熟妇人妻中文字幕在线视频_无码人妻精品视频_久久躁夜夜躁狠狠躁_偷碰人妻无码视频

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>年終總結>企劃部主管年度的工作總結

企劃部主管年度的工作總結

時間:2023-01-17 09:46:42 年終總結 我要投稿
  • 相關推薦

企劃部主管年度的工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的企劃部主管年度的工作總結,歡迎大家分享。

企劃部主管年度的工作總結

企劃部主管年度的工作總結1

  回顧過去的半年,是正方發(fā)展歷史上極不尋常的半年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經營狀態(tài),讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,應該說,在透明的經營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任。現(xiàn)做企劃經理半年工作總結如下:

  1、策劃案寫作

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

  2、報廣

  整個項目的.報廣內容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

  3、案場改進方案

  開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。或者只想到一兩點,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內,從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

  希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,下半年,更加努力學習專業(yè)知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。

企劃部主管年度的工作總結2

  一、 經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

  強 項:

  1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

  2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱 項:

  1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

  2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

  3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

  改進措施:

  1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

  2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

  3、 通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

  二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

  強 項:

  1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調整時人員調動,工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

  弱 項:

  1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

  2、控制力,意識力不夠強。

  3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

  改進措施:

  1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、 養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

  4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的.一份子!

  三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):

  a、第一()

  b、第二(√)

  c、第三()

  d其他()

  四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

  五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

  a、 不斷自我反省(√ )

  b、上司定期的指導和批評(√ )

  c、培訓和學習(√ )

  d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

  六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經理交待的其它任務

  2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

  4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

  5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

  2、管理方面:

  1、 較去年相比,溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。

  2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

  4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

  五、 XX年度工作計劃:

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

  2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準。

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。

  4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

  6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。

  7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:

  1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

  2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

企劃部主管年度的工作總結3

  一、經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

  強項1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

  2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱項1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

  2、語言表達,公眾場面演講XXX還須學習提高。

  3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

  改進措施1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己XXX表達能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司XXX的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

  強項1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調整時人員調動,工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

  弱項1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!2、控制力,意識力不夠強。

  3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

  改進措施1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養(yǎng)成學習的.好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

  4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、XXX我認為自己的能力處于這種水平?答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理XXX力,在各方面還需要近一步加強!五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

  a、不斷自我反。ā蹋゜、上司定期的指導和批評(√)c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)X定期與分店交流學習六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經理交待的其它任務2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,XXX月調至塘尾店慶,XXX月橋頭店調整升級,XXX月調橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

【企劃部主管年度的工作總結】相關文章:

企劃部年度工作總結04-15

企劃部年終工作總結03-21

企劃部年度總結04-12

企劃部年度工作總結12篇04-19

公司企劃部年終工作總結04-02

公司企劃部年終工作總結04-23

企劃部門工作總結05-24

企劃部工作總結05-24

企劃部工作總結05-22