科長(zhǎng)述職報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的科長(zhǎng)述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
科長(zhǎng)述職報(bào)告1
一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持、關(guān)心和幫助下，本人能夠團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)科室的同志們，較好的完成了本科室的各項(xiàng)工作，認(rèn)真的履行了人勞科長(zhǎng)的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來(lái)本人履行的職責(zé)情況述職如下：
一、嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)
一是對(duì)照“四強(qiáng)四優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)，從思想認(rèn)識(shí)高度及工作落實(shí)力度兩個(gè)層面嚴(yán)格要求，將“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿始終；二是貫徹落實(shí)“三保一促”活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)動(dòng)科室成員找問(wèn)題、找差距、創(chuàng)新思維，適應(yīng)新要求；三是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，搞好科室之間、同事之間的協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。
二、嚴(yán)格程序，提高效率
一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。做好段管各級(jí)管理人員的選拔任用工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行大學(xué)生培養(yǎng)鍛煉有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)。先后將4名基礎(chǔ)扎實(shí)、積極上進(jìn)的大學(xué)生逐步調(diào)整到車間、科室管理崗位上掛職鍛煉。三是競(jìng)爭(zhēng)上崗，盤(pán)活人力資源。由于我段退休和調(diào)離100余人，加上新線線開(kāi)通需人員61人，在不增加人員的'情況下，崗位呈現(xiàn)缺員情況。段展開(kāi)公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗，將調(diào)劑的100余人充實(shí)到缺員崗位和新線。
三、嚴(yán)格計(jì)劃，注重激勵(lì)
一是嚴(yán)格執(zhí)行工資計(jì)劃“三歸口”，總量控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資管理及獎(jiǎng)金考核分配辦法，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)金對(duì)支付范圍及標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)發(fā)放，增強(qiáng)工資分配透明度，將有限的工資額用在刀刃上，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位實(shí)行傾斜政策。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件工資分配制度，提高運(yùn)輸作業(yè)效率。
四、嚴(yán)格管理，抓好班建
一是完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班建基礎(chǔ)管理。分別制定了《班組長(zhǎng)管理辦法》和《作業(yè)流動(dòng)分散班組管理辦法》。明確班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范班組長(zhǎng)的選拔與聘用；二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理，完成送培任務(wù)。全年對(duì)不稱職的7名組長(zhǎng)進(jìn)行了降級(jí)或免職（其中降級(jí)2人，免職5人，調(diào)整、增加班組長(zhǎng)24人），送培了7名新職（后備）班組長(zhǎng)。三是嚴(yán)把班組申報(bào)關(guān)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全年升級(jí)自控型班組18個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè)，撤銷自控性班組1個(gè)。
五、抓好其他工作，確保穩(wěn)定
一是加大社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等政策的宣傳力度；二是嚴(yán)格執(zhí)行地方及集團(tuán)公司關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)文件的規(guī)定，做好職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整及傷殘津貼的調(diào)整；三是抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育安全年，無(wú)計(jì)劃外生育，同時(shí)落實(shí)獨(dú)生子女各種優(yōu)待政策；四是搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理，完成集團(tuán)公司職工健康修養(yǎng)計(jì)劃，修養(yǎng)后期職工反映良好。五是協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作，對(duì)職工各種合理訴求，及時(shí)解決，對(duì)無(wú)理要求耐心釋疑解惑。
六、廉潔自律，當(dāng)好表率
人勞工作是一個(gè)與人與錢(qián)打交道的崗位。多年人勞工作告訴我：品德要端，為人要正。在選人用人問(wèn)題上，認(rèn)真為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好用人關(guān)，堅(jiān)持以德為先、任人唯賢；在工資獎(jiǎng)金分配問(wèn)題上，堅(jiān)持分配傾斜一線關(guān)鍵生產(chǎn)崗位；堅(jiān)持做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該拿的不拿，做到清正廉潔。
七、有待加強(qiáng)之處
一是進(jìn)一步對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新政策的學(xué)習(xí)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查了解，充分掌握現(xiàn)場(chǎng)人員狀況；三是進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。
科長(zhǎng)述職報(bào)告2
自20xx年8月份來(lái)到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平
我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的'責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門(mén)開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門(mén)人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積
極與有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)
1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
科長(zhǎng)述職報(bào)告3
20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義
財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障
20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出，統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。
四、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)
止于12月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元;其它收入達(dá)xx元;合計(jì)為xx元。
醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對(duì)個(gè)人和家庭的.補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計(jì)為xx元。20xx年收支結(jié)余為xx元，20xx年1月至12月底收支結(jié)余為xx元，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
科長(zhǎng)述職報(bào)告4
根據(jù)我區(qū)開(kāi)展“公述民評(píng)”的要求，按照局黨委的安排,我把工作情況向大家報(bào)告，接受大家評(píng)議。
我于年初擔(dān)任外經(jīng)外包科科長(zhǎng)�？剖页袚�(dān)的主要工作有：負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于服務(wù)外包的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針、政策；負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施全區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策及措施；組織和參與服務(wù)外包相關(guān)的產(chǎn)業(yè)招商、人才培訓(xùn)、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定、國(guó)際認(rèn)證、扶持資金申報(bào)等有關(guān)促進(jìn)工作；配合做好服務(wù)外包相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)審核、申報(bào)境外投資項(xiàng)目；執(zhí)行國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作政策，為企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供信息并推薦合作伙伴，組織境外投資環(huán)境考察活動(dòng)；負(fù)責(zé)管理境外企業(yè)，對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)援助等工作�，F(xiàn)在我將從工作、思想、效能、廉潔等四方面進(jìn)行述職。
一、腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行職責(zé)
我始終把踏實(shí)工作作為自己的工作要求。進(jìn)入外經(jīng)外包科以后，我一方面學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識(shí)，另一方面對(duì)XX區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，確定了XX服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止7月，我區(qū)服務(wù)外包實(shí)現(xiàn)離岸合同額7037萬(wàn)美元，離岸合同執(zhí)行額5343萬(wàn)美元，提前完成杭州市下達(dá)的5300萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)，比上年同期增長(zhǎng)58%。境外投資億美元，完成全年目標(biāo)的194%。外經(jīng)外包科已完成杭州市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了服務(wù)外包和外經(jīng)工作的平穩(wěn)、快速發(fā)展。
（一）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)氛圍
服務(wù)外包在XX還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，我們充分利用各種機(jī)會(huì)向全區(qū)企業(yè)宣傳、解讀各類政策，通過(guò)上門(mén)服務(wù)、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)交流等方式，將各種最新政策傳達(dá)給企業(yè)。我們編制了《XX區(qū)服務(wù)外包政策匯編》。同時(shí)聯(lián)系省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪我區(qū)重點(diǎn)服務(wù)外包企業(yè)，提高XX服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在省市一級(jí)的影響力。積極向省、市級(jí)主管部門(mén)上報(bào)服務(wù)外包動(dòng)態(tài)資料，今年以來(lái)，科室已經(jīng)有三篇報(bào)道被省、市一級(jí)主管部門(mén)錄用。
�。ǘ┞鋵�(shí)政策，爭(zhēng)取資金扶持
新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府資金的扶持。我們?cè)谥贫ㄍ晟啤禭X區(qū)關(guān)于鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》的同時(shí)，還積極落實(shí)國(guó)家及省、市各項(xiàng)優(yōu)惠政策，組織符合條件的服務(wù)外包企業(yè)、境外投資企業(yè)申報(bào)各類扶持資金。今年以來(lái)我區(qū)企業(yè)已經(jīng)取得市、區(qū)級(jí)資金補(bǔ)貼近300萬(wàn)元人民幣。省級(jí)服務(wù)外包扶持資金也將在近期兌現(xiàn)。
（三）搶抓機(jī)遇，拓展招商渠道
招引知名企業(yè)是外經(jīng)外包科的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們不斷加強(qiáng)與國(guó)際知名外包企業(yè)聯(lián)系，提供XX投資信息，組織人員來(lái)XX考察。采取敲門(mén)招商的方式，對(duì)有意向的企業(yè)進(jìn)行上門(mén)招商。通過(guò)與國(guó)際服務(wù)外包管理協(xié)會(huì)等中介合作，在XX舉辦服務(wù)外包投資及項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，拓寬XX本地企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道。目前已經(jīng)有AVASANT、HEADSTORNG等知名企業(yè)表達(dá)了合作意向。
�。ㄋ模┱腺Y源，培養(yǎng)人才
產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才為先。近兩年，我們將英之孚語(yǔ)言培訓(xùn)中心和浙江發(fā)展技校作為服務(wù)外包人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，從事語(yǔ)言、醫(yī)藥、ITO等多方面的服務(wù)外包專業(yè)培訓(xùn)，加大服務(wù)外包人才儲(chǔ)備。20xx年英之孚語(yǔ)言培訓(xùn)中心被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)基地。今年以來(lái)已完成服務(wù)外包人員培訓(xùn)9期，共計(jì)220人，全區(qū)累計(jì)完成培訓(xùn)人數(shù)600人。
�。ㄎ澹┓e極配合，做好局里其他事項(xiàng)
外經(jīng)外包科在完成本科室工作的同時(shí)，積極配合其他科室做好工作。凡是全區(qū)性的活動(dòng)，科室每次都參與其中，并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。我多次協(xié)助審批科做好商務(wù)部的外資審批工作，對(duì)金地香湖、東風(fēng)裕隆這些大項(xiàng)目，我都提前做好工作，使得企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成備案審批。
二、以人為本，提升服務(wù)意識(shí)
在工作中，我始終堅(jiān)持以人為本,不斷提升服務(wù)意識(shí)，想企業(yè)之所想，為企業(yè)排憂解難。我們多次上門(mén)幫助企業(yè)做好項(xiàng)目入庫(kù)工作，并結(jié)合實(shí)際情況，為企業(yè)仔細(xì)講解各級(jí)相關(guān)政策。同時(shí)，認(rèn)真篩選國(guó)內(nèi)外各類展會(huì)和服務(wù)外包會(huì)議，鼓勵(lì)企業(yè)參加有針對(duì)性的展會(huì)，拓展視野，擴(kuò)大影響力。積極推動(dòng)企業(yè)走出去，為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。
三、嚴(yán)格要求，提高工作效能
在工作中，我嚴(yán)格遵守政府各項(xiàng)紀(jì)律，依照“四條禁令”，以及區(qū)委區(qū)政府“治庸治懶治散”亮劍行動(dòng)的要求，工作時(shí)間內(nèi)全心投入，不干與工作無(wú)關(guān)的事，并貫徹到科室內(nèi)每名成員�？剖以啻谓邮苁小^(qū)效能辦的突擊檢查，無(wú)一發(fā)生違規(guī)事項(xiàng)。重視工作效能，對(duì)交派的工作做到事事有著落，件件有回音。對(duì)于企業(yè)上報(bào)的各種事項(xiàng)辦事不推諉，不拖延。及時(shí)做好與其他部門(mén)以及省、市主管部門(mén)的溝通工作，提高企業(yè)辦事效率。
四、作風(fēng)正派，廉潔自律
作為一名工作多年的機(jī)關(guān)工作人員，我在工作中勤懇敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎；為人淡泊名利，不計(jì)較個(gè)人得失，與同事和諧相處，團(tuán)結(jié)和關(guān)心身邊的人。自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到大事講原則，小事不含糊，決不以工作之便謀取私利，不利用職務(wù)之便謀取利益，吃卡拿要。做到公正辦事，公開(kāi)辦事。在商務(wù)部掛職期間，我曾負(fù)責(zé)房地產(chǎn)審批，每天接待來(lái)自各地的房地產(chǎn)商，我始終擺正自己的.位置，公正辦事，成為當(dāng)時(shí)唯一沒(méi)有被投訴的經(jīng)辦人，受到了司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
這兩年來(lái)我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高工作素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，恪盡職守、扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)，這與大家對(duì)我工作的支持和理解是密不可分的。同時(shí)我也不斷地分析工作方式和方法，通過(guò)與周邊同行對(duì)比，我覺(jué)得自己所作的工作與預(yù)期目標(biāo)還存在著一定的差距，主要是業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠深、不夠廣，工作思路缺乏超前意識(shí)。我將通不斷地總結(jié)提高，在局黨委的指導(dǎo)幫助下，在同志們的關(guān)心支持下，扎實(shí)做好XX區(qū)的外經(jīng)外包工作。
感謝大家對(duì)我工作的支持，希望得到大家的批評(píng)和建議。
科長(zhǎng)述職報(bào)告5
執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，綜合科按實(shí)施方案要求組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求全體人員認(rèn)真對(duì)照評(píng)議內(nèi)容，從我做起，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問(wèn)題。根據(jù)文件要求，現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下：
一、存在的問(wèn)題：
(一)學(xué)習(xí)方面
一是在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺(jué)性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動(dòng)、應(yīng)付思想。二是學(xué)習(xí)敷衍了事，學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書(shū)看報(bào)，只是念一念，集中聽(tīng)一聽(tīng)，方法簡(jiǎn)單，組織學(xué)習(xí)時(shí)就學(xué)一學(xué)，要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么，僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神等，很少主動(dòng)學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的一些知識(shí)。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)習(xí)的目的雖然明確，但實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相脫節(jié)，沒(méi)有很好把理論與實(shí)際工作相聯(lián)系起來(lái)。
(二)工作方面
一是對(duì)待市容管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題不能始終保持熱情的態(tài)度，有時(shí)特別是手頭工作稍多、稍忙時(shí)，沒(méi)有做到全心全意為人民服務(wù)，沒(méi)有正真成為人民群眾的公仆，沒(méi)有拿出百分之百的熱情對(duì)待群眾反映的市容難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，二是有些工作不夠細(xì)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距，工作責(zé)任心還需加強(qiáng);三是工作中時(shí)有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。
(三)解放思想、更新觀念方面
一是在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念陳，更新不到位，工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，對(duì)一些有關(guān)城市管理方面的問(wèn)題不是那么了解，沒(méi)有主動(dòng)去與我們的城市管理專家、領(lǐng)導(dǎo)和其他同志溝通，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神。三是遇到問(wèn)題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
二、整改情況：
這次自查活動(dòng)，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是一次用新思想、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機(jī)會(huì)，更是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，提高科學(xué)發(fā)展觀、保持和鞏固先進(jìn)性教育整改成果的持續(xù)性機(jī)遇。通過(guò)學(xué)習(xí)討論和對(duì)照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，全科同志決心進(jìn)一步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的.理念，提高自己素質(zhì)，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)和我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。
二是埋頭苦干，勤奮工作。做好本職工作是一個(gè)人能力、責(zé)任心、事業(yè)心的真實(shí)體現(xiàn)。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，把工作干實(shí)干好，做到愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力為大家提供最優(yōu)質(zhì)的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
解放思想是發(fā)展的一寶，創(chuàng)新才能發(fā)展，守舊沒(méi)有出路，圍繞xx區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們一定要居安思危，找差距，勇于正視差距，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，為完成“加快”和“領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，為xx區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展，為創(chuàng)建國(guó)家文明城市貢獻(xiàn)出自己的力量!
科長(zhǎng)述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下XX年自己履行職責(zé)的情況，敬請(qǐng)審議：
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的途徑，也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹(shù)立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開(kāi)展，為使自己能盡快融入其間，打開(kāi)局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書(shū)籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開(kāi)了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的.思想，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員：
�。�1）建立健全了科室各項(xiàng)工作制度。
（2）完善了設(shè)備的檔案。
�。�3）摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺(tái)帳。
�。�4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù)。
�。�5）設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的`各項(xiàng)工作。
�。�6）對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行。
�。�7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫(kù)管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。�8）挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺(tái)/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。
四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門(mén)，與其他部門(mén)不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與科室同志一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
科長(zhǎng)述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài)；對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推；對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的.信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開(kāi)展工作。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛
員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。
加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。
8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
述職人：
十月二十一日
科長(zhǎng)述職報(bào)告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文個(gè)人寫(xiě)作的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)將20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作述職如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
�。ㄒ唬┚脑O(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)
“凡事預(yù)則立”，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)
由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于醫(yī)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，醫(yī)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。
為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的`模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
醫(yī)院國(guó)有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果，縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、�？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝�、�?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對(duì)外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的努力。
四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面
年醫(yī)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財(cái)務(wù)工作將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢20xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為醫(yī)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)醫(yī)院利益。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文個(gè)人寫(xiě)作一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
科長(zhǎng)述職報(bào)告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是不一樣的一年，今年8月份，我榮幸的被聘為微生物檢驗(yàn)科的副科長(zhǎng)。首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，謝謝大家對(duì)我日常工作的支持。
今年是我成長(zhǎng)進(jìn)步的一年，任副科長(zhǎng)以來(lái)，我深感責(zé)任的重大，自己言行舉止代表的不光是個(gè)人，還代表盟疾控中心微生物檢驗(yàn)科的形象，因此，我處處嚴(yán)格要求自己，因?yàn)橹挥泄ぷ鞅仨殯_鋒在前、兢兢業(yè)業(yè)，才能取得科里同事的信賴和支持。微生物檢驗(yàn)科是疾控中心非常重要的內(nèi)勤科室，為很多外勤科室服務(wù)提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，像傳染病、免疫規(guī)劃、艾滋病、體檢、職業(yè)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生和應(yīng)急工作，并要求檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。這就要求檢驗(yàn)室工作要合理安排和分配，這對(duì)我提出了更高的要求。
作為微生物檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)人，我深知我們單位檢驗(yàn)科的技術(shù)能力，管理水平，必須要走在全盟各旗縣市疾控中心的前面，爭(zhēng)取走在自治區(qū)的前列，只有這樣才能管理、指導(dǎo)、督導(dǎo)考核旗縣工作。為提高自己，20xx年5月，我參加了全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，拿到了檢驗(yàn)醫(yī)師中級(jí)資格證；20xx年6月我就讀于包頭醫(yī)學(xué)院在職研究生；20xx年共8次參加自治區(qū)疾控中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次學(xué)習(xí)都努力抓住和老師交流的機(jī)會(huì)，咨詢問(wèn)題。
檢驗(yàn)科的科長(zhǎng)不但要熟悉檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，更重要的是要成為一名合格的實(shí)驗(yàn)室管理者。實(shí)驗(yàn)室最起碼要做好人員管理、資料管理、儀器設(shè)備管理和實(shí)驗(yàn)操作管理。在工作之余，我常翻閱管理方面的書(shū)籍，增長(zhǎng)了知識(shí)，拓寬了知識(shí)面。今年，因檢驗(yàn)科人少，目前我將全部工作做了大致的分工，但要求檢驗(yàn)人員要熟悉全部檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，做到人人隨時(shí)能上戰(zhàn)場(chǎng)、什么仗都應(yīng)該能打。在緊張的日常檢測(cè)工作之余，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)工作方法，樣品流程卡，原始記錄，建立檢測(cè)數(shù)據(jù)原始資料檔案。編寫(xiě)檢驗(yàn)項(xiàng)目和儀器設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；設(shè)置儀器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室溫度、溫度環(huán)境記錄。規(guī)范實(shí)驗(yàn)后的清潔消毒和醫(yī)療廢物處理工作，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全。檢驗(yàn)科將實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生責(zé)任到人，制定每周一大搞衛(wèi)生制度。不定期科內(nèi)例會(huì)，總結(jié)前一段時(shí)間工作情況和存在問(wèn)題，安排部署接下來(lái)的工作任務(wù)。20xx年年末，我作為考核組的成員，參加了全盟6個(gè)旗縣市疾控中心的年終考核。我把這次考核也當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，應(yīng)該說(shuō)6個(gè)旗縣市疾控中心檢驗(yàn)科的水平參差不齊，但科右前旗和科右中旗疾控中心檢驗(yàn)科的.實(shí)驗(yàn)室管理很到位，實(shí)驗(yàn)室窗明幾凈，分工明確，流程規(guī)范，資料齊全。今年，微生物檢驗(yàn)科將借鑒其他實(shí)驗(yàn)室的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室管理水平。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到咱們單位已經(jīng)5年了，把單位看成家，視同事們?yōu)橛H人是我一直追求的目標(biāo)。在工作中，我從不把情緒帶到單位，和同事們和睦相處、互相勉勵(lì)、互相理解、互相幫助、互相關(guān)心。在融洽的工作氛圍中，全科人員形成合力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。
一、順利完成自治區(qū)、興安盟下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)目工作任務(wù)，具體工作如下：
食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)食源性致病菌檢測(cè)樣本229份。監(jiān)測(cè)區(qū)域包括烏蘭浩特市、科右中旗、阿爾山市、突泉縣、扎賚特旗等5個(gè)旗縣市。共分離出4株致病菌，經(jīng)自治區(qū)疾控中心鑒定均正確，檢出率為1.78%。
農(nóng)村生活飲用水飲水安全工程檢測(cè)樣本165份，烏蘭浩特市城市飲用水監(jiān)測(cè)檢測(cè)樣本51份。
麻疹風(fēng)疹血清學(xué)檢測(cè)樣本232份，麻疹風(fēng)疹病原學(xué)檢測(cè)樣本91份。
HIV抗體初篩檢測(cè)20xx余份，CD4細(xì)胞計(jì)數(shù)樣本66份，HIV送檢確認(rèn)樣本28份。
職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)1700余人。
從業(yè)人員健康體檢3000余人份。
農(nóng)村牧區(qū)土壤蛔蟲(chóng)檢測(cè)樣本40份。
職業(yè)暴露人群環(huán)境標(biāo)本85份。..
H7N9禽流感樣本200份。
手足口病樣本380份
流感病毒檢測(cè)樣本386份
指導(dǎo)處理1起突發(fā)性食物中毒事件
微生物檢驗(yàn)科工作量大，人員缺乏，經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成實(shí)驗(yàn)工作，在此，我對(duì)一年來(lái)辛辛苦苦工作微生物檢驗(yàn)科的同事們真心的道一聲：大家辛苦了。
二、以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)國(guó)家和自治區(qū)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力考核工作
20xx年全國(guó)流感網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室流感核酸盲樣考核成績(jī)滿分
20xx年自治區(qū)食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)盲樣考核成績(jī)滿分
20xx年自治區(qū)艾滋病檢測(cè)盲樣考核成績(jī)滿分
20xx年反饋的20xx年麻疹風(fēng)疹和梅毒螺旋體抗體檢測(cè)結(jié)果均滿意。
三、組織開(kāi)展興安盟各市、旗、縣疾控中心實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作
為提高突發(fā)性食物中毒實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力工作，我中心于20xx年11月20日對(duì)各市、旗、縣疾控中心下發(fā)了食源性致病菌盲樣考核樣本，要求20xx年12月20日前上報(bào)檢測(cè)結(jié)果和檢測(cè)相關(guān)記錄、原始資料�？己巳〉昧祟A(yù)期效果，我們科通過(guò)電話溝通的方式，對(duì)各疾控中心給予技術(shù)指導(dǎo)，各單位均獨(dú)立完成了檢測(cè)工作，切實(shí)提升了食源性致病菌檢測(cè)能力。
四、新開(kāi)展了麻疹風(fēng)疹病毒核酸檢測(cè)工作，自治區(qū)免疫規(guī)劃所對(duì)我們的檢測(cè)工作給予了較高的評(píng)價(jià)。20xx年12月，自治區(qū)特別選擇了興安盟疾控中心和呼和浩特市疾控中心兩個(gè)盟市的麻疹風(fēng)疹檢測(cè)樣本和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)送中國(guó)疾控中心統(tǒng)計(jì)。
五、接受HIV確證實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收
自治區(qū)專家組于20xx年12月19日初步驗(yàn)收通過(guò)了我中心HIV確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室。驗(yàn)收通過(guò)后，我中心HIV實(shí)驗(yàn)室將成為全盟唯一一家確證實(shí)驗(yàn)室，不僅讓我中心的實(shí)驗(yàn)室上一個(gè)層次，更重要的解決了向自治區(qū)通過(guò)客車運(yùn)送HIV確證樣本的安全隱患問(wèn)題。
作為一名年輕的、新提升的科長(zhǎng)，我認(rèn)為這是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)、是鍛煉。大家的期望和要求是我的壓力，大家的鼓勵(lì)和支持是我工作的動(dòng)力，大家的關(guān)愛(ài)和幫助讓我充滿信心。請(qǐng)大家相信，我一定會(huì)更努力的工作。
謝謝大家！
*** 20xx年1月9日
科長(zhǎng)述職報(bào)告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，本人走上專賣副科長(zhǎng)的崗位已經(jīng)四年�；仡欉^(guò)去，在局（分公司）班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)專賣管理工作精神，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，根據(jù)新時(shí)期專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，理清工作思路，從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊(duì)伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，提升依法行政工作水平。下面就本人近年來(lái)的工作述職如下：
一、抓住核心工作，推進(jìn)專賣管理。
以市場(chǎng)監(jiān)管為載體，通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管模式、強(qiáng)化市場(chǎng)檢查、開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)等方式，進(jìn)一步提升卷煙市場(chǎng)凈化水平。圍繞市場(chǎng)凈化率要始終保持全市前列的工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
一是以分類監(jiān)管和記分管理為抓手，突出市場(chǎng)危害大、違法次數(shù)多、違規(guī)嫌疑大的'零售戶監(jiān)管，精準(zhǔn)鎖定51戶重點(diǎn)監(jiān)管戶和216戶普通監(jiān)管戶，實(shí)施經(jīng)營(yíng)行為與許可證使用“雙軌制”管理。
二是以推進(jìn)小組檢查模式為契機(jī)，協(xié)助科長(zhǎng)調(diào)整專賣執(zhí)法力量分配，集中優(yōu)勢(shì)兵力管理重點(diǎn)對(duì)象，充分發(fā)揮稽查小組“精小快靈”優(yōu)勢(shì)，快速機(jī)動(dòng)、靈活打擊，提升案件線索收集和終端案件查處效率，20xx年小組查案占比達(dá)到總案件的68%。
三是以專賣督導(dǎo)考核為依托，突出問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)專賣工作全面均衡發(fā)展。專賣科每月開(kāi)展一次市場(chǎng)督察、一次資料、系統(tǒng)檢查，對(duì)
14個(gè)戶籍片區(qū)市場(chǎng)情況和文書(shū)資料、系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查，1-5月，共計(jì)走訪零售戶500余戶，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)類問(wèn)題10個(gè)，文書(shū)、系統(tǒng)類問(wèn)題33個(gè)，均已責(zé)令相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)，整改率達(dá)到100%。
二、突出關(guān)鍵客戶，筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。
我始終將“打大戶”放在首要位置，“打擊、萎縮、規(guī)范”三種管理方式并用。
一是深度清理準(zhǔn)確鎖定。利用清戶掌握下線經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并結(jié)合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的實(shí)質(zhì)型大戶、與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)往來(lái)密切的外聯(lián)型大戶。
二是明確對(duì)象分類打擊。針對(duì)嫌疑大戶，采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購(gòu)煙組合打擊，今年至今查處大戶案件31起。針對(duì)規(guī)模大且未查實(shí)的大戶，采取下線辦證與取締相結(jié)合方式實(shí)施萎縮。
三是高頻高壓嚴(yán)防違規(guī)。將大戶列為“八小時(shí)外”檢查重點(diǎn)，尤其是隱形大戶，早晚查、反復(fù)查、連續(xù)查，將不定時(shí)檢查常態(tài)化，高頻高壓防止違規(guī)。今年以來(lái)共有7戶大戶為“八小時(shí)外”查獲。
三、嚴(yán)守規(guī)范紅線，確保依法行政。
依法行政、規(guī)范執(zhí)法是專賣執(zhí)法的底線，從業(yè)多年，我一直嚴(yán)守規(guī)范紅線。
一是嚴(yán)格行政許可。作為專賣科許可把關(guān)者之一，我堅(jiān)持以法律規(guī)定為底線，嚴(yán)格遵守《合理布局規(guī)劃》，符合辦證條件的，依法辦理，對(duì)不符合的，堅(jiān)決不予辦理，從未有辦人情證、關(guān)系證的情況。
二是規(guī)范案件文書(shū)。嚴(yán)格執(zhí)行市局案卷文書(shū)要求，及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解新舊文書(shū)區(qū)別，保證規(guī)范過(guò)渡。每月開(kāi)展案件自查，
自查率達(dá)到100%，保證事實(shí)清楚、程序合法、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。
三是完善檔案管理制度。按照市局（公司）檔案管理最新規(guī)定，更新完善檔案管理制度，規(guī)范檔案裝訂、檔案編號(hào)、擺放順序，實(shí)現(xiàn)了檔案管理的長(zhǎng)效、規(guī)范。
四是普及守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)違法案例講解、法律法規(guī)測(cè)試等多種培訓(xùn)方式，組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
將培訓(xùn)作為增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的有效手段，采取分類、分層、分組形式豐富培訓(xùn)。
一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手，6次開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍理論基礎(chǔ)和法制意識(shí)。
二是以技能鑒定教材為重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)崗位主責(zé)，對(duì)證件管理、市場(chǎng)管理和案件查辦三大模塊進(jìn)行分組學(xué)習(xí)，不斷鞏固提升。
三是每季度分別組織一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解最新規(guī)定、疑難問(wèn)題和業(yè)務(wù)技巧，保證專賣隊(duì)伍專業(yè)能力不斷更新。20xx年已開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次，內(nèi)容全面覆蓋專賣工作需求。
以上是我近年專賣工作情況的匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
科長(zhǎng)述職報(bào)告11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年是東港煙草快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，我在區(qū)局（公司）正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持、幫助下，立足本職，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮“規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的作用，與有關(guān)科室密切配合，有效提升了我局的依法行政水平。下面，我將08年的工作情況進(jìn)行具體述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予評(píng)議。
一、履行職責(zé)情況
�。ㄒ唬┝⒆銔徫�，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)法律水平。
作為法制工作者擁有豐厚的法律知識(shí)，是做好工作的基本要求。為干好這項(xiàng)工作我把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈。我堅(jiān)持自學(xué)《合同法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《勞動(dòng)法》等多部企業(yè)法律法規(guī)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)研究專業(yè)法律法規(guī)，積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)；努力提高自身的綜合素質(zhì)，并熟悉掌握了法規(guī)科各項(xiàng)工作制度與工作流程，并積極做到學(xué)以致用、靈活變通，理論聯(lián)系實(shí)際，用以指導(dǎo)工作實(shí)踐，提高了工作效率，有力促進(jìn)了自己依法行政開(kāi)展工作。
（二）加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高“三員”的整體素質(zhì)。
今年，根據(jù)上級(jí)要求我以提高專賣執(zhí)法人員、卷煙營(yíng)銷人員、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員法律法規(guī)知識(shí)水平，依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為目標(biāo)，制定了“三員”法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施方案，并組織了貫徹實(shí)施。一是對(duì)專賣執(zhí)法人員實(shí)行了“一月一法一考”活動(dòng)，把專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)進(jìn)行了具體安排，并制定了考核和獎(jiǎng)懲措施，從而提高專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)的積極性。二是對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)工作實(shí)際，合理按排時(shí)間，分批集中進(jìn)行了法律法規(guī)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。通過(guò)培訓(xùn)，提高了他們的守法意識(shí)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做到了寓學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)于實(shí)踐工作。三是為了方便大家的學(xué)習(xí)，我根據(jù)三員學(xué)習(xí)內(nèi)容編制了法律法規(guī)學(xué)習(xí)材料，下發(fā)到人手一冊(cè)，為學(xué)習(xí)法律法規(guī)做好有力的保障。四是有針對(duì)性地開(kāi)展專題培訓(xùn)。為使新增專賣人員全面掌握煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，對(duì)新增專賣人員進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)；根據(jù)工作實(shí)際，舉辦了辦案文書(shū)規(guī)范制作和許可文書(shū)制作培訓(xùn)班，通過(guò)以上專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。五是組織專賣執(zhí)法人員參加了全市專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)培訓(xùn)班，并參加了考試，我局奪得了全市第一的好成績(jī)，并有兩名執(zhí)法人員考進(jìn)前三名，為我局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
一年來(lái)共舉辦培訓(xùn)班38次，共培訓(xùn)549人次，其中執(zhí)法人員培訓(xùn)36次，共培訓(xùn)433人次；營(yíng)銷人員和煙葉人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)116人次。共組織了考試12次，考試466人次，其中執(zhí)法人員考試9次，考試298人次；營(yíng)銷、煙葉人員考試3次，考試168人次。通過(guò)以上學(xué)習(xí)考試模式，提高了“三員”學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，進(jìn)一步全面系統(tǒng)的掌握了煙草專賣相關(guān)的法律法規(guī)，為“依法行政，守法經(jīng)營(yíng)”打下良好的基礎(chǔ)。
（三）全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作，行政執(zhí)法上水平。
1、為進(jìn)一步提高煙草專賣執(zhí)法人員行政能力，全面
推進(jìn)煙草專賣依法行政工作，我們根據(jù)制定的《全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》、《煙草專賣行政執(zhí)法工作年度評(píng)議考核辦法》和《煙草專賣執(zhí)法職權(quán)分解明細(xì)》的規(guī)定，進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù)，分解執(zhí)法職權(quán)，明確了執(zhí)法責(zé)任和工作流程，為全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作打下基礎(chǔ)。二是建立健全了相關(guān)配套制度，建立了《執(zhí)法檢查證管理辦法》、《執(zhí)法監(jiān)督與執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度》、《案件移送規(guī)定》、《規(guī)范性文件審查備案規(guī)定》等規(guī)章，促進(jìn)依法行政，提高辦案質(zhì)量。
2、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法責(zé)任制工作，并對(duì)責(zé)任制相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，建立具體的分類檔案，迎接了省局行政執(zhí)法責(zé)任制檢查和市局行政執(zhí)法責(zé)任制日常、半年、年度評(píng)議檢查。
3、認(rèn)真準(zhǔn)備專賣行政處罰和許可案卷，參加了全市行政案卷季度評(píng)查。一年來(lái)我對(duì)專賣行政處罰和許可案卷進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并抽調(diào)部分案件參加了全市案件季度評(píng)查。通過(guò)案卷評(píng)查，查找案卷中存在的問(wèn)題，我制定文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)樣本，下發(fā)到各執(zhí)法部門(mén)，進(jìn)一步規(guī)范了辦案文書(shū)，提高了案件質(zhì)量。
�。ㄋ模﹪�(yán)格規(guī)范程序，認(rèn)真做好案件審核工作。
1、為規(guī)范辦案程序，確保辦案質(zhì)量，我在工作中嚴(yán)格
按照《案件審核控制程序》和《案件審核移交程序》規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格移交手續(xù)，監(jiān)督和督促專賣科對(duì)行政處罰案件和行政許可申請(qǐng)的辦理。在案件審核中，我堅(jiān)持把好事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真謹(jǐn)慎的審核每一起案件，并提出了相應(yīng)的核審意見(jiàn)，對(duì)審核不規(guī)范的辦案文書(shū)及時(shí)進(jìn)行糾正，使執(zhí)法人員的辦案水平有了進(jìn)一步的提高，同時(shí)規(guī)范了案件審理的工作流程。通過(guò)對(duì)案件的審核，我們提出案件審核法規(guī)意見(jiàn)604條，做到了案件件件有核審，核審率為100%。案件做到了事實(shí)清楚，運(yùn)用法律法規(guī)適當(dāng)，程序合法，法律文書(shū)使用規(guī)范，無(wú)一起行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。
一年來(lái)共審理行政處罰案件386起，提出更正的法規(guī)意見(jiàn)137條；行政許可案卷1237起，提出更正的法規(guī)意見(jiàn)467條。有效掌握了審核案件和行政許可申請(qǐng)辦理的全面情況，達(dá)到了對(duì)案件審核的過(guò)程監(jiān)督。
（五）利用有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展煙草法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。
我們充分利用“3.15”、《煙草專賣法》頒布實(shí)施周年和全國(guó)法制日組織開(kāi)展了煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。一是在城區(qū)繁華地段設(shè)立了煙草專賣法律法規(guī)和真假煙鑒別咨詢臺(tái)，向消費(fèi)者講解煙草相關(guān)法律法規(guī)和識(shí)別假煙的知識(shí)，提高群眾的法律意識(shí)和增強(qiáng)消費(fèi)者辨假能力。二是向群眾發(fā)放煙草法律法規(guī)宣傳材料5000余份，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)；三是組裝了宣傳車，在主要街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，從而提高廣大群眾的法律意識(shí)。
�。┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用。
1、在工作中我加強(qiáng)與各執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系，為各執(zhí)法部門(mén)提供法律后勤保障，在專賣人員執(zhí)法中遇到執(zhí)法困難及時(shí)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使執(zhí)法人員查處案件必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)充分、運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)章準(zhǔn)確、辦案程序合法、使用文書(shū)規(guī)范，依法行使權(quán)力，從而提高我局行政執(zhí)法的規(guī)范性和權(quán)威性。
2、充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)各種執(zhí)法行為的事前審查、事后監(jiān)督，使執(zhí)法監(jiān)督工作規(guī)范化、制度化。我們對(duì)專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為定期進(jìn)行檢查，及時(shí)了解專賣人員在執(zhí)法過(guò)程中的行為，防止和糾正違法或不當(dāng)?shù)男姓袨�，一�?/p>
來(lái)共發(fā)放專賣執(zhí)法監(jiān)督表210份，無(wú)一例執(zhí)法不文明行為發(fā)生，樹(shù)立了良好的外部形象。
(七)加強(qiáng)執(zhí)法證件管理，確保執(zhí)法人員持證上崗。
1、建立執(zhí)法人員的執(zhí)法證件信息檔案，詳細(xì)登記持證人的各項(xiàng)信息，確保證件記錄準(zhǔn)確，為換證和年檢工作打下良好基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真做好行政執(zhí)法證件的年檢和新辦工作。今年我局39名執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證件需要換發(fā)，4名執(zhí)法人員需要新辦執(zhí)法證件。根據(jù)要求，我們對(duì)換證和新辦證的執(zhí)法人員全部建立了個(gè)人網(wǎng)上信息數(shù)據(jù)庫(kù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，我們加班加點(diǎn)，按時(shí)完成，及時(shí)上報(bào)進(jìn)行了年檢，確保執(zhí)法人員持證上崗。
3、嚴(yán)格執(zhí)法證件的收發(fā)管理。對(duì)新辦證件的執(zhí)法人員加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，使其充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)法證件的重要性。對(duì)調(diào)離執(zhí)法崗位的人員，及時(shí)收回證件，特殊情況證件無(wú)法收回的，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行公告，確保證件管理工作到位。
（八）把好法律關(guān)口，確保規(guī)范性文件合法有效。
對(duì)區(qū)局（公司）制定下發(fā)的規(guī)范性文件和簽訂的.各項(xiàng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查的有關(guān)規(guī)定，今年來(lái)共審核商業(yè)合同19份，涉及金額565萬(wàn)余元，提出法規(guī)修改意見(jiàn)14條，做到了認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)，防止了企業(yè)利益受損和違法行為的發(fā)生。
二、存在的不足
一年來(lái)，在工作中我雖然取得了一定的成績(jī)，但自身還存在一些不足，主要有以下方面：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠深入，缺乏深層次的研究與探索，用以指導(dǎo)執(zhí)法實(shí)踐的理論研究不夠深入。
�。ǘ┮岣哒J(rèn)識(shí)水平。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，要注重分析和探索，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。
�。ㄈ┕ぷ鞑淮竽懀瑒�(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作方法單一，思想不超前，缺乏開(kāi)拓精神。
三、下步努力方向
在今后的工作中我要針對(duì)存在的不足認(rèn)真整改。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和相關(guān)法律法規(guī)，要領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，深入研究和探索，學(xué)以致用，努力工作。二要在區(qū)局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以依法行政為指導(dǎo)開(kāi)展工作，立足本職，敢于創(chuàng)新，改進(jìn)工作作風(fēng)，恪盡職守，扎實(shí)工作，樹(shù)立不斷進(jìn)取的思想，爭(zhēng)取我局的法制工作上一個(gè)新臺(tái)階，走在全市前列。三要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格要求自己，處處起表率作用，積極配合各科室，推動(dòng)我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。為東港煙草振興發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
謝謝大家
科長(zhǎng)述職報(bào)告12
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照局的統(tǒng)一部署和職能工作的具體要求，與科室同事一起，克服困難，全力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照局的統(tǒng)一部署和職能工作的具體要求，與科室同事一起，克服困難，全力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
根據(jù)局下發(fā)的年度學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參加局組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀查找自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，并認(rèn)真整改，帶動(dòng)和促進(jìn)科室保持良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。圍繞局的中心工作，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，起草貫徹實(shí)施《XX地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（×－20xx年）》工作方案、勞動(dòng)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃基本思路等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。積極參與社�；疬\(yùn)行情況和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理等問(wèn)題的調(diào)研，有效促進(jìn)基金（資金）管理制度的建立健全。
二、履行職責(zé)，努力完成年度任務(wù)。
一年來(lái)按照“服務(wù)大局、改善民生、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定” 的`工作要求，主要做好以下三方面工作：
（一）積極完成社保基金專項(xiàng)治理檢查工作。20xx年按《XX省社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織全市實(shí)施社�；饘ｍ�(xiàng)治理檢查，協(xié)調(diào)湛江市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（市勞動(dòng)保障局、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市地稅局、人民銀行湛江市中心支行、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局、市政府糾風(fēng)辦八部門(mén)參加）開(kāi)展工作，以規(guī)范社�；鸢踩\(yùn)行為目標(biāo)，落實(shí)各部門(mén)的治理責(zé)任促進(jìn)規(guī)范管理。該項(xiàng)工作歷時(shí)一年，通過(guò)社保部門(mén)和相關(guān)部門(mén)的努力，專項(xiàng)治理工作按期完成，并取得較好的成效。當(dāng)年×月，省社�；饘ｍ�(xiàng)治理檢查驗(yàn)收組對(duì)我市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作給予高度評(píng)價(jià)，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作也給予了肯定。
�。ǘ┘訌�(qiáng)勞動(dòng)保障專項(xiàng)資金管理和使用監(jiān)督
1、積極推廣使用省勞動(dòng)保障專項(xiàng)資金基礎(chǔ)臺(tái)賬管理軟件。根據(jù)各地使用專項(xiàng)資金的情況，為提高資金使用的透明度，年初組織各縣（市、區(qū)）共×名經(jīng)辦人員開(kāi)展使用勞動(dòng)保障專項(xiàng)資金基礎(chǔ)臺(tái)賬管理軟件培訓(xùn)，推進(jìn)專項(xiàng)資金使用情況實(shí)行網(wǎng)上填報(bào)工作。
2、督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)年度使用勞動(dòng)保障專項(xiàng)資金、社保補(bǔ)助資金（困難企業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)資金、農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療補(bǔ)助）、社保信息系統(tǒng)補(bǔ)助等資金使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
�。ㄈ┩瓿蓜趧�(dòng)保障規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)工作。
1、完成20xx年全市勞動(dòng)保障事業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年勞動(dòng)保障事業(yè)計(jì)劃的編制，到×月，對(duì)上半年勞動(dòng)保障系統(tǒng)完成年度計(jì)劃情況進(jìn)行通報(bào)。
2、按省要求啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃和實(shí)施貫徹珠三角發(fā)展綱要編制工作。
3、積極配合省廳推進(jìn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系改革和統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，努力促進(jìn)數(shù)據(jù)資源共享；拓寬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集模式，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)情況分析工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性。按期完成省廳下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表填報(bào)任務(wù)。
三、廉潔自律，規(guī)范個(gè)人的行為。
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人的行為，時(shí)刻警惕自己，提高“防腐”免疫力。在工作中，能以身作則，當(dāng)好表率，堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私。遵守局的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，努力工作。
20xx年，雖然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但由于本人能力、水平所限，與局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比,還存在一定的差距和問(wèn)題。主要有：一是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀自覺(jué)運(yùn)用方面還有欠缺，縣（市、區(qū)）社保基金監(jiān)督體制運(yùn)行問(wèn)題由于多方面的因素限制尚未能得到有效解決。二是大局意識(shí)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題有待今后克服和解決。
科長(zhǎng)述職報(bào)告13
本人于20xx年8月任縣委辦主任。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，把握角色，準(zhǔn)確定位，認(rèn)真履行一名縣委辦公室主任應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中發(fā)展，用良好的工作成績(jī)贏得縣委和群眾的信賴和認(rèn)可。20xx年被評(píng)為縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。現(xiàn)將一年
來(lái)我主管的辦公室工作和協(xié)助的工作作一簡(jiǎn)要述職：
一、著力提高領(lǐng)導(dǎo)組織能力，積極發(fā)揮參謀理政作用，服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)
(一)圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)參謀理政。學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。一年來(lái)，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和中央、省委重要會(huì)議精神，積極參加各種培訓(xùn)班，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署的信心和決心，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力，樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。始終把落實(shí)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)作為參謀理政的重要任務(wù)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧昌江等事關(guān)國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題，主動(dòng)向縣委進(jìn)言獻(xiàn)策，為縣委提出一系列推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的新思路提供決策依據(jù)。
(二)圍繞黨的建設(shè)參謀理政。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求縣委辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。一年來(lái)，我認(rèn)真組織干部職工開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室工作規(guī)則、接待辦法、信息報(bào)送及考核制度、學(xué)習(xí)制度、實(shí)績(jī)考核及保密制度、文印室管理制度、值班制度等，并率先在全縣實(shí)行了指紋考勤制度。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事方針，在縣委做出的重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，號(hào)召全體人員各抒己見(jiàn)，出謀劃策;在處理重大問(wèn)題上，堅(jiān)持做到求大同、存小異，一切以全局為重，與縣委保持高度一致，全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的.整體合力。
(三)圍繞凝聚各方合力參謀理政。團(tuán)結(jié)就是力量。一年來(lái)，我注重抓秘書(shū)人員的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，著力培養(yǎng)“知識(shí)型”秘書(shū)，打造智囊型機(jī)關(guān),全面提高秘書(shū)隊(duì)伍整體素質(zhì)、形象以及服務(wù)水平。一方面我充分發(fā)揮黨辦協(xié)調(diào)上下，凝聚各方的作用，履行好
參謀、助手職責(zé),做到不越位,不越權(quán),科學(xué)理政;另一方面，積極協(xié)助縣委處理各項(xiàng)工作，總攬全局、凝聚各方智慧和力量。結(jié)合實(shí)際，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步增進(jìn)共識(shí)，凝聚人心，形成合力，推動(dòng)昌江經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。
(四)圍繞清正廉潔參謀理政。為官之道，廉為根本。一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說(shuō)話辦事、想問(wèn)題、干工作、處世事，都能夠從昌江的大局出發(fā)，以全縣的大局為重，對(duì)組織決定的事，都能夠自覺(jué)遵守，認(rèn)真去做。組織辦公室黨員干部深入包點(diǎn)村，幫助基層開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)、文明村創(chuàng)建活動(dòng)以及聯(lián)手幫扶活動(dòng)，力所能及地為村委會(huì)和群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，密切了黨群關(guān)系，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。
二、緊緊圍繞縣委的中心和重要工作部署，調(diào)動(dòng)各科室的主動(dòng)性創(chuàng)造性，充分發(fā)揮參謀和助手的作用
為確保“謀之有方，參之有時(shí)，辦之有力”，實(shí)現(xiàn)辦公室工作思路與縣委決策一致，工作目標(biāo)與縣委要求吻合，工
作重點(diǎn)與縣委中心合拍，我認(rèn)真研究縣委的工作思路，明確縣委辦的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。
(一)積極抓好縣委的輔政工作。第十次黨代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議及全省理論研討會(huì)等的重大會(huì)議材料以及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察的匯報(bào)材料、縣委領(lǐng)導(dǎo)講話材料等工作，親自組織力量深入調(diào)查研究，寫(xiě)好會(huì)議工作報(bào)告，組織好科室的分工協(xié)作，抓好有關(guān)材料的準(zhǔn)備、有關(guān)會(huì)務(wù)的安排、有關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確保大會(huì)圓滿成功。多次會(huì)同縣政府辦組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心。積極主動(dòng)地做好機(jī)關(guān)行政辦公樓、環(huán)城路建設(shè)等的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)助省巡視組組織好各種巡視會(huì)務(wù)匯報(bào)材料，確保巡視工作任務(wù)在我縣順利完成。
(三)著力加強(qiáng)綜合調(diào)研工作�？h委綜合材料工作是文秘中重要的職能工作，20xx年我主持全面工作后，深化辦公職能改革，把信息、督查也納入綜合工作的一部分，分工不分家，普通綜合材料由綜合組負(fù)責(zé)，大型綜合材料工作，由我統(tǒng)一安排，分工協(xié)作，共同完成任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)文秘隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉，給他們挑擔(dān)子、壓擔(dān)子，不斷提高個(gè)人的綜合寫(xiě)作能力，同時(shí)，盡可能安排他們多參加重要會(huì)議，
多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，以提高他們掌握政策、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和工作意圖的敏感性，并多讓他們參加縣組織的參觀考察活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增加才干。一年來(lái)，共撰寫(xiě)總篇幅達(dá)180余萬(wàn)字，材料的反復(fù)率明顯降低，成稿質(zhì)量顯著提高，受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(四)切實(shí)搞好黨委信息工作。我親自過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)工作，密切與省委信息處的溝通聯(lián)系，牢牢把握信息工作的重點(diǎn)和方向，增進(jìn)了省委對(duì)我縣黨政工作的認(rèn)識(shí)和理解，切實(shí)增強(qiáng)信息工作的主動(dòng)性。20xx年，我根據(jù)省委巡視組的建議，統(tǒng)一刊發(fā)《昌江要情》和《信息動(dòng)態(tài)》，改變?nèi)h各單位濫編亂發(fā)內(nèi)部刊物、信息質(zhì)量不高、刊物檔次低的局面，并強(qiáng)化以綜合信息為主、動(dòng)態(tài)信息為輔，講求信息質(zhì)量，在全縣各單位統(tǒng)一建立信息員網(wǎng)絡(luò)，使全縣信息高度集中，可讀性強(qiáng)，合力打造信息精品，及時(shí)向省委發(fā)送昌江發(fā)展動(dòng)態(tài)。
(五)扎實(shí)做好常委秘書(shū)工作。在擔(dān)任常委秘書(shū)期間，我主動(dòng)做好書(shū)記與各常委之間的溝通，做好上傳下達(dá)，組織人員抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦工作，扎實(shí)做好常委會(huì)的會(huì)議記錄，保障常委會(huì)各項(xiàng)決策和重大工作部署的有序運(yùn)作。工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤于做事，準(zhǔn)確定位，恰如其分地扮好“兵頭將尾”的角色。一年來(lái)，我高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點(diǎn)定位，盡職而不越位，干事而不越權(quán)，主管和聯(lián)系的各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中
科長(zhǎng)述職報(bào)告14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書(shū)記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求很高；二是部門(mén)管理的任務(wù)繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、履行職責(zé)情況
在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門(mén)和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項(xiàng)工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來(lái)，主要是以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。并在實(shí)踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實(shí)現(xiàn)直分銷量萬(wàn)噸，年度計(jì)劃完成率%；實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元，完成率%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。
具體做法如下：
�。�1）根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)情況，組織客戶經(jīng)理著重開(kāi)展了市政重點(diǎn)工程，社會(huì)加油站，乙醇汽油需求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域成品油批發(fā)市場(chǎng)需求，客戶滿意度等市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場(chǎng)提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對(duì)不同地區(qū)和客戶實(shí)行梯度定價(jià)、一戶一價(jià)差別化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了市場(chǎng)控制力。及時(shí)準(zhǔn)確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶，按照量?jī)r(jià)互動(dòng)的原則，有效地推價(jià)上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
�。�2）面對(duì)06年客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動(dòng)局面，力爭(zhēng)達(dá)到量利最大化，逐步增加了市場(chǎng)控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步延伸邊際市場(chǎng)。06年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸，全年實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售萬(wàn)噸，為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
（4）進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強(qiáng)配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時(shí)實(shí)行送貨上門(mén)，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
�。�6）強(qiáng)化了債權(quán)管理。通過(guò)嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過(guò)程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。
�。�7）加強(qiáng)了費(fèi)用管理。根據(jù)省公司對(duì)客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見(jiàn),把“四費(fèi)”(薪金,業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi),通訊費(fèi),交通費(fèi))與績(jī)效掛鉤,將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理指標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問(wèn)題和不足
對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見(jiàn)和建議，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。
2、工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問(wèn)題上還沒(méi)有根本性的突破，在銷售隊(duì)伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的.問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、20xx年工作打算
20xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。面對(duì)經(jīng)營(yíng)愈加困難的市場(chǎng)，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢(shì)，知難而上，堅(jiān)定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：
1.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2.強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
3.求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。
4.努力提高終端開(kāi)發(fā)能力和維護(hù)質(zhì)量。
5.進(jìn)一步提高駕馭非終端市場(chǎng)的能力。
6.繼續(xù)強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評(píng)議為契機(jī)，深入地反思自己的工作和思想，真誠(chéng)地聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和意見(jiàn)，并在今后實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
以上報(bào)告不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
述職人
20xx年元月6日
科長(zhǎng)述職報(bào)告15
同志們：
遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。一年來(lái)，我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論
武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)參加科室早會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開(kāi)學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫(xiě)專題調(diào)研報(bào)告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫(xiě)了40萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問(wèn)題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的`信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
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