項目建設(shè)自查報告集合15篇
在當(dāng)下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的項目建設(shè)自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目建設(shè)自查報告1
20xx年，我局有農(nóng)村改廁項目、標準化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設(shè)項目。為加快建設(shè)進度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責(zé)任目標，目前整體工作進展順利�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬┺r(nóng)村改廁項目
20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù)，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設(shè)完成。
�。ǘ藴驶逍l(wèi)生室建設(shè)項目
在原有256座標準化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，新（改）建70所標準化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80，達到“六化”標準和“五室分開”要求（即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化；分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室），并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元，年底建設(shè)完成。
�。ㄈ┛h中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進行擴建，面積約600平方米；二是購置先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運行平臺；三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進的醫(yī)療設(shè)備；四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進行拆除，新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元，年底建設(shè)完成。
二、進度情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)村改廁項目
根據(jù)年初制定的.《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套（任務(wù)外621套）。二是加快建設(shè)進度。堅持以點帶面的工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進行示范點建設(shè)，累計建設(shè)示范點16個；加強督導(dǎo)考核，抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進行動態(tài)監(jiān)督檢查，同時對存在的技術(shù)問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。
�。ǘ藴驶逍l(wèi)生室建設(shè)項目
根據(jù)《20xx年標準化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察，確定了具體建設(shè)目標，累計規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進度為重點，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進行監(jiān)督考核，保證了項目進度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設(shè)完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94。3%。
�。ㄈ┛h中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
一是高標準完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米；外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米；走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進信息化建設(shè)工作，通過調(diào)研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議，引進現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng)），目前，各科室硬件設(shè)備已全部到位，全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成，HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進先進醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺（件），購置了10張病床。本月投資15萬元，引進中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成；750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農(nóng)村改廁項目。加強技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核，推進施工進度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強督導(dǎo)考核，嚴格按照建設(shè)標準施工建設(shè)，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進行內(nèi)裝外飾，在建的建設(shè)點加快施工進度，確保按照規(guī)劃進度要求完成建設(shè)任務(wù)。
3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS系統(tǒng)）運行的前期準備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
項目建設(shè)自查報告2
xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設(shè)，初步實現(xiàn)了遠程教育網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育這種現(xiàn)代化的教學(xué)手段，已深入到偏僻農(nóng)村的各個角落，成了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、學(xué)習(xí)科學(xué)知識、增強致富能力的“空中課堂”。
一、明確任務(wù)，建立健全組織機構(gòu)
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育專業(yè)性、技術(shù)性強，工作量和經(jīng)費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統(tǒng)工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮(zhèn)認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動之初，鎮(zhèn)上及時成立了由xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要求各成員單位各司其職，分工負責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力，把各自所承擔(dān)的各項工作任務(wù)落到實處。并在鎮(zhèn)組宣辦下設(shè)辦公室，具體負責(zé)開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠程教育工作機構(gòu)，實行支書“一把手”負責(zé)制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體負責(zé)，保證了這項工作責(zé)任明確，穩(wěn)妥進行。從20xx年9月開始，還將遠程教育工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標責(zé)任制進行年度考核。xx鎮(zhèn)立足實際，整合人才資源， 重點加強遠程教育三支骨干人才隊伍建設(shè)。
一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學(xué)依托站點協(xié)管干部，具體負責(zé)依托站點的協(xié)調(diào)、組織和播放收看活動。
二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專畢業(yè)生中選拔了12名鄉(xiāng)村新建站點管理員，建立了一支文化基礎(chǔ)較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。
三是建立技術(shù)服務(wù)隊伍。20xx年2月，經(jīng)群眾要求和村（社）推薦、通過鎮(zhèn)組宣辦調(diào)研考察，從分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的純農(nóng)戶本科生中選拔了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專職管理員；從大學(xué)生“村官”中選拔了5名村級規(guī)范化站點兼職管理員；從鎮(zhèn)政府委派4名本科學(xué)歷干部具體負責(zé)遠程教育技術(shù)工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結(jié)合的遠程教育骨干隊伍。
二、規(guī)范管理，輔助教育網(wǎng)站作用凸顯
為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮(zhèn)黨建工作動態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。 為進一步深化全縣黨務(wù)公開，發(fā)展黨內(nèi)民主，推進遠程教育工作，提高黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三、積極協(xié)調(diào)，遠教二期工程進展順利
xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育電信模式計劃建設(shè)站點9個，已建8個，占總數(shù)的90%。剩余1個正在建設(shè)中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協(xié)調(diào)電信、電力部門派出得力的技術(shù)人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設(shè)調(diào)試，電力配給問題，為站點建設(shè)打好了基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)辦公場所建設(shè)單位、各有關(guān)村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮(zhèn)組宣辦工作人員對站點管理員、相關(guān)村（社）干部進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，并就今后的學(xué)用情況作了具體要求，使遠教設(shè)備發(fā)揮更大的作用；四是鎮(zhèn)組宣辦與相關(guān)村（社）簽訂了運行維護責(zé)任書，就遠教設(shè)備的管理、使用，財產(chǎn)保管做了明確界定，做到責(zé)任到人，并在“兩委”換屆期間專門發(fā)通知，就遠程教育設(shè)備的交接做了明確規(guī)定，做到人員變動、設(shè)備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學(xué)習(xí)，做到活學(xué)活用，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農(nóng)村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規(guī)范建設(shè)各項目標要求。
四、重視學(xué)用，開展多層次培訓(xùn)活動
xx鎮(zhèn)結(jié)合具體實際，在農(nóng)村黨員干部中組織開展現(xiàn)代遠程教育。一是組織方法靈活多樣�？h級教學(xué)平臺通過網(wǎng)站、組工通信息平臺隨時發(fā)布提示信息、課前預(yù)告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠程教育課程學(xué)習(xí)，每周至少一次指導(dǎo)村級站點開展遠程教育課程學(xué)習(xí)。目前，xx鎮(zhèn)8個村（社）站點集中學(xué)習(xí)都在28次以上，累計學(xué)習(xí)時間100小時以上。二是培訓(xùn)內(nèi)容精挑細選。遠教管理員根據(jù)課程時間表有選擇性的下載課件資源，經(jīng)過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復(fù)制等必要處理，建立課件庫。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”干部的培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于：“三個代表”重要思想、農(nóng)村基層組織建設(shè)、增強勤政為民意識、提高依法執(zhí)政、合法行政能力、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等相關(guān)知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側(cè)重于：農(nóng)民衛(wèi)生知識、打工知識、種植、養(yǎng)殖技術(shù)和動植物病害防治和市場經(jīng)濟知識。通過認真篩選課件，熱心教育服務(wù)，盡量滿足了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的不同需要。三是學(xué)習(xí)形式收看討論。xx鎮(zhèn)在遠程教育學(xué)習(xí)形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學(xué)習(xí)什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，以看后討論加深學(xué)習(xí)影像，以堅持不斷學(xué)習(xí)取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。
同時xx遠程教育力求學(xué)用成果化，助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育加強了農(nóng)村基層組織建設(shè)。遠程教育在“科學(xué)發(fā)展觀”、“干部作風(fēng)整頓”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設(shè)”活動中發(fā)揮了不可替代的作用，通過遠程教育培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有所提高，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育助推了村上支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，了解時事。在xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部群眾的心目中，現(xiàn)代遠程教育是最佳視角的“現(xiàn)場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。
五、典型帶動，示范站點創(chuàng)建穩(wěn)步推進
今年以來，按照省縣遠程辦的總體安排部署，xx鎮(zhèn)切實把規(guī)范化站點建設(shè)活動作為提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)工程來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)、靠實責(zé)任，強化措施、穩(wěn)步推進，取得了階段性成效。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任�？h委組織部《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》下發(fā)后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，及時召開遠程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組會議和村（社）支書會議，學(xué)習(xí)傳達省市有關(guān)精神，研究部署全縣創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了創(chuàng)建活動的有序開展。同時，鎮(zhèn)村組三級把遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動納入農(nóng)村黨建目標考核體系，量化工作任務(wù)，細化考核內(nèi)容，推行目標管理，并將考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要依據(jù)，與相關(guān)人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
二是明確目標抓創(chuàng)建。鎮(zhèn)組宣辦圍繞縣上確定的目標任務(wù)，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎(chǔ)、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，精心研究制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》，細化創(chuàng)建標準，量化考核指標，有的放矢地推動創(chuàng)建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮(zhèn)上分年度分解創(chuàng)建任務(wù)，并督促指導(dǎo)各村（社）確定了具體創(chuàng)建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及黨員示范戶終端站點普遍達到規(guī)范化標準。北寨村在創(chuàng)建活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發(fā)展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)帶頭人通過遠程教育網(wǎng)絡(luò)參加學(xué)習(xí)，大力推行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。村（社）在創(chuàng)建活動中，通過遠程教育站點集中開展“政策進村、法規(guī)入戶、道德評議”活動，不斷深化農(nóng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主決策等制度的貫徹執(zhí)行，著力營造“鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的農(nóng)村新風(fēng)貌，切實擴大了遠程教育的影響力。
三是強化措施抓落實。鎮(zhèn)組宣辦配套制定了《遠程教育設(shè)備管理》、《遠程教育管理員職責(zé)》、《遠程教育學(xué)習(xí)制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規(guī)章制度和“三薄一冊”。籌資兩萬多元為各終端站點統(tǒng)一制作了制度匾牌，并為各終端站點統(tǒng)一配發(fā)了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規(guī)范化站點統(tǒng)一配發(fā)了電視機柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮(zhèn)第二輪村級活動場所建設(shè)項目，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規(guī)范化站點建設(shè)提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預(yù)告、播后有討論、定期有輔導(dǎo)、培訓(xùn)有特色、學(xué)用有記載、半年有分析、年終有總結(jié)、工作有實效”的“十有”標準，進一步規(guī)范資料，著力夯實遠程教育基礎(chǔ)工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學(xué)生“村官”的作用，強化站點管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，采取“政治理論集中學(xué)、重要節(jié)目全員學(xué)、科技知識分類學(xué)、致富信息個別學(xué)”等方式，提高了站點利用率。
六、落實資金，保證站點的規(guī)范運行
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程實施以來，我鎮(zhèn)把這項工作當(dāng)作提高黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓。鎮(zhèn)財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設(shè)法為一期新建的'8個站點及時落實了配套經(jīng)費；配合縣財政下?lián)苓\行維護費，及時足額下?lián)艿礁髡军c，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程的順利實施。
七、存在的問題
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實施以來，我們結(jié)合鎮(zhèn)上的實際，做了大量工作，各項工作穩(wěn)步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：
1、群眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉(xiāng)、村干部對實施農(nóng)村黨員干部遠程教育工程認識不到位，對組織農(nóng)村黨員干部和群眾集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)有畏難情緒，對組織教學(xué)的宣傳發(fā)動不夠，部分群眾對遠程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)達不到要求，有被動應(yīng)付現(xiàn)象。
2、某些站點設(shè)備管理使用不規(guī)范。一是一些站點設(shè)備管理維護和使用不規(guī)范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學(xué)的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經(jīng)費緊張，站點不能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，甚至有私自將設(shè)備拆卸到村干部家里保管的現(xiàn)象。
3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當(dāng)?shù)貨]有固定的職業(yè)，受外出務(wù)工影響，流動性大，建立一支穩(wěn)固的管理人員隊伍有一定困難。
4、村級遠教站點設(shè)備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學(xué)”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數(shù)眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓(xùn)班難以熟練掌握遠教設(shè)備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮(zhèn)組宣辦的技術(shù)人員無法對所有站點及時提供技術(shù)服務(wù)。
八、下一步工作打算
一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結(jié)合實際，制定科學(xué)的教學(xué)規(guī)劃和計劃，對教學(xué)內(nèi)容、時間安排和學(xué)習(xí)方式等作出明確規(guī)定。把每月組織集中學(xué)習(xí)和個性化服務(wù)結(jié)合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的常識、技術(shù)和各類服務(wù)信息送到千家萬戶，最大限度的發(fā)揮終端站點的作用。
二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務(wù)水平。結(jié)合當(dāng)前開展的“百村結(jié)對共建活動”和整村推進項目，為相關(guān)站點配備必要的辦公、“三防”等設(shè)施，同時利用鎮(zhèn)機關(guān)單位人才資源，幫助培訓(xùn)站點管理人員，提高管理人員素質(zhì)。
三是在骨干隊伍建設(shè)上要逐步做到“專人專職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點管理員已經(jīng)從新分配的純農(nóng)戶本科生中配備，解決了缺乏高素質(zhì)管理人員的問題，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學(xué)生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術(shù)全面的管理人員隊伍，確保各站點教學(xué)有人輔導(dǎo)，技術(shù)有人服務(wù)，站點有人管理。
項目建設(shè)自查報告3
縣項目辦：
根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進行督查的通知》要求，我局對所列項目進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、項目前期手續(xù)辦理情況
1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評手續(xù)，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評、環(huán)評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前，已辦理了備案、能評，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
二、項目建設(shè)進展情況
xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐，已有6戶企業(yè)落地，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè)，項目于20xx年8月份全面開工建設(shè)，場地平整工程已完工。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會，進一步明確了各相關(guān)部門工作職責(zé)，5月13日，工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加，專門對項目推進又進行了跟蹤推動，6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復(fù)討論確定，6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前，6戶企業(yè)處于停建，其原因是部分手續(xù)未辦理到位，無法動工建設(shè)，主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續(xù)正在辦理之中，待土地證辦理完畢后，再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù)，才能動工建設(shè)。
三、存在的主要問題
一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長，城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理，影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理，使項目還處在手續(xù)辦理階段。
二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目，因項目業(yè)主自籌資金有限，特別是城東工業(yè)園項目因資金問題，直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。
三是在建項目數(shù)量少。今年以來，受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約，對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大，投資商放棄項目投資，致使新開工重大項目數(shù)量較少，拉動投資明顯不足，項目落地開工率偏低，招商成果轉(zhuǎn)化較慢，推進不理想。
四、下一步工作措施
一是加快項目建設(shè)，擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題，加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度，爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目，及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素，爭取早日達產(chǎn)見效，形成新的經(jīng)濟增長點。
二是努力解決項目建設(shè)制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業(yè)直接融資比例，保障項目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸，推進前期項目。加快項目的前期工作步伐，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作，爭取實現(xiàn)突破性進展。
三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的'服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中遇到的問題和矛盾，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關(guān)職能部門的溝通，協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題，努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
項目建設(shè)自查報告4
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的`情況等。
2、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
3、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
4、項目竣工財務(wù)決算情況。
5、其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1.場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
2、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標方案進行的招標情況。
3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目建設(shè)自查報告5
根據(jù)xx市檔案局《關(guān)于開展2xx5年度檔案行政執(zhí)法檢查工作的通知》(萬檔函〔2xx5〕7號)的文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)非常，組織人員對我局重點建設(shè)項目進行清理歸檔，并對存在的問題及時進行了整改，現(xiàn)將自查情況報告于后：
一、基本情況
民政局基建檔案室設(shè)在民政局辦公樓的五樓，共有1間總面積達20多平方米，根據(jù)統(tǒng)計20xx年以來，我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀念園一期項目資料6盒58件。
二、自查情況
(一)加強檔案法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實檔案工作基礎(chǔ)
為了使民政局干部職工及時了解掌握檔案法律法規(guī)知識，不斷提升自身素質(zhì)。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規(guī)劃和年度工作計劃當(dāng)中。同時落實了自查責(zé)任制，明確了各項工作職責(zé)，將檔案管理自查工作落到實處，保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)。我局利用中心組理論學(xué)習(xí)的.平臺組織中心組成員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》和《四川省<中華人民共和國檔案法實施辦法》法律、法規(guī)知識，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《四川省婚姻登記辦法實施細則》等，利用周一學(xué)習(xí)日機會組織全局干部職工學(xué)習(xí)檔案法規(guī)，形成了全局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)檔案法規(guī)的局面。三是定期或不定期地舉辦婚姻收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)及婚姻收養(yǎng)檔案管理培訓(xùn);四是積極干部職工參加檔案法律法規(guī)知識有獎競賽，以熟練檔案法規(guī)知識。五是我局在檔案管理工作中沒有違法行為發(fā)生，同時積極配合檔案部門進行法制宣傳活動。
(二)強化組織管理，確保檔案工作落到實處
奎年來，首先為切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管副局長任副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的民政局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)指導(dǎo)檔案管理工作;并把檔案管理工作貫穿于民政工作的始終，做到了年頭布置時有任務(wù)，大小會議上常安排，檢查工作中對照查，年底總結(jié)時談利弊。二是配備了專門文書檔案和業(yè)務(wù)工作人員，負責(zé)文書及業(yè)務(wù)檔案的歸檔管理工作。三是每年及時歸檔并錄入電腦進行微機管理。四是我們將檔案工作納入年度目標考核，制定年度檔案工作安排計劃，做到要及時總結(jié)匯報。五是建立健全各項制度。我局結(jié)合實際，為有利于檔案管理，防止檔案資料損壞、丟失和泄密，建立健全了檔案管理制度，制定了檔案管理歸檔制度、保管制度、移交制度、保密制度、崗位責(zé)任制度、獎懲制度、工作守則等一整套的制度，進一步完善了檔案管理的各項工作規(guī)章。在實際工作中我們利用制度的穩(wěn)定性和執(zhí)行制度的嚴肅性有效規(guī)范了檔案工作。六是加強日常管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，使每個管理環(huán)節(jié)落到實處。二是強化制度執(zhí)行情況督促檢查，在檢查指導(dǎo)考核收養(yǎng)登記和婚姻登記工作時，重點檢查、考核檔案法規(guī)和工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保各項檔案法規(guī)和制度貫徹落實無偏差。
(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障檔案資料安全保管
我局以婚姻檔案規(guī)范化建設(shè)為契機，加大對檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使檔案保管條件有了明顯改善。一是設(shè)立了專門的檔案室，購置了鐵質(zhì)檔案柜。二是配置了計算機，落實專人負責(zé)，規(guī)范操作，確保檔案信息系統(tǒng)安全。三是采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等防護措施，定期殺蟲，每天對檔案進行觀察、霉雨季節(jié)對檔案室進行必要的通風(fēng)措施，保證檔案的完好無損和存放安全。
總之，通過這次檔案工作的自查，我局對檔案工作有了重新更高的認識，同時也找到工作中的不足之處，相信在市檔案局的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助之下，全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。通過自查，我局重點建設(shè)項目檔案行政執(zhí)法得分90分
項目建設(shè)自查報告6
根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設(shè)項目進行了審計。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況
市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進項目建設(shè)單位加強了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。XX市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托XX市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。XX市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了XX市發(fā)改委的批復(fù)。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標
XX市王城大道建設(shè)工程在進行公開招投標時于20xx年10月17日XX市建設(shè)委員會與XX市東虹廷設(shè)工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告XX市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。XX市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如XX市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止20xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進入試運營，達到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在20xx年及20xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額20xx萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《XX市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的`責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監(jiān)管機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的XX市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管
工作
領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。進一步加強對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《XX市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容
有關(guān)部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關(guān)進行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風(fēng)險和規(guī)避
項目建設(shè)自查報告7
一、 工程概況：
工程名稱：
工程地址：
建設(shè)單位：
設(shè)計單位：蘇
勘察單位：江
施工單位：中
監(jiān)理單位：安
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、 自查組織人員名單
組長：李 副組長：柏
組員：何 、邵
三、檢查情況
（1）、報建手續(xù)
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
�。�2）、合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。
�。�3）、質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。
�。�4）、安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊
防護破壞后未及時修復(fù)。
四、下階段工作重點
�。�1）、將本次檢查出的問題限期整改。
�。�2）、強化合同管理。
�。�3）、加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年10月28日
項目建設(shè)自查報告8
根據(jù)xx發(fā)改委《關(guān)于開展資源節(jié)約和環(huán)境環(huán)保中央預(yù)算內(nèi)投資項目專項檢查的通知》（x發(fā)改環(huán)資[20xx]950號）精神，xx區(qū)政府高度重視，組織工作組對xx市第三污水處理廠（一期）建設(shè)項目（以下簡稱：污水處理廠工程）的設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)情況進行摸底自查，現(xiàn)就項目的建設(shè)進展情況匯報如下：
一、工程簡介
xx市第三污水處理廠位于xx市xx區(qū)xxx鎮(zhèn)xxx村xxx屯，一期占地面積12畝，總投資4850萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理6000立方米，xxx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)鋪設(shè)DN400－600截污管網(wǎng)總長10720m，污水處理廠出水排水管道DN600 13000m。污水處理工藝采用雙膜式膜生物反應(yīng)器（雙膜式MBR）工藝，出水水質(zhì)達到現(xiàn)行標準《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-20xx）一級A標準，主要針對xx市城區(qū)水源保護區(qū)上游的xxx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)1.5萬居民的生活污水，兼顧xxx臨江產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)產(chǎn)生的生活生產(chǎn)污水。
二、項目完成情況
本項目總投資4850萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資2500萬元，地方配套2350萬元，目前，地方配套資金已經(jīng)落實。
截至20xx年9月28日，本項目已經(jīng)完成投資1550萬元，其中：可研編寫、設(shè)計、勘探、環(huán)評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元，廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。
目前，本項目已經(jīng)完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設(shè)工作，完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作，完成了各工藝池的`墊層基礎(chǔ)施工。
本項目嚴格執(zhí)行招標投標制度，委托xx國泰招標咨詢有限公司于20xx年6月對可研編寫服務(wù)進行競爭性談判采購，于20xx年10月對項目初步設(shè)計及施工圖設(shè)計服務(wù)進行公開招標采購，于20xx年12月對項目的勘探服務(wù)進行公開招標采購，于20xx年7月對項目的監(jiān)理服務(wù)進行競爭性談判采購和項目的廠區(qū)工程及管網(wǎng)工程施工服務(wù)進行公開招標采購（廠區(qū)及尾水排放管工程），設(shè)備的招標采購工作按項目建設(shè)進度也即將開始。
本項目預(yù)算價依據(jù)國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標準、文件、規(guī)定等編制，造價定額采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定額，由xx同澤工程造價咨詢有限責(zé)任公司編制工程造價預(yù)算，由xx市xx區(qū)財政投資評審中心委托xx工建造價咨詢有限公司進行預(yù)算評審，評審造價為21963644.73元（廠區(qū)工程及尾水排放管工程）。本項目已經(jīng)于20xx年8月1日正式開工，為保證本項目的順利推進，我區(qū)專門成立了項目工作組，挑選具有豐富的項目組織管理經(jīng)驗的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場，加強對監(jiān)理單位的督促，并對施工單位實施嚴格的管理控制，各專業(yè)施工進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目工作組，并把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。會同監(jiān)理單位嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┓纸饬炕蝿�(wù)，確保工程進度。進一步量化分解工程任務(wù)，細化要點，明確節(jié)點，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)。工程項目責(zé)任人要根據(jù)工程進度有計劃的幫助其合理安排工期，科學(xué)組織實施，強化跟蹤服務(wù)，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的各種問題和障礙，確保項目順利推進。
（二）嚴格施工程序，確保工程質(zhì)量。安排專人會同監(jiān)理公司負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中的用料選擇、操作規(guī)程等要嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程建設(shè)中存在的問題和隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ毯汀鞍肜印惫こ獭?/p>
�。ㄈ┘訌婍椖抠Y金使用的監(jiān)督，確保項目資金落實到位。
xx市xx區(qū)發(fā)展和改革局
20xx年xx月xx日
項目建設(shè)自查報告9
市計委：
根據(jù)《關(guān)于做好度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準備的通知》（a計工【】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、主要思路及目標
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。
�。ㄒ唬┙夥潘枷耄瑩屪C遇，爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)過程�？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率�？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h�？h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標準化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)遷和建設(shè)工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”�！盎睢奔然钫�，進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策�！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
�。ㄈ⿵娀胧�，嚴格考核，促項目
項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標。制定出臺了《---度項目建設(shè)任務(wù)指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省�？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目
1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設(shè)，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的.餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù)，對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
項目建設(shè)自查報告10
一、投資完成情況
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總共完成投資864.05萬元，其中：中央第一批擴大內(nèi)需資金5萬元;“8.30”地震災(zāi)后中央補助資金110萬元;爭取社會援建資金0萬元;業(yè)主自籌資金45.05萬元。各衛(wèi)生院投資完成情況：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院43.3萬元;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院8.3萬元;鄉(xiāng)衛(wèi)生院163.1萬元;大田醫(yī)院153.57萬元;鎮(zhèn)衛(wèi)生院187.5萬元;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院46.18萬元;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院102.2萬元;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院159.9萬元。
二、工程進度及建設(shè)規(guī)模
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設(shè)。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設(shè)總規(guī)模：8107.56㎡。
其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501㎡;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600㎡;鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡;大田醫(yī)院新建1318.5㎡;鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。
三、采取的工作措施及取得的成效
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展建設(shè)工作，確保項目的順利實施。
(二)規(guī)范工程招投標、比選程序
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程)由發(fā)改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
(三)嚴格審核建設(shè)方案
各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標準和醫(yī)療規(guī)范要求。
(四)安全運行建設(shè)資金
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
(五)按程序進行概算控制
本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)算機構(gòu)負責(zé)各項目的.投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設(shè)和超規(guī)模投資的情況。
(六)嚴把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)
為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)和落實建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、關(guān)于區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的情況說明
(一)基本情況
區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設(shè)，一期項目規(guī)劃建設(shè)用地22.4畝，擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
1、門診醫(yī)技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫(yī)技用房3700平方米;地下1層，建筑面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統(tǒng)用房750㎡(主要用于設(shè)置供應(yīng)室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設(shè)資金情況
本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：
1、爭取國家擴大內(nèi)需資金50萬元;
2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金700萬元。
住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：
1、沙特基金會貸款災(zāi)后重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元);
2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金654萬元，用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設(shè)備及辦公用品。
(三)建設(shè)進展情況
1、門診醫(yī)技樓建設(shè)進展情況
根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的批復(fù)》(發(fā)改社會[]589號)精神，建設(shè)前期工作規(guī)范有序進行，進展情況如下：
(1)、建設(shè)項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;
(2)、省建設(shè)廳已出具工程建設(shè)《選址意見書》及《用地規(guī)劃許可證》，一期工程建設(shè)已辦結(jié)設(shè)計紅線圖;
(3)、建設(shè)設(shè)計方案及初設(shè)方案已經(jīng)市、省建設(shè)主管部門審查通過，目前正在進行施工圖設(shè)計;
(4)、已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。
(5)、已完成現(xiàn)場水網(wǎng)改造，電力部門正在做電網(wǎng)改造方案。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進展情況
已完成項目可行性研究報告、立項，相關(guān)資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構(gòu)。設(shè)計招標工作即將進行。
(四)影響工程進度的原因
區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設(shè)計劃后，我局及時編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區(qū)建設(shè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，千方百計籌集建設(shè)資金，但由于種種實際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設(shè)手續(xù)的辦理，未能在去年開工建設(shè)，主要存在以下客觀原因：
(一)建設(shè)資金未落實到位。
該項目的建設(shè)資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴大內(nèi)需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復(fù)雜，截至年底，貸款資金和擴大內(nèi)需資金均未落實到位。
(二)建設(shè)手續(xù)辦理繁瑣。
由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數(shù)建設(shè)手續(xù)必須通過省級相關(guān)部門辦理，并且投資規(guī)模和投資量相對較大，遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣，故在辦理建設(shè)手續(xù)上時間相對較長，對建設(shè)進度有一定影響(年6月16日：省發(fā)展和改革委員會批復(fù)市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告;年8月28日：省環(huán)境保護局批復(fù)市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書;年12月28日：辦結(jié)建設(shè)項目選址意見書;年2月10日：辦結(jié)建設(shè)工程設(shè)計方案審查;年2月21日：辦結(jié)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線;目前正進行施工圖設(shè)計及建設(shè)用地批準書的`辦理)。
(三)征地拆遷工作過程復(fù)雜。
由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了項目的整體進度。
(四)考核建議
結(jié)合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況，建議將啟動項目建設(shè)的時間要求由“年內(nèi)啟動建設(shè)”調(diào)整為“年內(nèi)啟動建設(shè)”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務(wù)完成的實際困難，結(jié)合我局今年建設(shè)項目的實際情況，下調(diào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
為進一步加強對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：
一、自查內(nèi)容
主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。
�、表椖窟x址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
�、岔椖靠尚行匝芯繄蟾鎴笈绦蚍嫌嘘P(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。
�、彻こ探ㄔO(shè)嚴格執(zhí)行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，并在媒體上發(fā)布招標公告，招標公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門備案。
�、垂こ探ㄔO(shè)要嚴格執(zhí)行準入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。
�、颠M度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
�、侗O(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進行自查。層層建立監(jiān)督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。
�、肺揖纸M織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)校基建項目工程現(xiàn)場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。
二、存在的問題
�、眰�別項目資料不完整。
�、矀�別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。
三、整改方案
�、崩^續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
�、彩占辟Y料，規(guī)范項目檔案。
麥蓋提縣教育局
20xx年xx月xx日
項目建設(shè)自查報告11
根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)示范村的實際情況，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
20xx年，主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶，其中，新建三格化糞池6戶，改建廁所+三格化糞池229戶，無害化衛(wèi)生廁所普及率達90%以上。
二、建設(shè)內(nèi)容
重點建設(shè)農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)，糞污池主要建設(shè)三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進行無害化處理。
三、責(zé)任主體
天宮鄉(xiāng)為責(zé)任主體，天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實施主體。
四、獎補標準
(一)補助要求
按照政府補助引導(dǎo)、群眾投工投勞相結(jié)合的`原則，多方籌集改廁資金，實行“先建后補、以獎代補”的方式，鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點支持示范村補助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備，各村可根據(jù)實際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補助范圍:一是不按規(guī)定標準建設(shè);二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前，已經(jīng)建成的水沖式廁所和無害化處理廁所。
(二)補助標準
1.新建三格化糞池或沼改廁，達到無害化衛(wèi)生廁所標準的，財政資金補助1500元/戶。
2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁，達到無害化衛(wèi)生廁所標準的，財政資金補助2500元/戶。
(三)統(tǒng)籌補助資金
鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務(wù)量，對到戶補助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、補助標準，全面完成整治任務(wù)及無害化衛(wèi)生廁所普及率達標。
五、進度安排
1.8月30日前，完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實施方案、組建管理隊伍、建設(shè)方式確定等工作。
2.9月1-11月30日，完成示范村戶廁改造任務(wù)，鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進，示范村組織實施。在實施的過程中，每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設(shè)進度，11月15日前上報本年度農(nóng)村改廁工作總結(jié)報告。
3.12月1日-12月15日，完成示范村自查及初驗工作，形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
4.12月15日-20xx年1月，完成市級考核驗收，兌現(xiàn)補助政策，準備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。
六、考核驗收
(一)驗收程序
1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組，以戶為單位，組織開展驗收，按改造清單逐戶填寫驗收表，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組，以村為單位，逐村逐組逐戶進行驗收。
3.公開公示。在完成初驗的基礎(chǔ)上，對初驗結(jié)果在本村進行公開公示，公示期不得少于7個工作日，接受群眾監(jiān)督。
4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后，形成驗收報告，提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。
(二)驗收標準
1.衛(wèi)生廁所標準。獨立式廁屋，建筑面積不小于1.2㎡，達到人畜分離，有墻、有頂、有門，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋，廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，糞便按規(guī)定清出。
2.無害化廁所室內(nèi)標準。廁屋整體結(jié)構(gòu)完整(有墻、有頂、有門)，建筑面積不小于1.2㎡，室內(nèi)有標準便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。
3.無害化廁所糞污處理標準。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設(shè)施，建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池，處理后的糞污應(yīng)達到無害化衛(wèi)生要求，能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。
七、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，示范村書記，駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，確保順利推進。
(二)強化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下，狠抓項目進度，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標任務(wù)。加強農(nóng)村改廁檔案資料管理，做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負責(zé)照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔)，改廁農(nóng)戶要進行統(tǒng)一編號。
(三)搞好技術(shù)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)村三格式化糞池改建技術(shù)規(guī)范，保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù)，按規(guī)范施工。
(四)加強督查督辦。加強現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保工程進度和質(zhì)量。
項目建設(shè)自查報告12
一、基本情況
阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于庫車縣城南部，距離縣城39公里，西靠本縣齊滿鎮(zhèn)，南連沙雅縣，東接墩闊坦鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利，面積377.36平方公里，人口3614戶、16448人，主要有維吾爾族。下轄13個村委會、55個村民小組。目前，我鄉(xiāng)有沼氣服務(wù)站1座，已建成沼氣池334個。
二、通過入戶走訪調(diào)查，沼氣建設(shè)存在以下幾點問題：
1.使用率不高。各村發(fā)展不平衡，自農(nóng)村沼氣建設(shè)項目開展以來，仍存在對沼氣池在使用、維護等方面認識不到位，導(dǎo)致我鄉(xiāng)整體使用率不高，沼氣、沼液綜合使用效率不高等問題。
2.管理水平不高。沼氣池后續(xù)管理工作仍然滯后。當(dāng)前，農(nóng)村沼氣建設(shè)雖然在我鄉(xiāng)已經(jīng)基本推廣，但點多面廣，現(xiàn)有的建池修建人員只負責(zé)建池，不負責(zé)維護，鄉(xiāng)能源建設(shè)部門缺乏專門的技術(shù)人員和經(jīng)費，不具備全面開展后續(xù)管理和維護工作，重建輕管的現(xiàn)象十分突出，阻礙了沼氣發(fā)展速度。
3.原材料不足。近年來我縣按照地區(qū)提出的構(gòu)建農(nóng)民人均收入8000—10000元收入的結(jié)構(gòu)框架，把特色林果業(yè)作為農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收的突破口，農(nóng)民為了給果園施肥，將農(nóng)家肥全部用于林果業(yè)施肥，導(dǎo)致沼氣池沒有足夠的沼氣生成材料，使得沼氣池肥源不足，不能正常產(chǎn)氣。
4.沼氣池產(chǎn)氣不穩(wěn)定，夏季產(chǎn)氣量大，春、秋、冬三個時節(jié)產(chǎn)氣量少，不能滿足農(nóng)戶的全年的'需求。
三、下一步整改措施
1、我鄉(xiāng)將進一步完善農(nóng)村沼氣建設(shè)規(guī)劃，對沼氣建設(shè)制訂出每年的工作重點，堅持農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況相結(jié)合，與村容村貌整治發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，與農(nóng)村面源污染治理新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。在實施過程中，堅持集中與分散相結(jié)合，以集中建設(shè)為主，集中人力、財力、物力全面推廣沼氣池建設(shè)和沼氣使用，以實施沼氣化村為目標，逐村集中連片建池，充分發(fā)揮沼氣池示范作用。
2、要培養(yǎng)一支專業(yè)的農(nóng)村能源隊伍，逐步建立健全農(nóng)村能源服務(wù)體系。在項目建設(shè)中，如果沒有專業(yè)的維護隊伍，沼氣項目的推廣和使用就無從談起，農(nóng)戶就不能更好地使用沼氣，沒有農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，項目建成后也發(fā)揮不了它的效益，為此我們將利用農(nóng)閑時間強化培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出一批沼氣維護能手，維護好全鄉(xiāng)的沼氣池，并將沼氣利用率有所提高，爭取達到100%的利用率。
3、積極爭取，領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門相互協(xié)作。普及農(nóng)村沼氣建設(shè)事一項涉及多個部門、多個行業(yè)的系統(tǒng)工程，積極爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，努力發(fā)揮有關(guān)職能部門的職能，相互協(xié)作，形成合力，共同將沼氣建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)中，進一步推動全鄉(xiāng)沼氣事業(yè)的全面發(fā)展。
4、強化培訓(xùn)，加大宣傳。為使全鄉(xiāng)廣大沼氣使用戶正確掌握、了解、使用沼氣，我鄉(xiāng)將進一步向廣大農(nóng)戶推廣沼氣使用知識。
項目建設(shè)自查報告13
縣機要局：
20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)x委目標辦［20xx］12號文件《關(guān)于下達〈20xx年密碼工作和電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作專項目標任務(wù)〉的通知》，按照縣黨委、縣政府的`要求和縣電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，認真組織電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，保證了全年網(wǎng)絡(luò)安全運行，加快了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)步伐，確保了全年該項目標任務(wù)的全面完成�，F(xiàn)將相關(guān)工作自查情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，工作責(zé)任落實
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分重視電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作，把該項工作列入重要議事日程，納入工作考核內(nèi)容，成立了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長羅國宏任組長，副鎮(zhèn)長張霞任副組長，各有關(guān)辦公室負責(zé)人為成員，黨政辦公室指定專人負責(zé)常規(guī)工作。
二、扎實有效開展電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作
1、加強網(wǎng)絡(luò)安全保密及網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)工作。年初制定了工作計劃，落實了具體工作措施，建立了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全制度，要求：計算機終端接入電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)按正規(guī)程序報批后方可入網(wǎng)，不得擅自更改電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)終端計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)置；正確設(shè)置并妥善保管好用戶名及各類網(wǎng)絡(luò)身份標識，按要求及時更新口令；做好了病毒防護工作，積極開展機關(guān)干部計算機應(yīng)用知識培訓(xùn)和保密知識培訓(xùn).。
2、重視信息服務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用開發(fā)工作。我鄉(xiāng)及時向江陽區(qū)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)門戶網(wǎng)站報送各類信息。全年報送圖片新聞15條，基層信息100多條。做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)公文交換工作，及時簽收下載文件。
3、規(guī)范內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管人員及管理工作。xxx鎮(zhèn)黨政辦配備了1臺電腦為電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)專用電腦。確定了專職管理人員，嚴格按規(guī)定參加上級有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)，并對全體干部職工培訓(xùn)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)操作方法及注意事項。
4、制定了管理制度及保密制度。加強技術(shù)管理和規(guī)范，落實人員，明確責(zé)任，建立健全技術(shù)設(shè)備運行、維修、送檢等，按照電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)規(guī)范運作，做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)日常運行、管理和維護，保證網(wǎng)絡(luò)安全暢通運行。
三、實行經(jīng)�；�、制度化督促檢查
抓好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作，我們不僅抓教育、建制度、訂措施，還常監(jiān)督、勤檢查、促落實。我鎮(zhèn)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)運行監(jiān)督工作實行不定期抽查和定期檢查相結(jié)合，堅持常規(guī)檢查和日常抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證了全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全、暢通、有效運行。
xxx鎮(zhèn)人民政府
20xx年xx月xx日
項目建設(shè)自查報告14
一、計劃執(zhí)行情況
項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的`情況等。
工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
基建收入及工程結(jié)余資金情況。
項目竣工財務(wù)決算情況。
其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標方案進行的招標情況。
合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
項目建設(shè)自查報告15
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程�？�。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構(gòu)設(shè)置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負責(zé)。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：
依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的`招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工
程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
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進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
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