜狀況的刺激感,更喜歡挑戰(zhàn)成功之后的成就感和得到客戶和公司領導認可的滿足感。
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年也即將接近尾聲,我也在這個崗位上工作了xx年;仡欉@一年的工作,面對激烈的市場競爭,我認為自己盡到了真誠溝通,用心服務的本職,發(fā)揮好了承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,以自己的認真工作在客戶與公司方案之間搭建起了一座連心橋,為公司業(yè)績的不斷提升作出了自己應有的貢獻,F(xiàn)將自己一年來的工作簡要總結如下。
一、主要工作業(yè)績
二、主要工作措施
(一)認真學習,加強實踐,不斷提高業(yè)務水平
今年開年以來,我一如既往地以爭做一個一流廣告人的.標準和態(tài)度嚴格要求自己,一方面積極學習做好AE及策劃工作的專業(yè)前沿知識,并積極將其用于實踐之中。另一方面,我更加認真的學習與客戶溝通交流的方法和藝術,經(jīng)常與同事們互相談論彼此的看法、交流思想。通過自己的不懈努力學習,我覺得自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平都得到了較大幅度的提升,為自己更加出色的完成工作任務奠定了堅實的基礎。
。ǘ┱嬲\溝通,換位思考,建立良好戶服關系
入職以來,我就深刻認識到要做好AE的份內(nèi)工作,高超的溝通能力與技巧是必不可少的。因此,今年以來,我也更加注重自己溝通能力和水平的提升,同時,在溝通過程中注重換位思考,讓客戶感受到自己的真誠,感受到自己是在真正為他作想,在工作任務完成過程中的溝通程序中讓客戶產(chǎn)生共鳴,從而順利地將公司的理念和意圖傳達給客戶并讓其愉快的接受。
。ㄈ┯眯捏w驗,用情服務,贏得客戶的信任感
當前,各行各業(yè)都處在一個大浪淘沙般競爭激烈的大環(huán)境中,廣告業(yè)界的競爭更是達到了白熱化的程度。因此,在具體的工作中,我注意讓客戶感受到自己的工作是真正設身處地的為他作想,以自己的用心用情服務留住老客戶,不斷挖掘新客戶,從而促進公司客戶群的不斷發(fā)展壯大,以帶動公司整體業(yè)績的不斷攀升。
總體說來,20xx年于我來說,既有可圈可點之處,也不盡如人意的地方,既有讓人擊節(jié)贊賞的時候,也有自己都扼腕嘆息的時刻。雖然,在過去一年的工作中,我通過自己的不懈努力腳踏實地的在不斷的進步中一步一步走了過來,在工作的一點一滴中錘煉自己,以求自身能力的不斷完善和各項工作任務的圓滿完成。
但是,審視自身,我覺得自己還存在諸如工作經(jīng)驗不夠以及溝通能力有待提高和開拓創(chuàng)新精神有待加強等不足與缺陷。我將在今后的工作中繼續(xù)總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,摒棄不足,為公司的不斷發(fā)展壯大和自己的成長進步而不懈努力。
廣告年度工作總結8
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在某某廣告公司工作一個月有多了!翻看一個月的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一個多月。
今年對我具有特別的意義,因為今年是我從學校踏上社會工作的一年,也是我踏上這個行業(yè)的第一個月。這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我對此特別難忘的一年,盡我最大的努力去做好我的工作。通過一個月來的不斷的學習,以及和上級領導及同事的幫助,我已經(jīng)基本可以融入了公司這個大家庭中,個人的工作技能也在學習之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這個月也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。這一個月的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的檢查工作
二、盡心盡職,做好公司的各項的工作。
三、本著以質(zhì)量為主,客戶為上,高效的工作思想精神。
一個月以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。面對新的`任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想。
廣告年度工作總結9
1加強廣告監(jiān)測成效顯著。
2月份至今,我局進一步加大監(jiān)測頻率和次數(shù),下發(fā)了開展20xx年度虛假違法廣告專項整治工作的通知,對違法廣告監(jiān)測、查處工作進行專題部署。對多次違規(guī)的廣告媒體、廣告經(jīng)營單位以及重點商品/服務廣告,實施定向監(jiān)測;對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的違法廣告,依法采取責令整改、約談、警示、通報、轉(zhuǎn)辦案單位查處、曝光等措施,做到“發(fā)現(xiàn)在早、查處在小”。
2加強違法廣告執(zhí)法整治。
集中監(jiān)測群眾反映的重點違法廣告,采取案件督辦、轉(zhuǎn)辦等形式,組織辦案機構對6家醫(yī)療機構發(fā)布的涉嫌違法醫(yī)療廣告、有關媒體發(fā)布的涉嫌違法房地產(chǎn)和醫(yī)藥廣告進行查處,形成執(zhí)法的高壓態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,20xx年上半年全市工商系統(tǒng)共立案查處各類廣告違法案件152件,罰沒款達萬元。
3加強廣告園區(qū)創(chuàng)建效果好。
圍繞市委市政府的工作部署,我市以“領show天地”廣告創(chuàng)意園區(qū)為核心載體和主要區(qū)域創(chuàng)建國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過各級各有關部門的共同努力,園區(qū)已發(fā)展成為我市前沿的`現(xiàn)代廣告業(yè)集聚區(qū),并于20xx年4月被工商總局認定為國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,園區(qū)共匯聚了廣告創(chuàng)意制作和經(jīng)營的相關重點企業(yè)150多家,以及為廣告創(chuàng)意提供技術支撐和配套服務的軟件制作等相關企業(yè)76家。截止至20xx年底,園區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)值13億元,實現(xiàn)稅收約億元,吸引就業(yè)人員5200多人。
廣告年度工作總結10
第一步確認意愿和審核疑慮:
往往一般到了這個地步就是很單純的認為只要收到錢就是最好的,所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意愿、解決客戶的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點只能也給自己0分,我認為談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞著這些困惑和疑慮進行逐一攻破。
第二步互動談判和如何推動簽約:
以前的做法很單純?nèi)缓笞匀坏赝苿雍灱s;最后一式更是銷售中的最核心部分,而這么重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現(xiàn)在認為談判就是雙方相互妥協(xié)和交換并達成一致的過程。談判過程的第一步是了解對方的談判立場,第二步是進行妥協(xié)、交換并讓步。然后在根據(jù)這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協(xié)和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。
摧龍六式的第六式服務和體驗:
第一步簽約了之后還要繼續(xù)與客戶之間的關系:
我認為這一項只能得20份,因為簽約前態(tài)度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產(chǎn)品的特性和特點全部說出來,可一旦簽訂了協(xié)議交了錢,態(tài)度就沒有以前那么好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心里感覺簽約前和簽約之后感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。
第二步強化關系和信息回饋:
我認為即使客戶和你簽約了合作了,這個時侯才是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以后的工作中要加強重視客戶的信息回饋,不好該如何調(diào)整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。
第三步?jīng)Q策互動和人脈轉(zhuǎn)介紹:
得到了客戶的認可轉(zhuǎn)介紹非常容易,我認為在這一點20xx做的尤為不好,因為很多客戶都是因為合作了之后提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客戶再次死亡,所以人際關系學我要在三月份之前認知努力的學完并能領會其真正含義,要經(jīng)常和自己的客戶互動談心,聚會、吃飯、娛樂。
四、20xx年個人的目標額度(1、全年的目標額度2.月份的目標額度)
20xx年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每周1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:
1、20xx年自己準備涉足的行業(yè)為:服務業(yè)、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。
2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閑娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品xx個、醫(yī)院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。
3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發(fā)揮自己的人脈資源,上網(wǎng)查看,專業(yè)書籍學習
4、3月份以醫(yī)院、白酒為主打,所以在春節(jié)期間盡量的多了解醫(yī)院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網(wǎng)上多留意一點這些內(nèi)容。
5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶制品為主,3月份每天抽出半小時了解婚紗攝影及奶制品行業(yè)資訊,在網(wǎng)上也留意次訊息。
6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業(yè)為主,多從朋友那搜集一些資料和行業(yè)訊息
7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料為主打,因為再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峰期。
8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料為主
9、8月飲料、啤酒、出國留學為主
xx、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主
xx、xx月以禮品、家具、花卉市場為主
xx、xx月以白酒、投資擔保為主
13、xx月以白酒、裝修裝飾及材料為主
五、對公司的管理意見和團隊建設意見(自己剛進入公司時間不足一個月,以下內(nèi)容僅代表個人觀點):
1、為了提高工作效率應減少業(yè)務人員填寫公司單據(jù)的時間,會議期間應嚴格執(zhí)行會議幾率,達到簡單高效,加長會議中的客戶分析時間。
2、晨會宣讀完畢后應緊跟著部門會議,會議結束后應部門的全體人員做個小游戲,激發(fā)業(yè)務人員的斗志之后再出去拜訪客戶或電話約訪。
3、多分享團隊成員成功和失敗的經(jīng)歷經(jīng)驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(最好責任到人)。
4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數(shù),建立一種學習型團隊。
5、應多組織員工的集體活動,彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現(xiàn)出團隊凝聚力的價值所在。
6、注重員工的個人情緒,必要時一對一溝通。
六、個人的職業(yè)規(guī)劃和成長目標上具體計劃為:
1、自己20xx年全年的目標計劃設定為:20xx年6月之前最少完成里面的三分全部內(nèi)容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業(yè)和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關系(工作中)的覺察和體驗;有區(qū)分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業(yè)、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節(jié)奏好、提問回應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);20xx年6-xx月完成初日考核內(nèi)容評分標準的全部內(nèi)容(對現(xiàn)有的媒體運用(執(zhí)行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內(nèi)容自己必須嚴格的要求自己。
2、20xx年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達6自動旗艦版(紅色)、個人存款xx萬元、累計個人財產(chǎn)30萬(每天看著自己20xx年的目標來對比自己每天的工作總結計劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成,如果完不成我將如何改動我的工作方式?為什么完不成?)。
3、積極配合公司的各項指標落實情況,做好時間的合理安排,通過一年的時間,20xx做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業(yè)清晰三個行業(yè),能在這個行業(yè)做到輕車熟路,能給新員工講解這三個行業(yè)信息的搜集和學習辦法,領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業(yè)務部門會議,能夠?qū)π聠T工學習公司的業(yè)務項目進行指導性作用。
4、通過兩年的努力20xx年之后,自己要往職業(yè)經(jīng)理人道路上發(fā)展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應的制度,嚴格準確無誤的執(zhí)行下去,在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議,能夠?qū)靖鱾部門的整體發(fā)展和整體工作戰(zhàn)略業(yè)務項目進行指導性作用。
5、20xx年1月23日—20xx年每天抽出一個小時學習行業(yè)知識、半個小時分析當天所遇到的客戶情況,做到熟悉客戶個人信息,熟悉客戶公司和行業(yè)(20xx年1月-20xx年xx月通過書籍、網(wǎng)絡和參加課程學習主要對人際關系和時間管理學習,并能熟練地運用人際關系技巧和熟練地將自己的時間合理的規(guī)劃;20xx年1月-xx月通過書籍和網(wǎng)絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執(zhí)行能力,熟練地將自己的.時間合理的規(guī)劃;20xx年1月-xx月通過書籍和網(wǎng)絡、參加課程學習如何成為一個卓越的職業(yè)經(jīng)理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優(yōu)秀的企業(yè)文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法并能夠熟練地將自己的時間合理的規(guī)劃)。
七、對照初級日考核內(nèi)容標準在20xx年的學習和準備涉足行業(yè)的計劃和目標:
經(jīng)過上述情況自己也清晰的認識到了在20xx年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業(yè):服務業(yè)、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。
1、加強自己的時間管理:20xx年1月21日—20xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉(zhuǎn)變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產(chǎn)品,定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什么?下次我該如何避免類似情況再次發(fā)生?那些是今天做的不錯的?達成了都很么結果?以后我該如何持續(xù)下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客戶?邀約多少?拜訪幾個?達到什么程度?)。
2、1月21日—2月8日學習公司內(nèi)的知識(銷售流程、產(chǎn)品介紹、廣告媒體的優(yōu)劣勢、客戶分析眼光),多向公司內(nèi)部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業(yè)內(nèi)的知識,另一部分通過網(wǎng)絡對廣告銷售學習,了解咱們現(xiàn)有的媒體優(yōu)勢和劣勢,如何將媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到最大的成效。
3、從現(xiàn)在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業(yè)訓練、職業(yè)學習)、食品行業(yè)、酒店餐飲的行業(yè)情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業(yè)訓練、職業(yè)教育)行業(yè)知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業(yè)),達到自己能熟悉行業(yè)的內(nèi)部資訊,了解行業(yè)的優(yōu)劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。
4、20xx年6月之前最少完成里面的三分全部內(nèi)容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業(yè)和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關系(工作中)的覺察和體驗;有區(qū)分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業(yè)、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節(jié)奏好、提問回應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);20xx年6-xx月完成初日考核內(nèi)容評分標準的全部內(nèi)容(對現(xiàn)有的媒體運用(執(zhí)行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內(nèi)容自己必須嚴格的要求自己);20xx年2月-20xx年3月學習《余世維-有效溝通》20xx年3月1日-20日《曾仕強-人際關系學》20xx年3月21日-4月15日《尚致勝-NLP致勝行銷學》20xx年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。
廣告年度工作總結11
今年上半年,我市工商系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)管工作,認真按照省、市工商行政管理工作會議的部署,在省局業(yè)務處的具體指導下,認真履職,扎實工作。現(xiàn)將半年來工作情況小結如下:
一、進一步完善企業(yè)信用監(jiān)管機制
1、認真開展工商信用良好、優(yōu)異企業(yè)分級、分類評選認定工作,通過參選經(jīng)營戶轄區(qū)工商所申報,各有關部門協(xié)審、公示等程序,堅持好中選優(yōu),分級分類推薦認定。20xx—20xx年度各縣(市、區(qū))共認定信用優(yōu)異經(jīng)營戶78戶(個體戶6戶、農(nóng)民專業(yè)合作社2戶、企業(yè)70戶),信用良好經(jīng)營戶110戶(個體戶29戶、農(nóng)民專業(yè)合作社11戶、企業(yè)70戶)。其中,金林凱輕紡等31家經(jīng)營戶被認定為20xx年度市級信用優(yōu)異經(jīng)營戶,寶華林實業(yè)等23家經(jīng)營戶被認定為20xx年度省級信用優(yōu)異經(jīng)營戶。
2、進一步完善與市金融部門建立企業(yè)信用信息共享機制。
一是將工商部門評定的2a、3a企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、企業(yè)注吊銷信息等抄告市人行,市人行信用辦將其納入各銀行征信體系。
二是金融部門也積極協(xié)助審查我局開展守重單位認定審查。
三是在大田建立全省首個縣級企業(yè)信用信息交換共享平臺。由縣政府牽頭,發(fā)改、人行、礦管、工商、稅務、環(huán)保等20多個部門參與,重點圍繞市場準入、信貸、納稅、合同履行、產(chǎn)品和工程質(zhì)量、食品藥品安全、社會保障、科研管理等領域,依法依規(guī)對企業(yè)的信用信息進行記錄、整合和應用,搭建政府內(nèi)部信用信息交換和共享平臺。各共享單位可依托該交換平臺系統(tǒng)查詢企業(yè)社會信用報告,為辦理政府采購、招投標、信貸融資、發(fā)行債券、財政補助、評選“重合同守信用企業(yè)”、“誠信納稅戶”等活動提供參考。目前該平臺已成功試運行近2個月,共采集錄入1276家轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本信息、468條企業(yè)財務信息、1350條企業(yè)各部門相關信息。
3、精心組織,積極配合福建省工商系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺測試工作,明確責任人員全程參與,并及時主動和省局企監(jiān)處、各縣(市、區(qū))局保持溝通順暢,努力確保平臺如期平穩(wěn)上線。
4、扎實開展企業(yè)信用監(jiān)管工作。落實季通報制度XX縣區(qū)局月通報制度,各工商所按照企業(yè)監(jiān)管平臺認真開展市場巡查工作,共制定下發(fā)各類監(jiān)管文書4336份。
二、積極主動參與工商登記制度改革
1、創(chuàng)新監(jiān)管舉措。為適應工商登記制度改革和食品安全職能劃轉(zhuǎn)后人員、職能的調(diào)整需要,解決工商所監(jiān)管執(zhí)法力量與日常市場監(jiān)管任務的矛盾,嚴格落實寬進嚴管、信用監(jiān)管等新要求,按照國家工商總局關于工商登記制度改革部署要求、省政府辦公廳《關于印發(fā)福建省工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作方案的通知》和《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作實施辦法(試行)》的精神,在充分調(diào)研的基礎上,結合我市實際,率先在全省制定《XX市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管抽查暫行辦法》。目前該辦法經(jīng)局務會討論通過,近期內(nèi)實施。
2、推進政府企業(yè)信用平臺建設。為推進我市工商登記制度改革,起草《XX市企業(yè)信用信息平臺建設工作方案》、《XX市市場主體信用信息征集、管理和公示辦法》提交市政府討論。該辦法如能頒布實施,將為規(guī)范我市市場主體信用信息征集及發(fā)布行為制定統(tǒng)一的`標準和規(guī)范,為各有關單位間信息傳送和數(shù)據(jù)共享及市場主體登記和信用信息對外公示提供一個有效的法定載體。
3、積極參與省、市工商登記制度改革相關措施的討論。結合我市實際情況,先后參與《福建省工商系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺》建設、《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作實施辦法(試行)》、《XX市工商登記制度改革方案》等相關方案辦法討論修改,提出合理化建議14條。
三、認真履職,積極推動“查無”工作有效開展
我們認真履行查無工作領導小組辦公室的職責,重協(xié)調(diào),強運作,“政府統(tǒng)一領導、工商牽頭組織,部門各負其責,齊抓共管”的工作格局得到有效發(fā)揮。
一是制定下發(fā)了《20xx年XX市查處無證無照工作意見》明確今年“查無”工作的目標要求;
二是積極參與《省查無辦法》制定討論,我局提出的三條修改意見均被省上采納使用;
三是組織開展“八閩出擊查處無證無照”專項行動。制定下發(fā)了《20xx年XX市“查處無證無照經(jīng)營八閩出擊”專項行動工作方案》和督查辦法,明確各工商所和檢查大隊在行動中的目標任務,查處一批重點領域、重點行業(yè)的無證無照料經(jīng)營案件;四是抓好《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》的宣傳貫徹,印發(fā)了一千余冊《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》分發(fā)各市縣兩級成員單位,舉辦市查無工作領導小組成員單位聯(lián)絡員培訓。五是于7月3日組織召開了全市查處無證無照經(jīng)營工作領導小組聯(lián)絡員會議,市政府辦副主任、市“查無”領導小組副組長陳榮得出席會議并發(fā)表重要講話,市公安、衛(wèi)生、建設、文化等25家成員單位及各縣(市、區(qū))工商局聯(lián)絡員參加了會議。
廣告年度工作總結12
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范
通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的'職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的'資產(chǎn)分別登記,匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作
為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xx順利完成了20xx年xx的工作,為隨后20xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的管理
1、圓滿完成x年度財務決算工作,實施報表年報的審計;
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成x年度正常的會計核算和稅務申報工作;
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料;
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;
6、積極辦理其他各項涉稅事務;
7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理;
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力。
針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
廣告年度工作總結13
今年以來,我市工商系統(tǒng)財務裝備管理工作在省局財裝處的領導和支持下,緊緊圍繞市局黨組確定的各項工作任務,以進一步加強經(jīng)費保障、預算管理、基本建設、資產(chǎn)管理、隊伍建設為年度工作重點,持續(xù)推進保障力建設和節(jié)約型工商建設,各項工作取得階段性成效。
一、嚴格落實八項規(guī)定,厲行節(jié)約成效顯著
認真貫徹落實中央八項規(guī)定,堅持厲行節(jié)約,切實糾正“四風”,完善公務接待、公車使用管理等內(nèi)部控制制度,采取積極有效措施,加強“三公”經(jīng)費預算約束管理,建設節(jié)約型工商機關,厲行節(jié)約工作取得顯著成效,“三公”經(jīng)費預算執(zhí)行良好。上半年,全市工商系統(tǒng)無發(fā)生因公出國費;會議費、公務接待費、車輛運行經(jīng)費同比去年分別降幅、、;公務接待費、車輛運行經(jīng)費預算執(zhí)行率分別為、。
二、擴大內(nèi)審覆蓋面,內(nèi)部審計監(jiān)督有力
市局下發(fā)了《XX市工商局關于開展20xx年度財務收支內(nèi)部審計工作的通知》(寧工商財〔20xx〕64號)的年度內(nèi)審任務,開展對10個縣(市、區(qū))工商局20xx年度財務收支情況進行全面審計,進一步擴大內(nèi)部審計覆蓋面。目前已完成了古田、XX縣工商局的`內(nèi)審工作,組織開展了對各縣(市、區(qū))工商局落實八項規(guī)定和“三公”經(jīng)費管理專項督查工作。同時抓好內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改及回頭看工作,不斷提高內(nèi)部審計監(jiān)督力。
三、完善預算管理,確保預算收支平衡
(一)按時保質(zhì)完成決算工作。
對20xx年度財務收支情況進行核對、分類、匯總,按時編制了20xx年度會計決算報表,真實、準確地反映上年度本系統(tǒng)各項收入和經(jīng)費支出狀況,確保資金充分使用。
。ǘ┘皶r編制批復年度預算。
今年市局認真分析預測各基層預算單位的財力基礎,適度調(diào)劑和統(tǒng)籌單位結余結轉(zhuǎn)資金,加大財政性資金整合力度,按照“民生優(yōu)先”原則編制預算,確保各單位加(值)班、通訊支出、省市精神文明單位獎勵、績效管理獎、過節(jié)費、未休年休假報酬支出等項目補助支出,保證全市工商系統(tǒng)年度預算收支平衡。
(三)提高預算執(zhí)行率。
按照《省級部門財政撥款結余結轉(zhuǎn)資金管理辦法》的要求,市局加大對年度預算執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督、指導,加大結余資金的使用率和預算執(zhí)行率,上半年預算執(zhí)行率達,結余結轉(zhuǎn)資金使用率100%。
廣告年度工作總結14
20__年上半年,對于廣告部來說,是任務繁重的半年,受全球金融危機的影響,整個大的經(jīng)濟環(huán)境受到波及,“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個詞,這些直接對本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟危機對創(chuàng)收的影響減小到最低,為此全部門的同事想辦法,謀出路。平時加強與老客戶溝通,穩(wěn)定老客戶源,并主動上門聯(lián)系新客戶,與新客戶耐心的介紹電視臺廣告投放的相關信息,努力的發(fā)展新業(yè)務。雖然在工作中面臨著種種的實際困難,但在同事們的共同努力下,今年上半年實現(xiàn)了任務過半。
1.時尚生活頻道運行:時尚生活頻道從無到有,是一條不平的道路。如何才能使時尚生活頻道從有到強,是20__年初我就在思考的問題。20__年對于時尚生活頻道來說是關鍵的一年,觀眾從最初對時尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉,怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關注時尚生活頻道,這是一道坎,關系著頻道未來的發(fā)展。為此,我多次的組織部門的同事們召開意見會,會上同事們各抒己見,紛紛為頻道的發(fā)展獻計獻策,有不少的建議非常的中肯,有些建議也很具有創(chuàng)新性。工作之外,同事們也積極的宣傳頻道的相關信息。我認為一個頻道的發(fā)展,既要擁有成熟的管理模式,齊心協(xié)力的努力,不斷的突破創(chuàng)新和關注老百姓的心聲,才能使頻道具有生命力,讓觀眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法,并不斷的朝著這個方向的`去努力,時尚生活頻道在外擁有較好的口碑,個各環(huán)節(jié)運行正常。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目,欄目不僅能保質(zhì)按時播出,還力求形式創(chuàng)新,做到老百姓喜聞樂見,欄目組人員加班更是家常便飯,而這一切只為了做出更好的節(jié)目;仡20__年時尚生活頻道的上半年,雖然在有進步,但仍存在一些不足,我相信,通過全體同事的共同努力,還有領導的支持,頻道一定會越辦越好。
4.電視劇播出:上半年,采片組進一步強化責任意識,嚴把影片審核關?朔O備落后、上載機子少、盤塔容量小、節(jié)目量大等困難,加班加點確保了工作任務按質(zhì)按量完成。半年中,沒有發(fā)生一次播出事故。對于其他不了解采片工作的人來說,可能這個工作太輕松了,然而我最深的體會是,采片組責任事關整個播出質(zhì)量和效果,唯有嚴謹、細心才能真正無愧于這份工作。另外,我在外引進最近熱播的各種片源,使電視劇無論從畫面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高。
以上是20__年上半年的工作總結,下半年,我將繼續(xù)和同事們一起,無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲,力爭在年底交出一份滿意的答卷。
廣告年度工作總結15
有人說,這個世界上最難的事情有兩件:一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。從這個角度來看,廣告這個行業(yè)的確讓人瘋狂,因為他們在做著這個世界上最難的兩件事。
中國加入WTO組織已三年有余,“過渡期”已經(jīng)結束,諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開,而廣告業(yè)也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭,本土的廣告公司應該如何應對——探討、爭執(zhí)、實踐——你方唱罷我登場。
在本文中,我們試圖總結本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現(xiàn)實中的摸索,分成四個篇章分別論述:本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度,起到拋磚引玉的作用。
一、困境
中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段,目前已經(jīng)進入了快速發(fā)展期,從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的火熱就可見端倪。
但是,宏觀上來講:來自國際4A、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力,已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵;同時,中國的幾個廣告快速發(fā)展的城市,如上海、北京和廣州等地,廣告已經(jīng)接近飽和,而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方,因此具有很大的投資風險;另外,國家經(jīng)濟大環(huán)境的政策影響,也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離。
而且,進一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實困境,可以總結為以下七個方面:
1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。
本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境,受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺醒,以及自身執(zhí)行力的增強,對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作、到執(zhí)行、到發(fā)表,再到最后的效果評估,廣告主會盯住整個流程,在廣告公司制作的專業(yè)性、執(zhí)行的科學性以及評估的收效性等方面提出更高要求。
另外,由于門檻較低,一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴張階段,無論在社會地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面,與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司,由于資金較少、媒體代理總量較小等原因,在與媒體合作過程常常遇到各種問題,例如,沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費用,由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價格政策。種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。
2、服務理念和服務水平亟待提升,服務內(nèi)容有待深化。
隨著廣告主營銷廣告活動的運作逐漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán),廣告主對廣告公司的服務效率也提出更高要求,要求廣告公司提供專業(yè)化的貼身服務。使得廣告公司的服務理念、專業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多個方面面臨新的挑戰(zhàn)。
這是時代發(fā)展的一個必然趨勢。廣告公司的貼身服務會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感,有助于在感情上消除雙方的隔膜,建立超越簡單工作聯(lián)系的長期合作。其次,成功的個性化服務將構成廣告公司的核心競爭力,使得競爭對手難以模仿,客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。
而縱觀目前國內(nèi)的廣告公司,能真正擁有核心競爭力----我認為----即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進式服務、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在服務理念上的不足,成了制約本土廣告公司壯大的一個主要絆腳石。在提供的服務的深度上,也有待進一步加強。不是草草制作了某個路牌、發(fā)起了某場運動就完事,要時時跟蹤客戶的走向,使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調(diào)以及后期的消費者反饋等方面下功夫。
3、跨國廣告公司的競爭壓力。
隨著加入世貿(mào)組織,我國廣告市場完全向外資開放,跨國廣告公司一方面占據(jù)獨特的地理資源優(yōu)勢、龐大的國際客戶,一方面自20xx年以來,跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬、穗三地,開始通過與本土廣告公司進行區(qū)域結盟或者直接并購的方式,積極向二線城市滲透,開發(fā)新的客戶源。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個巨大的廣告市場,在政府公共、社區(qū)公關等方面絲毫不遜色于本土廣告公司,給本來就在風雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難。
而本土廣告公司不能坐以待斃,應主動采取對策。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結構,比如一些本來據(jù)守北京、上;蛘邚V州一個城市的公司開始逐漸向其他兩個城市擴張,在當?shù)亟⒎止净蜣k事處;而一些二線比較有實力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務的發(fā)展,向離他們最近的京、滬、穗三地擴張,努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群,豐富自己的羽毛,時刻等待*的機會。
4、客戶結構單一,難以跨越地域的局限。
本土廣告公司有很多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的,之后就很長時間在這一客戶所在的行業(yè)轉(zhuǎn)圈。廣告公司應該跟據(jù)不同行業(yè)、規(guī)模、地域等方面的客戶分布,進一步優(yōu)化客戶結構,減輕其對大客戶的依賴度,從而分散經(jīng)營風險。
近年來一些發(fā)展中的`省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為了更好地拓展客戶構成、構建健康的盈利模式,廣告公司如何打破地域限制,通過設立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式,整合客戶資源,成了擺在本土廣告公司面前的一個檻。
5、與廣告主合作關系不穩(wěn)定,合作年限不能持久。
合作時間較短、合作關系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。20xx年廣告公司生態(tài)研究調(diào)查顯示,將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時間在兩年到五年之間。其中,合作時間在2~3年區(qū)間內(nèi)的廣告公司有,3~5年的有,而2年以下或5年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣,與客戶合作的期限長的,也一般在5年左右。
這也反映了一定問題。在消費者行為學的研究中有70:30這個定律,即說吸引一個新的消費者的花費是保持一個已有消費者的4-6倍。這個事實在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適。合作關系不能長久,使得廣告公司工作效率不高,并且在不斷尋求客戶的過程中浪費大量的時間,這些時間本來可以帶來更大的實際收益。
6、零代理費制與來自媒介的直接競爭。
某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團背景的支持,能夠暫時不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資,以爭奪客戶資源,或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢,造成行業(yè)的不正當競爭。
有研究表明,媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。20xx年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸,大幅侵占廣告公司生存空間,給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力。
媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作,分散代理權的做法也導致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務,與媒體的合作關系較不穩(wěn)定,使得部分媒體代理公司在與媒體的對話中處于劣勢。
7、經(jīng)營結構單一,專業(yè)性欠缺。
很多綜合代理、媒體購買/銷售公司致力于維護與媒體的戰(zhàn)略性合作關系,直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營。他們憑借自身強大的資金、專業(yè)實力,依靠良好的信譽、規(guī)范化的運作贏得媒體信任,通過大批量購買、公關深度溝通、提供附加增值服務等措施增強與媒體的合作深度,提升與媒體合作中的話語權。
廣告公司在這種重壓之下,要重視提升專業(yè)服務能力,尋找其差異化、不可替代的核心競爭優(yōu)勢,使自身服務成為廣告主營銷活動及媒體廣告經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)和力量,并立足于此與媒體開展各個層面的合作。
二、理論解決初探
隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業(yè)競爭的不斷加劇,如何打造核心競爭力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關鍵性問題?v觀20xx年國內(nèi)廣告公司的運營情況,由于找不到賴以生存的競爭優(yōu)勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內(nèi)依然屢見不鮮。
作為廣告公司服務的消費方,廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業(yè)意識隨著市場的發(fā)展逐步升級,對廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司,在服務內(nèi)容、服務方式和服務水準上,走向趨同。由于服務趨同,找不到核心專長,廣告公司之間往往相互壓價搶單,陷入激烈的價格競爭,造成廣告公司的營業(yè)額/利潤空間狹小,無力投入公司的升級運作,無法積累更多的經(jīng)驗,而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司,尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán)。
多年來,許多本土廣告公司安于小而全或在媒介代理上進行大比拼,而在真正的客戶服務與品牌深度合作卻停滯不前。許多本土公司要么四處尋米下鍋,苦苦支撐;要么關門大吉。而跨國廣告公司則四處出擊,將一個個具有潛力的國內(nèi)客戶從本土廣告公司中搶走。做公司生存也好,突破也好,沒有靈丹妙藥。貧富懸殊,有好有壞很正常。對于以上的實際問題,從理論上講,可以采取以下辦法進行解決:
辦法一、在宏觀政策管理上,中國廣告協(xié)會已經(jīng)出臺了廣告經(jīng)營資質(zhì)認證等辦法。
給廣告經(jīng)營單位貼上標簽,這對凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢企業(yè)、杜絕惡性競爭、無疑有著積極的作用。但整個認證體系的科學性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面,還有大量的工作要做。要借助這個認證體系,建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫,對每個相關企業(yè)和主要從業(yè)人員實行跟蹤和監(jiān)督,并引入黃牌和紅牌機制,使中國廣告業(yè)運作在一個良性的體系中,積極實行廣告代理制,使每個人做該做的事,得該得的錢,真正與國際廣告業(yè)接軌。
辦法二、廣告公司自身的品牌化策略日見突出。
作為廣告經(jīng)營的基本單位,廣告公司的品牌化趨勢不僅有利于吸引廣告主,讓企業(yè)更有效地選擇廣告服務,而且是一種生存方式的轉(zhuǎn)型。即,品牌化的生存對廣告公司的自身經(jīng)營方式提出了更高的要求。特別在持久經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營與誠信經(jīng)營上有了明確的指歸。品牌化,說得通俗一點,就是“要臉”,要臉的人生肯定會過得累一點,但卻一定是贏得尊重合創(chuàng)元收益的前提。
辦法三、廣告經(jīng)營的規(guī);。
廣告公司的做大做強與傳統(tǒng)企業(yè)大不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)依靠控制物理資源就可以成功,但廣告公司必須調(diào)動人力資源和信息資源。一方面,信息化建設使公司變小;另外,社會整體的多元開放系統(tǒng)使每個人都成為一個品牌,都是一個企業(yè),這給廣告公司的自身經(jīng)營管理帶來新課題和機會。
在激烈的市場競爭中,應當尊重市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,讓那些不負責任、缺乏能力的弱小公司自然消亡;那些講信譽、有能力的強勢公司通過兼并、控股等市場手段迅速發(fā)展與壯大起來。在形成一定規(guī)模的基礎上,對外,可以整合各種資源為企業(yè)提供更高效的服務,謀求行業(yè)上的聯(lián)合;對內(nèi),可以通過集約經(jīng)營降低成本。在堅持固有優(yōu)勢不放棄的前提下,走國際化道路,從而形成高質(zhì)量而收費合理的良好經(jīng)營形象。
辦法四、廣告服務的專業(yè)化。
本土廣告公司由綜合化向?qū)I(yè)化發(fā)展提供核心,是一條有效的趨利避害之路。目前,國內(nèi)一批廣告創(chuàng)意公司、影視制作公司、媒介代理公司、公關策劃公司,在各自的領域都逐漸具備了與跨國廣告公司抗衡的能力。從本公司擅長的領域入手,放棄“小而全”,追求更細化、更專業(yè)的操作在品牌化與規(guī);幕A上,專業(yè)化就成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。在專業(yè)內(nèi)容上謀求定位的單一化、縱深化和細分化,F(xiàn)在有一種社會性的誤解-----“什么都不會,就去做廣告”!一個行業(yè)的受尊重程度,與這個行業(yè)的專業(yè)度一定是成正比的。我們必須提升行業(yè)的知識與技能含量,從而有效提升廣告行業(yè)的專業(yè)門檻。
辦法五、廣告環(huán)境的公平化。
品牌化、規(guī);c專業(yè)化一定是行業(yè)發(fā)展的方向。然而,一種有序、公平的環(huán)境是實現(xiàn)這一切的前提。
終結中國廣告代理制的始作俑者就是中國的媒體業(yè)者。他們對于代理制不了解、不尊重,他們一方面炮制專屬的媒介銷售代理公司,刮取媒介代理暴利;另一方面各媒體的廣告部有企圖跳過一般的廣告代理公司,直接面對客戶,給予廣告主最低的折扣,夾殺真正的廣告代理公司,以圖最后絞殺中國的廣告代理制。行業(yè)的混亂往往與管理、制度等環(huán)境因素不無關系。要讓行業(yè)資源真正按照市場規(guī)律進行合理配置,嚴格維護行業(yè)環(huán)境的公平合理。這也許是行業(yè)尊嚴的最為根本的要素。
還是應該讓一切回歸廣告專業(yè)的基本面:確實完善中國的廣告代理制,讓廣告主、廣告代理公司、媒體業(yè)者、媒體監(jiān)測業(yè)者各自發(fā)展自己的專業(yè),并且組織各自的利益團體,相互監(jiān)督,有效溝通。最后大家都受益,而中國消費者則會是、最終的受益者。
由于我國廣告市場門檻較低,一些本土廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴張階段,無論在社會地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面,與媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司,由于資金較少、媒體代理總量較小等原因,在與媒體合作過程常常遇到各種問題,例如,沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費用,由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價格政策……種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。
本土廣告公司和外資公司是各有千秋、各有優(yōu)勢,但也確實存在一定差距,差距是在管理系統(tǒng)上。進軍中國的外國廣告公司一般都有幾十、上百年的歷史,已經(jīng)形成了一套完善的管理方法,包括觀念、操作、財務等都有很規(guī)范的管理模式,換句話說,就是他們的“生血系統(tǒng)”很健全。比如有的公司,既使人員走了一半,也能很快就復原,新人來了,一個蘿卜一個坑,他的人就像螺絲釘一樣,缺了一個就換一個新的上去,不會影響整部機器的工作。而本土的一些公司,往往主要人員一走立即就癱瘓,這主要是管理上的不健全引起的。
綜上一些理論上的探討方向,我們還是會有希望:只要我們能夠適時思考。將以上理論探索應用于我們的實踐當中,那么,“雪域”和“草地”的困難終將被克服,“新長征之路”的出口依舊燦爛。
三、案例——實踐中摸索
通過以上對本土廣告公司的現(xiàn)狀認識和理論探索,我們大致可以看出本土廣告公司在理論上的改進方向。然而,事實上,我們今天究竟面對著一個什么樣的競爭市場?我們理論上的措施究竟能夠成為實踐中的真刀真qiāng、抑或僅僅是花拳繡腿?現(xiàn)實中的本土廣告公司在困境中,已經(jīng)做了哪些改進、或者是還意圖做出那些改進?——這都要我們進一步的在實踐中探索、觀察和總結。
本部分中,我將選取今天在各個方向中比較有代表性的五家本土廣告公司,希望能夠通過他們已經(jīng)進行、或是正在進行中的改革,對我們上述的理論探討做以檢驗、論證和提升。
(一)、本土廣告公司多元化發(fā)展的代表——廣東省廣告公司(以下簡稱省廣)。
在國內(nèi)大眾媒體能夠普及到的地方,恐怕很少有人不知道廣州本田的這句經(jīng)典的廣告語:“起步,就與世界同步”。而這,正是廣東省廣的作品。
作為20xx年業(yè)績就超過12億元、年增長率達23%的中國本土的廣告公司,廣東省廣具有強大優(yōu)勢的規(guī)范運作。省廣的每個品牌都有自己的品牌服務組,通過品牌業(yè)務局對客戶總監(jiān)負責、客戶總監(jiān)對總經(jīng)理負責的三級負責制,化地整合公司資源。公司現(xiàn)下設15個業(yè)務局,并成功摸索出了:以業(yè)務局為中心,建立策劃創(chuàng)意局、市場中心、媒介中心三個支持平臺,策劃創(chuàng)意局為顧客和品牌提供建議和策略,市場中心提供最新的市場動態(tài)和分析,媒介中心提供媒介策略和媒介組合投放的綜合化運營模式。
歷經(jīng)26年的發(fā)展,省廣幾乎是與中國廣告在同步探索、成長。在此期間,省廣先后自發(fā)進行了兩次比較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
第一次是發(fā)生在1994到1996年。當時,省廣未雨綢繆,率先實現(xiàn)了:來華廣告轉(zhuǎn)向國內(nèi)廣告,由依賴進出口廣告轉(zhuǎn)向國內(nèi)企業(yè),由單項代理轉(zhuǎn)向全面代理。先見之明使得省廣在后來的進出口業(yè)務終止之時,有足夠的余地回身國內(nèi),成為中國首個全面代理總體策劃、提供全方位服務的新型廣告公司。經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的順利完成保證了省廣在其后的賽道上一步。
第二次由國營廣告公司改制為股份制廣告公司的轉(zhuǎn)型發(fā)生在新千年伊始。20xx年10月,改制后的廣東省廣告有限公司正式掛牌,廣東省廣新外貿(mào)集團持有30%的國家股份,其余皆由省廣內(nèi)部骨干持有。在“任何入股者都必須承擔經(jīng)營責任”的激勵下,產(chǎn)權明晰的省廣大批的吸納了人才,上下一心,客戶也隨之更加穩(wěn)定。
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