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項目管理自查報告（通用17篇）
在不斷進(jìn)步的時代，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的項目管理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目管理自查報告 1
為了進(jìn)一步加強對科技項目的實施管理，強化對項目主管部門、重點項目實施單位的信用評價管理，促進(jìn)項目的實施完成，按照《xxx省科學(xué)技術(shù)廳關(guān)于開展20xx年科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用監(jiān)督檢查工作的通知》（x科發(fā)計〔20xx〕7號）文件要求，對我縣在20xx年1月—20xx年6月期間承擔(dān)的省級科技計劃項目的實施進(jìn)展和經(jīng)費使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、項目檢查情況
我縣科技局和財政局組織有關(guān)人員成立檢查小組負(fù)責(zé)此次項目檢查工作，采取聽取匯報、查看會計賬簿、實地察看等方式，分別對xxx佳肴食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及xxx縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心承擔(dān)的省級科技支撐項目進(jìn)行了檢查。檢查中，檢查小組按照檢查有關(guān)要求，主要對政策落實、項目實施及資金使用管理三個環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，各項目承擔(dān)單位均完成了各項階段的任務(wù)目標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)基本實現(xiàn)預(yù)期任務(wù)，經(jīng)費管理方面能夠注重內(nèi)部管理，財政資金的使用基本達(dá)到預(yù)期效果。
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r
1、人員投入情況。
項目共有4家單位參與了實施，其中事業(yè)單位1家，企業(yè)3家。共計投入人員72人，總計1080人月。其中，高級職稱人員3人，占4.2%；中級職稱人員25人，占34.72%；初級職稱人員36人，占50%；其它人員8人，占11.08%。
2、經(jīng)費投入和使用情況。
20xx年1月—20xx年6月期間，全縣共承擔(dān)了3項省級科技支撐計劃項目，分屬生物醫(yī)藥（“中藥材種植基地建設(shè)技術(shù)集成研究”、“厚樸等道地三木藥材規(guī)范種植及加工技術(shù)研究”）、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（“蜀宣花牛”）2個領(lǐng)域；3項項目預(yù)計投入總經(jīng)費為3190萬元，其中專項經(jīng)費170萬元，占5.33%；自籌經(jīng)費3020萬元，占94.67%。到目前為止，企業(yè)實際投入2728.63萬元。從項目資金支出情況看，獲得支持的170萬元科技計劃資金，實際支出資金159.45萬元，占支持資金總額的93.79%。從項目資金使用情況看，購置科研儀器設(shè)備支出646.58萬元（購置了1臺GMY系列中藥材烘干設(shè)備、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質(zhì)保鮮貯存設(shè)備等）;材料費1643.95萬元（省專項經(jīng)費50.37萬元）；測試化驗加工費27.85萬元（省專項經(jīng)費11.7萬元，送樣至：xxx省中醫(yī)藥科學(xué)院、省農(nóng)科院、成都大學(xué)、省畜科院、市科技情報所、太極集團）；燃料動力費191.24萬元；差旅費42.87萬元（省專項資金20.98萬元）；會議費27.78萬元（省專項經(jīng)費13.4萬元）；文獻(xiàn)與信息傳播費37.44萬元（省專項資金16.8萬元）；勞務(wù)費183.45萬元（省專項資金39萬元）；專家咨詢費7.2萬元（省專項資金）；基地建設(shè)運行費29.35萬元�？傮w看，項目單位能夠按照科技計劃項目資金管理的相關(guān)要求，單設(shè)科目，做到專款專用，帳目清楚。
（二）項目產(chǎn)出情況
項目共計申請國內(nèi)專利1項；發(fā)表科技論文2篇；應(yīng)用成果6項�？傮w來說，項目實施按照計劃進(jìn)度進(jìn)行，在知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)及論文著作等方面甚至有所超越。
�。ㄈ╉椖空{(diào)整、配套措施與經(jīng)費落實、目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期情況
項目調(diào)整情況：根據(jù)原定項目任務(wù)與目標(biāo)，課題承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、項目任務(wù)與目標(biāo)、計劃安排基本無大的調(diào)整。在項目實施過程中，雖個別項目有微調(diào)現(xiàn)象，但并不影響項目的整體實施。
目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期情況：從項目執(zhí)行情況來看，項目任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成，但同時也存在個別項目的進(jìn)展受政策影響，可能影響項目的實現(xiàn)期限。
二、成果及其應(yīng)用情況
總體來講，各項目取得了預(yù)期效果，產(chǎn)業(yè)化前景良好，獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成了一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，對提升企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、培育地方新的經(jīng)濟增長點、推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了科技支撐計劃項目的宗旨。一方面，項目單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關(guān)要求，認(rèn)真組織項目申報，從項目申報、立項到管理，都有專人負(fù)責(zé)，項目配套措施與經(jīng)費落實情況較好，無虛假項目以及套取資金的行為，項目經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。另一方面，實施情況較好。
（一）突破了一批關(guān)鍵技術(shù)，破解了相關(guān)行業(yè)的'技術(shù)瓶頸
突破一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大成果，是科技支撐計劃項目的一項重要目標(biāo)。項目在這方面均取得了明顯的成效。
�。ǘ┐龠M(jìn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了企業(yè)市場競爭力
促進(jìn)高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化（蜀宣花牛新品種），發(fā)展地方特色和優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，是科技支撐計劃項目的另一項重要目標(biāo)。項目所屬領(lǐng)域均為我縣重點發(fā)展的特色領(lǐng)域，它們有的已形成規(guī)模效益，有的展示出良好的應(yīng)用前景。
（三）培養(yǎng)了一批高層次人才，增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力
項目的實施，培養(yǎng)了一批企業(yè)發(fā)展需要的專門性人才，加強了企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)之間的密切合作，增厚了企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)、人才和物質(zhì)基礎(chǔ)，增強了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和后勁。項目實施對培育和壯大地方骨干高技術(shù)企業(yè)，帶動地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。
三、采取的主要組織管理措施
近年來，科技支撐計劃項目是引導(dǎo)和支持縣域區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措。我局十分重視，規(guī)范了組織管理程序，并采取措施加強重點環(huán)節(jié)的管理，以求取得實效。
一是成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)管理辦法，加強課題實施的過程管理。在過程管理中，項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目實施、協(xié)同省科技廳進(jìn)行中期評估和績效考核，根據(jù)課題進(jìn)度、目標(biāo)任務(wù)的完成情況實行獎優(yōu)罰劣和淘汰制；組織編寫課題年度總結(jié)和下年年度計劃，并于年底或年初組織召開縣級部門會商項目年度大會，同時布置下一年工作。
二是認(rèn)真把好項目的審查推薦關(guān)，以求高度體現(xiàn)科技支撐計劃項目的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作：一方面堅持“兩結(jié)合、一突出”的選項原則，即堅持“國家目標(biāo)與地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合”、“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”，從戰(zhàn)略和全局高度把好項目的選擇關(guān)。另一方面嚴(yán)格按照有關(guān)程序，充分發(fā)揮專業(yè)中介機構(gòu)和咨詢專家的作用，從技術(shù)操作層面把好項目的選擇關(guān)。
三是引入科技項目監(jiān)理機制，完善項目過程控制。引入第三方監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)督項目各階段的執(zhí)行進(jìn)度，并指導(dǎo)進(jìn)行合理調(diào)整；監(jiān)督項目的實際投入，保證投入的合理性及可持續(xù)性；檢查項目的實際結(jié)果，保證階段結(jié)果與階段進(jìn)程計劃相同或相符；發(fā)現(xiàn)和查找項目實施中的困難和阻力，提出建議性措施和解決方法，避免項目的重大停頓或中止；監(jiān)督克服困難的措施，保證解決措施的有效性和可行性。
四是啟動產(chǎn)學(xué)研合作機制。從立項開始，就遵循“以企業(yè)為主體、以市場需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的原則。在項目實施過程中，企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)（省畜科院、省中醫(yī)藥學(xué)院）簽訂技術(shù)合作協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工合作，各負(fù)其責(zé)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機制。
總體來講，對科技支撐計劃項目的組織管理，程序是規(guī)范的，工作措施是比較到位的，項目實施的總體成效也是比較突出的。
四、存在問題與下步打算
通過檢查我們發(fā)現(xiàn)，省科技資金的投入激發(fā)了項目承擔(dān)單位的科技創(chuàng)新熱情，保證了科技計劃項目的順利實施。從項目資金的投入以及使用情況看，主要有以下幾個方面的問題：
一是科技計劃項目數(shù)量偏少，單體項目資助額度偏低。近兩年，我縣僅獲得省支持資金項目3項，資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看，項目獲得的財政科技撥款僅占項目已投入資金比例較低，對企業(yè)項目研發(fā)只是杯水車薪，也只是引導(dǎo)與鼓勵，科技計劃資金的支撐和引領(lǐng)作用不突出。
二是由于個別項目涉及的單位較多，各課題之間的銜接與溝通仍不夠，信息不能及時反饋。
三是部分課題在編制預(yù)算時，沒有考慮到物價波動等因素，導(dǎo)致預(yù)算偏緊。
四是科研部門與財務(wù)部門溝通不暢，導(dǎo)致項目管理和財務(wù)管理脫節(jié)，對會計核算帶來了困難。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，下階段，我們將繼續(xù)做好各項目承擔(dān)單位項目實施情況的督查工作，幫助項目承擔(dān)單位提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平。
1、幫助企業(yè)逐步完善科研部門與財務(wù)部門溝通機制，做好從項目申報、預(yù)算編制、經(jīng)費支出等過程中的配合，使科研部門與財務(wù)部門都對項目做到心中有數(shù)，有效避免因信息不對稱而導(dǎo)致的各類矛盾和問題的發(fā)生；
2、指導(dǎo)企業(yè)實行項目的分類管理、分項目獨立核算。項目預(yù)算必須嚴(yán)謹(jǐn)，來源準(zhǔn)確，并按照批準(zhǔn)的預(yù)算范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用經(jīng)費，做到事出有因，自覺控制經(jīng)費的各項支出，做到合情合理合規(guī)。對承擔(dān)項目實行分項目進(jìn)行明細(xì)核算，按資金來源及科研項目獨立設(shè)帳，分項管理，從根本上提高科研項目的經(jīng)費管理水平。
項目管理自查報告 2
根據(jù)市監(jiān)察局、市財政局、市審計局《關(guān)于財政專項資金及政府投資項目資金管理情況開展專項監(jiān)督檢查的通知》(吉監(jiān)字[20xx]3號)文件精神，我委積極行動，周密部署，按照具體要求開展了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、組織學(xué)習(xí)，成立機構(gòu)
我委領(lǐng)導(dǎo)對于此次監(jiān)督檢查工作高度重視，會后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報并組織機關(guān)全體人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，委主要領(lǐng)導(dǎo)對此項工作進(jìn)行了具體布置。同時成立了以蕭建明主任為組長，葉際祎調(diào)研員為副組長，監(jiān)察室主任龔麗春，辦公室主任劉劍平、周金林等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查工作小組。要求小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，嚴(yán)格按照要求，精心組織實施，認(rèn)真開展自查，確保各項工作落到實處，把此項工作任務(wù)完成好。
二、20xx年以來的財政專項資金管理使用情況
(一)專項資金的撥付使用情況
我委的工作經(jīng)費來源全部由市財政撥款解決，市財政局20xx年—20xx共撥付國資監(jiān)管專項資金60萬元，國企改革專項資金13萬元，其中20xx 年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金3萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元。這部分資金主要用于辦公、會議、水電、差旅、交通等工作經(jīng)費支出。
(二)專項資金的管理情況
1、能按規(guī)定用途合理使用資金，做到�？顚Ｓ谩�
2、健全了機關(guān)財務(wù)審核制度等各項規(guī)章制度。資金做到日清月結(jié)，對資金使用情況都有月報分析，資金使用情況通過了市財政、市審計等有關(guān)部門的.財務(wù)檢查。
3、強化了印鑒管理。對資金管理人員做到印鑒、支票、現(xiàn)金分開管理，從源頭上杜絕了資金亂取亂用行為，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，確保了資金安全。
4、資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù)，公開透明，并要求委監(jiān)察室依法對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
5、加強了機關(guān)財會人員廉政教育。經(jīng)常性地觀看廉政教育宣傳片，有效預(yù)防財會人員在資金管理中濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。
三、關(guān)于20xx年以來所有峻工和在建(含全部及部分交付使用但未峻工決算)政府投資項目
經(jīng)自查，我委無20xx年以來所有竣工和在建政府投資項目。
特此報告。
項目管理自查報告 3
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
一、項目建設(shè)進(jìn)展情況
xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
（一）解放思想、加強服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項目工作進(jìn)展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機制，從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的.事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
�。ǘ⿹屪フ邫C遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍Ｒ皇乔袑嵲鰪姍C遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
�。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧涌焱七M(jìn)項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序，從項目立項審批，招投標(biāo)，再到實施建設(shè)等，直到最后竣工驗收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金，確保項目順利建設(shè)，項目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設(shè)過程中及時跟進(jìn)，對項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在20xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項目管理自查報告 4
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進(jìn)。為了做好此項工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：
�。�1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可；
�。�2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
（4）印刷（打字復(fù)�。┑脑S可；
�。�5）書報刊出租零售的許可；
�。�6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
�。�7）營業(yè)性演出許可證的許可；
�。�8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可；
�。�9）體育經(jīng)營項目的許可；
�。�10）經(jīng)營性牌活動場所的`許可；
（11）臨時占用公共體育設(shè)施審批的許可；
（12）營業(yè)性演出活動的許可。
對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設(shè)立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：
一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個窗口進(jìn)，一個窗口出的辦文方式。
二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準(zhǔn)提前，不能滯后。
三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。
四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目管理自查報告 5
一、組織開展情況
（一）組織管理情況
1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機構(gòu)，是全額撥款的一級預(yù)算單位，部門共含四個二級獨立核算單位，分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局（以下簡稱：成辦省退局）、成辦社會保障事業(yè)管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡稱：成辦順江苑）。
2.部門績效管理情況。
�。�1）明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，直屬各單位、機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)，將預(yù)算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。
�。�2）加強制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié)，對加強預(yù)算績效管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則，形成“一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制，強化內(nèi)部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預(yù)算績效管理模式。
�。�3）定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機制，財務(wù)部門每月向預(yù)算項目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù)，提醒項目執(zhí)行主體按計劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報，對執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項目，由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。
�。ǘ┛冃гu價工作開展情況
1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績效評價的單位共四家，包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財務(wù)審計處具體牽頭組織，各二級預(yù)算單位和機關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結(jié)合的方式，全面梳理項目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況，總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問題，并及時向項目主體反饋績效評價結(jié)果，提出下一步改進(jìn)措施。
2.存在的問題和難點。
�。�1）系統(tǒng)問題導(dǎo)致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經(jīng)營預(yù)算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng)，項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進(jìn)行績效指標(biāo)調(diào)劑時，系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運算錯誤，經(jīng)財政廳績效處同意，該項目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報。西藏成辦根據(jù)20xx年申請該項目時財政批復(fù)的績效目標(biāo)表，按照20xx年績效自評表格式，對該項目進(jìn)行了線下評價，自評得分為100分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
�。�2）20xx年實有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項目無法在系統(tǒng)填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng)，預(yù)算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實有資金賬戶，故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目支出未在系統(tǒng)反映，金額共計343.1萬元。其中：1個結(jié)轉(zhuǎn)項目根據(jù)申請該項目時財政批復(fù)的績效目標(biāo)表，按照20xx年績效自評表格式進(jìn)行了線下評價，自評得分為91.83分，評價結(jié)果為“優(yōu)”；其他4個結(jié)轉(zhuǎn)項目，因20xx年度有延續(xù)性項目且績效目標(biāo)一致，故在評價20xx年項目時一并進(jìn)行評價，不再單獨體現(xiàn)。
二、績效自評情況
�。ㄒ唬┛冃ё栽u覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區(qū)財政通過一般公共預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的所有預(yù)算支出，共有預(yù)算項目69個，預(yù)算資金17556.58萬元，通過一體化系統(tǒng)評價17213.48萬元，實有賬戶資金自評343.1萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元，追加預(yù)算資金9815.94萬元。
1.西藏成辦機關(guān)預(yù)算項目32個，評價資金15403.31萬元，通過一體化系統(tǒng)自評15101.4萬元，實有賬戶資金自評301.91萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬元；結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元，追加預(yù)算資金9644.48萬元。
2.西藏成辦省退局預(yù)算項目13個，評價資金392.77萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬元，追加預(yù)算68.73萬元。
3.西藏成辦社保局預(yù)算項目14個，評價資金241.21萬元，通過一體化系統(tǒng)自評239.45萬元，實有賬戶資金自評1.76萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元，追加預(yù)算資金6.9萬元。
4.西藏成辦順江苑預(yù)算項目10個，評價資金1519.29萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元，追加預(yù)算項目資金95.84萬元。
（二）自評結(jié)果總體實施情況
西藏成辦20xx年預(yù)算績效自評項目69個，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價結(jié)果為“優(yōu)”的項目65個，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價結(jié)果為“良”的項目1個；得分60－80分，評價結(jié)果為“中”的項目1個；得分低于60分，評價結(jié)果為“差”的項目2個。
（三）自評結(jié)果應(yīng)用情況
績效評價結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個方面。通過開展績效評價，項目實施單位對全年績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，針對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績效管理的.質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務(wù)的增加，在20xx年申報項目預(yù)算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預(yù)算資金。1個項目因選址問題未能落實，擬計劃于20xx年申請撤銷項目，收回預(yù)算資金。
�。ㄋ模┳栽u發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施
績效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng)，績效指標(biāo)值與實際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項目實施的科學(xué)性和必要性，合理設(shè)置績效目標(biāo)，做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實際工作的結(jié)合。
三、績效部門評價情況
�。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結(jié)合工作實際，按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求，制定績效部門評價計劃，以實現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機關(guān)及二級預(yù)算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預(yù)算項目性質(zhì)及實施情況，進(jìn)行績效部門評價的項目共3個，評價資金122.6萬元。
�。ǘ┎块T評價組織實施情況
項目實施單位對照20xx年度預(yù)算支出績效目標(biāo)申報表中設(shè)定的績效目標(biāo)，結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展績效自評，并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級部門財政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績效自評情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度和效果四個方面，通過績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度，并撰寫財政支出績效評價報告。
（三）部門評價的難點和問題。
部門績效評價主要由財務(wù)部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預(yù)算績效管理工作，認(rèn)真貫徹落實《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》要求，多措并舉開展全面預(yù)算績效管理，圓滿完成全年預(yù)算管理各項任務(wù)，在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
�。ㄒ唬┚木幹祁A(yù)算，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)
嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預(yù)算績效管理工作意見》，規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報程序等內(nèi)容，并加強對各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。
1.據(jù)實確定項目，合理編制預(yù)算。在編制過程中，由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績效目標(biāo)編制和設(shè)定，不斷加強財務(wù)部門與經(jīng)費使用部門的溝通交流，突出強調(diào)經(jīng)費績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實確定支出項目，合理設(shè)置績效目標(biāo)，使每一個預(yù)算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預(yù)算編制質(zhì)量。
2.按規(guī)定做好預(yù)算項目信息申報。預(yù)算項目按照實際需要進(jìn)行五年滾動預(yù)算編制和上報，申報的項目有明確的實施期限、合理的預(yù)算需求和項目主要責(zé)任人，在編制的過程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴(yán)格按照部門預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置的要求，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級指標(biāo)數(shù)量不少于2個且須量化，時效指標(biāo)不少于1個且須量化，三級指標(biāo)總數(shù)不少于10個，盡量細(xì)化量化設(shè)置項目績效目標(biāo)，建立規(guī)范的績效目標(biāo)體系。
�。ǘ┘訌婎A(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格績效監(jiān)控
1.堅持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對年初設(shè)定的績效目標(biāo)，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任主體，加強績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績效執(zhí)行監(jiān)控，采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績效目標(biāo)實時監(jiān)控；通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析，財務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對賬，使業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門數(shù)據(jù)共享，及時溝通經(jīng)費使用進(jìn)度和工作效果；通過各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式，較好地實現(xiàn)了績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控，并在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。
2.開展預(yù)算績效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強財政支出預(yù)算管理，強化支出責(zé)任，保障財政支出實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，西藏成辦開展了20xx年度預(yù)算績效跟蹤管理工作，對年中預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、存在績效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實。截止20xx年底，西藏成辦預(yù)算項目整體績效執(zhí)行率達(dá)到93％（不含成辦醫(yī)院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。
3.加強對直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財務(wù)審計處牽頭開展財務(wù)專項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機關(guān)紀(jì)委，開展公務(wù)接待中“吃公函”問題專項檢查。結(jié)合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規(guī)范單位津補貼的發(fā)放；對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
�。ㄈ┓e極開展績效評價，全面反映預(yù)算資金使用效益
西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭，以二級預(yù)算單位、機關(guān)各處室為責(zé)任主體和實施主體，開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預(yù)算資金安排的所有支出從績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點項目開展績效外部評價，單獨形成重點項目績效評價報告并上報自治區(qū)財政廳。年末主動開展績效管理工作總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中，詳細(xì)公開了績效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。
五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措
預(yù)算績效評價是實施全面預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，是對預(yù)算資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理�？冃гu價工作應(yīng)當(dāng)以提高項目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點，將實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過程，用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機制，客觀公正的開展績效自評和部門評價，靈活運用績效評價結(jié)果指導(dǎo)工作，真正實現(xiàn)強化績效評價工作、提高預(yù)算績效管理的目標(biāo)。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績效評價工作。
一是提高預(yù)算編制質(zhì)量，著力“保運轉(zhuǎn)、保重點”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測算，堅持“零基預(yù)算”的原則，認(rèn)真做好20xx年度部門預(yù)算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實際做好項目可行性研究，加強向自治區(qū)財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準(zhǔn)；對延續(xù)性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導(dǎo)項目執(zhí)行主體做好項目支出測算，合理量化績效指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。
二是加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區(qū)財政廳報送執(zhí)行月報，向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測下月執(zhí)行數(shù)，提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度，高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整部門支出經(jīng)濟科目，確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定，實現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會計賬務(wù)保持一致。
三是推動績效評價結(jié)果運用，有力指導(dǎo)績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況，持續(xù)加強對財政支出績效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績效評價結(jié)果，有效改進(jìn)工作方法，提高績效管理水平。
四是強化內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺西藏成辦預(yù)算績效管理辦法，持續(xù)推動全面預(yù)算績效管理工作落實見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費管理制度，督促提醒項目實施主體規(guī)范執(zhí)行流程，嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù)，保障預(yù)算項目順利開展。主動爭取自治區(qū)組織的各類財務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額，積極組織財務(wù)人員參加線上培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
項目管理自查報告 6
根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于開展就業(yè)專項資金檢查的通知》精神，進(jìn)一步提高就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性，確保各項就業(yè)補貼政策落實到實處，我局對近兩年來就業(yè)專項資金的使用、管理及制度建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、就業(yè)專項資金收支情況
（一）20xx年就業(yè)專項資金收支情況
1.收入：20xx年收入2493.11萬元，其中：就業(yè)補助收入1896.28萬元，小額貸款貼息587萬元（其中婦女貸款貼息568萬元），小額貸款獎勵金6.2萬元，小額貸款擔(dān)�；�2萬元，其他收入（利息）1.63萬元。
2.支出：20xx年支出2910.30萬元，其中：基層平臺建設(shè)支出67.14萬元；培訓(xùn)補貼支出29.51萬元；社保補貼支出802.40萬元（其中固定就業(yè)社保補貼支出651.69萬元，靈活就業(yè)社保補貼支出150.71萬元）；崗位補貼支出890.39萬元；宣傳費等其他支出20.03萬元；小貸貼息支出1096.71萬元（其中小額擔(dān)保貸款貼息支出52.77萬元，婦女貸款貼息支出1043.94萬元）；小貸獎勵金支出3.82萬元；就業(yè)見習(xí)補貼支出0.3萬元。
20xx年就業(yè)專項資金當(dāng)年收支結(jié)余-417.19萬元。
�。ǘ�20xx年1-9月就業(yè)專項資金收支情況
1.收入：20xx年1-9月收入2500.42萬元，其中：就業(yè)補助收入1771萬元（第一批中、省資金1752萬元，區(qū)級財政配套19萬元），小額貸款貼息728.9萬元；其他收入（利息）0.52萬元。
2.支出：20xx年1-9月支出20xx.24萬元，其中：基層平臺建設(shè)支出48.88萬元；培訓(xùn)補貼支出33.74萬元；社保補貼支出461.xx萬元(其中固定就業(yè)社保補貼支出460.63萬元，靈活就業(yè)社保補貼支出0.5萬元)；崗位補貼支出635.9萬元；扶持公共就業(yè)服務(wù)等其他支出19萬元；小貸貼息支出835.29萬元（其中小額擔(dān)保貸款貼息支出39.82萬元，婦女貸款貼息支出795.47萬元）；就業(yè)見習(xí)補貼支出3.3萬元。
二、就業(yè)專項資金使用的社會效益明顯
兩年來，我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩化互動，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，實施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵企業(yè)更多吸納就業(yè)，幫助困難群體就業(yè)，努力完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)困難對象的就業(yè)得到了有效保障。一是針對就業(yè)困難人員就業(yè)難的問題，積極開發(fā)公益性崗位促進(jìn)困難人員就業(yè)，以4050人員、殘疾人和低保家庭人員為安置重點，20xx年和20xx年1-9月公益性崗位分別安置了就業(yè)困難人員1089人和937人，主要安置在城市管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)保潔、敬老院、學(xué)校宿管和食堂、社區(qū)協(xié)理和工勤等崗位，實現(xiàn)了就業(yè)工作和社會事業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。二是積極鼓勵和支持就業(yè)困難人員通過各種方式靈活就業(yè)和自謀職業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行靈活就業(yè)人員的社保補貼援助政策，20xx年為469名符合條件的靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補貼150.71萬元，并于當(dāng)年12月份全部兌現(xiàn)到位。20xx年該項工作已經(jīng)啟動正在有序開展。三是公共就業(yè)服務(wù)中心多渠道收集就業(yè)崗位并及時發(fā)布招聘信息，全力為企業(yè)和勞動者搭建用工和就業(yè)平臺。通過“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動”“送崗位下鄉(xiāng)”“返鄉(xiāng)務(wù)工人員專場招聘會”、“市區(qū)聯(lián)合招聘會”等多種形式，鼓勵企業(yè)吸納安置就業(yè)困難人員，努力促進(jìn)就業(yè)。
（二）職業(yè)技能培訓(xùn)在提升勞動者就業(yè)競爭力上成效明顯。20xx年和20xx年1-9月分別投入職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金29.51萬元和33.74萬元，分別對548名和521名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了免費技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)包括辦公自動化、機械加工、服務(wù)類等7個專業(yè)，極大提升了下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)能力。
�。ㄈ┗鶎庸簿蜆I(yè)和社會保障服務(wù)平臺日趨完善。一是全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、34個社區(qū)均建有就業(yè)和社會保障服務(wù)中心及服務(wù)站，配備有專門的工作人員、辦公場所、服務(wù)窗口，建立了相關(guān)的工作制度、工作流程和基礎(chǔ)臺帳，規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。二是20xx年投資47萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺配置了電腦、一體打印機、激光打印機等辦公設(shè)備，建立和完善了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)和社會保障服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了就業(yè)申報審核管理信息和就業(yè)服務(wù)資源共享，使就業(yè)和社會保障服務(wù)功能向基層延伸，提高了服務(wù)效率。
�。ㄋ模┬纬闪藙�(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的可喜局面。一是通過發(fā)放小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)。20xx年為107名失業(yè)人員發(fā)放貸款301萬元，5戶勞動密集型企業(yè)發(fā)放貸款1000萬元；20xx年1-9月為72名失業(yè)人員發(fā)放貸款229萬元，2戶勞動密集型企業(yè)發(fā)放貸款400萬元。通過資金扶持，促進(jìn)了個體民營經(jīng)濟的發(fā)展，并提供了大量的就業(yè)崗位。二是通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識和技能，不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)業(yè)技能，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
三、就業(yè)專項資金使用管理監(jiān)督情況
�。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫�，促進(jìn)規(guī)范管理。一是建立和完善風(fēng)險防范制度。立足實際工作，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，查找崗位廉政風(fēng)險點，將就業(yè)專項資金經(jīng)辦、管理、監(jiān)督等風(fēng)險等級較高的崗位，制定風(fēng)險防范措施，并以廉政講壇、現(xiàn)身說法等活動為載體開展廉政教育、警示教育，從思想上筑牢抵御腐蝕的道德防線。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項資金管理制度，規(guī)范操作流程，確保資金運行安全。結(jié)合我區(qū)實際，制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號），明確了就業(yè)專項資金的使用范圍、申報程序和支付管理。制定實施了《就業(yè)專項資金使用管理六項制度》，從資金撥付管理、使用監(jiān)督、撥付公示、資金支出結(jié)果報告、監(jiān)督和跟蹤反饋等方面對資金進(jìn)行管理。制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作的通知》及《就業(yè)困難人員公益性崗位就業(yè)管理暫行辦法》，對就業(yè)困難人員認(rèn)定的對象范圍、認(rèn)定程序、可享受的政策待遇（補貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、期限等）、監(jiān)督管理等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定和明確，從而確保了就業(yè)困難人員認(rèn)定及安置工作開展有章可循。
（二）加強信息化管理，夯實資金管理基礎(chǔ)。對各類補貼的申報辦理實行臺帳化管理，要求申報單位對各類資料實行專業(yè)歸檔，分類管理。建立健全了招聘求職信息庫，失業(yè)人員、就業(yè)困難對象等各類動態(tài)數(shù)據(jù)庫。在規(guī)范紙質(zhì)臺帳的同時，還全面推行信息化、電子化管理，特別是就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位安置、社保補貼的撥付方面，全面實行臺帳管理，做到紙質(zhì)和電子兩套臺帳同步。建立了完善的資金使用基礎(chǔ)臺帳，資金財務(wù)帳簿、憑證做到了合法、真實，帳表相符、帳證相符、帳實相符。
�。ㄈ⿵娀�(zé)任，完善監(jiān)督機制。強化對資金使用全過程的嚴(yán)格監(jiān)管，確保有限的資金用在刀刃上。一是建立了常規(guī)檢查與不定期抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制，采取內(nèi)部與外部檢查相結(jié)合的多種檢查方式，確保了資金管理和使用情況的'公開透明。二是實行“一表一帳一單”管理，申報單位嚴(yán)格將就業(yè)專項資金各類補貼申請表、申請臺帳、清單作為該項目檢查考核驗收和向財政部門申請資金的依據(jù)，落實審核簽字制度，“誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰實施，誰負(fù)責(zé)”。
四、存在的問題
（一）就業(yè)專項資金短缺矛盾日益突出。由于我區(qū)下崗失業(yè)人員特別是失地農(nóng)民逐年多，就業(yè)再就業(yè)矛盾十分突出，公益性崗位安置人員從20xx年的647人增加到20xx年的1089人，公益性崗位的崗位補貼和社保補貼支出從20xx年的605.91萬元增加到20xx年的1542.08萬元，20xx年預(yù)計支出1575萬元，是全市安置人數(shù)最多的區(qū)縣之一，公益性崗位人員的崗位補貼和社會保險費補貼支出壓力非常大。
�。ǘ┚蜆I(yè)專項資金管理的信息化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。
五、下一步打算及建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步調(diào)整就業(yè)專項資金支出結(jié)構(gòu)。一是加大培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，特別是把企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)和在職職工技能提升培訓(xùn)作為重點。二是加大宣傳，鼓勵企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)和高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)，落實社保補貼和見習(xí)生活補助費。三是進(jìn)一步加強公益性崗位開發(fā)的管理，嚴(yán)格控制公益性崗位人數(shù)的增長幅度。
（二）進(jìn)一步加強基層公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。一是抓住區(qū)級就業(yè)和社會保障服務(wù)中心搬遷之機，打造標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)級人力資源市場。二是加強基層平臺示范點的建設(shè)，爭取上級的資金支持和本級財政投入。
�。ㄈ⿷┱埳霞壚^續(xù)加大對我區(qū)就業(yè)專項資金的補助力度。我區(qū)公益性崗位安置的各類就業(yè)困難人員較多，補貼標(biāo)準(zhǔn)較高，并隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和社會保險繳費基數(shù)的調(diào)整而逐年增加，為了不影響就業(yè)再就業(yè)工作的開展，懇請上級繼續(xù)加大對我區(qū)就業(yè)專項資金的補助力度。
項目管理自查報告 7
一、項目基本情況
根據(jù)《縣4.20蘆山地震災(zāi)后重建項目實施方案》安排給農(nóng)業(yè)局省級災(zāi)后重建資金為400萬元，其中蔬菜基地建設(shè)為200萬元，修建灌溉溝渠200萬元，同時鄉(xiāng)專業(yè)合作社自籌230萬元，鄉(xiāng)專業(yè)合作社自籌450萬元，項目總投資為1080萬元。
1、蔬菜基地建設(shè)600畝，資金200萬元。其中包括兩河秀水村200畝蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“蔬菜專業(yè)合作社”200畝蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“蔬菜專業(yè)合作社”200畝蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)灌溉溝渠建設(shè)，資金200萬元，共計11700米灌溉溝渠建設(shè)。
二、自查情況
�。ㄒ唬┖贤炗啞�
1、縣農(nóng)業(yè)局是按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件承諾的內(nèi)容訂立合同，合同簽訂與中標(biāo)單位一致，合同簽訂是中標(biāo)單位委托人，合同實質(zhì)性內(nèi)容和招投標(biāo)文件一致。
2、縣農(nóng)業(yè)局對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、“五大員”等實行押證后簽訂合同，現(xiàn)場人員人證相符，合同為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局制定的建設(shè)項目工程總承包合同，合同簽訂后全部報送財政局一份，50萬元以上工程報縣發(fā)改局備案，不存在簽訂陰陽合同。
�。ǘ�、現(xiàn)場管理。
1、50萬元以上農(nóng)業(yè)工程項目施工工地將中標(biāo)單位承諾主要技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”、監(jiān)理員進(jìn)行了公示。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”、監(jiān)理員在現(xiàn)場履行職責(zé)。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”、監(jiān)理員沒有人員變更情況。
4、施工方案和施工機具的投入嚴(yán)格按中標(biāo)的投標(biāo)文件執(zhí)行，不存在不照圖施工的現(xiàn)象，不存在轉(zhuǎn)包和違法分包的'現(xiàn)象。
�。ㄈ�、資金管理。
1、項目建設(shè)資金是撥付在中標(biāo)人企業(yè)法人賬戶的，全部按基建付款方式進(jìn)行撥付（開工時撥付30%、工程量完成一半后撥付30%、工程驗收合格撥付25%，驗收審計通過之后撥付5%，一年之后工程沒有質(zhì)量問題撥付10%）。
2、農(nóng)業(yè)局災(zāi)后重建項目建立專賬管理，賬戶管理不存在不按規(guī)定轉(zhuǎn)賬支付等異常情況。
3、項目現(xiàn)已支付設(shè)計費2.45萬元，預(yù)算費1.35萬元，監(jiān)理費4.6萬元，修建灌溉溝渠和蔬菜基地合同總價為306.63萬元，目前8個工程點全部完工，現(xiàn)共計撥付工程已撥245.8萬元。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部制度建設(shè)情況。
農(nóng)業(yè)局根據(jù)實際情況成立了由局長為組長，相關(guān)站股為成員的災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項目實施。同時制定了災(zāi)后重建資金管理使用辦法、災(zāi)后重建規(guī)范招投標(biāo)管理辦法和災(zāi)后恢復(fù)重建項目管理辦法等制度。
（五）竣工驗收
目前項目經(jīng)建設(shè)單位、施工方、監(jiān)理方、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組有關(guān)人員一起完成內(nèi)部驗方。
項目管理自查報告 8
一、驗收依據(jù)
市發(fā)改委《關(guān)于災(zāi)后恢復(fù)重建武都區(qū)20xx年白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼大棚設(shè)施恢復(fù)項目實施方案的批復(fù)》（隴發(fā)改農(nóng)[20xx]842號），《武都區(qū)白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼設(shè)施恢復(fù)建設(shè)項目實施方案》，《隴南市地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目竣工驗收管理辦法》。
二、驗收辦法
20xx年10月28日，受市發(fā)改委委托，由市農(nóng)牧局牽頭，市發(fā)改委、市財政局、市監(jiān)察局等單位人員組成驗收組，通過查看錄像、聽取匯報、座談質(zhì)詢、查閱資料等辦法，對災(zāi)后恢復(fù)重建武都區(qū)20xx年白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼大棚設(shè)施恢復(fù)項目進(jìn)行了驗收。
三、驗收情況
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)內(nèi)容完成情況
根據(jù)批復(fù)方案該項目總投資998萬元，其中中央災(zāi)后重建基金898萬元，農(nóng)戶自籌100萬元。計劃在武都區(qū)白龍江沿岸的9鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村實施，共建塑鋼大棚1058座。
該項目由區(qū)蔬果中心建設(shè)，博通工程建設(shè)咨詢公司組織招標(biāo)，蘭州東港農(nóng)業(yè)科技有限公司為該項目物資供應(yīng)商。
該項目自20xx年1月15日開工建設(shè)，20xx年元月15日完工，已在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村搭建完畢塑鋼大棚1058座，其中角弓鎮(zhèn)9個村145.5座（柳城6座、消壩子4座、溝林坪6座、白草壩6座、甘谷墩18座、陳家壩6座、下猴子1座、高坪31.5座、角弓街67座），石門鄉(xiāng)3個村222座（水地壩6座、廟上5座、下白楊211座），兩水鎮(zhèn)2個村434.5座（前村274.75座、段河壩159.75座），示范園125座，城關(guān)鎮(zhèn)下黃家壩92座，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)39座。
（二）投資完成情況
項目總投資998萬元，完成投資995.909萬元，其中大棚款963.838萬元，項目培訓(xùn)費10萬元，勘察設(shè)計費2.5萬元，招投標(biāo)代理費1.6萬元，項目管理費11.662萬元，建棚設(shè)施二次轉(zhuǎn)運費8.4萬元。
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項目完工后，建成1058座380畝塑鋼大棚每年可向市場提供各類鮮菜304萬公斤。平均畝產(chǎn)8000公斤，平均每公斤1.5元，平均畝產(chǎn)值達(dá)1.2萬元，總產(chǎn)值達(dá)456萬元，三年多可收回成本。項目區(qū)種植蔬菜的農(nóng)戶人均新增純收入300元，人均純收入達(dá)到2100元，較項目實施前經(jīng)濟收入提高17%，經(jīng)濟效益十分可觀。
四、驗收結(jié)論
驗收組認(rèn)為，該項目通過了武都區(qū)相關(guān)部門組織的.初驗，已經(jīng)完成了的項目建設(shè)內(nèi)容，資金使用通過了武都區(qū)審計局的審計并出具了審計報告，資金使用規(guī)范，檔案資料齊全，達(dá)到了項目建設(shè)的預(yù)期目的和要求，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，符合驗收條件，同意通過驗收。
項目管理自查報告 9
為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，切實提高少數(shù)民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬元，用于肉牛養(yǎng)殖基地項目建設(shè)，目前該項目已順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
1、項目實施單位概況
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年，注冊資金168萬元，合作社現(xiàn)有社員38人，其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%，現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人，其中專業(yè)技術(shù)人員3人，（中級技術(shù)人員1人，初級技術(shù)人員2人）。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝，農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項目建設(shè)地點位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。
2、項目立項概況
�。�1）項目實施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途
20xx年，省財行[20xx]1127號批復(fù)，我社于20xx年3月啟動肉牛養(yǎng)殖基地項目建設(shè)，該項目計劃總投資262萬元，其中：申請省財政扶持資金80萬元，合作社自籌資金182萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容：一是通過改造牛舍和基地周邊的.環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作。
�。�2）項目績效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng)，能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng)立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，增強自我發(fā)展能力，推動少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚、做有機肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實施肉牛飼養(yǎng)項目，提高少數(shù)民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
二是可以解決富余的農(nóng)村勞動力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng)，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
3、項目執(zhí)行情況
該項目一期工程計劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬元，合作社自籌資金160余萬元。
二、項目績效及評價
該項目的實施，首先推動和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu)，滿足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。
三、評價發(fā)現(xiàn)的問題
該項目在實施和資金使用過程中，建設(shè)程序合法，資金使用管理，項目實施速度較快，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問題。
項目管理自查報告 10
一、建設(shè)項目：
白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。
二、建設(shè)基本情況
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
項目勘察單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目
設(shè)計單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目
監(jiān)理單位：監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目
施工單位：天門市天躍建筑公司
白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實施情況
1、工程進(jìn)度：
A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。
B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗收（備案中），同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進(jìn)行施工。
2、信息數(shù)據(jù)采集：
為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確，20xx年8月初，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的.問題及整改情況
通過自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是：
1、兩項工程施工進(jìn)度略慢。
2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。
整改情況：
1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工
2、完善附屬設(shè)施。
項目管理自查報告 11
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，響應(yīng)上級號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，項目部進(jìn)行了自查，具體情況如下：
主要從事故控制、安全管理、現(xiàn)場管理三方面入手，分別對項目部事故控制情況、第一責(zé)任者到位情況、安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、制度建設(shè)和日常管理情況、作業(yè)場所、施工機械設(shè)備、臨時用電、施工區(qū)域交通、防火的安全情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
檢查結(jié)果如下：
一、項目從開工至今，為發(fā)生過任何事故及職工群體健康事故。
二、項目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家和上級安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神，制定年度安全工作計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查，組織制定并實施救援預(yù)案，加大安全投入。
三、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)管體系建設(shè)。項目部專職安全員6名，均持證上崗，并且有部分安全員考試合格，等待發(fā)證。
四、項目部加強日常管理工作，完善各項規(guī)章制度，對危險源進(jìn)行辨識、評價，對辨識出的重大危險源制定控制措施；對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查出的一般危險源要求立即整改，重大危險源限期整改；加強臨時用工管理，召開班前會議，每季度對施工作業(yè)隊進(jìn)行考核；制定安全技術(shù)措施并進(jìn)行培訓(xùn)、交底；按規(guī)定召開安全會議，對項目部職工及作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，安全信息填報規(guī)范、及時，全面反應(yīng)項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、作業(yè)現(xiàn)場錨桿、網(wǎng)片等物資擺放整齊，標(biāo)識到位；現(xiàn)場安全警示牌數(shù)量充足，施工人員勞動防護用品齊全；制定有效的防塵措施，職工辦公、生活、工作環(huán)境整潔、飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
六、項目部建立了特殊設(shè)備管理檔案，定期對各種機械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、驗收，非操作人員禁止超范圍使用機械設(shè)備，所有操作人員全部持證上崗。
七、根據(jù)項目用電情況，制定了項目部《臨時用電方案》，對整個項目的`用電布置、配電線路進(jìn)行說明，采用標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)箱、配電箱，各種用電機械設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作，對一些手持電動工具定期進(jìn)行檢驗。
八、項目部重視各種災(zāi)害的預(yù)防與管理，制定《應(yīng)急救援預(yù)案》，并對部分易發(fā)事故進(jìn)行了演練；項目部消防器材種類齊全、數(shù)量充足，易燃易爆物品運輸、存放符合國家規(guī)定。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，項目部安全管理總體情況良好，但也存在一些問題，如班組活動記錄不規(guī)范、不齊全，一些作業(yè)人員勞動防護用品配戴不規(guī)范，安全管理人員每日進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)后要求立即進(jìn)行了整改，同時對于相關(guān)人員進(jìn)行了批評、教育。
項目管理自查報告 12
根據(jù)省、市相關(guān)要求，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復(fù)費項目建設(shè)情況開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、xxx縣20xx年度市、縣級森林植被恢復(fù)費項目建設(shè)任務(wù)情況
20xx年度省市下達(dá)我縣市縣級森林植被恢復(fù)費項目人工造林3250畝，全部栽植工業(yè)原料林，其中：市級1000畝，縣級2250畝。設(shè)計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。
二、營造林任務(wù)安排情況
根據(jù)省、市有關(guān)文件要求，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務(wù)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月，按照省、市的任務(wù)調(diào)整，縣政府以余明傳電再次下達(dá)20xx-20xx年度營造林任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了責(zé)任，同時造林綠化任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。
三、營造林任務(wù)完成情況
1、20xx年度市級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林1000畝，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx3個村，20個小班，造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿，其中：xxx村9個小班，面積261畝，造林樹種為丹紅楊；xxx村5個小班，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝；xxx村6個小班，面積197畝，造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝，宜林地80畝。
2、20xx年度縣級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林2250畝，完成人工造林2250畝，涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的'高坡、齊坡、天生橋、永興4個村，13個小班，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班，面積1001畝；齊坡村2個小班，面積45畝；天生橋村4個小班，面積1134畝；永興村1個小班，面積70畝。全為有林地。
經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收，造林地清理、整地符合設(shè)計要求，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木、香椿111株/畝，苗木具有“一簽兩證”，質(zhì)量符合地標(biāo)一、二級苗木標(biāo)準(zhǔn)，成活率90%以上。
四、資金使用情況
1、市級森林植被恢復(fù)費項目資金35.00萬元，已支付24.50萬元，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
2、縣級森林植被恢復(fù)費項目資金156.90萬元，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎(chǔ)設(shè)施部分正在實施，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
項目管理自查報告 13
為進(jìn)一步貫徹落實《行政許可法》，規(guī)范行政審批行為，提高機關(guān)效能，完善“一站式”服務(wù)，根據(jù)縣政辦（20xx）21號和縣監(jiān)察局（20xx）13號檔精神，我局對現(xiàn)行政審批項目進(jìn)行了一次全面清理檢查，現(xiàn)將清理檢查情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了落實黨的十九大精神，不走過場，我局對這次清理檢查高度重視，成立了以局長高輝為組長的清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對農(nóng)機局所有的行政審批項目進(jìn)行全面清理檢查。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)清理檢查
農(nóng)機局作為政府直屬機構(gòu)，其行政許可審批項目共有7項，非行政許可審批項目1項。
分別是：行政許可審批項目：
1.農(nóng)業(yè)機械登記，核發(fā)號牌及行駛證。
2.核發(fā)農(nóng)業(yè)機械駕駛證。
3.農(nóng)業(yè)機械年度檢驗
4.農(nóng)業(yè)機械駕駛證年度審驗。
5.農(nóng)機維修技術(shù)合格證核發(fā)
6.農(nóng)機行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)
7.跨區(qū)作業(yè)證核發(fā) 非行政許可審批項目
8.農(nóng)機駕校初審
1——4項由農(nóng)機監(jiān)理站負(fù)責(zé)辦理，第6項由職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)辦理。第5、7、8三項由農(nóng)機局負(fù)責(zé)辦理。
上述八項行政許可審批項目，1~4項是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設(shè)立，第5項是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)條例》設(shè)立，第6項是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設(shè)立，第7項依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設(shè)立，第八項是根據(jù)安徽省農(nóng)機局《安徽省拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）審批管理規(guī)定》。
上述八項行政許可項目收費依據(jù)：1~4項收費依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是省財政廳、省物價局皖價費〈20xx〉172號檔。第5項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價費（20xx）276號檔。第6項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價行費[1998]22號第文件。7，8兩項不收費。
通過檢查，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立行政許可項目，沒有對符合法定條件的.申請不予受理，沒有擅自收費現(xiàn)象，也沒有不按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費的。
對于行政審批項目的辦理，按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定，嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作，并制成流程圖，使前來辦理的人能夠一目了然，有的項目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上，方便了機手和農(nóng)民，在日常工作中，實行首問負(fù)責(zé)制，微笑接待制，行政審批崗位責(zé)任制，過錯責(zé)任追究制。在行政審批過程中，不定期進(jìn)行督查，督查的主要內(nèi)容有：法定職責(zé)履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。
行政審批，責(zé)任重大，事關(guān)政府形象，人民利益，隨著依法治國的進(jìn)程，我局將進(jìn)一步深化行政審批責(zé)任制，依法行政，把我縣的農(nóng)機化工作納入法制化管理軌道。
項目管理自查報告 14
根據(jù)xx縣扶貧辦《關(guān)于開展扶貧開發(fā)工作自查自糾的通知》，為認(rèn)真落實市扶貧開發(fā)工作會議精神和省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)要求，xx產(chǎn)業(yè)園對扶貧開發(fā)工作自查自糾工作進(jìn)行了專門的安排，園區(qū)高度重視，專門安排人員，按照要求對資金管理、項目建設(shè)、項目績效、脫貧質(zhì)量和脫貧長效機制進(jìn)行了梳理，集中對全園區(qū)扶貧資金管理使用、扶貧項目實施管理、脫貧長效機制方面存在的問題進(jìn)行全面排查。對全園區(qū)扶貧開發(fā)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一是在扶貧項目規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)實施和檢查驗收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦事，履行職責(zé)。20xx年以來園區(qū)精準(zhǔn)扶貧項目25個，涉及扶貧專項資金696萬元，工作中我們嚴(yán)格落實上級文件精神，嚴(yán)格招投標(biāo)工作和審批報賬程序，設(shè)立扶貧工作專門賬目，嚴(yán)格管理，扶貧項目資金管理規(guī)范，均已按照規(guī)定要求及時撥付。
二是對在扶貧項目建設(shè)中我們嚴(yán)格要求，保證按照項目方案實施，定時跟進(jìn)巡查保證項目質(zhì)量，項目管理規(guī)范，項目建設(shè)完成后由第三方按照方案要求進(jìn)行驗收，保證項目的質(zhì)量。20xx年的5個產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)項目、2個特色產(chǎn)業(yè)基金項目、1個中央財政專項資金項目、1個光伏發(fā)電項目，20xx年度分紅已完成，項目收益36.08萬元已全部用于貧困戶和6個貧困村分紅，惠及貧困群眾695人。20xx年鎮(zhèn)級扶貧項目1個、第一書記項目3個已全部完成并驗收合格交付使用，項目收益資金22.75萬元，收益分紅59828元，惠及貧困群眾268人。
三是繼續(xù)將中央、省、市、縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅工作的`要求和部署進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責(zé)任感和使命感，在扶貧工作中，嚴(yán)格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進(jìn)一步加強扶貧項目審批、建設(shè)、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。
下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴(yán)格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細(xì)抓實各項日常工作，確保精準(zhǔn)扶貧工作扎實深入推進(jìn)。
項目管理自查報告 15
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神，結(jié)合xx鄉(xiāng)實際，xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進(jìn)行了全面的自查自糾，為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金，充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用�，F(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識，明確財政扶貧專項資金的意義
國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金，主要是解決貧困地區(qū)的'發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題，對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團結(jié)，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金，使其發(fā)揮最大效益，真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上，使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路，共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理，切實明確財政扶貧專項資金的重要作用，確保專款專用，把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上，力求發(fā)揮最大效益。
二、明確責(zé)任，強化管理
在財政扶貧資金及項目的管理上，xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工，有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員，每個項目的申報和實施，都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行，在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理，即按專戶管理，封閉運行的要求進(jìn)行管理，扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目，及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬，沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生，在自查自糾過程中，沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序，也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間，國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個，資金3，900，000萬元，共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力，確保了財政扶貧資金運行安全有效。
三、強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍
各級財政扶貧資金，是中央和地方為解決三農(nóng)問題，促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展，增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果，也是貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖，xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在扶貧項目及資金的管理上，都相應(yīng)地建立了廉政制度，并結(jié)合云南省行政問責(zé)辦法等“四項制度”的有關(guān)規(guī)定，扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督，強化服務(wù)意識，不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平，把好事辦好，讓群眾滿意，讓上級放心。
項目管理自查報告 16
根據(jù)晉農(nóng)監(jiān)管發(fā)[20xx]3號文件和市農(nóng)業(yè)局有關(guān)要求，我縣農(nóng)村戶用項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對農(nóng)村戶用沼氣國債項目建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。結(jié)合本縣實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、項目執(zhí)行情況：
20xx年12月農(nóng)業(yè)部批復(fù)我縣農(nóng)村戶用沼氣國債項目建設(shè)任務(wù)1500戶，涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個行政村。分別是：青羊鎮(zhèn)各峪村30戶、小東峪村30戶、崇巖村50戶、白馬村30戶；西溝鄉(xiāng)趙店村40戶、石埠頭村40戶、青行頭村20戶；龍溪鎮(zhèn)南小溝村30戶、井泉村80戶；東寺頭鄉(xiāng)井底村55戶；虹梯關(guān)鄉(xiāng)槐樹坪村70戶；石城鎮(zhèn)棗林村20戶、王家莊村70戶、和峪村80戶；陽高鄉(xiāng)河南灘村20戶、石泉溝村10戶、周家峪村15戶、后家灘村20戶、車當(dāng)村60戶；中五井鄉(xiāng)留村70戶、北頭村60戶、中五井村70戶；北社鄉(xiāng)河?xùn)|村30戶、高岸村30戶、西社村90戶、下社村30戶、南社村30戶、河北村20戶、常家村60戶；苗莊鎮(zhèn)苗莊村90戶、北甘泉村90戶、南五馬村60戶。通過檢查，目前，我縣正在按照批復(fù)要求在各個項目村認(rèn)真實施沼氣建設(shè)。
二、資金使用與管理情況：
該項目總投資450萬元，其中：中央投資120萬元，省配套36萬元，市縣配套24萬元，農(nóng)戶自籌270萬元。目前實際到位資金290萬元，其中：縣配套20萬元，農(nóng)民自籌270萬元�，F(xiàn)已完成投資144萬元，其中：中央投資60萬元（物資折價），縣投資12萬元，農(nóng)戶投資72萬元。在財務(wù)管理上嚴(yán)格按照國債項目管理辦法進(jìn)行管理實行專帳專戶，專人管理，不存在挪作它有用現(xiàn)象。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況：
項目批復(fù)后，農(nóng)業(yè)局高度重視沼氣建設(shè)項目，成立了環(huán)保站，組建了沼氣項目建設(shè)隊伍，強化了沼氣技工管理，實行掛牌上崗，持證施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。截止目前已完成沼氣戶365戶，在建146戶。
四、項目管理情況：
縣里先后成立了農(nóng)村戶用沼氣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了《20xx年度農(nóng)村戶用沼氣項目建設(shè)實施方案》、《20xx年度農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)管理辦法》和《沼氣技工管理辦法》。在項目建設(shè)中實行縣環(huán)保站全面負(fù)責(zé)全縣沼氣建設(shè)的總體規(guī)劃和質(zhì)量監(jiān)督、縣級各部門職責(zé)分明、協(xié)調(diào)配合，項目管理人員包鄉(xiāng)蹲點到戶、采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政首長負(fù)責(zé)制、村級村長負(fù)責(zé)制的辦法。沼氣技工持證上崗，嚴(yán)格按照國債項目標(biāo)準(zhǔn)要求施工。層層簽訂任務(wù)責(zé)任書和安全目標(biāo)責(zé)任書，確保了工程的順利進(jìn)展。
五、存在問題：
一是發(fā)展不平衡，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，已完成任務(wù)的30%-50%，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻進(jìn)度緩慢，動作不大，有等待觀望的情緒。
二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，影響了沼氣項目的整體進(jìn)度，沒有把沼氣項目當(dāng)作一把手工程和富民工程來抓。認(rèn)為上項目就是為了要資金，資金不到手就不干工作。
三是技工隊伍建設(shè)比較滯后，技術(shù)服務(wù)水平較低。表現(xiàn)為技工數(shù)量不少、但相比之下質(zhì)量差，在個別項目村出現(xiàn)了沼氣池建設(shè)施工不太規(guī)范現(xiàn)象。
四是畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，影響了農(nóng)民發(fā)展沼氣的積極性，制約了沼氣的發(fā)展。目前，我縣的個別項目村集中建成沼氣池的`不少，但存在無糞可裝或者裝糞量不足問題，從而嚴(yán)重影響使用效果。
五是沼氣的綜合利用率低。由于廣大沼氣用戶對沼氣的綜合利用知識認(rèn)識和掌握不夠，導(dǎo)致建成的沼氣池沒有充分發(fā)揮出沼液、沼渣的綜合效益。
六是沼氣項目建設(shè)獎金不足。建一個8m和10 m沼氣池總投資3000元左右，中央和地方投資僅占1/3，由于今年建材和工資上漲，加大了沼氣戶的投資，農(nóng)民的建設(shè)積極性受到了影響。
項目管理自查報告 17
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣審改辦《關(guān)于對20xx年度行政審批項目目錄清單開展和完成情況進(jìn)行考核評分的通知》（蓮審改辦發(fā)[20xx]1號）文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實際，深入開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、行政審批事項目錄清單執(zhí)行情況
我局認(rèn)真貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神，積極開展行政審批改革工作，現(xiàn)保留有行政許可事項8項，分別是：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查；
�。�2）非煤礦山安全生產(chǎn)許可證；
�。�3）礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收；
�。�4）建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核；
�。�5）非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營許可（備案）；
（6）危險化學(xué)品經(jīng)營許可證；
（7）煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證；
�。�8）采砂場安全生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位，凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，不存在目錄外審批現(xiàn)象。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項的實施機關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，在局機關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開平臺進(jìn)行公開，并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施，真正使所有審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時間，提高效率。為不斷完善審批事項的'審批后監(jiān)管，我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推動了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)平安平穩(wěn)，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步抓好行政審批項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
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