熟妇人妻中文字幕在线视频_无码人妻精品视频_久久躁夜夜躁狠狠躁_偷碰人妻无码视频

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>年終總結>市政科年度工作總結

市政科年度工作總結

時間:2023-01-15 19:29:21 年終總結 我要投稿
  • 相關推薦

市政科年度工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的市政科年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市政科年度工作總結

市政科年度工作總結1

xxx局公司:

  隨著時間的推移,轉眼來xx區(qū)市政局工作已將近2個多月了。這段時間里,在局領導的親切關懷和指導下,同事們的熱情幫助下,我熟悉了單位環(huán)境,適應了新的工作崗位,學到了很多新的東西,在工作的同時得到了一個學習和鍛煉的機會。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領導,在開展業(yè)務遇到困惑時,給予我業(yè)務上正確的指導和分析,在開展業(yè)務上少走彎路,老話講的好家有一老,勝似一寶。

  以下是工作總結和對以后工作的想法:

  一、感受、體會

  xx年4月1日經(jīng)過競聘上崗進入xx區(qū)市政局工作,任職維護公司業(yè)務員,部門李xx經(jīng)理在工作上大力支持,老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新,工作業(yè)務上悉心指導和幫助,部門同事做事認真,誠心對人,團結一致,氣氛和諧,關系融恰。

  二、業(yè)務發(fā)展

  在李xx經(jīng)理的正確安排下,老同志的業(yè)務指導以及自己的努力下,對市政維護公司業(yè)務逐步了解。同時,在工作中想辦法,提點子,全力打開業(yè)務局面。期間,印發(fā)了3000多份名片,600多份“致各樓盤、小區(qū)物業(yè)公司的函”。通過書面形式宣傳xx市政和維護公司,讓服務對象熟知我們的維護實力和業(yè)務范圍。

  與此同時,根據(jù)自身工作結合當前情況,如“井蓋”問題,暴雨導致的積水問題,提出了相關的業(yè)務建議:

  1,掌握xx區(qū)所有樓盤的'建設情況。

  2,通過掌握的數(shù)據(jù)與管理科對接,與通過審批的樓盤進行對號入座。把未經(jīng)過審批的樓盤列表匯總。

  3,對于行政審批的樓盤,路政管理科和維護公司聯(lián)合上門檢查。發(fā)現(xiàn)私自接入市政管網(wǎng)的行為,按章進行處理。維護公司可以就下水接入和基礎設施、物業(yè)維護等業(yè)務進行洽談。

  4,借用“井蓋”事件,積水內澇事件向各開發(fā)商宣傳下水排水管建設的重要性,以及相關政策規(guī)定。以促進路政管理到位、維護公司開展業(yè)務。xx年5月9日,省委常委、長沙市委書記易煉紅組織召開了防汛專題部署會議,重點講到“城市的地下排水考量著城市的良心,也直接考量著執(zhí)政者的水平和能力!

  三、后期工作開展

  根據(jù)這幾個月的業(yè)務熟悉,認為開展xx區(qū)樓盤業(yè)務市場潛力具大。據(jù)調查資料xx區(qū)以建成樓盤、在建樓盤、待建樓盤現(xiàn)有586家,不包括規(guī)劃局在報建審批樓盤。利用市政本身優(yōu)勢審批權力,上面政策的支持,配合路政管理科聯(lián)合上門,對下水接入市政管網(wǎng)進行檢查為理由,拿攏樓盤開發(fā)商關系,來開展樓盤業(yè)務。

  1、可以提前介入下水接入市政管網(wǎng)業(yè)務。

  2、樓盤開喇叭口業(yè)務。

  3、自來水接入樓盤破路業(yè)務。

  4、燃氣接入樓盤破路業(yè)務。

  5、電力接入樓盤破路業(yè)務。

  6、電信接入樓盤破路業(yè)務。

  7、開展樓盤里面下水建設、道路硬化、小區(qū)綠化、物業(yè)維護等基礎設施進行業(yè)務洽談。

  市政是大家,工作不分你我他,一切為了市政,為了市政的一切,老祖宗留下一句話,家和就萬事興!

  四、未來暢想

  “火車跑的快,全憑車頭帶”。xx區(qū)市政局在張xx局長帶領下,英明、果斷決策下,市政工作會蒸蒸日上,地位、形象會大有提升,職工的“生命源“工資、福利會大有提高。全局干部職工工作上也會團結一心、全力以赴。我相信維護公司業(yè)務開展也會一片大好

市政科年度工作總結2

  xx年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞xx“三年大變樣,五年翻一番”的總體目標,以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標準,努力發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

  現(xiàn)將xx年工作的具體情況總結如下:

  一、積極參與市政建設,努力打造精品工程

  (一)道路建設工程

  1、重點工程

  濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領導的指示精神,大家對工程質量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

  為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質的完成了:

  荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

  蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

  漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

  2、民心工程、擁軍工程

  我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

  擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。

  3、優(yōu)質工程

  為打造精品工程優(yōu)質工程。我處自xx年以來,注重抓工程質量。在xx年的鶴山路施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質量關。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設,最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600xxm2、嶗山路7700xxm2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結構,提升城市品味,起到了推動作用。

 。ǘ┞窡艄こ

  1、節(jié)能減排

  積極響應國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  2、路燈建設及改造

  隨著“亮化工程”的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質量。

  龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。

  五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

  軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

  鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜XX米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

  今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

  3、日常檢修

  一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的.同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜XX余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

 。ㄈ┦姓O施維修及防汛工作

  1、設施治理

  在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

  2、市區(qū)防汛工程

  為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據(jù)局《xx年夏季防汛預案》,制定了《萊陽市市政工程處xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。

  二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理

  (一)市政基本建設工作

  在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質量,打下了堅實的基礎。

  為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。

 。ǘ┦袇^(qū)環(huán)境綜合整治工作

  我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。

  (三)安全生產(chǎn)工作

  成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

  三、大力加強黨建工作,積極構建和諧市政

 。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

  以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質。

 。ǘ┘訌娬⻊展_

  我處全面推行處務公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

  (三)計劃生育工作

  計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。

  (四)愛心奉獻活動工作

  我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。

 。ㄎ澹┚裎幕ㄔO工作

  今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

  存在問題和不足:

  通過一年來全體市政人的共同努力,我們取得了較大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:

  1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發(fā)展,市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。

  2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業(yè)技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。

  3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。

  明年工作打算

  xx年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑒往年的經(jīng)驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。

  1、道路方面:明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面:明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。

  2、借鑒往年的經(jīng)驗,對xx年的工程開始調查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,并對部分施工材料的價格進行市場調查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。

  3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系,吸引外資,并按照相關政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。

  4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務水平,提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素質。我們還將堅持“走出去,引進來”的方針策略,xxxx年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座,去高級職業(yè)學校或其他專業(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才,以充實技術團隊力量,使以后提高單位工程質量得到了有利保障。

  我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經(jīng)驗,進一步增強責任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質服務。

市政科年度工作總結3

  一、20xx年工作總結

  (一)大力實施改造,保障供水安全運營。

  制定《市中心城區(qū)供水管網(wǎng)建設改造計劃》,對管材不適、管網(wǎng)老化殘舊、管徑過小的供水主干管分3年進行建設改造。年內落實迎賓大道北段、桂林路、荷城路、金田路、民主路、建設西路、鯉魚灣東巷、江二路、仙衣路等路段改造資金。同時,按計劃推進第二水源水廠和輸水管網(wǎng)工程項目建議書、可研、用地界限圖、項目選址意見書、水土保持、環(huán)評等前期工作。并開展市城區(qū)供水管網(wǎng)安全隱患排查工作,共排查出安全隱患43處,發(fā)出限期整改通知7份,落實整改35處,確保供水安全。

 。ǘ┚幹茖m椧(guī)劃,完善排水防澇體系。

  完成《城市排水防澇設施建設專項規(guī)劃(20xx-20xx)》編制工作。同時,市政府批復同意《市城市排水防澇設施建設工作方案》,計劃用3年時間對建成區(qū)內不暢通的小河道和建成道路無管、斷頭、管徑過小的雨水管進行建設改造,確保排水系統(tǒng)通暢。年內對馬草江桂林路至布山大道段河道、馬草江民生路至仙衣路段河道進行改造;對建設路(團結泵站-解放路)南側、新華路白凹窩等路段排水系統(tǒng)進行建設改造。目前,我局已完成馬草江(荷城路-財政局)段改造的設計方案、經(jīng)費預算等工作。并積極與市住建委、水利局共同研究解決金田路、荷城路、迎賓大道等道路積水問題。

 。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn),加強燃氣市場監(jiān)管。

  一是貫徹落實《壯族自治區(qū)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法》,深入全市19個燃氣企業(yè)檢查安全生產(chǎn)管理工作,開展20xx年燃氣經(jīng)營許可證核發(fā)。

  二是制訂《市燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治工作方案》,組織開展中心城區(qū)燃氣管網(wǎng)隱患排查工作,共查出隱患15處,發(fā)出限期整改通知10份,落實整改10處。

  三是對摻混二甲醚的港南海天氣庫、平南南河氣庫停業(yè)整頓,規(guī)范和凈化燃氣市場。四是組織我市燃氣企業(yè)相關人員15人參加全區(qū)燃氣從業(yè)人員培訓班。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新管理模式,加快照明節(jié)能改造。

  截至目前,我市應用市場化手段完成37條城市道路照明節(jié)能改造工作任務。改造后,路燈總負荷巳由原來的2451千瓦減少為1437千瓦,總共減少了1014千瓦,每年可節(jié)約用電約428.6萬度,每年節(jié)約電費約381.7萬元。此做法在全區(qū)20xx年城市公用事業(yè)建設與管理工作會議上作了經(jīng)驗發(fā)言。同時,順利推進翰林世家、明悅酒店、國軒休閑會所、蘭庭酒店、維多利亞大酒店、港福時代廣場、皇冠假日酒店等15棟樓宇亮化工作,完成全年工作任務150%。

 。ㄎ澹⿵娀嘤栆龑,提高行政執(zhí)法水平。

  一是今年7月1—4日,我局與市法制辦聯(lián)合開展市政管理行政執(zhí)法專項監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范了各縣(市、區(qū))基層市政管理部門的行政許可、行政處罰的程序,提高了基層市政管理人員的執(zhí)法水平,有效促進了市政管理系統(tǒng)的.依法行政工作;

  二是今年上、下半年分別舉辦一期全市市政監(jiān)察執(zhí)法人員培訓班,近100人(次)參加培訓學習,培訓內容涉及市容廣告、行政執(zhí)法、執(zhí)法文書制作等,通過培訓學習,大大提高我市行政監(jiān)察人員執(zhí)法業(yè)務水平;

  三是開展我市市政系統(tǒng)案卷評查活動,規(guī)范市政系統(tǒng)執(zhí)法文書制作;

  四立案處理并整改落實江北大道東湖市場段排污檢查井被管線單位非法擠占、新奧燃氣公司未經(jīng)行政許可審批,擅自填埋燃氣管線損壞城市綠化植物、世紀花園小區(qū)業(yè)主燃氣立管包裹等事宜。

  五是報市政府審核《市二次供水管理暫行辦法》,開展《市市政設施建設項目竣工移交管理暫行辦法》、《市中心城區(qū)單位庭院綠化管理辦法》、《市城市公園管理暫行辦法》、《道路管理辦法》、《市城區(qū)井蓋設施維護管理試行辦法》的合法性審查、征求意見工作;

  六是制定《市市政管理局行政審批制度改革工作示范點創(chuàng)建實施方案》,推進我局行政審批項目的清理、下放工作;

  七是做好2件民事訴訟案的應訴工作。

 。┓e極溝通協(xié)調,維護社會和諧穩(wěn)定。

  認真做好世紀花園業(yè)主燃氣管道安裝、國正門前紅綠燈安裝道路回填、港南安置區(qū)、南山賓館路、江二路路燈安裝等信訪件回復工作。完成港北區(qū)市政局轉來政協(xié)關于進一步規(guī)范城區(qū)交通信號燈提案的答復工作。調查處理平南長來氣庫無證經(jīng)營信訪件,形成專題報告上報市安委會。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┕、排水工作。

  一是完成《市城市節(jié)水專項規(guī)劃》編制工作。

  二是跟蹤《市二次供水管理暫行辦法》的審批,啟動我市中心城區(qū)二次供水改造試點工作。

  三是大力推進第二水源水廠和輸送管網(wǎng)建設前期工作。

  四是加快實施改造市中心城區(qū)供水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)。

 。ǘ┤細夤ぷ。

  跟蹤《市城市燃氣專項規(guī)劃(—20xx)》的審批;組織開展市燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治工作,進一步規(guī)范和凈化我市燃氣市場。

 。ㄈ┱彰鞴ぷ鳌

  跟蹤《市城市照明專項規(guī)劃(—20xx)》的審批;進一步推進樓宇亮化工作,完成全年工作目標任務。

 。ㄋ模┓ㄒ(guī)工作。

  繼續(xù)加強市政管理系統(tǒng)執(zhí)法隊伍教育培訓工作,規(guī)范執(zhí)法程序和文書制作,樹立市政監(jiān)察隊伍良好形象。

市政科年度工作總結4

  20xx年,市行政服務中心在市委、市政府的正確領導下,依靠入駐單位的強力支持和中心全體人員的共同努力,各項工作有條不紊、扎實推進。一年來,中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹落實《行政許可法》和《安徽省實施行政許可若干規(guī)定》為主線,以開展共產(chǎn)黨員先進性教育和機關效能建設活動為契機,以辦事群眾滿意和樹立政府良好形象為出發(fā)點,積極探索完善公開透明的辦事機制,高效廉潔的運行機制,便民利商的服務機制,以人為本的管理機制和面向社會的監(jiān)督機制,求真務實,頑強拼搏,奮力進取,各項工作邁上了新臺階。全年共受理各類行政審批事項22.7萬件(較上年增長12.9%,創(chuàng)歷史新高),按期辦結率100%,其中即辦件17.6萬件,占受理總數(shù)的77.4%,承諾件提前辦結率95%,網(wǎng)上答復服務對象咨詢1145次;共收到辦事群眾和單位贈送的錦旗80面、表揚信9封,全年工作無投訴。

  一、抓先進性教育,促進中心工作

  根據(jù)市委關于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的總體部署,中心于20xx年2月份開始,在全體黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。中心黨工委按照市委的指示要求,在市先教辦和督導組的指導下,認真貫徹中央精神,嚴格把握政策尺度和質量標準,把活動要求與中心實際有機結合在一起,確;顒尤〉脤嵭。

  一是認真完成學習階段的“規(guī)定動作”。針對窗口審批工作性質特殊、無法全封閉學習的實際,利用中午、晚上和休息日集中學習,做到了學習時間不減少,學習質量不降低。全體黨員深入學習《教育讀本》,認真作好學習筆記,積極撰寫心得體會、理論文章;

  二是組織開展了“回訪服務對象,提升服務水平”的主題實踐活動。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈,進行革命傳統(tǒng)教育;市運管處和公路局窗口深入出租車運輸行業(yè),走訪了部分出租汽車公司,摸清行業(yè)現(xiàn)狀;市規(guī)劃、建委、土地等窗口,對我市重點招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開發(fā)單位進行上門回訪,征求工作意見;市工商局、商務局、財政局等窗口對中環(huán)水務等改制企業(yè)進行回訪,著力改進服務;市海事局、公安局等窗口上門對江淮航運公司等單位和服務對象進行回訪,聽取群眾建議。通過深入基層走訪調研,進一步增強了中心人員搞好審批服務工作的使命感和責任感。

  三是扎實進行評議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會,發(fā)放服務對象征詢意見卡等方式,廣泛征求意見,全面對照,深刻剖析,實實在在地查找自身存在的問題和不足,并有針對性地制定了詳細的整改方案。在整個先進性教育活動過程中,共征求意見119條,查擺了8個方面的.問題,制定了6條具體整改措施。通過黨員先進性教育活動,黨員素質有了明顯提高,黨組織建設得到加強,中心的各項工作得到了有效促進,在先進性教育群眾滿意度測評中,群眾滿意度達100%,中心先進性教育活動真正成為了群眾滿意工程。

  二、抓項目整合,拓展服務領域

  在去年項目全面清理的基礎上,今年中心再次組織窗口人員對現(xiàn)有審批服務項目及運行環(huán)節(jié)進行清理、分類、整合,按照省政府皖政辦【20xx】62號、【20xx】6號文件的要求,不斷開拓新的服務領域,完善“一站式”服務功能。一是將所有項目區(qū)分為許可、便民兩大類,實施不同的要求和管理。對許可項目嚴格按照法定要求,規(guī)范運行程序,實施調控管理;對便民項目狠抓快捷優(yōu)質,推行即辦服務。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設”、“交通運輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務主線,統(tǒng)籌考慮便民項目的去留,先后將財政局、運管處等5個部門的15個面向社會、企業(yè)和群眾的服務項目納入到中心辦理,總體實現(xiàn)了許可類與便民類項目在審批服務鏈上的有機融合、有效運轉。至年底,進駐中心掛牌辦理的項目共286個,其中行政審批項目158個,便民服務項目128個。

  三、抓聯(lián)審聯(lián)辦,優(yōu)化招商環(huán)境

  今年以來,中心繼續(xù)實施招商引資項目全程領辦制度,加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度,使招商引資和重大建設開發(fā)項目依托聯(lián)審會這個有效載體,駛入了行政審批“快車道”。中心多次組織發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、工商局、商務局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會,根據(jù)服務對象的要求,幫助出主意、想辦法,做到既依法審批,又在法律允許的范圍內盡量滿足投資者的要求。大富(安徽)機電技術有限公司、漢旭(蚌埠)臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情,他們落戶珠城后,又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統(tǒng)計,全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會54次,相關窗口累計新辦外商投資企業(yè)27戶,投資總額14060萬美元,注冊資本10702萬美元,新辦內資、私營企業(yè)645家,注冊資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運作,使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細致周全、優(yōu)質高效的政務服務,推動和活躍了投資。

  四、抓環(huán)節(jié)改革,提高審批效率

  改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務的關鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動審批方式創(chuàng)新、實現(xiàn)審批效率提高的抓手,持之以恒常抓不懈。中心管委會持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調研活動,結合窗口運行實踐,提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實處,中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動;顒訃@“精簡環(huán)節(jié)、提高效能”的目標,組織窗口人員對項目和告知單進行全面審核,共查閱法律文件280多部,舉辦招商引資項目辦理講座5次。許多部門結合活動,進一步創(chuàng)新項目運行服務方式,力求辦事環(huán)節(jié)、申報材料、承諾時限“三個減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動“一審一核”審批新方式,市公安局“特行許可證”核準改用窗口的行政審批專用章;市運管處將摩托車養(yǎng)路費放進中心窗口征收;市質量技術監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價局等窗口的“組織機構代碼證”、“防雷裝臵竣工驗收”、“社團變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費標準核定”等項目審批時限大幅度縮減;三縣服務中心與市中心實現(xiàn)項目聯(lián)動,特事特辦。

  現(xiàn)在,各職能部門90%以上的審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成,審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革,共有22個項目的承諾時限得到縮短。常辦項目平均承諾時限由20xx年的8、5個工作日,壓縮為今年的7個工作日,平均提速17.6%。

  五、抓內部管理,提升服務質量

  在內部管理上,努力強化各項規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持總值班提前半小時到崗,及時接待、協(xié)調、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題;二是強化對服務窗口的現(xiàn)場管理,中心管理人員堅持做到工作在樓層,辦公在現(xiàn)場,服務在窗口,把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài);認真落實現(xiàn)場管理員A、B角制度,確,F(xiàn)場管理工作不缺位;三是突出抓好勞動紀律、服務規(guī)范的考核檢查,堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況,檢查結果即時上網(wǎng)公布;四是堅持月度考核和雙月“紅旗窗口”評比,形成窗口爭先進位、人人比學趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底,中心共收回服務對象評議表5685張,不滿意的1張。

  六、抓協(xié)調溝通,強化窗口工作

  日常工作中,中心以簡報、網(wǎng)站等形式及時通報窗口部門辦件情況,反映窗口審改動態(tài)和便民服務的新舉措,以引起各部門對窗口工作的重視。中心還采取“走出去,請進來”的辦法,主要領導多次上門走訪部門單位,通報審批情況,溝通、協(xié)調窗口工作。在征詢市政府同意后,年初中心制定了窗口單位領導到中心值班調研制度,要求單位主要領導每年到中心調研工作不少于2次,分管領導每月不少于2次。從全年實行的情況看,入駐單位均執(zhí)行良好,很多部門的主要領導帶著問題調研窗口服務工作,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、當場解決窗口項目運行的難點和問題。突出成果是:市財政局、建委等6個部門收到中心發(fā)出的組織建議函后,對窗口人員的政治進步予以關注和重視;市工商局、商務局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進中心事宜;市公安局就車管分中心的建設問題達成了共識。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設備,窗口服務自動化能力增強;部分單位配強配優(yōu)窗口工作人員,使窗口工形象得到突出展示。

  七、抓新址建設,改善服務條件

  現(xiàn)中心辦公場地狹小,樓下沒有停車場,周邊環(huán)境臟亂差,影響蚌埠投資環(huán)境,中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮,年初市政府決定將中心搬遷至高新技術開發(fā)區(qū)。對此,中心高度重視,安排專人負責。從年初外出考察調研,到工程設計招標、建設施工等,中心始終參與其中。目前,總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場已全面建成,可以投入使用。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比,還有較大不足。一是由于政策、法規(guī)、體制、機構等多種因素的影響,審批項目涉及的前臵條件多、部門多、內部環(huán)節(jié)多、申報材料多、簽字蓋章多,手續(xù)繁雜,自由裁量權過大等等問題尚未從根本上得到解決,制約了審批效率的進一步提高;二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務功能的要求還有不相適應之處,亟待改進完善;三是極少數(shù)單位對窗口人員履行工作職責支持不到位;四是網(wǎng)上審批服務工作進展較為緩慢。

市政科年度工作總結5

  本員工于XX年6月26日入職xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下:

  本員工入職xxxx項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。

  由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。

  c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。

  由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調過程中存在的一些不足,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:

  一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。

  二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質量的影響,內部質量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質量因存在隱患而多次返工。

  c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通。現(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下:

  1、總包單位應在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。

  2、在工程招標過程中,對技術標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。

  3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調。

  4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。

  5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的.成品保護管理工作,是工程質量保證及協(xié)調好各單位順利完成工程任務的關鍵。

  總之,在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。

  XX年已經(jīng)成為過去,展望XX年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務將更加任重而道遠。對此,本人將會認真分析總結XX年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目XX年年整體工程任務的順利完成。

市政科年度工作總結6

  落花有意隨流水而流水無心戀落花,一年結束了,確有種失戀的感覺,當我們還沉浸在20xx的懷抱里,不忍分離,各種回憶,各種心酸、各種喜悅,還沒來得及和親人朋友同事分享,20xx已翩翩而去。20xx年是工作以來最忙碌的一年,也是忘記自己和生活的一年。20xx收獲滿滿的圖紙;20xx用盡所有力氣去思考斟酌方案;20xx緊張每一天,一年了,每一天似乎都沒有放松過,總有還沒有完成的事,但每天忙碌的工作給了我生活中最大的動力,只要一想到圖還沒畫完,其他的事就都可以放下了。20xx讓我懂得了對時間的細分,沒有時間可以浪費,雖然累,但是讓我對走過的路有了更深的領悟,也更加珍惜生命中的每一天。

  一年里無數(shù)個緊急關頭無數(shù)次告訴自己再堅持下,每一份收獲每次一向前的邁進都是在你想放棄時所多出的那一份堅持。滿眼血絲使勁眨時,告訴自己畫完就可以睡一覺了,加班到心慌時,告訴自己畫完吃點好的就沒事了,不斷的鼓勵自己。

  靜靜的回想下這一年,時間緊任務重,項目頻繁交叉,分院發(fā)展到現(xiàn)在,今年我們是在沖,不是在走著跨越瓶頸,推進發(fā)展,而是沖著去突破障礙,克服困難,發(fā)展擔子要有人擔,發(fā)展沒有想象的那樣安逸。擔起的擔子就是使命,要負責任的完成。從分院發(fā)展角度講工作是一種責任,從技術角度講工作是一種態(tài)度,定位不同,結果不同。如果可以把工作當做學術一樣來對待,那么我們會有大的.發(fā)展;如果把工作當做競技,我們會有小的發(fā)展;如果把工作當做完成任務,那么我們不會有發(fā)展。一個市場到最后幾乎是沒差別的,東西幾乎沒差別,最后的差別就是人的差別。都說沒有反思的人生不值得過,發(fā)現(xiàn)問題是為了更好的解決問題,現(xiàn)將20xx年工作情況向大家匯報如下:

  擔任職責:20xx年擔任的職責有設計職責、校審職責,技術委員會委員職責、內審職責。

  參與項目有:擔任專業(yè)負責項目13項,包括xxxx,參與校核項目23項,參與審核項目8項。

  職責履行情況:全年時間幾乎都投入在設計與校核中,但未抽出時間總結提升,總感覺沒時間是自己目前時間安排上存在的問題,問題反復思考反復推敲,或許就是在自己反復思考中而消耗了時間,但是目前階段不反復思考我們還做不到一拍即準,形成架構階段,需要犧牲時間來讓這些腦細胞經(jīng)歷洗禮。對于技術委員會職責,在年初制定的計劃未能實施完成,在這里深表歉意,未完成的一定會補上來,擔任了這個職責,就不能允許自己用忙來遮掩不足,要想辦法解決主要矛盾與次要矛盾之間的矛盾;對于內審今年都是大家主動找我,我沒能夠抽出時間來主動跟蹤,但是今年有一個好的現(xiàn)象就是項目負責人本身比內審員主動了,出完圖不催他們也會主動去收集整理,按時間節(jié)點準備表單,而不是催到頭上才準備。

  反思:

 。1)挑戰(zhàn):今年面臨的第一個挑戰(zhàn)是項目反復交叉,不可能把一個項目做完再做另一個,都是多個項目并行;二是重點難點項目方案制定;三是忙歸忙,設計質量不能耽擱,對設計細節(jié)把控不允許疏忽,不能就這樣出吧,所以我們付出了加倍的時間;四是電控2個專業(yè)并行與對2個專業(yè)的提升,要不斷切換思維模式;五是組內成員兼顧,自從擔任技術委員會委員,我知道我代表的不是我自己,而是我們專業(yè);今年面臨的挑戰(zhàn)都走過來了,我們如何才能不懼未來?信念是要有的,毅力是要有的,但更重要的是我們流過的血和漢,我們打過的仗,我們對知識的積累,每一張圖都是我們寶貴的財富,是時間和心血的凝結。

 。2)設計風險控制:做工作我們要有一根玄,那就是差之毫厘,失之千里。舉個例子,做控制的都知道對控制系統(tǒng)的基本要求是:響應動作要快、動態(tài)過程要平穩(wěn)、跟蹤要準確。也就是,系統(tǒng)要穩(wěn)、快、準。這個基本要求稱為系統(tǒng)的動態(tài)品質。這幾要素中哪個是最重要的呢,穩(wěn)是最重要的,自控系統(tǒng)的調節(jié)就是要在一浪來之前把它蓋過去,不然系統(tǒng)就會發(fā)散掉。對于一個毫秒級的滯后,如果系統(tǒng)沒有有效調控,對于高精系統(tǒng)來說肯定會造成一批產(chǎn)品的損壞。所以要做到有效控制、預測控制,才能讓系統(tǒng)穩(wěn)定的運行,不要以試錯來修正錯誤。而且同一時間我們腦中一定要有系統(tǒng)在這一刻同時發(fā)生了哪些事件,仍然以自控為例,如果設計者頭腦中沒有這些,那么他不適合做自控,設計不是簡單的套圖,系統(tǒng)的一點點完善就在我們一次次小小的發(fā)現(xiàn)中。

 。3)投入與產(chǎn)出:以加藥系統(tǒng)舉例來說,為了解決系統(tǒng)滯后及水質變化等對系統(tǒng)的影響,一些做法會用流動電流檢測儀,成本較高,而一些有經(jīng)驗的甲方或集成商會通過初期大量數(shù)據(jù)積累而找到目標值;對于現(xiàn)有資源進行合理利用,與增加額外投入比,可能會有相同效果,處理好生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系之間的關系,給系統(tǒng)帶來最大的投入產(chǎn)出比。

 。4)注意力曲線:這是一本書的書名,書里有個重要結論,注意力是稀缺而有價值的貨幣,1971年諾貝爾經(jīng)濟學家西蒙有個理論:豐富的信息量造就了注意力缺失,這樣一句話會成為一個諾貝爾經(jīng)濟學家的一個重要理論,可以推敲,專注對于提高生產(chǎn)力創(chuàng)造價值的意義。時間花在哪里是看得出來的,將注意力放在哪里就會在哪里有收獲。

 。5)技術價值認同:我們要做有價值的事,如果一張圖給你200塊錢你去畫吧,那么我們可以用圖紙把分院堆滿,分院會成為一個倉庫,而不是一個有靈魂有創(chuàng)造力有底蘊的集體,我們要讓活的肥與瘦大與小雨自己無關,技術不分錢多少,沒有錢多的技術也沒有錢少的技術,我們只需安心去做技術,健全一個專業(yè),發(fā)展一個專業(yè),做出深度。用技術去創(chuàng)造價值,有了價值認同,我們就不會被市場貶值,不會低估自己和對方,也不會高估自己和對方。

 。6)涉及自身:有一個命題:一個羅馬人說,所有羅馬人都撒謊。請問這個羅馬人的話是真命題還是假命題?如果相信他,那么就面臨一個邏輯悖論:承認了至少有一個羅馬人說真話,從而又否定了他。這就是著名的“說謊者悖論”。哲學家羅素面對這個悖論時說,應該把命題分為涉及自身的陳述和不涉及自身的陳述,如此就可以解決說謊者悖論。這里引出一個重要的因素:涉及自身。在我們做出某些調研與決策時,要區(qū)分說話者所陳訴的是否涉及自身,客觀理智區(qū)分,決定了決策的準確度。

 。7)發(fā)展:通過這幾年的工作,深刻感悟到發(fā)展是與每個人息息相關的,要熱愛、付出、實干。

  以上是對全年工作的簡單總結,繁忙沒有荒蕪我的世界,20xx經(jīng)歷的每一天都歷歷在目。這一年生活被簡單成了2種顏色,白天黑夜,黑夜白天,天又亮了,天又黑了,生活如此簡單也很好。似水流年,收獲與失去似乎已不再那樣重要,收獲的我們的底蘊,失敗的,是我們繼續(xù)成長的階梯,重要的是我們經(jīng)歷了,我們內心有了積淀,一起奮斗的日子里我們曾經(jīng)彼此溫暖了彼此的心靈,時光荏苒,我們內心擁有了隨遇而安的釋然。

  結語:

  羅曼·羅蘭曾說過一句名言:世上有一種英雄主義,就是在認清生活真相之后依然熱愛生活。20xx年,感謝自己,在經(jīng)歷了諸多項目的錘煉和挫折后依然充滿熱情和陽光,正視、不屈、沉著、奮進,致敬這一年所有的歡樂喜悅,你們是我生命中的五彩斑斕。

  俗語說:點點滴滴,造就不凡,20xx年,本人會和諸位同仁一道,繼續(xù)努力,不忘初心,繼續(xù)前行,同時衷心的祝愿我們共同的集體在20xx年蒸蒸日上,更上一層樓,祝各位領導、同事身體健康。

【市政科年度工作總結】相關文章:

市政公司年度工作總結05-25

市政工程年度工作總結05-26

市政工作總結02-04

市政工程年終工作總結05-25

市政施工員年度總結01-05

市政個人工作總結01-13

年度教務科工作總結03-22

行政科年度工作總結02-04

超聲科年度工作總結03-25