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項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-14 14:39:16 述職報(bào)告 我要投稿

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告4篇

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告4篇

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告1

  20xx年是鉆井二公司和吉林項(xiàng)目部發(fā)展歷程中頗為重要的一年,也是我在學(xué)習(xí)、工作和思想上取得重大進(jìn)步的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體員工共同努力,項(xiàng)目部取得較好的工作業(yè)績(jī)。

  現(xiàn)向各位同仁作如下述職。

  一、工作情況

  今年以來(lái),我積極配合經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,奮力拼搏,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高業(yè)務(wù)水平,積極地按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求工作,緊緊圍繞著年初的工作部署和計(jì)劃任務(wù)積極開展有效的工作,圓滿完成了任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),取得了卓著的業(yè)績(jī)。

  20xx年吉林項(xiàng)目部共開鉆11口井,交井6口,鉆井進(jìn)尺30566米,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達(dá)到100%,平均井深3060米,平均鉆機(jī)月速度達(dá)1291米/臺(tái)月,平均機(jī)械鉆速達(dá)4。81米/小時(shí)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1。2億元,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較好水平。我們?cè)谏a(chǎn)方面的主要工作是:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ⿵(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 。ㄈ⿵(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

  (四)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

 。ㄎ澹┛壳爸笓],及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

  結(jié)合公司的部署和要求,我積極帶頭參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和十七屆四中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵,并堅(jiān)持把“以人為本”和“創(chuàng)新”的科學(xué)發(fā)展理念和具體的實(shí)際工作結(jié)合,力求創(chuàng)造性的開展工作。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,物業(yè)如何發(fā)展”這些問(wèn)題去探索,去實(shí)踐。

  為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力和管理水平,我堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,并擠時(shí)間參加管理財(cái)務(wù)、審計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要,以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立正確的權(quán)利觀和科學(xué)的政績(jī)觀,將學(xué)習(xí)貫徹到工作的始終,注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累,堅(jiān)持叢書本學(xué),從實(shí)踐學(xué),向先進(jìn)人物學(xué),向周圍同志學(xué),不斷提高和增強(qiáng)自身素。

  通過(guò)深入學(xué)習(xí),一、理解了科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,樹立以人為本的理念,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作思路,堅(jiān)持創(chuàng)建積極健康的企業(yè)文化,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略;二、堅(jiān)定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與二公司保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行二公司的方針政策;三、不斷解放了思想、更新了觀念,做到執(zhí)政為民,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力,把職工的利益、公司的利益和國(guó)家的利益放到首位;四、嚴(yán)格遵守黨員干部的各項(xiàng)條例、規(guī)章和總公司的規(guī)定,在公務(wù)活動(dòng)中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;五、工作中以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線

  結(jié)合十七屆四中全會(huì)反腐倡廉的'精神,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)等八項(xiàng)規(guī)定,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),時(shí)刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅(jiān)決反對(duì)腐敗,拒絕腐化墮落。堅(jiān)持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中,我做好廉潔工作的表率,嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取員工的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同志,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  多年來(lái),我始終堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位,沒(méi)有利用職權(quán)收受任何單位、個(gè)人以各類名義贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒(méi)有謀取過(guò)一點(diǎn)非法的好處,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己的一言一行。

  四、積極組織,全力做好安全生產(chǎn)工作

  作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)的管理干部,我時(shí)刻站在大局的角度,增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決貫徹二公司20xx年安全工作計(jì)劃,精心組織,高度重視,統(tǒng)一思想,全面動(dòng)員,克服了情況復(fù)雜、面多人雜的種種困難,確保了分管區(qū)域的安全和穩(wěn)定局面。

  精心組織,落實(shí)責(zé)任。安全工作我我緊密配合經(jīng)理,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作力度,按區(qū)域進(jìn)行管理,要求各工作區(qū)負(fù)責(zé)人為自覺履行維穩(wěn)工作“第一責(zé)任人”,對(duì)“第一責(zé)任人”做出明確的要求,強(qiáng)調(diào)責(zé)任關(guān)乎生命,對(duì)所有職工進(jìn)行了安全思想教育工作,提高了企業(yè)職工在思想上、行動(dòng)上對(duì)安全防范工作的意識(shí)。在切實(shí)完成維穩(wěn)工作“硬任務(wù)”方面,全面貫徹、落實(shí)、堅(jiān)決執(zhí)行二公司下達(dá)的各項(xiàng)安保硬性指標(biāo),做到重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零;重大生產(chǎn)安全事故為零;重大交通事故為零;重大火災(zāi)事故為零;年工傷率低于無(wú)發(fā)生;做到刑事案件發(fā)察率無(wú)發(fā)生;治安案件率無(wú)發(fā)生;職工犯罪率無(wú)發(fā)生;職工違法率無(wú)發(fā)生,我項(xiàng)目部在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下治安保衛(wèi)責(zé)任明確,做到全員參與,齊抓共管,確保了吉林項(xiàng)目部?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和諧局面。

  回顧一年來(lái),我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取的了一定的成績(jī),但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來(lái),還有差距和不足。主要是:

  (一)有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  (二)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使吉林項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  以上述職如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好

  本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職,任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。

  一、20xx年以來(lái)工作情況:

  20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營(yíng),開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。20xx年12月份至今,項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問(wèn)題,停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作,造成項(xiàng)目不能正常施工,進(jìn)展緩慢。

  進(jìn)入20xx年以來(lái),完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場(chǎng)地硬化,4#8#樓完成了塔吊的'安裝,土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn),8#樓的基礎(chǔ)換填;完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測(cè)和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

  作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,做到輕、重傷事故為零。

  "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)行嚴(yán)格控制,從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

  進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

  企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織進(jìn)行工程分析,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是我們的目標(biāo)。

  二、今后努力的方向

  目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致,項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。

  在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

  通過(guò)總結(jié)以前項(xiàng)目工作,我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

  靜興項(xiàng)目部自20xx年4月份開工,到現(xiàn)在馬上一年了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問(wèn)題,從以下幾點(diǎn)做以述職:

  一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

  一年來(lái)我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國(guó)特色的社會(huì)主義的旗幟,就是堅(jiān)定不移的走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,它包括鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本;痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問(wèn)題,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目標(biāo)都是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,我們工程管理,實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項(xiàng)目,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家要相互理解、相互信任、相互依賴;定期召開會(huì)議,舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。通過(guò)各種方法,提高團(tuán)隊(duì)的士氣,提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌各方面的資源,科學(xué)的加以組織,力爭(zhēng)以最小的投入,產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面,個(gè)人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會(huì)通過(guò)多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件,并將它們推薦給身邊的同時(shí)一起討論學(xué)習(xí),互相交流,共同發(fā)掘文件的精髓,共同努力協(xié)作,研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

  做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān),我深知自己的職責(zé),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織均衡生產(chǎn),落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會(huì)及安全生產(chǎn)例會(huì),分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評(píng)價(jià)工作。組織施工技術(shù),安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過(guò)程中督促落實(shí)。認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核,事故隱患排查整改,特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的.管理,應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全教育、培訓(xùn)。在過(guò)去的一年中,對(duì)自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí),但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高,在19年的生產(chǎn)過(guò)程中,我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)國(guó)家新出臺(tái)政策對(duì)照我項(xiàng)目實(shí)際,將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn),順應(yīng)國(guó)家政策,時(shí)代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,不斷采購(gòu)新設(shè)備、改用新工藝,深入現(xiàn)場(chǎng)研究,結(jié)合工地實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題對(duì)照上級(jí)要求,想方設(shè)法改進(jìn),同時(shí)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在例會(huì)上提出,邀請(qǐng)所有同時(shí)參與改進(jìn),早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、黨政廉潔及關(guān)愛員工

  做為一名共產(chǎn)黨員,要胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無(wú)私奉獻(xiàn),這些基本要求也是對(duì)共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對(duì)我本人來(lái)說(shuō)一定要明明白白做人,干干凈凈做事,嚴(yán)格要求自已,做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見,接受群眾的監(jiān)督,爭(zhēng)取做到最好。

  做為一名共產(chǎn)黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,而對(duì)于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠;想問(wèn)題,辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,怎樣達(dá)成業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對(duì)于上級(jí)的要求負(fù)責(zé)較多,而跟職工群眾的接觸較少,沒(méi)有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過(guò)程中難處與付出。在今后生活中我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好,繼續(xù)加入青年員工群體,組織項(xiàng)目體育活動(dòng),豐富員工空余生活,除此外我更要深入各階層群體,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,讓我們靜興項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

  以上一些問(wèn)題是我個(gè)人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將直面困難,團(tuán)結(jié)同志,充分發(fā)揮自已的專長(zhǎng),更好的做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時(shí),一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心感謝。

  謝謝大家!

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

  20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績(jī)。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  一年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著,努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。

  采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):

  1.發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場(chǎng),才能使工程-真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

  2.工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

  3.團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。

  4.要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年年初,由于20xx年度一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)即組織城南站區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。9月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了1號(hào)豎井暗挖工程區(qū)域質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目部主管部門及基層員工的共同努力下,項(xiàng)目部全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到93.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。

  2.以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

  3.文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的'標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場(chǎng)得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

  4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

  5.轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中,項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。

  三、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

  作為一名員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象!肮鳌⒘。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

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